Đang tải... (xem toàn văn)
Nghiên cứu sâu vào công tác trả lương của công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai, các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương và các hình thức trả lương tại công ty để đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương của công ty nhằm làm tăng niềm tin của người lao động vào công ty.
CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI Chương luận văn trình bày luận văn, luận án cơng trình nghiên cứu khác có liên quan như: Luận văn Thạc sỹ kinh tế Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả cơng lao động Đài truyền hình Việt Nam Tống Thúy Hạnh; Luận văn Thạc sỹ kinh tế Hoàn thiện phương thức trả lương cán bộ, viên chức đơn vị nghiệp có thu Việt Nam Nguyễn Quang Dũng; Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Hoàn thiện công tác trả lương Tổng công ty Dược Việt Nam Nguyễn Xuân Trường; luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Hồn thiện cơng tác trả lương cho người lao động Công ty Cổ phần Vinatex Đà Nẵng Ngơ Văn Chiến; Hồ Thị Phương Hảo, Hồn thiện công tác trả lương Ban quản lý dự án Quốc lộ 1A, Liên Chiểu – Thuận Phước, luận văn Thạc sỹ Kinh tế, Đại học Đà Nẵng, năm 2010 - Qua việc tìm hiểu cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn, cơng trình nghiên cứu vấn đề sau: Những lý luận tiền lương, tiền cơng, hình thức trả lương, nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương đơn vị hành nghiệp, doanh nghiêp Phản ánh thực trạng phân tích công tác trả lương số đơn vị, doanh nghiệp để từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương doanh nghiệp, đơn vị nghiên cứu - Những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu: Nghiên cứu hình thức trả lương cơng tác trả lương doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp xi măng, ngành công nghiệp sản xuất đặc thù với số lương lao động môi công ty tương đối lớn - Đề xuất nghiên cứu đề tài luận văn: Trên sở đề tài nghiên cứu, vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu tác giả thực luận văn nhằm giải vấn đề sau: Nghiên cứu sâu vào công tác trả lương cơng ty cổ phần xi măng Hồng Mai, nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương hình thức trả lương cơng ty để đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương công ty nhằm làm tăng niềm tin người lao động vào công ty CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG 2.1 Những lý luận tiền lương tiền cơng Tác giả tập trung phân tích khái niệm tiền lương, tiền công, tiền lương tối thiểu, tiền lương danh nghĩa; chất tiền lương tiền công xét quan hệ kinh tế xét quan hệ xã hội; nghiên cứu vai trò tiền lương nhân tố ảnh hưởng đến đến tiền lương, bao gồm nhân tố chính: yếu tố thuộc người lao động, yếu tố thuộc tổ chức, yếu tố thuộc yếu tố thuộc môi trường bên ngồi yếu tố thuộc cơng việc 2.2 Những nguyên tắc tổ chức tiền lương Tác giả trình bày yêu cầu tổ chức tiền lương; nội dung công tác tổ chức tiền lương nguyên tác tổ chức tiền lương, là: Trả lương ngang cho người lao động nhau, đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lương, đảm bảo mối quan hệ hợp lý người lao động làm ngành nghề khác kinh tế quốc dân 2.3 Các chế độ tiền lương Tác giả trình bày khái niệm chế độ tiền lương, công thức tính chế độ tiền lương, bao gồm chế độ sau: chế độ tiền lương theo cấp bậc, chế độ tiền lương theo chức vụ 2.4 Các hình thức trả lương Tác giả trình bày cụ thể khái niệm, đối tượng áp dụng, ưu nhược điểm hình thức trả