BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ NGỌC DIỂM ẢNH HƯỞNG CỦA THƠNG TIN KẾ TỐN TRÊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH ĐẾN GIÁ CỔ PHIẾU CỦA CÁC CƠNG TY NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ NGỌC DIỂM ẢNH HƯỞNG CỦA THÔNG TIN KẾ TỐN TRÊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH ĐẾN GIÁ CỔ PHIẾU CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS PHẠM NGỌC TỒN TP Hồ Chí Minh – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế “Ảnh hưởng thơng tin kế tốn báo cáo tài đến giá cổ phiếu công ty niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam” cơng trình nghiên cứu khoa học Các số liệu kết nghiên cứu nêu luận văn hoàn toàn trung thực Luận văn chưa công bố hình thức Tất nguồn tài liệu tham khảo công bố đầy đủ TP HCM, ngày 15 tháng 05 năm 2017 Tác giả Nguyễn Thị Ngọc Diểm MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý thực đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu a Mục tiêu nghiên cứu b Câu hỏi nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu b Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp đề tài a Về mặt khoa học b Về mặt thực tiễn Kết cấu luận văn TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU 1.1.Các nghiên cứu nước 1.2 Tổng quan nghiên cứu nước 10 1.3 Nhận xét xác định khe hổng nghiên cứu 15 KẾT LUẬN CHƯƠNG 15 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN 17 2.1 Tổng quan thơng tin kế tốn BCTC 17 2.1.1 Báo cáo tài 17 2.1.1.1 Khái niệm báo cáo tài 17 2.1.1.2 Mục đích báo cáo tài 17 2.1.1.3 u cầu lập trình bày báo cáo tài 17 2.1.1.4 Nguyên tắc lập trình bày BCTC 18 2.1.2 Hệ thống báo cáo tài doanh nghiệp 20 2.1.2.1 Bảng cân đối kế toán 20 2.1.2.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 21 2.1.2.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 22 2.1.2.4 Thuyết minh báo cáo tài 23 2.1.3 Nghĩa vụ công bố thông tin BCTC công ty niêm yết 24 2.1.3.1 Công ty niêm yết 24 2.1.3.2 Nghĩa vụ công bố thông tin BCTC công ty niêm yết 25 2.2 Tổng quan cổ phiếu giá cổ phiếu 29 2.2.1 Khái niệm 29 2.2.2 Đặc điểm 30 2.2.3 Các loại cổ phiếu 33 2.2.4 Các loại giá cổ phiếu 35 2.3 Ảnh hưởng thơng tin kế tốn BCTC đến giá cổ phiếu 36 2.4 Các mơ hình nghiên cứu ảnh hưởng thơng tin kế toán BCTC đến giá cổ phiếu 37 2.4.1 Mơ hình chiết khấu cổ tức (DDM) 37 2.4.2 Mô hình chiết khấu lợi nhuận thặng dư (RIM) 39 2.4.3 Mơ hình Ohlson 40 KẾT LUẬN CHƯƠNG 41 CHƯƠNG 3: GIẢ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 43 3.1 Thiết kế nghiên cứu 43 3.1.1 Quy trình nghiên cứu 43 3.1.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 45 3.1.3 Các giả thuyết nghiên cứu 46 3.1.4 Cách thức thu thập xử lý liệu 50 3.2 Phương pháp nghiên cứu 59 3.2.1 Nghiên cứu định tính 59 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 60 3.2.2.1 Thống kê mô tả 60 3.2.2.2 Phân tích mơ hình 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 62 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 63 4.1 Phân tích thống kê mơ tả 63 4.1.1 Mơ tả biến mơ hình 63 4.1.2 Thống kê mô tả chung biến mô hình 63 4.2 Phân tích hồi