Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần công trình 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ THỊ KIM HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VÕ THỊ KIM HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Đà Nẵng – Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn VÕ THỊ KIM MỤC LỤC MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để tồn phát triển kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tận dụng hội, huy động sử dụng tối ưu nguồn lực bên bên để đứng vững, chiến thắng cạnh tranh không ngừng phát triển nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận Mọi doanh nghiệp phải tối ưu hố hoạt động, khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh sở chiến lược, sách lược quản trị doanh nghiệp đắn Doanh nghiệp xây dựng giao thông nước ta phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ, trình độ cơng nghệ quản lý thấp, để cạnh tranh thị trường đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng giao thơng phải nỗ lực nâng cao trình độ cơng nghệ trình độ quản lý quản trị chi phí nhiệm vụ ưu tiên để đảm bảo giảm chi phí sản xuất, giá thành hạ Mà đặc biệt Cơng ty Cổ phần Cơng trình hoạt động lĩnh vực giao thơng đường sắt có quy mô đặc thù riêng, kinh doanh chủ yếu đấu thầu tìm cơng trình tính cạnh tranh ngành lớn Yếu tố lớn để Cơng ty trúng thầu cơng trình giá Vì thơng tin chi phí đóng vai trò quan trọng giúp nhà quản trị kiểm sốt chi phí nhằm đưa mức giá hợp lý công tác đấu thầu việc kiểm sốt chi phí sản xuất phát sinh công ty Tại Công ty CP Cơng trình 2, bước đầu kế tốn quản trị chi phí triển khai nhiều lúng túng bỡ ngỡ kiến thức lý luận Kế tốn quản trị doanh nghiệp mẻ, hạn chế việc triển khai áp dụng thực tế chưa đồng bộ, chưa khoa học, mức độ định doanh nghiệp chủ yếu dừng lại khâu lập dự toán mà chưa khai thác phát huy hết ưu loại công cụ khoa học hỗ trợ cho việc định nhà quản trị Đây lý để nghiên cứu đề tài “ Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ Phần Cơng Trình 2” Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh công tác quản trị chi phí cơng ty cổ phần Cơng trình - Vận dụng lý luận để đưa số giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Cơng trình 2, nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị tăng cường lực cạnh tranh Công ty cổ phần Công trình Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn cơng tác quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng Trình 3.2 Phạm vi nghiên cứu + Về không gian: nghiên cứu vấn đề hồn thiện cơng tác quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng trình , giới hạn phạm vi quản trị doanh nghiệp Công ty Cổ phần Cơng trình + Về thời gian: nghiên cứu kết hoạt động SXKD công tác quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng trình định hướng phát triển cơng ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu liệu thứ cấp: Các giáo trình, tạp chí kế tốn cơng trình tác giả nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu dữ liệu sơ cấp: Mục đích để thu thập, phân tích thơng tin liên quan đến thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Cơng trình Để thu thập liệu sơ cấp, tác giả tiến hành vấn kế toán trưởng