Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
37,1 KB
Nội dung
PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCÔNGTÁCTỔCHỨCVÀHOẠTĐỘNGCỦAPHÒNGTỔCHỨCLAOĐỘNGTHƯƠNGBINHVÀXÃHỘITHỊXÃSẦMSƠNTHANHHOÁ I-/ ĐẶC ĐIỂM CHUNG 1-/ Đặc điểm củathịxãSầm Sơn. ThịxẫSầmSơn là một thịxã du lịch ven biển có vị trí địa lý quan trọng trong tỉnh Thanh Hoá. ThịxãSầmSơn được thành lập từ năm 1980 (được tách từ huyện Quảng Xương -Thanh Hoá). Ban đầu với 3 xã, 2 phường từ năm 1997 1 xã đã chuyển thành phường vì vậy hiện nay thịxã có 3 phường và 2 xã. 1.1 Điều kiện địa lý và dân số Diện tích tự nhiên trên 18 km2,với dân số là 53676 người (Mật độ dân số gần 3000 người/ 1km2) Phía Bắc giáp huyện Hoàng Hoá (ranh giới là sông Mã) Phía Tây giáp huyện Quảng Xương ( ranh giới là sông Đơ) Phía Đôngvà Nam là giáp Biển Đông Diện tích bờ biển là 9 km . 1.2 Đặc điểm kinh tế xãhội * Kinh tế. ThịxãSầmSơn có tiềm năng phát triển về du lịch. Hiện nay ngành du lịch dịch vụ nghỉ mát đang là một ngành mũi nhọn trong chiến lược phát triển kinh tế củathịxẫSầm Sơn, hàng năm đóng góp lớn vào tổng ngân sách của địa phương (thu từ việc bán vé nghỉ mát, du lịch đạt trên 4 tỷ đồng). Ngoài ra ngành du lịch đã tạo ra một số lượng chỗ làm việc lớn.Tuy nhiên ngành du lịch nghỉ mát chỉ hoạtđộng chủ yếu trong 3 tháng hè (hoạt động từ khoảng từ 19/5 đến 19/8). Ngành truyền thống củathịxãSầmSơn là đánh bắt và chế biến thuỷ hải sản chiếm số lượng laođộng chủ yếu củathịxã trong năm. Một phần ngành nông nghiệp đan xen với ngành nghề khác như vận tải biển, xây dựng, tiểu thủ công nghiệp, công nghiệp chế biến hàng xuất khẩu .mặc dù vậy thịxãSầmSơn còn một lực lượng laođộng lớn thiếu việc làm, một bộ phận phải đi làm ăn ở các tỉnh ngoài . * Xãhội Trong thời kỳ kháng chiến chống Mỹ, chống Pháp và chiến tranh biên giới bảo vệ hoàbìnhcủa đất nước ta SầmSơnđống góp nhiều sức người, sức của cho cách mạng. Đến nay điểm lại có trên 540 liệt sỹ hy sinh vì tổ quốc, gần 300 thương binh, trên 110 bệnh binhvà hàng ngàn người có công trong kháng chiến đã được Nhà nước khen thưởng huân, huy chương các loại. Do bị ảnh hưởng của chiến tranh để lại hậu quả nặng nề cho con người Sầm Sơn, đó là 1650 gia đình có nạn nhân chiến tranh, trong đó không ít người nhiễm chất độc hoá học của Mỹ Các vấn đề xãhội khác cũng đáng được quan tâm, hiện nay có gần 300 đối tượng già cả cô đơn không nơi nương tựa, người tàn tật có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn và trẻ mồ côi ( trong đó có gần 200 đối tượng đang được hưởng chế độ bảo trợ xãhội theo QĐ 167/ TTg của thủ tướng Chính phủ ban hành). Tình hình trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn cũng đang từng bước được quan tâm chăm sóc vầ giúp đơ có hiệu quả, hiện nay gần 40 trẻ em có hoàn cảnh khó khăn đang được hưởng trợ cấp từ quỹ Bảo vệ và chăm sóc trẻ em hỗ trợ. Tình trạng các vấn đề xãhội trên địa bàn đang là vấn đề nhức nhối củathị xã, các tệ nạn xãhội như nghiện