quy, kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu 64 4.2.1 Phân tích tương quan biến 64 4.2.2 Phân tích kết kiểm định 65 4.2.2.1 Phân tích hồi quy - Mơ hình OLS 66 4.2.2.2 Phân tích hồi quy - Mơ hình FEM 67 4.2.2.3 Phân tích hồi quy - Mơ hình REM 68 4.2.2.4 Kiểm định lựa chọn mơ hình phù hợp 69 4.2.2.5 Kiểm định giả thuyết hồi quy 71 4.2.3 Thảo luận kết nghiên cứu 75 KẾT LUẬN CHƯƠNG 77 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 5.1 Kết luận 79 5.2 Kiến nghị 80 5.2.1 Kiến nghị công ty niêm yết 80 5.2.2 Kiến nghị nhà đầu tư 82 5.2.3 Kiến nghị quan quản lý 83 5.3 Hạn chế nghiên cứu 85 KẾT LUẬN CHƯƠNG 86 KẾT LUẬN CHUNG 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh TTCK Thị trường chứng khốn BCTC Báo cáo tài BCTN Báo cáo thường niên DN Doanh nghiệp GDCK Giao dịch chứng khốn CTCP Cơng ty cổ phần CTĐC Công ty đại chúng CTNY Công ty niêm yết SXKD Sản xuất kinh doanh NĐT Nhà đầu tư CBTT Công bố thông tin EPS Lợi nhuận cổ phiếu BVS Giá trị sổ sách vốn chủ sở hữu cổ phiếu DIV Cổ tức cổ phiếu ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu FL Tỷ lệ địn bẩy tài OCF Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh EBITDA Lợi nhuận trước thuế, lãi vay khấu hao OLS Mô hình hồi quy tuyến tính thơng thường FEM Mơ hình hồi quy tác động cố định REM Mơ hình hồi quy tác động ngẫu nhiên DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 44 Hình 3.2 Mô hình nghiên cứu: “Ảnh hưởng thông tin kế tốn báo cáo tài đến giá cổ phiếu công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam” 46 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Bảng tổng hợp nghiên cứu ảnh hưởng thông tin kế toán đến giá cổ phiếu 11 Bảng 3.1: Bảng mô tả biến phương pháp tính 52 Bảng 4.1: Kết phân tích thống kê mơ tả 63 Bảng 4.2: Ma trận tương quan biến phụ thuộc biến độc lập 65 Bảng 4.3: Kết hồi quy theo phương pháp bình phương nhỏ OLS 66 Bảng 4.4: Kết hồi quy mơ hình FEM 67 Bảng 4.5: Kết hồi quy mơ hình REM 68 Bảng 4.6: Kiểm định đa cộng tuyến 71 Bảng 4.7: Kết hồi quy mô hình GMM 73 PSI 2014 7,400 84 10,010 - 0.8% 1.4 1,388 171 PSI 2013 6,300 45 9,934 - 0.5% 1.6 (2,479) 157 PSI 2012 4,100 14 9,889 - 0.1% 1.7 (821) 149 PSI 2011 3,100 (1,558) 9,876 - -15.8% 1.9 (10,035) (1,452) PSI 2010 13,300 1,275 11,744 - 10.9% 2.9 11,311 1,772 PDC 2015 5,200 52 9,135 - 0.6% 1.3 1,360 552 PDC 2014 3,700 203 9,082 - 2.2% 1.4 1,213 607 PDC 2013 3,400 471 8,879 - 5.3% 1.3 787 1,035 PDC 2012 3,500 372 8,409 - 4.4% 1.4 1,138 968 PDC 2011 2,900 202 8,037 - 2.5% 1.6 669 804 PDC 2010 10,500 125 7,848 - 1.6% 1.6 7,088 974 PTS 2015 6,000 640 15,029 194 4.3% 1.5 95 2,238 PTS 2014 6,000 614 14,869 - 4.1% 1.8 3,347 1,983 PTS 2013 4,700 25 14,186 - 0.2% 1.6 2,505 1,628 PTS 2012 6,700 (403) 14,143 1,078 -2.8% 1.6 (157) 1,351 PTS 2011 6,700 1,440 16,565 322 8.7% 1.6 (481) 3,516 PTS 2010 18,100 1,955 12,615 525 15.5% 2.2 3,632 3,776 PVS 2015 16,700 3,344 22,949 1,296 14.6% 2.6 3,184 6,694 PVS 2014 26,900 4,446 21,240 1,280 20.9% 2.8 8,398 8,087 PVS 2013 20,300 3,795 18,467 1,768 20.5% 2.9 4,403 7,572 PVS 2012 13,700 3,015 14,058 985 21.5% 3.4 2,012 7,590 PVS 2011 12,118 4,823 19,778 1,533 24.4% 4.0 