QTSX chuong 5revised

CHƯƠNG 5: ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP Nội dung: 5.1 Thực chất điều độ sản xuất 5.2 Phân giao công việc máy 5.3 Phân giao công việc nhiều máy Thực chất điều độ sản xuất Là trình xây dựng lịch trình sản xuất ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT Phân giao công việc cho người, máy, nơi làm việc Sắp xếp thứ tự, thời gian thực cơng việc nhằm hồn thành kế hoạch - Nhiệm vụ: lựa chọn phương án tổ chức sản xuất nhằm khai thác tốt khả sx, giảm thiểu thời gian chờ, giảm lượng dự trữ nhằm đáp ứng nhu cầu với chi phí thấp Chức điều độ sản xuất Xây dựng lịch trình điều độ - Xây dựng lịch trình: số lượng, khối lượng CV, thời gian bắt đầu, kết thúc… - Điều độ: xếp thứ tự, thời gian thực CV Xét lại Phát lệnh thực - Phát lệnh: lệnh thực CV Xúc tiến - Kiểm tra: theo dõi, giám sát trình thực Kiểm tra - Xúc tiến: đề xuất biện pháp cải tiến, điều chỉnh Năm chức điều độ sản xuất Điều độ sản xuất hệ thống SX * Đối với trình sản xuất liên tục: + Thiết kế sản phẩm quy trình + Hoạt động bảo dưỡng, sửa chữa dự phòng + Tính tin cậy, xác hệ thống cung ứng + Chất lượng sản phẩm + Chi phí, khả dây chuyền sản xuất Điều độ sản xuất hệ thống SX * Đối với trình sản xuất gián đoạn: + Đặc điểm, tính chất cơng việc + Yêu cầu công nghệ sản phẩm + Công dụng, chức máy móc thiết bị + Trình độ tay nghề lao động Lịch trình sản xuất - bảng kế hoạch số lượng công việc thời gian phải hoàn thành khoảng 6-8 tuần, có tính đến khối lượng sản phẩm tiêu thụ lượng dự trữ có Đầu vào lịch trình sx: Đầu lịch trình sx: - Dự trữ đầu kỳ Ddk - Lượng dự trữ kế hoạch Dkh - Số lượng sản phẩm dự báo Db - Khối lượng, thời điểm sản xuất Tsx - Số lượng theo đơn đặt hàng Dh - Lượng dự trữ sẵn sàng bán Dss Lịch trình sản xuất • Ví dụ: Lịch trình sản xuất Thời gian Tuần Tháng Tháng 2 Dự báo 30 30 30 30 40 40 40 40 Đơn đặt hàng 33 20 10 Dự trữ kế hoạch 31 41 11 41 31 61 Dự trữ đầu kỳ: 64 Khối lượng thời điểm sx Dự trữ sẵn sàng bán 11 70 70 70 70 56 68 70 70 Phân giao công việc máy • Nguyên tắc ưu tiên Thời gian thực dài LPT • Chỉ số tới hạn Đến trước làm trước (FCFS) Nguyên tắc ưu tiên Thời gian hoàn thành sớm EDD Thời gian thực ngắn SPT Nguyên tắc ưu tiên phân giao công việc • Căn lựa chọn ngun tắc: - Dòng thời gian: thời gian từ công việc i vào DN đến kết thúc (thời gian chờ + thời gian thực hiện) - Dòng thời gian lớn nhất: tổng thời gian hồn thành tất CV - Dòng thời gian trung bình: thời gian TB hồn thành CV - Số cơng việc bị chậm: số CV khơng hồn thành thời gian - Thời gian chậm bình quân: thời gian chậm trung bình/CV - Mức sử dụng thời gian Nguyên tắc ưu tiên phân giao công việc máy • Ví dụ: Một doanh nghiệp nhận hợp đồng gia công theo thứ tự, thời gian thực hiện, thời gian hồn thành sau: Cơng việc Thời gian thực (ngày) Thời gian hoàn thành (ngày) A B C 19 D 16 E 10 24 Xác định thứ tự thực công việc theo nguyên tắc ưu tiên 10 Ví dụ: Phương pháp Hungary Dự án A B C 0 3 Ví dụ: Phương pháp Hungary Dự án A B C 0 3 Ví dụ: Phương pháp Hungary Dự án A B C 0 Kết • • • • Dự án giao cho Phòng C với chi phí triệu USD Dự án giao cho Phòng B với chi phí 10 triệu USD Dự án giao cho Phòng A với chi phí triệu USD Tổng chi phí 25 triệu USD Có dự án ABCD nhằm bố trí cho phân xưởng 1,2,3,4 Hãy bố trí cơng việc cho xưởng cho tổng thời gian thực tối thiểu Hãy bố trí cơng việc cho tổng thời gian thực tối thiểu đồng thời thời gian thực dự án nho hon 110h A 70 100 110 130 B 40 110 140 80 C 30 50 90 45 D 60 30 50 70 Bố trí để tổng thời gian tối thiểu • • • • • Dự án A làm Xưởng 3: 110h Dự án B làm Xưởng 1: 40h Dự án C làm Xưởng 4: 45h Dự án D làm tai Xưởng 2: 30h Tổng thời gian thực công việc tối thiểu 225h Bố trí nhằm đạt mục tiêu: Loại bỏ số >=110h A 70 100 x x B 40 x x 80 C 30 50 90 45 D 60 30 50 70 A 30 x x B x x 40 C 20 60 15 D 30 20 40 A 30 x x B x x 25 C 20 40 D 30 0 25 A 30 x x B x x 25 C 20 40 D 30 0 25 A 10 x x B x x 25 C 0 20 D 50 0 45 A 0 x x B x x 25 C 10 20 D 60 0 45 Dự án A làm Xưởng 2: 100h Dự án B làm Xưởng 1: 40h Dự án C làm Xưởng 4: 45h Dự án D làm tai Xưởng 3: 50h Tổng thời gian thực công việc tối thiểu 235h tất công việc thực với số < 110h A 70 100 110 130 B 40 110 140 80 C 30 50 90 45 D 60 30 50 70 Xin cảm ơn 59