Ebook Cẩm nang chọn nghề và việc làm: Phần 2 tiếp nối phần 1 với các nội dung chuẩn bị cho các đợt thi tuyển và tham gia phỏng vấn, quy trình phỏng vấn, một số câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn, tạo thiện cảm với các nhà tuyển dụng, làm gì để được công việc ổn định; cùng khởi nghiệp, 10 điều nên làm trước khi khởi nghiệp, lập nghiệp, chuẩn bị cho kế hoạch lập nghiệp...
CHUẨN BỊ THAM GIA THI TUYỂN, PHỎNG VẤN PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Thi tuyển, vấn hội để người sử dụng lao động tiếp xúc trực tiếp đánh giá người xin việc từ ký kết hợp đồng lao động đạt yêu cầu mong muốn 27 QUY TRÌNH PHỎNG VẤN - Thơng báo vấn (ngày, giờ, địa điểm, tài liệu cần mang theo,…) - Tổ chức thành “vòng vấn”: vịng 1, vịng 2, vịng 3… (ví dụ: thi viết, thi vấn đáp, ngoại ngữ) - Qua vòng đến vòng khác - Ban giám khảo (có thể gồm nhiều người) trao đổi với ứng viên Ví dụ: người hỏi chun mơn, người hỏi ngoại ngữ… - Hẹn báo kết cho ứng viên Được mời vấn nghĩa người tuyển dụng có ấn tượng tốt với đơn xin việc CV bạn! Đến dự vấn hội để thuyết phục người tuyển dụng bạn người thích hợp với cơng việc họ cần Phải chuẩn bị kỹ! CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Mỗi đơn vị tuyển dụng có qui trình riêng, tóm tắt sau: 28 CÁC BƯỚC CỦA MỘT CUỘC PHỎNG VẤN PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Thường gồm bước sau: + Mở đầu + Kiểm tra số thông tin liên quan CV + Hỏi đáp nghiệp vụ liên quan đến vị trí tuyển dụng + Kết thúc + Quyết định Ban giám khảo 29 CHUẨN BỊ CHO MỘT CUỘC PHỎNG VẤN Hãy gặp bạn bè, người thân dự vấn để hỏi han kinh nghiệm Hãy thu thập số thơng tin nơi xin việc (qua quảng cáo báo chí, truy cập mạng, có người quen làm việc tốt,…) Hãy tìm hiểu nội dung cơng việc vị trí tuyển dụng, u cầu (ví dụ: quản lý bán hàng, cán giám sát chất lượng, cán dự án,…) Hãy thử tập dượt cho vấn (đóng kịch), với giúp đỡ người thân, bạn bè… Các tài liệu cần mang theo HÃY NHỚ CHUẨN BỊ KỸ LÀ THẮNG LỢI MỘT NỬA Yêu cầu đến giờ! Đến sớm 10 - 15 phút trước để có thời gian thư giãn chuẩn bị HÃY NHỚ Sự vội vã, hớt hải làm bạn mệt mỏi bình tĩnh CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Hãy thử từ nơi đến địa điểm vấn (xe đạp, xe máy, xe buýt…) xem tốn thời gian để cho 30 NHỮNG CÂU HỎI THƯỜNG GẶP Tại bạn lại muốn làm việc cho tổ chức/công ty chúng tơi? Bạn có mâu thuẫn với bạn bè chưa? Nếu có cách giải mâu thuẫn gì? Khi làm việc, gặp khó khăn bị căng thẳng bạn xử lý sao? PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Nếu chúng tơi tuyển dụng bạn chúng tơi lợi gì? 31 Cho đến nay, bạn thấy thành cơng lớn đời gì? năm nữa, bạn làm gì? Bạn thích làm việc độc lập, hay theo nhóm, tổ? Tại sao? Bạn bè thường mơ tả bạn người nào? Điểm mạnh điểm yếu bạn gì? 10 Theo bạn vị trí mà bạn muốn vào làm việc, vấn đề quan trọng nhất? 11 Nếu nhận vào làm việc, bạn có cam kết làm việc lâu dài khơng? VẺ NGỒI KHI DỰ PHỎNG VẤN HÃY NHỚ THẾ NÀO LÀ VẺ NGỒI THIẾU THIỆN CẢM? + Đầu tóc bù xù, râu ria chưa cạo + Tóc nhuộm màu lố lăng + Móng tay bẩn, để dài (với nam) + Các hình xăm trổ cánh tay, ngực + Quần áo nhàu nhĩ + Đeo kính râm + Chưa vệ sinh răng, miệng + Trang điểm lòe loẹt, đeo nhiều đồ trang sức, ăn vận hở hang (với nữ) CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Khơng người “mất điểm” từ đầu với nhà tuyển dụng trình diện với vẻ thiếu thiện cảm điệu