lương chế độ trả lương cụ thể hình thức trả lương riêng Các hình thức trả lương tác giả nêu gồm có: hình thức trả lương theo thời gian, hình thức trả lương theo sản phẩm 2.5 Quỹ lương Tác giả trình bày khái niệm quỹ lương, phân loại quỹ tiền lương nêu phương pháp lập kế hoạc quỹ tiền lương cơng thức cụ thể Chương THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HỒNG MAI Chương luận văn trình bày thực trạng công tác trả lương công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai giai đoạn 2008 – 2012 thơng qua hình thức trả lương quy chế trả lương Qua tác giả rút kết mặt đạt được, hạn chế nguyên nhân công tác trả lương cơng ty cổ phần xi măng Hồng Mai Cụ thể: Về mặt đạt được: - Trong năm vừa qua, Cơng ty Cổ phần xi măng Hồng Mai không ngừng nỗ lực cố gắng việc xây dựng phương pháp tính lương điều chỉnh thích hợp nhằm thực nguyên tắc tiền lương thực trở thành động lực lao động Tiền lương người lao động không ngừng nâng cao điều chỉnh theo lương tối thiểu Nhà nước quy định Đồng thời công ty quán triệt nguyên tắc mức tăng lương thấp mức tăng suất lao động - Tiền lương thời gian bao gồm hai phần tiền lương (tiền lương tính theo hệ số lương quy định nhà nước) tiền lương chức danh (tính theo hệ số lương chức danh – công việc Cơng ty quy định) Việc tính thêm lương chức danh đảm bảo việc người lao động hồn thành đầy đủ ngày cơng làm việc mà cịn đảm bảo chất lượng số lượng công việc Hình thức khuyến khích người lao động làm việc tích cực, tăng suất lao động muốn tăng thu nhập cho thân gia đình tránh tình trạng phân phối bình quân - Thu nhập bình quân đầu người tồn cơng ty triệu đồng/người/tháng Đây mức thu nhập cao so với doanh nghiệp ngành ngành Điều chứng tỏ công ty hoạt động ngày hiệu - Trong cơng tác trả lương khốn, Công ty xét tới ý thức làm việc tính điểm cho cá nhân đội, đảm bảo công công việc thành viên, tránh tình trạng tính lương bình qn, làm cho người lao động cố gắng cá nhân, giúp gói khốn hồn thành tốt, vượt tiến độ đảm Về mặt hạn chế : - Công tác trả lương theo thời gian gắn liền với số ngày công làm việc thực tế, tức số ngày người lao động có mặt nơi làm việc nên chưa kiểm soát thời gian làm việc, họ có mặt đầy đủ thời gian làm việc họ bị lãng phí - Cơng ty có xây dựng bảng đánh giá thực công việc để xác định hệ số lương theo chức danh, nhiên việc đánh giá thường mang tính hình thức, hay bị ảnh hưởng ý kiến chủ quan người đánh giá - Quỹ tiền lương theo chức danh giao từ Giám đốc nên người lao động trả lương theo hệ số chức danh, họ không phấn đấu làm việc - Hệ số lương theo chức danh để trả lương cho nguời lao động hệ số chưa phản ánh đầy đủ khả đóng góp người lao động hệ số lương dựa kinh nghiệm nhận xét chủ quan người lập Đồng thời việc xác định hệ số khung công việc cịn thiếu chưa có tiêu chuẩn để đánh giá kết thực công việc người, phân tích cơng việc chưa hồn chỉnh Đồng thời tác giả nêu lên nguyên nhân chủ yếu hạn chế trả lương cơng ty cổ phần xi măng Hồng Mai : - Thứ là, số lao động quản lý cơng ty chiếm số lượng cao nên khó lượng hóa kết lao động Các kết lao động họ sách, định mà cần phải có thời gian để sau áp dụng vào thực tế đem lại giá trị Mặt khác, số lao động phổ thông chiến số lượng khơng mà đối tượng lao động đối tượng lao động có thu nhập thấp cần có sách tiền lương hợp lý để khuyến khích họ làm việc - Thứ hai là, đội ngũ người làm công tác tiền lương phịng Tổ chức - Lao động cịn ít, có hai người khối lượng công việc nhiều nên cần phải tăng thêm số lượng