7,849 10,386 PVS 2010 17,146 3,098 11,791 649 26.3% 5.0 2,715 6,451 PVE 2015 7,400 1,381 13,196 713 10.5% 3.1 (3,786) 2,707 PVE 2014 11,500 1,030 12,726 308 8.1% 2.7 3,479 2,341 PVE 2013 7,400 620 11,848 498 5.2% 2.8 (5,770) 1,523 PVE 2012 8,000 446 11,856 1,593 3.8% 2.3 (4,889) 980 PVE 2011 26.3% 9,606 3,237 12,316 1,015 3.1 (1,231) 4,737 PVE 2010 15,944 1,477 6,583 652 22.4% 3.6 7,071 1,921 PV2 2015 2,100 13 5,981 0.2% 1.1 75 35 PV2 2014 2,900 (716) 5,968 -12.0% 1.1 538 (696) PV2 2013 3,000 (3,752) 6,684 - -56.1% 1.1 (553) (3,602) PV2 2012 4,400 18 11,136 14 0.2% 1.1 1,720 31 PV2 2011 4,900 865 11,161 378 7.7% 1.5 (290) 1,061 PV2 2010 11,300 1,587 21,607 1,241 7.3% 1.6 (15,106) 2,099 PVX 2015 3,100 57 2,809 104 2.0% 13.2 (2,887) 854 PVX 2014 4,800 256 2,817 - 14.1 2,431 969 PVX 2013 3,000 (5,571) 2,703 - 9.1% 206.1% 15.3 1,917 (3,740) PVX 2012 5,600 (4,618) 7,120 - -64.9% 6.7 (1,946) (2,752) PVX 2011 6,800 243 6,890 - 3.5% 6.1 (2,756) 1,591 PVX 2010 20,952 2,746 11,460 1,600 24.0% 4.3 4,661 4,369 PVG 2015 8,100 879 14,522 - 6.1% 3.1 2,487 2,196 PVG 2014 9,400 (123) 13,654 - -0.9% 3.6 3,024 1,318 PVG 2013 13,200 1,000 14,814 - 6.8% 3.6 3,246 2,708 PVG 2012 8,100 988 14,766 - 6.7% 3.1 (1,078) 3,031 PVG 2011 9,600 5,144 15,254 - 33.7% 3.4 291 9,312 PVG 2010 13,800 1,347 12,106 - 11.1% 4.1 (1,545) 2,917 PVI 2015 25,500 2,592 29,309 1,023 8.8% 2.4 3,181 3,409 PVI 2014 17,800 1,091 27,497 1,863 4.0% 3.0 1,016 1,799 PVI 2013 18,100 1,577 27,393 553 5.8% 2.0 1,896 2,511 PVI 2012 15,100 1,718 26,861 - 6.4% 1.8 861 2,495 PVI 2011 18,400 1,670 26,243 - 6.4% 1.5 2,745 2,320 PVI 2010 18,000 1,857 22,587 - 8.2% 1.8 (739) 2,193 PXA 2015 3,200 10 2,903 - 0.3% 5.1 637 270 PXA 2014 4,200 12 2,893 - 0.4% 5.5 1,489 464 PXA 2013 2,500 (3,218) 3,122 - 103.1% 11.1 (162) 200 PXA 2012 3,100 (4,170) 6,339 - -65.8% 5.6 658 (229) PXA 2011 2,500 317 10,510 - 3.0% 3.6 1,671 522 PVL 2015 1,600 (470) 6,279 - -7.5% 2.8 (993) (456) PVL 2014 3,400 81 6,747 - 1.2% 2.5 19 121 PVL 2013 3,300 (3,704) 6,666 - -55.6% 2.5 (3,634) PVL 2012 3,600 (526) 10,381 - -5.1% 1.8 771 (472) PVL 2011 2,900 30 10,910 - 0.3% 1.7 206 148 PVL 2010 15,000 (166) 10,880 - -1.5% 1.5 (4,504) 169 PPS 2015 11,000 1,657 12,914 - 12.8% 17.8 11,967 2,695 PPS 2014 11,500 1,969 12,068 1,247 16.3% 18.9 (1,104) 2,804 PPS 2013 9,400 1,553 12,279 1,659 12.6% 10.6 430 2,323 PPS 2012 13,300 1,826 12,309 1,135 14.8% 12.4 724 2,678 PPS 2011 10,700 1,582 12,006 1,535 13.2% 15.7 1,507 2,362 SDP 2015 4,600 217 13,743 - 1.6% 4.8 (7,588) 2,570 SDP 2014 10,900 621 14,265 - 4.4% 4.6 (1,035) 3,835 SDP 2013 6,200 642 14,109 - 4.6% 5.3 2,196 4,359 SDP 2012 3,800 544 13,715 390 4.0% 4.4 (3,922) 4,674 SDP 2011 4,100 649 13,608 684 4.8% 5.5 (310) 4,315 SDP 2010 18,177 1,457 15,541 - 9.4% 4.9 37,827 5,178 S99 2015 5,524 769 11,550 - 6.7% 2.0 (4,560) 1,307 S99 2014 9,841 1,713 12,512 - 13.7% 1.4 453 2,775 S99 2013 5,278 191 10,947 - 1.7% 1.4 4,093 1,065 S99 2012 4,294 172 10,981 - 1.6% 1.5 404 1,276 S99 2011 4,198 32 13,519 - 0.2% 1.7 360 1,678 S99 2010 17,861 2,010 13,619 - 14.8% 1.6 (2,470) 3,315 SHS 2015 7,300 1,182 10,279 - 11.5% 