Quản trị công ty niêm yết theo pháp luật Việt Nam

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI PHAN ĐĂNG HẢI QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT THEO PHÁP LUẬT VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ LUẬT HỌC HÀ NỘI – 2019 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI PHAN ĐĂNG HẢI QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT THEO PHÁP LUẬT VIỆT NAM Chuyên ngành : Luật kinh tế Mã số : 938.01.07 LUẬN ÁN TIẾN SĨ LUẬT HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Hồ Ngọc Hiển TS Nguyễn Văn Tuyến HÀ NỘI - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan nội dung trình bày luận án “Quản trị công ty niêm yết theo pháp luật Việt Nam” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập tác giả hướng dẫn khoa học TS Hồ Ngọc Hiển TS Nguyễn Văn Tuyến Việc sử dụng kết nghiên cứu cơng trình khoa học luận điểm tác giả khác luận án giữ nguyên ý tưởng trích dẫn phù hợp theo quy định TÁC GIẢ LUẬN ÁN Phan Đăng Hải MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Trang MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.2 Cơ sở lý thuyết nghiên cứu 19 1.3 Câu hỏi giả thuyết nghiên cứu 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG 26 CHƯ ƠNG NHỮ NG VẤN ĐỀ LÝ LUẬ N VỀ QUẢ N TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT VÀ PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT M 27 Ụ 2.1 Những vấn đề lý luận quản trị công ty niêm yết 27 C 2.2 Những vấn đề lý luận pháp luật quản trị công ty niêm yết 39 T À KẾT LUẬN CHƯƠNG I 64 CHƯƠNG THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT Ở VIỆT L I NAM 66 Ệ 3.1 Thực trạng nội dung pháp luật quản trị công ty niêm yết Việt Nam 66 U 3.2 Thực tiễn thi hành pháp luật quản trị công ty niêm yết Việt Nam 95 T H KẾT LUẬN CHƯƠNG A 113 CHƯƠNG HOÀN THIỆN PHÁP LUẬT M QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT Ở VIỆT K NAM HIỆN NAY 115 H 4.1 Các yêu cầu việc hoàn thiện pháp luật Ả quản trị công ty niêm yết Việt Nam O giai đoạn 115 4.2 Giải pháp hoàn thiện pháp luật quản trị công ty niêm yết Việt Nam 120 4.3 Giải pháp nâng cao hiệu thực thi pháp luật quản trị công ty niêm yết Việt Nam P H Ầ N 134 KẾT LUẬN CHƯƠNG P 148 H KẾT LUẬN Ụ 149 D A L N Ụ H C DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BKS BGĐ : Ban kiểm soát CTCP : Ban giám đốc CTNY : Công ty cổ phần ĐHĐCĐ : Công ty niêm yết ĐLCT GĐ : Đại hội đồng cổ đông HĐQT : Điều lệ công ty IFC : Giám đốc : Hội đồng quản trị KSV LDN : International Finance Corporation (Cơng ty Tài 2014 Quốc tế LCK 2006 : Kiểm soát viên Nghị định 71/2017/NĐ-CP : Luật Doanh nghiệp 2014 : Luật Chứng khoán 2006 (sửa đổi, bổ sung 2010) QTCT : Nghị định 71/2017/NĐ-CP quản trị công ty đối QTCTNY với công ty đại chúng SGDCK : Quản trị công ty Thông tư 95/2017/TT-BTC : Quản trị công ty niêm yết : Sở Giao dịch Chứng khốn Thơng tư 155/2015/TT-BTC TTCK OECD TGĐ UBCKNN : Thông tư 95/2017/TT-BTC hướng dẫn Nghị định 71/2017/NĐ-CP : Thông tư 155/2015/TT-BTC công bố thông tin thị trường chứng khoán : Thị trường chứng khoán : Organization for Economic Co-orperation and Development (Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế) : Tổng Giám đốc : Ủy ban Chứng khốn Nhà nước DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Hình 2.1 Các chủ thể tham gia quan hệ QTCTNY 37 Hình 2.2 Pháp luật QTCTNY theo nghĩa hẹp nghĩa rộng 44 Hình 2.3 So sánh mơ hình QTCT 61 Hình 3.1 Khung pháp luật hành QTCTNY Việt Nam 66 Hình 3.2 Quyền cổ đơng CTNY theo LDN 2014 69 Hình 3.3 Mơ hình QTCTNY 72 Hình 3.4 So sánh tỷ lệ doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch khối CTNY doanh nghiệp không niêm yết 98 Hình 3.5 Điểm trung bình quốc gia tham gia Thẻ điểm QTCT khu vực ASEAN 100 Hình 3.6 CTNY đạt chuẩn cơng bố thơng tin 2012 - 2017 107 Hình 3.7 Các trường hợp không đạt chuẩn công bố thông tin 108 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ kỷ XIX, Hội đồng quản trị cơng ty đưa định mà khơng cần có đồng ý tất cổ đông công ty hậu phá sản nhiều công ty, hoạt động quản trị công ty lần quan tâm Câu chuyện sụp đổ Phố Wall vào năm 1929 minh chứng rõ nét nhất, khởi đầu cho tranh luận bất tận vai trị cổ đơng người quản lý, quyền sở hữu quyền kiểm soát Xu hướng phát triển tồn cầu hóa làm xuất cơng ty quy mơ lớn mà người chủ sở hữu công ty thường nhà quản lý, điều khiến cho việc kiểm soát trở nên khó khăn Những xung đột lợi ích xảy cổ đơng – chủ sở hữu nhận người quản lý – người đại diện khơng thực tối đa hóa lợi ích cổ đông mà tập trung gia tăng lợi nhuận cho thân họ Tiếp đó, khủng hoảng tài Châu Á năm 1997 hay hàng loạt vụ sụp đổ công ty đầu kỷ XXI gây tổn thất lớn giá trị tài sản cho cổ đơng có ngun nhân xuất phát từ hành vi gian lận, không tuân thủ bất cẩn mặt quản lý làm bật rõ tầm quan trọng quản trị công ty Quản trị cơng ty sau trở thành chủ đề giành nhiều quan tâm khắp giới, định chế tài hay tổ chức quốc tế Đối với công ty niêm yết, vấn đề quản trị cơng ty đóng vai trị đặc biệt quan trọng Quản trị cơng ty tốt giúp nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao khả tiếp cận nguồn vốn, giảm chi phí vốn tạo dựng lịng tin cổ đơng, nhà đầu tư thị trường chứng khoán Các nghiên cứu quản trị công ty niêm yết phức tạp nhiều so với quản trị công ty thông thường vấn đề như: cấu chủ sở hữu đa dạng, thông tin bất cân xứng, điều kiện niêm yết chứng khốn, chế độ cơng bố thông tin Quản trị công ty yếu dẫn đến sụp đổ cơng ty, gây nên tổn thất kinh tế xã hội nghiêm trọng ảnh hưởng tiêu cực lên cổ đơng, thị trường chứng khốn, gây tác động lớn kinh tế vĩ mô Trong thời gian qua Việt Nam, nhiều văn quy phạm pháp luật ban hành nhằm xây dựng khuôn khổ pháp lý cho hoạt động quản trị cơng ty niêm yết như: Luật Chứng khốn 2006 (sửa đổi, bổ sung 2010), Luật doanh nghiệp 2014, Nghị định 71/2017/NĐ-CP quản trị công ty công ty đại chúng Thông tư 95/2017/TT-BTC hướng dẫn Nghị định 71/2017/NĐ-CP Những văn đời đạt kết khả quan hiệu hoạt động quản trị công ty niêm yết cải thiện đáng kể Tuy nhiên, theo đánh giá tổ chức quốc tế, việc đảm bảo thực thi quy định pháp luật