chất lượng cách tuyển dụng cho cán làm công tác tiền lương đào tạo để nâng cao thêm trình độ - Thứ ba là, cơng tác phân tích đánh giá thực cơng việc chưa quan tâm đầu tư nhiều vào, mang tính hình thức nên hệ số lương chức danh Cơ quan chưa đánh giá xác hiệu làm việc người lao động - Thứ tư là, vấn đề quy định trả thưởng cho cán - công nhân viên Công ty, việc trả thưởng mang tính chất bình qn phụ thuộc vào kết kinh doanh Công ty mà chưa gắn liền với kết thực họ - Thứ năm là, vấn đề phúc lợi cho người lao động chủ yếu loại phúc lợi bắt buộc mà Nhà nước quy định, Công ty chưa quan tâm nhiều tới vấn đề Để từ làm sở đề giải phảp hồn thiện cơng tác trả lương cho cơng ty cổ phần xi măng Hồng Mai chương Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN XI MĂNG HOÀNG MAI Trong chương tác giả nêu định hướng phát triển công ty cổ phần xi măng thời gian tới vào tình hình trả lương thực tế cơng ty thời gia qua để đề giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương cho cơng ty giai đoạn đến năm 2015 Những giải pháp chủ yếu bao gồm : - Hoàn thiện quy chế trả lương - Hồn thiện hình thức trả lương Tác giả đưa hình thức trả lương khác so với hình thức trả lương mà cơng ty áp dụng hình thức trả lương vừa theo chế độ, vừa theo hiệu cơng việc hình thức trả lương hoàn toàn vào mức độ hồn thành cơng việc.Từ tác giả lập bảng so sánh hệ số giãn cách tiền lương qua cách trả lương rút hình thức trả lương hoàn toàn vào mức độ hoàn thành cơng việc hình thức trả lương có hệ số giãn cách tiền lương lớn nhất, cơng ty tham khảo sử dụng hình thức trả lương để đảm bảo hài lòng tiền lương lớn cho người lao động - Hoàn thiện đánh giá thực công việc Tác giả đưa giải pháp để đánh giá mức độ hoàn thành cơng việc người lao động cách xác vào bảng phiếu chấm diểm cá nhân mà cơng ty lập từ trước, thay hình thức chấm cơng thủ cơng hình thức chấm cơng máy để đảm bảo xác số ngày cơng làm lao động - Nhóm giải pháp khác, bao gồm : +) Tiến hành phân tích cơng việc: Tác giả đưa q trình tiến hành phân tích cơng việc nhằm hồn chỉnh việc phân tích cơng việc cơng ty +) Đào tạo nâng cạo đội ngũ cán làm cơng tác tiền lương +) Khuyến khích lợi ích vật chất tinh thần lao động KẾT LUẬN Công ty Cổ phần xi măng Hồng Mai cơng ty sản xuất xi măng lớn tỉnh Nghệ An, có đặc điểm sản xuất kinh doanh, thị trường sản phẩm tạo nên lợi đặc điểm gây khó khăn phức tạp cho cơng tác tiền lương công ty Trên sở số liệu tiền lương thu thập được, luận văn sâu làm sáng tỏ công tác trả lương công ty; thành công đạt được, hạn chế, khó khăn cơng ty cịn gặp phải Trên sở đề cập đến hệ thống quan điểm định hướng phát triển Công ty thời gian tới, luận văn đề xuất hệ thống giải pháp cụ thể nhằm hồn thiện Cơng tác trả lương công ty đến năm 2015 nhằm tạo niềm tin, hài lòng cho người lao động cơng ty để từ thúc đẩy suất lao động công ty ... lương công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai giai đoạn 2008 – 2012 thơng qua hình thức trả lương quy chế trả lương Qua tác giả rút kết mặt đạt được, hạn chế nguyên nhân công tác trả lương cơng ty cổ phần. .. CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN XI MĂNG HOÀNG MAI Trong chương tác giả nêu định hướng phát triển công ty cổ phần xi măng thời gian tới vào tình hình trả lương thực tế cơng ty thời gia qua... lương nêu phương pháp lập kế hoạc quỹ tiền lương cơng thức cụ thể Chương THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HỒNG MAI Chương luận văn trình bày thực trạng công tác trả lương