hút, tiêm chích ma tuý, gái mại dâm, tệ nạn cờ bạc và tội phạm .nhìn chung các tệ nạn xãhội đó đã và đang được ngăn chặn và đẩy lùi. 2-/ Đặc điểm chung của phòng. PhòngTổchứcLaođộngThươngbinhvàXãhội được thành lập từ năm 1980 cùng với sự thành lập của uỷ ban nhân dân thịxãSầm Sơn. Phòng có nhiệm vụ tham mưu cho uỷ và chính quyền về côngtáctổchức cán bộ, sử dụng công chức, viên chức trong thị xã, tổchứcvà xây dựng chính quyền cấp cơ sở xã, phường. Trực tiếp phụ trách côngtácthươngbinh liệt sỹ và người có công trên địa bàn hiện nay phòng chịu quản lý theo ngành dọc của uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hoá, Ban Tổchức chính quyền tỉnh và Sở LaođộngThươngbinhvàxãhội tỉnh ThanhHoáđồng thời chịu sự quản lý theo ngành dọc của uỷ ban nhân dân thịxãSầm Sơn, phòngtổchức chỉ đạo theo ngành dọc các ban chính sách xã, phường. Trong cơ cấu tổchứccuả phòng, hiện nay phòng có 6 cán bộ phụ trách các mảng công việc khác nhau. Các lĩnh vực mà phòng phụ trách chủ yếu là: -Công táctổ chức. -Công tác về laođộng . -Công tácthực hiện chính sách người có công. -Các vấn đề xã hội: + Côngtácphòng chống tệ nạn xã hội. + Côngtác Bảo vệ và chăm sóc trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. + Côngtác về chế độ bảo trợ xã hội. - Các cán bộ trong phòng hiện nay đang phải kiêm nhiệm nhiều công việc, vì vậy, chất lượng chuyên môn củacông việc không cao, một số công việc còn không được liên tục, kịp thời chẳng như côngtác về lao động. Trong côngtác này chỉ hoạtđộng theo thời điểm không được hoạtđộng theo thời kỳ, do đó thiếu về số liệu và sự quản lý chỉ mang tính ước lượng, thiếu tính thực tế.Trong thực tế côngtáclaođộng lúc nào cần số liệu thì sang phòng thống kê xin số liệu. Trưởng phòng P.Trưởng phòng Cán bộ tổchứcvàlaođộng Cán bộ PCTNXH vàcôngtác trẻ em Cán bộ chính sách ưu đãi người có công Cán bộ kế toán và bảo trợ xãhội II-/ PHÂNTÍCHCÔNGTÁCTỔCHỨCCỦAPHÒNGTỔCHỨCLAOĐỘNGTHƯƠNGBINHVÀXÃ HỘI-THỊ XÃSẦM SƠN-THANH HOÁ. 1-/ Cơ cấu cán bộ của phòng. ST T Họ và tên Năm sinh Chức vụ Trình độ Chuyên môn 1 Trịnh Minh Chính 1950 Trưởng phòng Đại học Quản trị kinh doanh 2 Nguyễn Đăng Can 1957 P. Trưởng phòng Đại học Quản trị kinh doanh 3 Đặng Minh Nhâm 1956 Chuyên viên Đại học Quản lý xãhội 4 Lê Ngọc Tố 1957 Chuyên viên Đại học Quản lý xãhội 5 Nguyễn Thái Hoà 1972 Kế toán Đại học Kế toán 6 Nguyễn Mạnh Hùng 1976 Chuyên viên Trung cấp Kế toán bảo trợ xãhội SƠ ĐỒ - CƠ CẤU CÁN BỘ CỦAPHÒNG SƠ ĐỒ - CƠ CẤU BỘ MÁY HOẠTĐỘNGCỦAPHÒNGTỔCHỨCLAOĐỘNGTHƯỜNGBINHVÀXÃ HỘI. 2-/ Phântíchchức năng, nhiệm vụ của phòng. PhòngTổchứcLaođộngthươngbinhvàXãhội là cơ quan chuyên môn của uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố có con dấu riêng, có tài khoản tại kho bạc Nhà nước để hoạtđộng nghiệp vụ. Biên chế năm trong tổng biên chế của uỷ ban nhân dân huyện, thị xã, thành phố, bố trí số lượng cán bộ từ 3-5 người để giúp uỷ ban nhân dân quản lý các mặt côngtáclaođộng (theo luật lao động), côngtác