cơng ty, thu thập số liệu từ phòng tài kế tốn, phòng kinh tế kỹ thuật Dựa vào việc thu thập liệu thứ cấp tác giả rút kết luận thực trạng áp dụng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần cơng trình Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Hệ thống hóa vấn đề lí luận cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp - Phân tích thực trạng cơng tác quản trị chi phí xây lắp Cơng ty Cổ phần Cơng Trình 2, từ đánh giá khách quan thực trạng - Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện cơng tác quản trị chi phí xây lắp Cơng ty Cổ phần Cơng Trình Tổng quan tài liệu Đề tài mà luận văn lựa chọn để nghiên cứu “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng trình 2” Với tên đề tài lựa chọn nghiên cứu, luận văn có ưu điểm có nhiều tài liệu tham khảo trung tâm học liệu Đại học Đà Nẵng thư viện trường đại học kinh tế Đại học Đà Nẵng Nhưng ưu điểm lại nhược điểm luận văn Lý do: đặc điểm doanh nghiệp xây lắp nhìn chung giống nhau, khác quy mơ, địa điểm, loại hình doanh nghiệp… Vì thế, luận văn trước đề tài nêu thực trạng giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí xây lắp, vậy, luận văn khó để tìm hướng cho Việc nghiên cứu kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng nhiều tác giả Việt Nam nghiên cứu Tác giả Phạm Văn Dược (1997) nghiên cứu “ phương hướng xây dựng nội dung tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam” viết “ xây dựng kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Việt Nam (theo Webketoan -18/8/2011) Trong cơng trình này, tác giả có nghiên cứu cụ thể đề xuất biện pháp ứng dụng kế toán quản trị vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam, nhiên nghiên cứu mang tính chất chung cho tất loại hình doanh nghiệp; việc triển khai, áp dụng cụ thể vào loại hình doanh nghiệp nhiều vấn đề phải xem xét nghiên cứu, tính linh hoạt kế toán quản trị lại cao, phụ thuộc vào đặc điểm hoạt động kinh doanh ngành Có số tác giả nghiên cứu ứng dụng kế toán quản trị chi phí ngành nghề cụ thể Tác giả Nguyễn Thị Ngọc Anh (năm 2010) nghiên cứu “ hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH bia Huế”, “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xây dựng giao thông Thái Nguyên”, tác giả Phạm Thị Thủy (năm 2006) nghiên cứu “ xây dựng mô hình kế tốn quản trị chi phí cho doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam”, “ hoàn thiện cơng tác quản trị chi phí xây lắp Cơng ty CP XDCT”, nghiên cứu theo webketoan “ kế tốn quản trị chi phí ứng dụng doanh nghiệp chế biến thủy sản Việt Nam” Trong trình thực luận văn, tác giả lựa chọn tham khảo số đề tài nghiên cứu tương tự như: “Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH bia Huế” tác giả Nguyễn Thị Ngọc Anh (2010), luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, chuyên ngành kế toán -Đại học Đà Nẵng Với luận văn tác giả Nguyễn Thị Ngọc Anh xây dựng công tác kế tốn quản trị chi phí cách có hệ thống Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí xác định nội dung kế tốn quản trị chi phí Tác giả làm rõ chất kế tốn quản trị chi phí, phân loại chi phí cách rõ ràng để từ lập dự tốn phân tích chi phí để định kinh doanh Từ nghiên cứu tác giả Nguyễn Thị Ngọc