khơng thích hợp nói 32 THẾ NÀO LÀ BỘ ĐIỆU, NĨI NĂNG KHƠNG THÍCH HỢP? PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM - Chưa mời kéo ghế ngồi - Bắt tay hờ hững - Ánh mắt ln lảng tránh nhìn người hỏi - Luôn ngọ nguậy ghế ngồi - Gãi đầu, xoa mũi… - Nói ngọng, nói lắp, nói lí nhí - Trả lời vịng vo, khơng vào trọng tâm - Thiếu khiêm tốn, tự đánh bóng mức 33 LƯU Ý + Bắt tay vừa đủ độ, không hờ hững, không mạnh + Chỉ ngồi mời + Khi nghe câu hỏi trả lời, ln nhìn vào mặt người đối thoại + Nói khúc chiết, rõ ràng + Gặp câu hỏi khó, xin phép suy nghĩ trả lời + Tư ngắn ghế ngồi + Nụ cười lúc có giá trị HÃY NHỚ - Người hỏi hài lòng với trung thực thời gian nghe diễn đạt loanh quanh - Hãy tắt để điện thoại di động chế độ im lặng - Với người nước ngoài, đại từ nhân xưng thường dùng ngôi: với người đối thoại ngơi thứ hai số ít: ví dụ you (tiếng Anh) Vous (tiếng Pháp)…; với thân thứ số ít: ví dụ: I (tiếng Anh); Je (tiếng Pháp) - Với người Việt: tùy độ tuổi, nam, nữ mà xưng hô cho chuẩn, không dễ bị coi “xấc” - Ví dụ: + Với người đối thoại: bác, cô, chú, anh, chị + Với thân: cháu, em, tôi… HÃY NHỚ - Lễ phép không khúm núm! - Tự tin không kiêu ngạo CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM HÃY NHỚ CÁCH XƯNG HƠ! 34 CĨ THỂ HỎI VÀ KHÔNG NÊN HỎI! Khi kết thúc vấn, người ta thường hỏi: Anh chị có cần hỏi không? Lúc này, biết nêu câu hỏi phù hợp, rõ ràng cách thể chín chắn, thơng minh, góp phần kết thúc tốt đẹp vấn PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Các vấn đề định hỏi phải chuẩn bị trước, có cân nhắc Khơng hỏi ngẫu hứng 35 HÃY NHỚ Khơng hỏi gì, chứng tỏ bạn chuẩn bị kém, thiếu quan tâm với quan tuyển dụng Các câu hỏi bạn đặt với người vấn nên xoay quanh chủ đề: Làm để phục vụ tốt nhất, đạt hiệu cao VÍ DỤ HÃY NHỚ Không đặt câu hỏi quan tâm vật chất tiền lương, tiền thưởng, thời hạn nâng lương, nghỉ phép… NHƯNG -Nếu hỏi: “Anh, (chị) muốn có mức lương bao nhiêu?” câu trả lời hay là: “Tôi muốn hưởng mức lương phù hợp với lực đóng góp tơi” - Sẽ có lợi, bạn thăm dị để biết mức lương vị trí ấy, bạn có vốn “thương lượng” CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM + Hướng phát triển sản phẩm, dịch vụ công ty tương lai gần? + Yêu cầu cao người làm việc vị trí tuyển dụng gì? + Cơ hội để học tập, nâng cao trình độ tay nghề + Vị trí xin vào trước có làm chưa? Người thực cơng việc nào? 36 Trao đổi ý tưởng với người thân, người có kinh nghiệm Tìm đến tổ chức Đồn - Hội để tiếp cận nguồn vốn ưu đãi, tư vấn kinh nghiệm Tham gia khóa đào tạo tư vấn kinh nghiệm khởi doanh nghiệp miễn phí Tìm hiểu kỹ nguồn vốn vay với điều kiện tín dụng ưu đãi Tìm hiểu kỹ sở vật chất sử dụng miễn phí thuê với giá ưu đãi Tìm hiểu nguồn cung cấp nguyên liệu giá rẻ, chất lượng ốn định, điều kiện giao thông thuận lợi Tính tốn chi phí thấp Tham quan, khảo sát tìm hiểu thực tế ngành nghề mà bạn khởi nghiệp Tìm hiểu mối quan hệ người ngành nghề 10 Tìm hiểu kỹ thủ tục pháp lý có liên quan CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP 10 ĐIỀU NÊN LÀM TRƯỚC KHI KHỞI NGHIỆP, LẬP NGHIỆP 48 CHUẨN BỊ KHỞI NGHIỆP NHƯ THẾ NÀO? Để tăng khả thành công khởi nghiệp, lập nghiệp, tốt bạn nên lập cho kế hoạch sản xuất kinh doanh Trong kế hoạch cần xác định rõ nội dung sau đây: PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP Ý TƯỞNG SẢN XUẤT KINH DOANH 49 - Là điều vô quan trọng - Lịch sử chứng minh, ý tưởng, điên rồ hay vĩ đại, có khả thành cơng - Ví dụ: Khi Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập cơng ty lúc đó, nhiều người coi điên rồ cuối cùng, giới biết đến thành công ông ơng nung nấu ý tưởng kinh doanh tuyệt vời Để có ý tưởng kinh doanh, bạn tham gia hội thảo đầu tư kinh doanh, buổi sinh hoạt câu lạc doanh nhân, doanh nghiệp ý tưởng xuất phát từ nhu cầu, từ thực tiễn nơi bạn sinh sống làm việc ĐẶT RA MỤC TIÊU KINH DOANH VÀ NHỮNG THÀNH QUẢ CẦN ĐẠT ĐƯỢC Bạn phải trả lời câu hỏi sau: NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG: - Phải xem xét thị trường có cơng ty, tổ chức kinh doanh lĩnh vực đó? - Sự thành công họ nào? - Khách hàng họ ai? - Nhu cầu thị trường tương lai nào… - Nếu bạn chun mơn lĩnh vực nghiên cứu phân tích thị trường, tốt bạn nên tìm đến công ty tư vấn CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP - Bạn đạt từ việc kinh doanh bạn mặt thời gian, tiền bạc kinh nghiệm? - Làm để đo lường mức độ thành công biệc kinh doanh (ví dụ tổng doanh thu, lợi nhuận rịng, nhân cơng, thị phần)? - Sau đo lường mức độ thành cơng (một năm, hai năm hay năm năm)? 50 4.PHÂN TÍCH THẾ MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI VÀ NGUY CƠ - Một kế hoach kinh doanh hồn chỉnh khơng thể thiếu mục - Hơn hết, bạn phải biết mạnh điểm yếu bạn thực mục tiêu sản xuất kinh doanh PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP Ví dụ bạn chuyên gia máy tính bạn muốn kinh doanh lĩnh vực máy tính điểm mạnh lĩnh vực mà bạn kinh doanh điểm yếu bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing… 51 - Phân tích thị trường giúp cho bạn dự đoán hội thách thức đe dọa tới thành công ý tưởng kinh doanh bắt tay vào thực XÁC LẬP MƠ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH - Luật Doanh nghiệp năm 2005, quy định loại hình kinh doanh sau: Doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh… - Dựa vào phân tích hạn chế lợi loại hình doanh nghiệp, bạn định đăng ký kinh doanh theo mơ hình doanh nghiệp HÌNH THỨC ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM Cơng ty cổ phần Chỉ chịu trách nhiệm phạm vi số vốn góp Khả huy động vốn cao thông qua phát hành cổ phiếu Quy mô hoạt động lớn khả mở rộng kinh doanh hầu hết lĩnh vực ngành nghề Hiệu hoạt động cao độc lập quản lý sở hữu Chi phí cho việc thành lập cao Khả bảo mật kinh doanh tài bị hạn chế Khả thay đổi phạm vi lĩnh vực, hoạt động kinh doanh không linh hoạt Quyền điều hành bị hạn chế Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Chủ sở hữu có tồn quyền định Có tư cách háp nhân Việc huy động vốn bị hạn chế CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP Xin giới thiệu với bạn số ưu nhược điểm hình thức sở hữu, hình thức doanh nghiệp để bạn tham khảo: 52 PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP HÌNH THỨC 53 Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên trở lên ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM Chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn tài sản phạm vi số vốn đưa vào kinh doanh Khi huy động thêm vốn cá nhân, tổ chức khác phải chuyển đổi sang công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên công ty cổ phần Chỉ tăng vốn điều lệ cơng ty, không giảm vốn Tiềm lực vốn dồi huy động vốn từ nhiều người góp vốn Có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty theo