xoá đói giảm nghèo, đối tượng có công với cách mạng, đối tượng xãhội theo quy định bảo trợ xã hội.Thực hiện chinh sách đối với các đối tượng trên theo quy định của Nhà nước vàcôngtácphòng chống tệ nạn xã hội. Đồng thời thực hiện côngtáctổchức cán bộ, sử dụng công chức, viên chức trong toàn bộ thị xã, tổchứcvà xây dựng chính quyền ở cấp cơ sở xã, phường, ngoài ra thực hiện côngtáctổchức Nhà nước khác trên địa bàn.Theo quyết định số 210 TC/ UBTH ngày 11/ 7/ 1996 của chủ tịch uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hoá). Việc thành lập phòngLaođộngThươngbinhvàXãhộivàphòng Tôr chức chính quyền ở tất cả các huyện, thị xã, thành phố trong tỉnh trên cơ sở tách từ phòngTổchứcLaođộngThươngbinhvàXã hội. Việc thành lập phòngTổchứcLaođộngThươngbinhvàXãhội -Thị xãSầm Sơn-Thanh Hoá được thành lập từ năm 1980 và đến năm 1985 tách thành 2 phòng nhưng đến năm 1989 lại hợp thành 1 phòng. Đến năm 1996 Chủ tịch tỉnh đã quyết định tách ra thành 2 phòngvà đưa đến cho uỷ ban nhân dân thịxãSầmSơnvàthịxã đã đưa về phòng để triển khai thực hiện, nhưng do điều kiện kinh tế của địa bàn hẹp, dân số ít nên đối tượng quản lý củaphòng ít, vì vậy việc tách phòng không được thực hiện đúng với quyết định trên.Việc ghép phòng là hợp lý trong côngtáctổchức cán bộ, tuy nhiên cũng có hạn chế đó là các cán bộ trong phòng phải kiêm nhiệm nhiều công việc dẫn đến từng công việc không được thực hiện liên tục, đầy đủ, kịp thời và chất lượng chuyên sâu củacông việc không được cao. Theo sự phântích yêu cầu củacông việc thìphòng đang còn thiếu cán bộ do vậy theo chúng tôi cần phải tuyển thêm 1 cán bộ. *Phân tíchchức năng và nhiệm vụ củaphòng Theo thông tư liên tịch số 22/1997/TT-LĐTBXH_TCCP ngày 29/12/1997 của Bộ LaođộngThươngbinhvàXãhộivà Ban Tổchức cán bộ chính phủ thì quyền hạn và nhiệm vụ củaphòng như sau: +Nhiệm vụ và quyền hạn . -Xây dựng chương trình kế hoạch dài hạn, hàng năm, hàng tháng, hàng quý về côngtácthương binh, liệt sỹ và người có công theo hướng dẫn của Sở Laođộng -Thương binhvàXãhộivà sự chỉ đạo của uỷ ban nhân dân thịxãSầmSơntổchức triển khai thực hiện chương trình kế hoạch đã duyệt. -Hướng dẫn, kiểm tra, thẩm định hồ sơ thủ tục, quy trình xác nhận các đối tượng được hưởng chính sách ưu đãi người có công để trình lên cấp thẩm quyền quyết định. -Lập và lưu giữ quản lý danh sách người có công, thống kê tổng hợp, điều chỉnh chế độ được hưởng của các đối tượng người có công, thực hiện chế độ thông tin báo cáo định kỳ, hướng dẫn việc lập danh sách người có công ở các xã, phường. -Tổ chứcthực hiện việc chi trả cho các đối tượng được hưởng chế độ ưu đãi, toàn bộ các khoản kinh phí cho lĩnh vực thương binh, liệt sỹ và người có công, thanh toán, quyết toán theo quy định cuả chế độ tài chính hiện hành. -Trả lời giải quyết các đơn thư khiếu lại của tập thể, cá nhân về chinh sách chế độ thươngbinh liệt sỹ và người có công theo thẩm quyền. -Lập danh sách mộ liệt sỹ và sơ đồ mộ chí ở