Anh, luận văn kế thừa lý luận kế tốn quản trị chi phí qua vận dụng vào nghiên cứu “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Vinaconex 25” tác giả Nguyễn Thị Kim Cường (2010), luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh, chuyên ngành kế toán -Đại học Đà Nẵng Luận văn tác giả Nguyễn Thị Kim Cường nêu nội dung: chất, nhiệm vụ, vai trò kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp Luận văn tác giả Nguyễn Thị Kim Cường vận dụng số nội dung công tác lập dự tốn, xây dựng định mức, tổ chức q trình thi cơng, vận dụng chế khốn việc tổ chức điều hành sản xuất quy chế khoán để thực kiểm sốt chi phí Với phương pháp nghiên cứu tác giả Nguyễn Thị Kim Cường phương pháp thống kê, tổng hợp, phân loại, vấn, quan sát tác giả hệ thống hóa vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp, phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty mà tác giả nghiên cứu từ đưa số giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty xây lắp “Hồn thiện cơng tác quản trị chi phí xây lắp Cơng ty CP XDCT” Luận văn tác giả kế thừa vấn đề lí luận cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng kinh tế thị trường hội nhập Với phương pháp nghiên cứu phân tích kinh tế - xã hội, so sánh, thu thập xử lý thông tin, thông kế phân tích tài tác giả khái qt chung kế tốn quản trị chi phí cần thiết quản trị chi phí Điểm luận văn so với nghiên cứu trước luận văn tập trung nghiên cứu yếu tố có tác động đến cơng tác quản trị chi phí biến động giá cả, lãi suất ngân hàng, tiến độ thi cơng, chất lượng cơng trình, tốc độ giải ngân yếu tố điều kiện tự nhiên để từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị chi phí xây lắp Trong cơng trình này, tác giả hệ thống nội dung hệ thống kế toán quản trị đề xuất giải pháp ứng dụng kế toán quản trị vào ngành cụ thể theo phạm vi nghiên cứu đề tài Mặc dù vậy, tất cơng trình nghiên cứu kế tốn quản trị công bố chưa nghiên cứu chuyên sâu hệ thống kế tốn quản trị chi phí áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất xây lắp đặc biệt Cơng ty CP Cơng trình hoạt động lĩnh vực giao thông đường sắt Kế thừa nghiên cứu trước luận văn đề tài, luận văn phát triển nghiên cứu đồng thời kết hợp với thực trạng cơng ty Cổ phần Cơng trình để nêu phương hướng giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng trình bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn Khi nghiên cứu q trình quản trị chi phí xây lắp cơng ty cổ phần Cơng trình 2, luận văn nêu lên trình tự bước để lập dự tốn chi phí xây lắp, phân loại chi phí, kiểm sốt chi phí phân tích chi phí để định kinh doanh luận văn trước tác giả nghiên cứu Bên cạnh đó, luận văn nêu thêm hướng tiếp cận vấn đề phân loại chi phí xây lắp phân loại chi phí theo cách ứng xử để phân chi phí thành biến phí định phí Với cách phân loại chi phí có ưu điểm giúp cho công ty định giá thầu hợp lý, việc phân loại chi phí theo biến phí định phí với mục đích phục vụ cho cơng tác phân tích kiểm sốt chi phí chặt chẽ Hướng đề tài góp phần chắt lọc hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí Cơng ty CP Cơng trình nhằm góp phần cung cấp cho nhà quản trị nhận thức kế tốn quản trị chi phí tầm quan trọng Qua đó, vận dụng cho