phạm vi số vốn góp Mọi định kinh doanh thu thập ý kiến thành viên góp vốn Khơng phát hành cổ phiếu nên huy động vốn hạn chế Giới hạn số thành viên không 50 người Khi định cần thành viên chiếm 51%- 81% tổng số vốn góp chấp nhận ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM Hợp tác xã Thu hút đông đảo người lao động tham gia Mọi xã viên bình đẳng việc tham gia định vấn đề liên quan khơng phân biệt nhiều vốn hay vốn Cơ cấu tổ chức giúp đỡ tất thành viên Rủi ro chia sẻ Dễ làm tăng vốn Kết hợp kỹ cá nhân Khơng khuyến khích người nhiều vốn Các Quyết định bị hạn chế sở hữu xã viên Quyền lực bị chia sẻ Những vấn đề giới hạn Kiểm soát rủi ro điều kiện 01 người làm đại diện theo pháp luật Dễ dàng việc đưa định có chủ sở hữu Khơng có liên kết góp vốn Khơng tách bạch tài sản riêng chủ doanh nghiệp tư nhân với tài sản doanh nghiệp Dễ xảy định độc đoán, thiếu tính khách quan Doanh nghiệp tư nhân CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP HÌNH THỨC 54 LÊN KẾ HOẠCH MARKETING Nhằm lơi kéo khách hàng quan trọng để giữ khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ bạn PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP Luôn đặt câu hỏi: - Làm để khách hàng biết sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp? - Chiến lược marketing tốt để làm điều đó? 55 Để trả lời, dựa vào Ba nguyên tắc bản: - Phân loại khách hàng - Lựa chọn đối tượng khách hàng công ty hướng tới - Xác định vị tương lai công ty NÊN NHỚ Khách hàng phải điểm xuất phát, đồng thời điểm chốt cuối hoạt động marketing câu hỏi thị trường mà bạn cần phải tìm hiểu tự trả lời là: Các yếu tố 1.Ai khách hàng ? - Giáo dục - Dân số - Cấu trúc gia đình - Kinh tế - Nhà Họ cần ? Sản phẩm hay dịch vụ Nguồn thông tin - Giáo dục: Số lượng trường học (tất trình độ); trình độ giáo dục (trung bình, khuynh hướng) - Dân số: Số lượng; sinh trưởng; suy giảm; biến động (đến đi); lứa tuổi (trung bình, khuynh hướng), tình trạng nhân (số lượng, khuynh hướng) - Cấu trúc gia đình: số lượng, thành phần, khuynh hướng - Kinh tế: mức độ thu nhập cá nhân; quyền sở hữu (đất đai, nhà cửa, xe cộ, tiền vốn) - Nhà ở: độ tuổi mua nhà; kiểu sở hữu; số tiền thuê nhà; khuynh hướng - Điều tra thị trường (chính thức) - Những quan sát ngẫu nhiên CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP Câu hỏi 56 PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP 57 Câu hỏi Các yếu tố Nguồn thông tin 3.Khi họ mua? Tính tốn thời gian 4.Họ mua đâu ? Vị trí mặt - Thị trường - Trung tâm thương mại - Vận chuyển (đến cách ? - Vị trí phù hợp (các yếu tố người) - Mối quan tâm cộng đồng 5.Vì họ mua ? Yêu cầu Hiệu - Sức mua người dân - Thói quen khuynh hướng mua hàng - Thay hàng cũ - Có cơng nghệ kiểu dáng - Hàng ngày - Ngày lĩnh lương - Hoàn cảnh đặc biệt LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH - Tập trung vào hoạt động hàng ngày doanh nghiệp, như: nhân sự, phương tiện máy móc quy trình lưu hồn cơng việc - Những văn pháp lý điều chỉnh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bạn CÓ SẴN KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CON NGƯỜI - Lên chế kiểm sốt vận hành cơng việc kinh doanh bạn bao gồm đội ngũ quản lý, nhân viên kỹ trình độ họ - Có phân cơng cơng việc phân quyền rõ ràng - Thường xuyên có buổi họp đánh giá tình hình hoạt động phịng ban - Có kế hoạch đào tạo phát triển nhân viên cấp quản