nghĩa trangliệt sỹ, hướng dẫn viễc xây dưng tu bổ, nâng cấp mộ liệt sỹ, nghĩa trang liệt sỹ, tượng đài, bia ghi tên liệt sỹ, hướng dẫn quản lý, giữ gìncác công trình ghi công này ở cấp huyện, thực hiện báo tin vàtổchức viéng thăm mộ liệt và nghĩa trang liệt sỹ theo sự hướng dẫn của Sở LaođộngThươngbinhvàXã hội. -Phối hợp các cơ quan liên quan trong huyện thực hiện khảo sát, tìm kiếm quy tập hài cốt liệt sỹ. -Giúp uỷ ban nhân dân thịxã phối hợp với các nhành đoàn thể thực hiện côngtác tuyên truyền, thi đua xây dựng các mô hình các phong trào chăm sóc thương binh, gia đình và người có công trên địa bàn. -Thực hiện sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm về lĩnh vực thương binh, liệt sỹ và người có công, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ cấp xã, phường theo sự hướng dẫn của Sở laođộng -Thương binhvàXãhộivà sự chỉ đạo của uỷ ban nhân dân thị xã. -Tổ chức biên chế: Số lượng biên chế cán bộ chuyên trách làm côngtácthương binh, liệt sỹ và người có công thuộc phòng phải đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ được giao. - Nhìn chung chức năng và nhiệm vụ trên là phù hợp với điều kiện củathịxã tuy nhiên chức năng nhiệm vụ trên chỉ mang tính chất chung chung, không cụ thể chi tiết do vậy các hoạtđộng thiếu tính chủ động, kịp thời không đáp ứng với yêu cầu củacông việc. -Việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ củaphòng trên thực tế chỉ đúng với chức năng nhiệm vụ ở tầm vĩ mô, đúng với những khoản mục yêu cầu. Do vậy việc thực hiện đạt kết quả không cao, còn nhiều sự bất cập không hợp lý, trong quá trình côngtác việc báo cáo thường kỳ lên cấp trên chỉ mang tính thời điểm không mang tính thời kỳ, không liên tục, không đầy đủ. - Trong côngtáctổchứcphòng đã tham mưu, đề xuất với uỷ ban nhân dân thịxã về sự bố trí, sắp xếp tổchức cán bộ, công chức, viên chức trong thị xã, nhưng trong côngtáctổchức trong phòng đã thực hiện không đúng, không hợp lý, đối với yêu cầu củacông việc và sự phù hợp với số lượng cán bộ trong phòng, trong côngtáctổchức lịch côngtáccủa các cán bộ trong toàn bộ thị xã, phòng tham mưu với uỷ ban nhân dân thịxã trong việc tổchức các hội nghị lịch làm việc của cán bộ trong thịxã là hợp lý, đúng với yêu cầu củacôngtác quản lý Nhà nước của uỷ ban nhân dân thịxãvà các phòng ban trực thuộc thị xã, nguyên nhân là côngtáctổchứccủaphòng do Ban tổchức chính quyền tỉnh quyết định, dẫn đến tình trạng thiếu tính chủ động trong công tác. Đối với côngtáclao động, cán bộ chuyên trách trong côngtác này không thực hiện những yêu cầu củacông việc tình hình laođộng tại thịxãSầmSơn là rất quan trọng, lực lượng laođộng luôn luôn biến động, chất lượng laođộng còn thấp tình trạng thiếu việc làm còn nhiều, do vậy côngtáclaođộng là rất cần thiết cần có sự quản lý chặt chẽ. Đặc biệt trong côngtác đào tạo người lao động, xem xét và bố trí công việc cho người laođộng nhằm nâng cao đời sống cho người dân. Trên thực tế côngtáclaođộng