quản trị cơng ty Việt Nam cịn nhiều tồn tại, chưa nói tới việc áp dụng thơng lệ quốc tế giai đoạn bắt đầu [184] Nhìn chung, nhận thức quản trị cơng ty Việt Nam cịn nhiều hạn chế, đồng thời, khơng loại trừ yếu tố cố tình hiểu sai chất ý nghĩa quản trị công ty Các quy chế quản trị công ty công ty Việt Nam xây dựng thường mang tính hình thức, chung chung, chưa đáp ứng yêu cầu cần có nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt chưa đáp ứng nguyện vọng cổ đông bên liên quan Đối với công ty niêm yết, vấn đề quản trị công ty mối quan hệ Hội đồng quản trị Ban Giám đốc, vai trị thực Ban Kiểm sốt, tính minh bạch, công khai… chưa hiểu biết đầy đủ áp dụng thực tế Một hệ bật vấn đề xuất hàng loạt vụ bê bối công ty niêm yết như: Bơng Bạch Tuyết, Nhựa Tân Hóa, Dược Viễn Đơng, Chứng Khốn Hà Thành [100], vụ án Bầu Kiên liên quan tới Ngân hàng Á Châu [72] … (xem thêm Phụ lục 01) Có nhiều nguyên nhân dẫn tới thực trạng vấn đề khơng nhỏ thiếu hồn thiện quy định pháp luật Bất chấp việc Việt Nam cho đời hàng loạt luật để chuẩn bị cho giai đoạn thức hội nhập kinh tế quốc tế, văn pháp luật quản trị cơng ty thay đổi, chí có số điểm khơng cịn phù hợp với hồn cảnh thực tiễn hoạt động công ty Một luật văn luật nhiều kẽ hở, chưa thể ngăn chặn triệt để hoạt động mờ ám, thao túng, xâm phạm lợi ích cổ đơng, tình hình quản trị cơng ty niêm yết Việt Nam cải thiện Những quy định pháp luật cụ thể, chặt chẽ chi tiết quyền lợi cổ đông, Đại hội đồng cổ đơng, PHỤ LỤC 06 CÁC NỘI DUNG CHÍNH CẦN XÂY DỰNG TẠI BỘ QUY TẮC QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM (Nguồn: Tác giả tổng hợp xây dựng theo Bộ nguyên tắc QTCT OECD tham khảo số Bộ quy tắc QTCT khác) Quan điểm: Các nội dung đề cập Luật Doanh nghiệp 2014, Nghị định 71/2017/NĐ-CP Thông tư 95/2017/TT- BTC KHƠNG trình bày lại Bộ quy tắc Các nội dung Bộ quy tắc chia thành dạng: 1) Quy tắc bắt buộc; 2) Khuyến nghị Từ đó, việc thực thi triển khai theo hướng: 1) “Tuân thủ Giải trình”; 2) “Khuyến nghị áp dụng” “Tuân thủ” mang hàm ý bắt buộc CTNY “phải thực hiện” Trong trường hợp số quy tắc khơng phù hợp với số CTNY, xét đến nhiều yếu tố, CTNY phải đưa giải thích hợp lý đến quan quản lý, cổ đông bên có lợi ích liên quan khác việc không áp dụng QUY TẮC CHUNG NỘI DUNG CTNY nên thực QUY TẮC CỤ THỂ KHUYẾN NGHỊ (Tuân thủ giải trình) (Khuyến nghị áp dụng) 1.1 Quyền cổ đông 1.4 Mối quan hệ với cổ đông biện pháp cần thiết Cổ đông nên cung cấp đầy đủ kịp thời thông tin - CTNY cần thúc đẩy buổi đối để bảo vệ tạo điều định liên quan tới thay đổi thoại mang tính xây dựng với cổ QUYỀN kiện cho việc thực thi CTNY Cổ đơng có quyền biểu có quyền đông, bao gồm nhà đầu tư tổ chức, CỦA quyền cổ đông, đảm định tham gia vào định nhà đầu tư chiến lược ngồi CỔ bảo đối xử bình đẳng 1.2 Cuộc họp ĐHĐCĐ nước nhằm nâng cao giá trị cơng ty ĐƠNG cổ đơng, bao phát triển bền vững trung VÀ ĐỐI gồm cổ đơng thiểu - Các quy trình thủ tục họp ĐHĐCĐ không dài hạn Các buổi đối thoại khơng XỬ BÌNH số cổ đơng nước gây khó khăn phát sinh chi phí khơng cần thiết cho cổ diễn họp ĐHĐCĐ mà ĐẲNG ngồi Mọi cổ đơng đơng VỚI CỔ nên có hội khiếu nại - Cổ đơng nên có hội đặt câu hỏi cho HĐQT và/hoặc - Việc trao đổi thơng tin cổ ĐƠNG quyền lợi bị vi BKS, kể câu hỏi liên quan đến kiểm tốn độc lập hàng đơng HĐQT, BKS thơng phạm hình thức khác năm, kiến nghị vấn đề đưa vào chương trình nghị qua hình thức văn Thắc ĐHĐCĐ, đề xuất giải pháp thời hạn hợp mắc cổ đông nên lý - Cổ đông nên tạo điều kiện để tham gia hiệu vào việc định thực công tác QTCT 1.3 Đối xử bình đẳng cổ đơng - Mọi cổ phiếu loại đợt phát hành có quyền Các nhà đầu tư nên cung cấp đầy đủ thông tin quyền gắn liền với tất đợt phát hành loại cổ phiếu trước họ mua cổ phiếu Bất thay đổi lợi ích kinh tế quyền biểu nên cổ đông sở hữu loại cổ phiếu bị ảnh hưởng bất lợi từ thay đổi thơng qua, bên cạnh thơng qua ĐHĐCĐ - Doanh nghiệp nên thực việc công bố cấu vốn HĐQT BKS trả lời thỏa đáng thỏa ước kiểm soát - Cổ đông thiểu số nên bảo vệ khỏi hành động lạm dụng thực bởi, lợi ích, cổ đơng nắm quyền kiểm sốt dù trực tiếp gián tiếp Nếu xảy vi phạm, họ nên hưởng hình thức bù đắp hiệu 1.4 Giao dịch với bên liên quan - CTNY nên tự nguyện công khai giao dịch với bên liên quan mức quy định pháp luật chuẩn mực kế toán số trường hợp - Xung đột lợi ích giao dịch với bên liên quan nên NỘI CTNY nên nhận thức xử lý 2.1 Bộ Quy tắc đạo đức kinh doanh (Quy tắc ứng xử, DUNG rõ vai trò việc Tun ngơn trách nhiệm) hợp tác tích cực CTNY nên thiết lập Quy tắc đạo đức kinh doanh cho đội ngũ lãnh đạo người lao động, thể giá trị VAI TRÒ CTNY bên có CỦA quyền lợi liên quan, bên họ vào việc hợp tác phục vụ lợi ích cơng CÁC cạnh hợp tắc với cổ BÊN đơng, góp phần giúp 2.2 Hệ thống cung cấp thơng tin nội CĨ CTNY phát triển bền CTNY nên thiết lập chế cung cấp thông tin nội ty bên liên quan QUYỀN vững nâng cao giá trị thích hợp để người lao động báo cáo hành vi LỢI LIÊN doanh QUAN nghiệp vi phạm vấn đề nghiêm trọng khác mà không trung dài hạn không bị đối xử bất lợi TRONG 2.3 Các vấn đề môi trường, xã hội QTCT QUẢN CTNY nên thực biện pháp thích hợp để giải TRỊ vấn đề phát triển bền vững, bao gồm vấn đề CƠNG mơi trường, xã hội quản trị TY NỘI CTNY nên thực 3.1 Các thông tin quan trọng cần công bố 3.6 Công khai rủi ro DUNG công bố thơng tin phù Ngồi nội dung quy định văn quy CTNY nên công khai rủi ro gặp hợp, tuân thủ theo pháp phạm pháp luật, việc công bố thông tin nên bao gồm thêm phải, liên kết rủi ro với chiến CƠNG luật quy định liên thơng tin quan trọng về: i) yếu tố rủi ro tiên lược mơ hình kinh doanh, giải BỐ quan CTNY nên cố liệu; ii) vấn đề liên quan đến người lao động bên thích biện pháp giảm thiểu rủi THƠNG gắng chủ động cơng bố có quyền lợi liên quan khác; iii) cấu sách quản ro Bên cạnh đó, CTNY nên giải TIN VÀ thông tin tự nguyện trị; iv) giải trình tính độc lập kiểm tốn độc lập thích rủi ro biến đổi MINH thường xuyên mức 3.2 Công bố thông tin công theo thời gian BẠCH quy định pháp luật, Các kênh phổ biến thông tin nên tạo điều kiện tiếp cận thông bao gồm việc công bố tin bình đẳng, kịp thời hiệu cho người