2.8 (15,887) 1,220 SHS 2014 13.4% 10,600 1,223 9,092 3.5 4,124 1,262 SHS 2013 6,000 116 7,869 - 1.5% 2.4 808 175 SHS 2012 5,100 308 7,753 - 4.0% 1.9 4,809 375 SHS 2011 3,200 (3,821) 7,445 - -51.3% 1.6 (445) (3,746) SHS 2010 14,100 416 11,623 - 3.6% 1.8 (8,662) 552 SDA 2015 8,500 168 10,791 - 1.6% 2.0 (4,136) 357 SDA 2014 5,775 630 14,386 - 4.4% 1.9 1,612 837 SDA 2013 5,550 394 15,020 - 2.6% 1.7 434 761 SDA 2012 3,600 30 14,552 - 0.2% 2.1 2,797 345 SDA 2011 3,975 779 14,638 - 5.3% 1.7 (1,546) 1,286 SDA 2010 13,437 2,448 17,105 - 14.3% 1.5 (10,356) 3,467 SDT 2015 12,500 1,898 21,346 1,479 8.9% 3.5 (3,359) 6,248 SDT 2014 15,700 1,685 20,864 988 8.1% 3.4 (53) 5,600 SDT 2013 13,900 3,055 20,951 1,972 14.6% 4.1 3,386 9,154 SDT 2012 8,615 5,125 27,508 1,215 18.6% 3.2 701 13,396 SDT 2011 7,231 5,301 25,265 1,201 21.0% 3.4 4,807 14,728 SDT 2010 20,727 8,738 39,849 2,406 21.9% 3.3 4,821 20,502 SD4 2015 12,200 2,427 14,846 787 16.3% 6.3 (3,187) 8,376 SD4 2014 10,900 2,363 13,426 1,474 17.6% 5.9 (2,389) 6,510 SD4 2013 5,600 1,064 12,168 - 8.7% 5.4 (4,024) 6,669 SD4 2012 4,000 403 11,604 1,000 3.5% 4.7 1,119 5,931 SD4 2011 3,600 866 11,275 - 7.7% 5.3 654 7,977 SD4 2010 13,000 1,251 11,535 874 10.8% 4.2 (581) 6,923 SD6 2015 13,400 1,830 14,681 1,800 12.5% 2.7 (384) 4,513 SD6 2014 15,000 2,150 14,868 827 14.5% 2.5 (259) 5,389 SD6 2013 12,300 2,306 22,949 1,495 10.0% 3.0 2,231 8,118 SD6 2012 6,400 2,149 16,291 83 13.2% 3.7 (7,702) 7,554 SD6 2011 6,000 2,236 15,737 1,054 14.2% 4.1 (364) 7,390 SD6 2010 11,529 3,658 24,891 1,049 14.7% 3.2 2,785 10,561 S74 2015 6,111 172 24,197 1,590 0.7% 2.3 2,688 3,823 S74 2014 9,722 1,992 24,962 1,492 8.0% 2.7 2,307 7,091 S74 2013 10,278 3,126 23,106 13.5% 3.3 3,176 8,805 S74 2012 6,111 3,091 20,886 502 14.8% 3.2 (2,094) 7,994 S74 2011 5,278 3,038 19,681 1,497 15.4% 2.9 4,667 9,178 S74 2010 17,897 3,800 19,015 1,179 20.0% 2.7 (3,637) 8,830 SDD 2015 2,300 10,301 - 0.1% 2.2 (1,374) 355 SDD 2014 3,900 (30) 10,269 - -0.3% 2.0 (160) 228 SDD 2013 3,700 26 10,301 - 0.3% 1.9 (432) 296 SDD 2012 3,300 32 10,286 - 0.3% 1.7 (1,051) 196 SDD 2011 3,100 33 10,310 - 0.3% 1.4 (3,483) 265 SDD 2010 12,233 157 33,939 - 0.5% 1.2 (3,992) 1,067 S55 2015 36,000 9,962 45,792 1,290 21.8% 2.7 15,989 12,734 S55 2014 38,600 9,866 74,761 1,620 13.2% 2.4 17,569 21,031 S55 2013 18,500 10,889 65,451 2,365 16.6% 3.3 17,033 18,854 S55 2012 10,050 7,180 52,995 1,999 13.5% 2.8 16,030 15,972 SD2 2015 6,100 691 14,619 811 4.7% 4.3 (942) 3,406 SD2 2014 8,000 450 17,761 1,600 2.5% 4.0 (4,822) 3,547 SD2 2013 9,100 792 16,642 1,500 4.8% 3.8 621 4,053 SD2 2012 5,600 1,502 15,892 - 9.5% 4.0 1,886 5,396 SD2 2011 5,600 2,366 16,197 843 14.6% 3.7 (7,166) 5,616 SD2 2010 19,800 2,210 15,712 1,410 14.1% 2.9 (429) 6,284 SD9 2015 11,607 2,842 21,197 1,200 13.4% 2.9 7,617 9,703 SD9 2014 12,589 2,491 20,489 1,000 12.2% 3.5 1,003 10,067 SD9 2013 11,429 2,760 20,468 1,000 13.5% 3.8 4,483 10,311 SD9 2012 6,607 3,203 18,262 1,200 17.5% 4.2 2,061 10,954 SD9 2011 14.0% 5,357 2,476 17,703 500 4.2 (1,844) 9,259 SD9 2010 20,179 3,296 16,903 1,436 19.5% 3.5 (1,930) 8,711 SCL 2015 7,900 31 