doanh nghiệp nhằm cải tạo lại hệ thống kế tốn để mang lại lợi ích kinh tế cao hơn, giảm thiểu chi phí góp phần hạ giá thành sản phẩm Hiện sách giáo khoa, đề tài nghiên cứu hướng đến doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ mặt hàng thông dụng mà đặc điểm lĩnh vực kinh doanh khác so với lĩnh vực xây dựng giao thông Do đó, đề tài góp phần giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp xây dựng nói chung nhận thức đắn cách tổ chức kế toán đơn vị Kết cấu luận văn Ngồi phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn gồm chương: - Chương 1: Lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp - Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng trình - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng trình Bảng 3.8: BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DỰ TỐN CHI PHÍ SỬ DỤNG MÁY THI CƠNG VÀ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SỬ DỤNG MÁY THI CƠNG THỰC TẾ SO VỚI DỰ TỐN ST T Dự tốn Tên NVL Mạy càõt Mạy mi 2,7kw Maïy khaïc Maïy khoan 4,5kw Cáön cáøu 10táún SL ca 3,60 ca 0,96 59.214 % 1,20 17.536 ca ca ĐG 101.11 Thành tiền 363 996 56 372.643 0,98 59.300 1,20 19.500 - 58.114 0,02 86 1,72 1.964 - 891 10,34 30,2 28,5 10 801.44 108 22.900 28,5 10 39.235.823 805.67 - (1.200) - 594 27 23.021.319 - 4.225 - ca 0,28 98.324 ca 0,26 73.122 742 19 328 62.737.997 30,2 - - 341 39.272 0,71 23.400 Tổng 2.402 1.298.8 0,70 Maïy träün 250l Tổng cộng 3,60 SL 109.30 ca baìn 1KW 845 21 SL Chênh lệch ĐG 043 76 Ätä 7táún Mạy âáưm ĐVT Thực tế ĐG Thành tiền 103.51 110.20 78.242 1.297.6 0,30 98.324 0,26 73.122 0,01 29.497 0,02 19.328 62.838.36 - - - - 100.37 Qua bảng (3.8) phân tích biến động chi phí sử dụng máy thi cơng thực tế tăng so với dự toán 100.370 đồng nguyên nhân: Khối lượng thực tế thi công ca máy tương đối khơng đổi so với dự tốn, có số loại máy hoạt động thực tế có số ca máy tăng so với dự tốn khơng đáng kể Giá ca máy thực tế so với dự toán có tăng khơng đáng kể đơn vị khai thác suất làm việc máy tối đa, nên khấu hao máy thi công phân bổ cho hạng mục cơng trình giảm d Phân tích kiểm sốt chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất Cơng ty Cổ phần Cơng trình thực tế giảm so với dự toán 44.071.959 đồng, điều thể quản lý chi phí sản xuất chung tiết kiệm có chiều hướng tốt, chi phí sản xuất chung giảm chủ yếu tiết kiệm chi phí điện, nước, điện thoại, tiếp khách KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua vấn đề nghiên cứu chưa hợp lý kế tốn quản trị chi phí Cơng ty CP Cơng trình 2, luận văn đưa số giải pháp đề xuất: - Tập hợp chi phí sản xuất xây lắp - Nhận diện lại cách phân loại chi phí - Phân tích kiểm sốt chi phí sản xuất Luận văn đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản trị chi phí cơng ty CP Cơng trình nhằm nâng cao hiệu quản lý chi phí Cơng ty KẾT LUẬN Ngành xây dựng giao thơng ngành có đặc thù phức tạp mà đặc biệt ngành xây dựng giao thơng đường sắt, sản phẩm mang tính đơn chiếc, sản xuất chi phối nhiều tự nhiên, xã hội, thời gian xây dựng kéo dài ảnh hưởng không nhỏ đến công tác quản lý điều hành sản xuất Sản phẩm xây dựng giao thơng có giá trị lớn nên việc quản trị chi phí có hiệu tiết kiệm tiền vốn cho doanh nghiệp