trong phòng không được chú trọng, việc quản lý lỏng lẻo, không chặt chẽ không liên tục, đầy đủ, thiếu về số liệu và thông tin về người laođộng gần như không có tácđộng đến người lao động. Nguyên nhân của sự không hợp lý trên là do cán bộ phụ trách côngtáclaođộng không được đào tạo về chuyên môn và nghiệp vụ về laođộngđồng thời lại còn kiêm cả côngtáctổchứccủaphòng nên việc phụ trách 2 mảng công việc trên dẫn đến sự thiếu chú ý, thiếu quan tâm trong công việc, không có đội chuyên sâu về côngtáclao động. Côngtác chính sách với người có công. Nhìn chung đã quản lý tốt các đối tượng chính sách. Lập và lưu trữ danh sách những người có công, hướng dẫn và giải quyết các hồ sơ thủ tục cho các đối tượng chính sách. Thực hiện các côngtác chi trả, trợ cấp đúng với quy định, đúng với chế độ. Tuy nhiên trong côngtác này vẫn còn nhiều trường hợp bị khấp khểnh thiếu đồng bộ. 3-/ Phântích các mối quan hệ. 3.1 Mối quan hệ với cấp tỉnh. * Về lĩnh vực tổchức bộ máy vàtổchức cán bộ. Quan hệ trực tiếp với ban tổchức chính quyền tình Thanh Hoá. Báo cáo về côngtáctổchức các ngành chức năng bộ máy chính quyền thị xã, bộ máy chính quyền cấp cơ sở xã, phường. Báo cáo về tổng biên chế côngchức Nhà nước, hành chính sự nghiệp và tổng nhân sự trong bộ máy chính quyền thị xã. Báo cáo về côngtáctổchứccủa mỗi khoá hộiđồng nhân dân. Báo cáo một số hoạtđộng khác trong côngtáctổ chức. * Quan hệ về lĩnh vực laođộng - thươngbinhvàxã hội. Dưới sự chỉ đạo của Sở laođộng - thươngbinhvàxãhội tỉnh ThanhHoá về côngtác chuyên môn, nghiệp vụ của ngành. UBND tỉnh ThanhHoá Sở LĐ TB&XH UBND thịxãSầmSơnPhòng TCTB&XH UBND xã, phường Ban chính sách xã, phường Xét duyệt các hồ sơ đối tượng chính sách ưu đãi người có công (theo pháp lệnh ưu đãi người có công) đồng thời đề nghị với Sở ra quyết định trợ cấp cho các đối tượng chính sách (theo sự uỷ quyền của uỷ ban nhân dân tỉnh) Tất cả mọi hồ sơ thủ tục phòng đều phải tiếp nhận, hướng dẫn và duyệt hồ sơ sau đó báo cáo lên Sở laođộng - thươngbinhvàxã hội. Đây là mối quan hệ theo ngành dọc, phòng chịu sự chỉ đạo hướng dẫn từ cấp tỉnh, sự thực hiện theo quyền hạn vàchức năng của mình. Quan hệ củaphòng với cấp tỉnh là quan hệ thuộc về chuyên môn và sự chỉ đạo của ngành, thông qua các công văn quyết định và sự thông tin ngược củaphòng lên cấp tỉnh là các báo cáo thường kỳ của phòng. Các báo cáo này mang tính chuyên môn nghiệp vụ mà các cán bộ trong phòng chuyên trách. Trong mối quan hệ trên, nói chung đều thực hiện theo quy định của Nhà nước. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế sau: Sự chỉ đạo của cấp tỉnh nhiều khi mang tính hành chính không phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh củaphòngvàcủathịxãSầm Sơn, điều này được thể hiện thông qua việc các cơ quan quyết định của tỉnh không phù hợp với điều kiện củathị xã. Các báo cáo thường kỳ của phòng, các cán bộ trong phòng nhiều khi không được đầy đủ liên tục, một số báo cáo mang tính hình thức thiếu thực tế. Trong quá trình hoạtđộngcủaphòng do sự chỉ đạo, chi phối của lãnh đạo cấp trên nên vẫn còn nhiều bất cập, thiếu tính chủ động trong công tác, nhiều công việc làm theo sự yêu cầu của lãnh đạo cấp trên . do đó thiếu tính thực tiễn củacông việc. 3.2 Mối quan hệ với cấp uỷ và chính quyền thịxãSầm Sơn. SƠ ĐỒ MỐI QUAN HỆ CÔNGTÁC CHỦ YẾU CỦAPHÒNG * Quan hệ với cấp uỷ. Tham mưu cho cấp uỷ về chủ trương đường lối trong lĩnh vực laođộngthươngbinhvàxã hội. Phối hợp với ban chức năng củathịxã để thực hiện một số nhiệm vụ có liên quan. * Quan hệ với chính quyền (uỷ ban nhân dân thị xã). Trực tiếp tham mưu, đề xuất vàthực hiện những nhiệm vụ chính trị thuộc lĩnh vực tổchức bộ máy, tổchức cán bộ trên toàn thịxã (những cơ quan, đơn vị trực thuộc thị xã) trong lĩnh vực chuyên môn về côngtáclaođộngthươngbinhvàxã hội, các vấn đề xãhội khác có liên quan. Trực tiếp và chủ động trong côngtác chuyên môn đồng thời báo cáo với uỷ ban nhân dân thịxã để ra những quyết định về quản lý Nhà nước. * Quan hệ với các ban ngành chức năng củathị xã. Đó là mối quan hệ phối hợp trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị, việc đề xuất những phương án, những chủ trương nhằm thực hiện thắng lợi các mục tiêu kinh tế xãhộicủa địa phương. Mối quan hệ trên thuộc lĩnh vực tổ chức, nhiệm vụ chính trị và sự chỉ đạo của uỷ ban nhân dân thịxãvà cấp uỷ trong quyền hạn vàchức năng phụ trách đồng thời là sự điều hành trong côngtáctổ chức, sự tácđộng qua lại trong côngtác chuyên môn, nghiệp vụ với các phòng ban trực thuộc thịxã cùng thực hiện một số nhiệm vụ có liên quan như côngtácphòng chống tệ nạn xã hội, hội người mù, côngtác chăm sóc và bảo vệ trẻ em. [...]... III-/ PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNGCỦAPHÒNGTỔCHỨCLAOĐỘNGTHƯƠNGBINHVÀXÃHỘI 1-/ Phântích tình hình hoạtđộng * Về công táctổchức Tham mưu cho cấp uỷ và chính quyền uỷ ban nhân dân thịxã về công táctổchức cán bộ và xây dựng bộ máy chính quyền cấp cơ sở Chỉ đạo một sô côngtác khác trong lĩnh vực tổchức đối với các tổchứcxã hội, các hợp tácxãvà các doanh nghiệp trực thuộc thịxã Trong... xuyên 2-/ Phântích tình hình hoạtđộngcủa các cán bộ trong phòngtổchứclaođộngthươngbinhvàxãhộithịxãSầm Sơn, ThanhHoá 2.1 Trưởng phòng Là người phụ trách chung hoạtđộngcủaphòngđồng thời làm công táctổchức và một số mặt củacôngtáclaođộngthươngbinhxã hội, chỉ đạo hướng dẫn phâncông cho các cán bộ trong phòngĐồng thời là người trực tiếp tham mưu đề xuất với cấp uỷ và cấp chính... trong công táctổchức lao độngthươngbinhvàxãhội Trưởng phòngthực hiện chức năng tổchức quản lý chung cả phòng Với nhiệm vụ vàchức năng của mình, trưởng phòng đã tổchứcvà chỉ đạo sự hoạtđộngcủa các cán bộ trong phòng, làm côngtác chung của toàn bộ phòng Trực tiếp tổchức các buổi họp giao ban vào các sáng thứ hai hàng tuần, đánh giá và nhận xét các hoạtđộngcủaphòngvà các hoạtđộng của. .. nay côngtáctổchứccủaphòngthực hiện theo sự phân cấp đều do ban