13,566 1,151 0.2% 2.0 1,736 2,321 SCL 2014 13,372 2,220 16,010 437 13.9% 2.2 2,443 5,203 SCL 2013 14,438 4,097 16,238 1,198 25.2% 2.3 1,235 7,104 SCL 2012 3,774 (932) 12,141 963 -7.7% 2.3 577 1,622 SCL 2011 4,266 628 13,579 4.6% 2.2 2,451 1,913 SCL 2010 22,067 3,033 15,659 1,333 19.4% 1.5 (1,089) 4,008 STC 2015 23,200 2,467 17,999 660 13.7% 1.4 446 3,726 STC 2014 17,800 2,705 16,494 2,152 16.4% 1.5 906 3,662 STC 2013 15,300 2,498 15,818 807 15.8% 1.7 3,328 3,825 STC 2012 8,400 2,677 16,457 2,093 16.3% 1.6 1,338 3,690 STC 2011 6,600 2,093 16,587 1,251 12.6% 1.3 3,180 2,864 STC 2010 11,200 1,879 14,796 1,200 12.7% 1.5 1,479 2,539 STP 2015 6,174 723 20,323 - 3.6% 1.2 (1,162) 1,826 STP 2014 7,183 (1,167) 22,401 1,000 -5.2% 1.3 5,317 804 STP 2013 6,503 839 22,600 - 3.7% 1.3 (4,131) 2,157 STP 2012 6,881 1,459 23,447 1,500 6.2% 1.2 1,829 2,511 STP 2011 6,427 2,213 23,658 999 9.4% 1.2 (281) 3,341 STP 2010 24,046 3,681 22,390 1,000 16.4% 1.1 (1,255) 4,828 TKC 2015 12,600 768 12,268 6.3% 4.0 114 2,475 TKC 2014 10,909 331 13,170 251 2.5% 2.5 5,570 1,753 TKC 2013 3,455 242 13,105 498 1.8% 2.7 (484) 1,824 TKC 2012 3,727 110 13,371 501 0.8% 3.3 (1,323) 1,961 TKC 2011 3,727 889 13,812 964 6.4% 2.7 (9,262) 2,716 TKC 2010 13,719 2,326 14,262 - 16.3% 3.3 (1,145) 4,031 THB 2015 28,800 1,294 19,343 1,618 6.7% 1.6 (2,277) 3,755 THB 2014 29,800 2,600 20,253 763 12.8% 1.6 5,197 5,803 THB 2013 17,600 2,915 19,786 1,718 14.7% 1.5 7,998 6,243 THB 2012 12,900 2,493 18,488 1,700 13.5% 1.4 5,506 6,090 NTP 2015 50,167 5,908 27,741 1,364 21.3% 1.9 5,574 9,128 NTP 2014 40,455 5,769 26,019 1,154 22.2% 1.8 (2,213) 8,917 NTP 2013 34,907 6,682 28,290 3,500 23.6% 1.5 6,761 11,098 NTP 2012 19,814 6,721 25,702 3,000 26.2% 1.5 9,526 11,320 NTP 2011 17,483 6,373 21,447 1,000 29.7% 1.7 4,377 10,458 NTP 2010 28,555 14,300 36,028 2,000 39.7% 1.8 6,592 19,555 TIG 2015 10,273 1,568 11,675 - 13.4% 1.3 (617) 2,729 TIG 2014 8,473 1,116 11,342 - 9.8% 1.7 1,257 1,429 TIG 2013 6,760 488 10,338 - 4.7% 1.6 (474) 756 TIG 2012 3,335 166 9,784 - 1.7% 2.0 2,231 370 TIG 2011 2,794 (463) 9,656 - -4.8% 1.6 76 (272) TIG 2010 17,044 1,698 11,468 - 14.8% 1.8 (1,275) 3,177 TNG 2015 17,273 2,407 14,451 330 16.7% 3.8 1,674 7,028 TNG 2014 16,116 3,264 16,093 - 20.3% 4.6 (30) 10,938 TNG 2013 6,915 1,044 15,716 1,000 6.6% 4.5 9,183 10,129 TNG 2012 4,504 1,626 15,827 1,600 10.3% 4.5 (4,885) 10,638 TNG 2011 4,187 1,823 15,941 1,245 11.4% 3.8 (1,684) 8,495 TNG 2010 11,665 2,787 17,088 601 16.3% 3.4 (1,246) 8,977 ITQ 2015 5,700 734 10,853 650 6.8% 1.8 (1,639) 1,575 ITQ 2014 28,078 1,212 11,245 - 10.8% 2.0 (2,465) 2,165 ITQ 2013 5,031 266 10,584 - 2.5% 4.0 1,894 1,622 ITQ 2012 13,669 208 10,327 - 2.0% 3.2 502 563 TJC 2015 11,300 1,236 14,375 349 8.6% 1.8 1,239 4,022 TJC 2014 10,333 3,837 17,559 - 21.9% 1.8 5,218 7,678 TJC 2013 3,500 498 13,769 - 3.6% 2.3 4,226 3,911 TJC 2012 -11.8% 2,333 (1,568) 13,271 - 2.9 (902) 2,475 TST 2015 5,500 762 18,737 4.1% 2.3 (3,804) 1,479 TST 2014 4,800 734 18,463 10 4.0% 2.0 (1,000) 1,480 TST 2013 4,600 778 18,263 268 4.3% 2.1 3,391 1,872 TST 2012 4,200 (5,230) 17,334 63 -30.2% 2.6 3,379 (3,438) TST 2011 5,400 (1,124) 22,396 1,744 -5.0% 2.9 1,644 1,359 TST 2010 18,700 4,325 25,035 2,126 17.3% 4.4 2,181 7,527 TTC 2015 13,600 3,658 16,547 800 22.1% 1.7 8,650 4,858 TTC 2014 12,000 2,272 14,072 700 16.1% 1.9 1,634 3,679 TTC 2013 12,000 2,412 12,871 - 18.7% 1.8 5,200 3,900 TTC 2012 5,300 1,462 10,459 - 14.0% 2.2 3,339 4,533 TTC 2011 2,600 458 8,997 - 5.1% 2.9 2,495 4,271 TTC 2010 6,600 (2,295) 8,527 - -26.9% 3.0 1,046 1,303 TKU 2015 8,400 152 12,072 1.3% 1.5 8,549 1,263 TKU 2014 10,089 (503) 13,432 454 -3.7% 2.2 (2,627) 861 TKU 2013 9,253 2,971 14,973 - 19.8% 2.1 2,032 5,160 TKU 2012 4,058 65 12,002 - 0.5% 2.5 5,881 2,270 UNI 2015 9,352 971 11,079 8.8% 1.1 1,253 1,234 UNI 2014 7,315 65 10,109 0.6% 1.2 183 128 UNI 2013 6,481 60 10,051 660 0.6% 1.3 (166) 158 UNI 2012 7,315 1,740 11,071 15.7% 1.8 3,439 2,001 UNI 2011 3,611 (2,032) 9,270 493 -21.9% 1.8 (2,496) (1,943) UNI 2010 13,981 1,308 11,906 493 11.0% 1.5 (5,395) 1,943 ALV 2015 5,300 545 7,426 - 7.3% 1.5 4,328 728 ALV 2014 5,700 230 10,322 - 2.2% 1.3 (319) 526 ALV 2013 4,018 404 11,659 - 3.5% 1.4 242 1,224 ALV 2012 3,393 320 11,342 - 2.8% 1.6 723 1,371 ALV 2011 3,363 955 12,723 832 7.5% 1.4 771 1,744 ALV 2010 11,647 1,809 11,949 - 15.1% 1.5 (4,032) 2,035 TCS 2015 4,972 1,167 18,138 97 6.4% 7.4 49,319 22,958 TCS 2014 5,698 285 17,920 1,096 1.6% 6.8 6,085 19,982 TCS 2013 5,196 3,443 17,933 900 19.2% 6.2 3,382 26,273 TCS 2012 6,760 2,971 17,220 1,500 17.3% 5.5 27,419 24,909 TCS 2011 4,525 5,368 15,993 - 33.6% 7.1 (4,776) 31,537 TCS 2010 7,523 7,540 20,715 720 36.4% 6.0 24,718 34,718 VKC 2015 9,466 1,743 13,085 1,098 13.3% 3.4 6,228 4,689 VKC 2014 6,458 875 12,517 394 7.0% 3.3 1,108 3,642 VKC 2013 5,750 238 12,295 506 1.9% 3.1 3,224 3,104 VKC 2012 5,219 808 12,719 493 6.3% 2.7 1,628 3,909 VKC 2011 2,654 765 12,527 987 6.1% 2.8 (3,510) 4,077 VKC 2010 13,093 1,429 12,951 - 11.0% 2.4 403 3,969 TDN 2015 4,620 1,176 19,581 590 6.0% 3.3 6,476 14,427 TDN 2014 5,489 1,771 18,730 898 9.5% 3.5 7,283 16,393 TDN 2013 4,891 1,638 18,686 891 8.8% 3.8 16,589 18,029 TDN 2012 6,413 2,048 18,829 1,496 10.9% 4.4 11,718 20,438 TDN 2011 3,913 6,361 17,598 898 36.1% 4.8 9,456 24,371 TDN 2010 5,543 8,626 28,598 1,495 30.2% 4.3 24,939 33,523 VDS 2015 9,000 299 10,194 - 2.9% 1.4 (592) 241 VDS 2014 9,800 3,008 9,790 - 30.7% 3.2 (208) 3,123 VDS 2013 3,300 44 6,782 - 0.6% 2.9 (264) 371 VDS 2012 3,900 (790) 6,738 - -11.7% 2.5 5,732 (589) VDS 2011 3,500 (3,612) 7,528 - -48.0% 3.5 410 (3,427) VDS 2010 10,100 599 11,140 - 5.4% 2.8 (6,065) 935 VGS 2015 5,300 1,338 14,764 - 9.1% 2.0 8,307 3,508 VGS 2014 7,400 594 13,819 - 4.3% 2.9 (4,427) 2,575 VGS 2013 2.6% 5,700 350 13,515 - 2.2 897 2,573 VGS 2012 4,700 344 13,336 - 2.6% 2.6 (1,159) 3,001 VGS 2011 3,900 19 12,991 - 0.1% 2.4 3,813 2,815 VGS 2010 12,900 739 13,261 - 5.6% 2.2 (6,004) 3,230 THT 2015 7,333 1,876 19,594 1,135 9.6% 2.8 22,810 9,737 THT 2014 8,667 2,976 18,870 1,296 15.8% 2.8 11,617 12,747 THT 2013 5,889 2,195 18,356 990 12.0% 3.1 8,217 11,587 THT 2012 5,778 1,379 17,872 972 7.7% 2.9 (3,851) 11,753 HVT 2015 12,929 2,321 17,007 1,500 13.6% 3.4 3,975 10,380 