xã hội Do tính chất đặc thù nên việc quản trị chi phí xây lắp doanh nghiệp phức tạp, mà bên cạnh giải pháp đề luận văn cần phải tiếp tục nghiên cứu thêm số giải pháp khác để nâng cao hiệu quản lý chi phí Cơng ty Cổ phần Cơng trình Với ý nghĩa luận văn nghiên cứu: - Hệ thống hóa lý luận cơng tác kế tốn quản trị chi phí - Làm rõ nhiệm vụ kế tốn quản trị cơng ty xây dựng - Phân tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty CP Cơng trình - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chi phí - Đề xuất số giải pháp hồn thiện KTQTCP Công ty PHỤ LỤC Phụ lục 01 BANG GIAẽ MĩT S VT Tặ V/C N CNG TRầNH Hảng mủc: CƠNG TRÌNH CẢI TẠO, NÂNG CẤP ĐOẠN KM 879+830-KM 889+880 Địa điểm: NÚI THÀNH – QUẢNG NAM Cæå Âå Âån Giaï Âån ïc Ghi n giaï gäúc giaï Tãn váût VC tỉ âỉåì dỉû vë gäúc ng v v/c chụ toạn sàõt Giạ âãún hiãûn Xi màng táú 1.004.5 1.004.5 1.004.5 trỉåìng xáy PC30 n 45 45 45 làõp Giạ âãún hiãûn Cạt vng m3 81.818 81.818 81.818 trỉåìng xáy làõp Giạ âãún hiãûn 190.90 54.4 245.38 245.38 Âạ 1x2 m3 trỉåìng xáy 71 0 làõp Giaï âãún hiãûn 150.00 54.4 204.47 204.47 Âaï 2x4 m3 trỉåìng xáy 71 1 làõp Giạ âãún hiãûn 190.90 54.4 245.38 245.38 Âạ balạt m3 trỉåìng xáy 71 0 làõp Phụ lục 02 BNG ÂÅN GIẠ NHÁN CÄNG XÁY DỈÛNG CÅ BN Âån giạ nhán cäng XDCB nhọm - Âỉåìng sàõt, Cáưu, cäúng Hảng mủc: CƠNG TRÌNH CẢI TẠO, NÂNG CẤP ĐOẠN KM 879+830-KM 889+880 Địa điểm: NÚI THÀNH – QUẢNG NAM Báûc thåü H.säú 2,0 2,180 2,5 2,370 2,7 2,446 3,0 2,560 3,2 2,650 3,5 2,785 3,7 2,875 4,0 3,010 4,2 3,116 4,3 3,169 4,5 3,275 4,7 3,381 5,0 3,540 5,2 3,666 Læång täúi thiãøu: Læång cb PCLÂ 650.000 PCKvỉû PCXDCB c (thạng) 20% 26% 1.417.0 00 1.540.50 1.589.90 1.664.0 00 1.722.50 1.810.25 1.868.75 1.956.5 00 2.025.40 2.059.85 2.128.75 2.197.65 2.301.0 00 2.382.90 130.00 368.42 0 130.000 400.530 130.000 130.00 413.374 432.64 0 130.000 447.850 130.000 470.665 130.000 130.00 485.875 508.69 0 130.000 526.604 130.000 535.561 130.000 553.475 130.000 130.00 571.389 598.26 0 130.000 619.554 Cäüng 0% Lỉång ngy 26 1.915.4 20 2.071.03 2.133.27 2.226.6 40 2.300.35 2.410.91 2.484.62 2.595.1 90 2.682.00 2.725.41 2.812.22 2.899.03 3.029.2 60 3.132.45 73.670 79.655 82.049 85.640 88.475 92.728 95.563 99.815 103.154 104.824 108.163 111.502 116.510 120.479 5,5 6,0 2.505.75 2.710.5 4,170 00 3,855 130.000 130.00 651.495 704.73 3.287.24 3.545.2 30 126.433 136.355 Phụ lục 03 ĐỊNH MỨC VỀ LƯỢNG CA MÁY Hạng mục: CƠNG TRÌNH CẢI TẠO, NÂNG CẤP ĐOẠN KM 879+830-KM 889+880 Địa điểm: NÚI THÀNH – QUANG NAM SH MT SH ÂG 1.049 1.050 10 1.058 1.020 1.118 Hảng mủc Cỉa càõt ray Mạy càõt Mạy mi 2,7kw Mạy khạc Khoan läù ray Mạy khoan 4,5kw Cáøu TVBT DỈL xúng âỉåìng Cáưn cáøu 10táún Váûn chuøn váût tỉ c vãư ga Ätä 7táún Náng gåì chàõn âạ cáưu BT Mạy träün 250l Mạy âáưm bn 1KW Âån vë mảch ca ca % Läù Khäúi lỉåüng 24,00 3,60 0,96 1,20 24,00 ca 0,70 th 7559,25 ca 30,24 táún 732,67 ca 28,57 m3 2,97 ca ca 0,28 0,26 … … Phụ lục 04 BNG GIẠ CA MẠY TT (Ban hnh theo quút âënh säú 3398/QÂ-UBND ngy 24/11/2006 ca UBND tènh Qung Nam) Hảng mủc: CƠNG TRÌNH CẢI TẠO, NÂNG CẤP ĐOẠN KM 879+830-KM 889+880 Địa điểm: NÚI THÀNH – QUẢNG NAM M Âån Trỉì Âån Tãn thiãút bë Âån giaï S giaï âiãûn giaï sau dỉ trỉì toạn âiãûn Mạy âo BX