lý - Xác định nguồn tài để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh (nguồn vốn vay, vốn chủ sở hữu) - Sử dụng nguồn tài nào? HÃY NHỚ Nhiều doanh nhân cho rằng, kế hoạch tài quan trọng định sống doanh nghiệp CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 58 Sử dụng nguồn tài nào? PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP Để sử dụng tốt nguồn tài chính, bạn trả lời câu hỏi sau: - Dựa số liệu từ nghiên cứu thị trường, bạn phải đốn định năm năm đầu dịng tiền nào? - Lúc cân thu chi? - Lúc hoàn vốn? - Sự luân chuyển đồng vốn nào? - Vốn luân chuyển nguyên nhân mà nhiều doanh nghiệp thường thất bại nên lập kế hoạch chi tiết cho vấn đề vấn đề sống cịn 59 Ví dụ bạn cần phải đảm bảo bạn trông chờ nguồn thu vào có đủ khoản tiền trang trải chi phí cho nhà cung cấp 10 KẾ HOẠCH THỰC HIỆN Để có kế hoạch sản xuất kinh doanh hoàn hảo? - Một kế hoạch kinh doanh dù hồn hảo khó thành cơng bạn khơng tính đến sống cá nhân - Khi kết hợp tất mục tiêu kinh doanh bạn lại với nhau, bạn nên nghĩ đến việc kết hợp sống cá nhân bạn vào kế hoạch - Đó động lực lớn để đạt mục tiêu thứ khác CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP - Liệt kê hoạt động chi tiết để doanh nghiệp đạt mục đích đề chi tiết tốt - Đặt ưu tiên hạn định thời gian cho cơng việc để giúp bạn theo dõi đo lường mức độ hồn thành cơng việc - Dành thời gian cho công việc phát sinh khó khăn khách quan - Hãy thường xuyên rà soát lại bổ sung thêm cho kế hoạch - Ln đặt mục tiêu cho cơng việc cụ thể đánh giá mức độ thành công mục tiêu 60 CHÚC BẠN THÀNH CƠNG! TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Nguyễn Lê Minh, Cẩm nang tìm việc làm cho lao động trẻ, Tổ chức lao động quốc tế, Hà Nội, 2006 Ban Thanh niên Công nhân Đô thị, Giúp Bạn chọn nghề, Nhà xuất Thanh niên, Hà Nội, 2004 Nhiều tác giả, KAB-Know About Business, Tổ chức Lao động quốc tế, 2009 NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu, Hà Nội – ĐT: (84.04).39434044 – 62631715 Fax: 04.39436024 Website: nxbthanhnien.vn; Email: nxbthanhnieninfo@gmail.com Chi nhánh: 27B Nguyễn Đình Chiểu, phường Đa Kao, Quận 1, TP Hồ Chí Minh ĐT: (08) 39305243 CẨM NANG “CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM” Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: NGUYỄN XUÂN TRƯỜNG Chịu trách nhiệm nội dung TÀO BẰNG HUY VŨ THỊ GIÁNG HƯƠNG Biên tập NGUYỄN LÊ MINH VŨ PHẠM DŨNG HÀ LÊ THANH TÚ NGUYỄN ĐỨC GIA Bìa trình bày ADAMO STUDIO In 8.000 cuốn, khổ 10 x 16 cm Công ty TNHH Đầu tư xây dựng truyền thông Thủ đô, địa chỉ: số 26B, ngõ 68/108 phố Triều Khúc, Tân Triều, Thanh Trì, Hà Nội Số xác nhận XB: 4514-2018/CXBIPH/9-183/TN, theo QĐXB số 1490/QĐ-NXBTN, cấp ngày 04/12/2018 In xong nộp lưu chiểu năm 2018 ... gìn rèn luyện sức khỏe PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM 40 PHẦN CÙNG KHỞI NGHIỆP 41 CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 3: CÙNG KHỞI NGHIỆP Tồn phần viết nói kiến thức... Phải chuẩn bị kỹ! CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM Mỗi đơn vị tuyển dụng có qui trình riêng, tóm tắt sau: 28 CÁC BƯỚC CỦA MỘT CUỘC PHỎNG VẤN PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC... CẨM NANG CHỌN NGHỀ VÀ VIỆC LÀM PHẦN 2: CÙNG BẠN TÌM VIỆC LÀM THÂN 38 LÀM GÌ NẾU SAU KHI DỰ PHỎNG VẤN KHÔNG ĐƯỢC GỌI LÀM VIỆC? - Đừng chán nản, bi quan - Rút kinh nghiệm để hồn thiện HÃY NHỚ PHẦN