HVT 2014 13,500 3,015 16,525 899 18.2% 2.9 2,748 8,041 HVT 2013 10,786 2,531 14,689 772 17.2% 1.9 7,063 7,575 HVT 2012 6,057 2,159 14,285 40,798 15.1% 2.1 2,602 8,322 HVT 2011 5,991 1,774 13,722 900 12.9% 2.2 3,203 8,401 HVT 2010 6,320 1,348 13,032 - 10.3% 2.4 10,743 7,068 BBS 2015 15,239 1,989 19,744 1,200 10.1% 2.7 (22) 6,357 BBS 2014 14,858 1,987 19,224 1,200 10.3% 2.6 8,294 5,459 BBS 2013 12,382 1,984 19,178 1,200 10.3% 2.8 (7) 5,987 BBS 2012 7,048 2,144 18,661 1,200 11.5% 2.4 (2,961) 6,671 BBS 2011 6,191 1,914 17,968 1,200 10.7% 2.1 76 6,422 BBS 2010 17,811 1,872 17,451 450 10.7% 1.8 (4,398) 5,014 VCS 2015 52,301 9,543 23,547 3,999 40.5% 2.8 5,447 14,833 VCS 2014 19,153 5,005 18,528 600 27.0% 3.4 216 10,933 VCS 2013 9,541 1,288 20,040 6.4% 2.6 3,784 5,641 VCS 2012 7,280 1,058 18,866 2,008 5.6% 2.6 3,314 6,074 VCS 2011 7,562 2,318 19,659 236 11.8% 2.6 (3,092) 5,256 VCS 2010 12,955 7,249 44,572 3,405 16.3% 2.1 (15,938) 14,163 VIG 2015 3,200 195 7,048 - 2.8% 1.2 (3,142) 242 VIG 2014 4,100 293 6,852 - 4.3% 1.2 (830) 343 VIG 2013 3,200 195 6,559 - 3.0% 1.1 233 253 VIG 2012 2,200 (1,857) 6,364 - -29.2% 1.2 2,250 (1,790) VIG 2011 1,800 (2,821) 7,722 - -36.5% 1.3 (1,613) (2,758) VIG 2010 9,100 592 11,073 - 5.3% 1.6 (10,866) 843 VFR 2015 16,700 (702) 17,288 - -4.1% 2.3 1,247 3,470 VFR 2014 17,900 83 18,970 500 0.4% 2.3 962 4,440 VFR 2013 6,000 767 19,563 96 3.9% 2.3 99 5,482 VFR 2012 6,100 679 18,909 94 3.6% 2.5 1,615 5,973 VFR 2011 6,100 5,583 18,433 1,346 30.3% 2.8 (2,849) 12,807 VFR 2010 23,700 1,537 14,286 254 10.8% 2.8 4,116 4,174 CTS 2015 6,481 919 11,890 - 7.7% 1.1 2,367 1,163 CTS 2014 7,338 855 11,917 600 7.2% 1.2 (863) 1,125 CTS 2013 6,115 840 11,581 600 7.2% 1.2 (141) 1,166 CTS 2012 6,377 936 11,460 600 8.2% 1.2 (6,865) 1,327 CTS 2011 4,542 818 11,169 - 7.3% 1.7 8,737 1,164 CTS 2010 9,958 274 10,394 575 2.6% 1.3 (1,207) 462 VHL 2015 38,400 6,285 29,054 1,991 21.6% 2.3 3,031 13,488 VHL 2014 30,500 5,216 25,442 859 20.5% 2.2 12,853 12,755 VHL 2013 17,419 5,629 30,167 452 18.7% 3.0 23,185 22,151 VHL 2012 6,771 35 25,556 391 0.1% 3.7 13,641 19,938 VHL 2011 20,049 2,018 25,955 4,870 7.8% 4.1 9,112 21,265 VHL 2010 32,867 10,701 20,120 2,329 53.2% 3.6 10,590 24,708 VCG 2015 11,300 1,186 13,352 710 8.9% 3.5 2,219 3,088 VCG 2014 12,700 852 13,143 398 6.5% 3.9 3,380 2,359 VCG 2013 10,100 1,184 12,781 - 9.3% 4.1 652 4,414 VCG 2012 8,500 182 11,778 1.5% 5.5 (240) 4,114 VCG 2011 8,900 402 8,167 4.9% 8.4 (1,102) 4,777 VCG 2010 12.9% 24,700 1,554 12,035 1,172 8.8 (1,417) 7,560 VCC 2015 13,600 4,097 16,742 1,994 24.5% 5.6 (1,308) 9,543 VCC 2014 14,233 2,912 15,583 1,804 18.7% 6.2 (774) 7,597 VCC 2013 10,516 2,952 16,122 1,806 18.3% 5.9 (795) 9,643 VCC 2012 7,195 2,722 15,678 1,792 17.4% 5.4 1,281 8,685 VCC 2011 4,586 2,303 14,999 504 15.4% 4.9 1,991 7,353 VCC 2010 10,674 1,984 13,018 1,677 15.2% 5.4 4,874 3,629 VCR 2015 2,500 77 8,694 - 0.9% 2.9 393 164 VCR 2014 3,300 59 8,435 - 0.7% 2.9 600 161 VCR 2013 2,500 (977) 8,379 - -11.7% 2.9 339 (294) VCR 2012 2,800 (1,135) 9,356 - -12.1% 2.6 273 (373) VCR 2011 5,500 268 10,542 - 2.5% 2.1 (3,140) 475 VCR 2010 