tổchức chính quyền tỉnh quyết định Chức năng củaphòng cấp thịxã chỉ là tham mưu đề xuất Vì vậy có những lúc bất cập thiêu tính chủ độngvà thiếu sự kịp thời thậm chí có trường hợp làm theo sự chỉ đạo sự yêu cầu của cấp trên * Về côngtáclaođộngthươngbinhxãhội Về côngtáclaođộng Theo dõi các công việc thuộc côngtáclao động. .. phòng trong lĩnh vực tổchứcvà là người trực tiếp thực hiện côngtác chuyên môn trong lĩnh vực đó Cán bộ tổchứcthực hiện côngtáctổchức cán bộ trong toàn thị xã, xây dựng chính quyền xã phường theo luật tổchứcvàhoạtđộngcủa uỷ ban nhân dân Đồng thời phụ trách một mặt củacôngtáclaođộng như đăng ký hợp đồnglao động, theo dõi các dự án giải quyết việc làm, thống kê và quản lý nguồn lao động. .. công cuộc phát triển kinh tế Từ việc phântích trên cho thấy cán bộ tổchức đã không thực hiện đúng với nhiệm vụ vàchức năng của mình đối với côngtáclaođộng gây ảnh hưởng đến sự lộn xộn của nguồn laođộng trong thịxá (do không có sự quản lý chặt chẽ về nguồn lao động) 2.4 Cán bộ phòng chống tệ nạn xãhội Là người chuyên trách theo dõi, tham mưu cho trưởng phòng về côngtácphòng chống tệ nạn xã. .. động không có chất lượng chuyên sâu cao, trong côngtáctổchức chính quyền trưởng phòng vẫn còn thiếu tính chủ động trong công việc Mặc dù hiện nay trong phòng đang thiếu cán bộ nhưng trưởng phòng đã không đề nghị với lãnh đạo cấp trên điều chỉnh thêm cán bộ về côngtác tại phòng 2.2 Phó trưởng phòng Là người giúp việc cho trưởng phòngvà được phâncông phụ trách côngtáclaođộngthươngbinhvà xã. .. laođộng trên địa bàn củathịxã Theo dõi và thẩm định các dự án nhỏ, các dự án giải quyết việc làm cho người laođộng Phối hợp cùng các cơ quan có liên quan, tổchức dạy nghề cho người laođộngThực tế côngtáclaođộng trong phòng không được quan tâm, cán bộ chuyên trách củaphòng về côngtáclaođộng không liên tục Hiện tại vẫn không có cán bộ chuyên trách về côngtáclaođộng mà một số cán bộ khác... lý củaphòng trong quyền hạn của mình Nói chung trưởng phòng đã làm đúng với quyền hạn và trách nhiệm của mình Tuy nhiên, trong côngtáctổchức vẫn còn những hạn chế như việc tổchức cán bộ phụ trách các công việc chưa phù hợp, cán bộ phụ trách laođộng chưa đúng với trình độ chuyên môn lại còn kiêm làm côngtáctổchức mặt khác cán bộ laođộng chưa được qua đào tạo về laođộng do đó côngtác về lao. .. xã hội, xét duyệt cho các đối tượng thươngbinh bệnh binh gia đình liệt sỹ và người có công Xét duyệt chi trả trợ cấp cho các đối tượng chính sách trên đồng thời trực tiếp làm côngtác chuyên môn nghiệp vụ về giải quyết chế độ chính sách thươngbinh liệt sỹ và người có công Phó phòng chuyên trách một mảng công việc rất lớn là côngtáclaođộngthươngbinhvàxã hội, nhưng chủ yếu chuyên sâu về côngtác . PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI THỊ XÃ SẦM SƠN THANH HOÁ I-/ ĐẶC ĐIỂM. định của Nhà nước. III-/ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI 1-/ Phân tích tình hình hoạt động. * Về công tác tổ