sử dụng 3.7 Kiểm tốn báo cáo tài Báo cáo tài thường niên nên thơng tin tài 3.3 Cơng bố thơng tin kiểm sốt nội kiểm toán kịp thời Báo cáo tài phi tài chiến CTNY nên cơng khai giải thích với cổ đơng mơ hình niên độ nên lược kinh doanh, hiệu hoạt động hệ thống kiểm soát nội cho kiểm toán soát xét đơn vị vấn đề hoạt việc lập Báo cáo tài đồng thời cơng bố thơng tin kiểm tốn độc lập động, rủi ro tình cần thiết cho cổ đơng 3.8 Cơng bố thơng tin việc hình quản trị đề cử, bổ nhiệm, tái bổ nhiệm 3.4 Kiểm toán độc lập HĐQT và/hoặc BKS CTNY thân đơn vị kiểm tốn độc lập nên có thành viên HĐQT, KSV nên thúc đẩy việc công biện pháp bảo đảm quy trình kiểm tốn Báo cáo tài Việc đề cử, bổ nhiệm tái bổ bố thơng tin xác, chặt chẽ minh bạch nhiệm cá nhân dựa rõ ràng súc tích 3.5 Cơng bố thơng tin tiếng Anh quy định, quy trình đề cử, bổ nhiệm nhằm tạo tiền đề cho CTNY nên kịp thời công bố thông tin Tiếng Anh bên tái bổ nhiệm thành viên HĐQT việc triển khai hoạt cạnh Tiếng Việt để cung cấp thơng tin hữu ích phục vụ KSV nên công khai động đối thoại mang việc định nhà đầu tư nước tính xây dựng cổ đơng NỘI HĐQT chịu trách 4.1 Quản trị rủi ro DUNG nhiệm giám sát hiệu HĐQT (và BKS) nên mạnh dạn đánh giá rủi ro HĐQT HĐQT (và BKS) nên định công tác quản lý trọng yếu trình bày cách thức quản lý giảm thiểu kỳ hàng năm tự đánh giá hoạt động TRÁCH đem lại lợi nhuận rủi ro cách thức giám sát hệ thống cách thức NHIỆM thỏa đáng cho cổ đông, quản trị rủi ro nghiêm túc HĐQT (và BKS) CỦA đồng nên công khai 4.2 Văn hóa cơng ty 4.8 Đánh giá hoạt động thời ngăn ngừa tóm tắt việc đánh giá HỘI xung đột lợi ích phát HĐQT nên thiết lập chế QTCT vững cấp độ 4.9 Kế hoạch chọn người kế ĐỒNG sinh cân CTNY thông qua việc tạo lập văn hóa cơng ty, nhiệm CTNY nên có kế hoạch cho QUẢN với yêu cầu cạnh giá trị chuẩn mực đạo đức công ty Các thành viên trường hợp: i) thay đổi cán TRỊ tranh CTNY Để HĐQT (và BKS) nên đảm bảo hành vi chuẩn mực quản lý chủ chốt theo dự kiến; (VÀ HĐQT thực thi thực hành xuyên suốt cấp CTNY BAN hiệu trách nhiệm 4.3 Quy trình bổ nhiệm thành viên HĐQT (và BKS) nhiệm kỳ, để giảm thiểu rủi ro liên KIỂM mình, HĐQT nên minh bạch SỐT) thực việc phân CTNY nên đảm bảo có quy trình bổ nhiệm thành viên hoạt động kinh doanh Dựa vào mục tích, đánh giá cách HĐQT (và BKS) thức minh bạch ii) thay đổi đột xuất cịn quan tới gián đơạn bất ngờ tiêu CTNY, HĐQT (và BKS) khách quan độc lập 4.4 Bố trí thời gian cho hoạt động thành viên nên thực việc xây dựng kế HĐQT và/hoặc BKS HĐQT (và BKS) hoạch lựa chọn người kế nhiệm chịu trách nhiệm giám Các thành viên HĐQT (và BKS) nên bố trí thời gian cho tham gia vào công tác sát hệ thống quản trị CTNY đủ để thực hiệu trách nhiệm giám sát kế hoạch chọn người kế rủi ro hệ thống 4.5 Cơ chế hỗ trợ hiệu cho hoạt động HĐQT nhiệm cho vị trí cán quản lý xây dựng nhằm (và BKS) cấp cao thuộc đối tượng bổ nhiệm đảm bảo CTNY CTNY nên thiết lập chế hỗ trợ hiệu cho HĐQT 4.10 Công bố thù lao, tỷ lệ lương tuân thủ luật lệ có (và BKS), ví dụ chế đảm bảo mạch thơng tin thưởng liên