14,900 1,688 10,281 - 16.4% 1.9 4,766 2,490 VC2 2015 8,800 1,247 22,895 1,193 5.4% 5.8 (595) 3,556 VC2 2014 11,920 1,447 22,981 1,000 6.3% 5.9 7,806 3,587 VC2 2013 8,080 962 22,638 1,500 4.3% 5.5 4,062 3,843 VC2 2012 7,440 1,741 23,311 300 7.5% 5.0 (4,076) 5,853 VC2 2011 11,280 2,038 18,600 2,187 11.0% 6.1 (4,184) 5,545 VC2 2010 28,255 5,229 28,799 1,762 18.2% 5.2 (25,532) 8,959 VC7 2015 10,036 954 15,446 498 6.2% 4.3 21,630 4,100 VC7 2014 6,182 641 15,175 - 4.2% 3.5 32,523 2,027 VC7 2013 3,782 551 14,534 - 3.8% 4.4 2,684 2,292 VC7 2012 3,200 653 13,983 1,020 4.7% 4.8 3,013 4,572 VC7 2011 3,927 493 14,401 1,620 3.4% 5.0 5,390 3,154 VC7 2010 14,545 2,579 16,316 1,063 15.8% 4.2 (1,079) 6,286 PVV 2015 3,000 141 6,472 - 2.2% 6.6 1,895 1,626 PVV 2014 2,700 84 6,291 - 1.3% 7.3 1,721 1,044 PVV 2013 2,900 (3,341) 6,115 - -54.6% 7.5 1,434 (1,682) PVV 2012 3,200 (1,614) 9,326 - -17.3% 5.1 (1,439) 539 PVV 2011 3,500 101 10,834 100 0.9% 4.3 (10,111) 2,505 CVN 2015 2,300 102 7,009 - 1.5% 1.1 1,428 132 CVN 2014 3,000 (738) 6,906 - -10.7% 1.2 (11) (696) CVN 2013 2,600 (4,478) 7,645 - -58.6% 1.2 1,778 (4,146) CVN 2012 6,200 92 12,123 - 0.8% 1.3 (223) 982 CVN 2011 26,900 60 12,031 - 0.5% 1.3 (5,493) 1,192 CVN 2010 17,261 5,131 16,306 - 31.5% 2.5 (7,189) 7,276 VNR 2015 21,600 1,839 20,011 1,497 9.2% 2.5 1,200 2,290 VNR 2014 25,300 2,552 20,197 1,527 12.6% 2.3 (671) 3,192 VNR 2013 17,538 2,959 24,112 1,796 12.3% 2.6 (1,322) 3,681 VNR 2012 10,769 2,533 23,007 503 11.0% 1.8 160 3,024 VNR 2011 7,923 2,914 22,343 1,676 13.0% 1.8 (2,304) 3,606 VNR 2010 13,590 3,495 31,532 1,789 11.1% 1.7 392 4,457 VND 2015 12,100 1,173 12,487 - 9.4% 2.4 (3,454) 1,572 VND 2014 12,600 1,015 11,841 313 8.6% 1.6 834 1,320 VND 2013 8,793 1,284 12,348 - 10.4% 1.6 553 1,455 VND 2012 8,032 787 11,036 - 7.1% 1.5 3,419 885 VND 2011 5,834 (2,030) 10,390 - -19.5% 1.4 (3,612) (1,994) VND 2010 20,123 1,052 12,416 - 8.5% 2.4 (982) 1,511 VE9 2015 6,667 142 11,237 - 1.3% 1.5 (1,338) 750 VE9 2014 12,008 419 18,591 551 2.3% 3.4 1,549 3,913 VE9 2013 4,852 1,035 11,427 - 9.1% 2.2 (1,664) 2,214 VE9 2012 3,475 639 11,044 - 5.8% 1.9 857 1,200 VE9 2011 5,049 132 10,438 1,800 1.3% 1.6 2,056 432 VE9 2010 17,508 1,892 12,198 - 15.5% 1.9 440 3,640 VE1 2015 8,000 1,277 10,126 - 12.6% 1.4 (2,923) 1,702 VE1 2014 17.7% 4,000 1,569 8,849 - 1.4 (515) 1,729 VE1 2013 3,500 254 7,281 - 3.5% 1.7 3,782 1,402 VE1 2012 2,600 (3,548) 7,027 - -50.5% 2.3 199 (2,412) VE1 2011 2,500 27 10,575 - 0.3% 1.9 (2,308) 1,185 VE1 2010 13,800 642 10,453 - 6.1% 1.9 471 1,569 WSS 2015 7,600 139 10,478 - 1.3% 1.0 2,430 156 WSS 2014 5,300 181 10,339 - 1.8% 1.0 (3,240) 196 WSS 2013 4,500 16 10,158 76 0.2% 1.0 (1,030) 37 WSS 2012 4,700 (24) 10,142 - -0.2% 1.0 (133) 26 WSS 2011 2,900 25 10,166 35 0.2% 1.0 (576) 76 WSS 2010 10,200 287 10,141 728 2.8% 1.0 (433) 405 CAP 2015 27,714 9,409 21,957 4,000 42.9% 1.5 5,988 14,103 CAP 2014 20,000 5,062 16,875 4,000 30.0% 1.8 8,506 10,312 CAP 2013 20,000 4,757 16,252 1,750 29.3% 1.8 5,375 9,839 CAP 2012 9,286 11,964 27,381 7,200 43.7% 2.4 18,929 21,440 CAP 2011 4,643 9,762 23,333 - 41.8% 2.2 16,198 18,401 75