quan, đồng thời thành viên HĐQT (và BKS), hõ trợ khóa đào tạo xác định chất mức độ rủi ro mà CTNY sẵn chuyên môn, QTCT cho thành viên HĐQT - Mức thù lao cho thành viên sàng chấp nhận để (và BKS) HĐQT cán quản lý cấp cao hoàn thành mục 4.6 Thù lao, lương thưởng nên công khai chi tiết tiêu chiến lược - HĐQT nên đảm bảo CTNY có thủ tục thức - CTNY nên xem xét công khai thêm HĐQT và/hoặc BKS minh bạch để thiết lập sách thù lao, thủ tục điều thông tin tỷ lệ lương không chịu trách chỉnh chế độ thù lao, lương thưởng cho thành viên thưởng sau: i) mức thu nhập trung nhiệm CTNY, HĐQT Thành viên HĐQT không nên tham dự vào việc bình hàng năm người lao động với cổ đơng mà cịn có định chế độ lương thưởng, thù lao nhận được, trừ GĐ (TGĐ); ii) Tổng nhiệm vụ hoạt động - HĐQT nên đảm bảo việc xây dựng chế độ thù lao mức thù lao năm GĐ (TGĐ); lợi ích cao thành viên HĐQT điều hành định hướng đến thành công iii) Tỷ lệ khoản thù lao CTNY Ngồi ra, cổ đơng dài hạn CTNY Các yếu tố liên quan đến kết hoạt HĐQT động nên minh bạch, kéo dài áp dụng triệt để 4.11 Bảo hiểm trách nhiệm cho và/hoặc BKS phải quan - Khi thù lao thành viên HĐQT điều hành trả thành viên HĐQT cấp quản tâm tới giải dựa số đo lường hiệu hoạt động tài lý cơng lợi ích doanh nghiệp số bị thay đổi sai sót CTNY nên sử dụng gói bảo hiểm bên liên quan, bao hành vi sai trái phát đơn vị kiểm toán độc trách nhiệm phù hợp để bảo vệ thành gồm người lao động, lập thủ tục pháp lý khác, CTNY có quyền viên HĐQT cấp quản lý khỏi chủ hàng, nợ, khách yêu cầu thành viên HĐQT điều hành bồi hoàn lại phần rủi ro pháp lý tiềm ẩn thù lao chấp thuận ĐHĐCĐ Cổ nhà cung cấp thưởng vượt mức tiêu chuẩn môi 4.7 Đào tạo đông nên thông tin điều trường, xã hội liên - Tất thành viên HĐQT (và KSV) nên tham dự khoản bảo hiểm trách nhiệm, quan tới cộng đồng sở khóa đào tạo QTCT nên thường xuyên cập nhật, làm bao gồm khoản thành viên kỹ kiến thức HĐQT cấp quản lý phải hoàn Để thành viên HĐQT - Chủ tịch HĐQT (và Trưởng BKS) nên đảm bảo trả phần cho tổn thất tài và/hoặc KSV thành viên HĐQT (và BKS) liên tục cập nhật kỹ mà họ gây lý giải cho thực thi hiệu trách kiến thức họ QTCT để hồn thành vai trị họ mức hồn trả hợp lý nhiệm mình, họ HĐQT (và BKS) Tiểu ban trực thuộc HĐQT nên tiếp cận với - CTNY nên cung cấp nguồn lực cần thiết cho việc thơng tin xác, phát triển nâng cao kiến thức, khả lãnh đạo liên quan kịp thời thành viên HĐQT (và KSV) ... quản trị công ty niêm yết pháp luật quản trị công ty niêm yết Chương 3: Thực trạng pháp luật quản trị công ty niêm yết Việt Nam Chương 4: Hoàn thiện pháp luật quản trị công ty niêm yết Việt Nam. .. luận quản trị công ty niêm yết 27 C 2.2 Những vấn đề lý luận pháp luật quản trị công ty niêm yết 39 T À KẾT LUẬN CHƯƠNG I 64 CHƯƠNG THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT Ở VIỆT... cầu giải pháp hoàn thiện pháp luật QTCTNY CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT VÀ PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ CÔNG TY NIÊM YẾT 2.1 Những vấn đề lý luận quản trị công ty niêm yết 2.1.1