1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo

3 309 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 75,15 KB

Nội dung

Phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo Đa số những người lãnh đạo sinh ra là do tài năng thiên bẩm của họ nên vị trí lãnh đạo với họ là xứng đáng. Nhưng cũng một phần do sự nỗ lực cố gắng của bản thân nên thành công đến với họ là điều không phải quá ngạc nhiên. Để trở thành người lãnh đạo vĩ đại, tốt và được mọi người nể phục không phải là điều dễ dàng, không chỉ tài năng mà bạn cần phải có những yếu tố nhất định để trở thành người thành công với cương vị là nhà lãnh đạo. Vậy để trở thành một người lãnh đạo bạn cần phải hội tụ đủ những yếu tố về tài năng lẫn nhân phẩm và cách làm việc của bạn với nhân viên với mọi người xung quanh. Vậy những phẩm chất giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo tốt là gì, cùng tìm hiểu nhé Khả năng giao tiếp, ngoại giao Một nhà lãnh đạo cần phải biết đâu là điều dẫn đến con đường thành công của mình, và họ biết chắc rằng đó là khả năng giao tiếp và ngoại giao tốt. Họ luôn biết cách giao tiếp và truyền đạt ý tưởng đến với mọi người xung quanh một cách nhanh gọn nhất và dễ hiểu nhất. Đó là điểm cộng lớn nhất đối với một phẩm chất nhà lãnh đạo. Bạn cần rèn luyện cho mình một khả năng giao tiếp thật tốt để không phải mắc lỗi trong những lần giao tiếp với đối tác và với cả nhân viên của bạn. Chắc chắn họ sẽ rất nể phục và tiếp thu ý tưởng của bạn một cách nhanh nhất và làm việc có hiệu quả nhất. Biết nhìn xa trông rộng Với cương vị là một nhà lãnh đạo bạn cần phải biết nhìn xa trông rộng hướng thẳng về tương lai, mục tiêu của những nhà lãnh đạo là lãnh đạo tập thể của mình đi lên nhưng không phải lúc nào cũng đi theo lối mòn từ trước tới giờ,nó đã quá lạc hậu và không phải là giải pháp tốt. Nó bắt buộc một nhà lãnh đạo như bạn cần phải biết nhìn về tương lai và cần phải có chút mạo hiểm. Có thể bạn là người đầu tiên đi theo con đường đó chưa có khả năng thành công, nhưng người lãnh đạo sẽ luôn cân nhắc đâu là điều mình nên làm lúc này. Họ chấp nhận mạo hiểm để tiến đến tương lai, có thể liều lĩnh nhưng rồi thành công sẽ đến với bạn nếu bạn biết chấp nhận thất bại hay vẽ ra con đường mới tới tương lai? Điều đó phụ thuộc vào bạn Đạo đức luôn đi liền với tài năng Không phải lãnh đạo thì không cần có đạo đức. Có đạo đức và tài năng thì mới có thể trở thành lãnh đạo tốt trong mắt mọi người được. Hồ Chí Minh đã từng nói :” Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”. Quả thật vậy, bạn có thực tài nhưng đạo đức của một nhà lãnh đạo bạn không có, sớm muộn bạn cũng sẽ bị đào thải hay chấp nhận thất bại sớm. Đạo đức luôn đi liền với tài năng, bạn luôn phải cố gắng để giành những gì tốt nhất cho tập thể mình, luôn luôn đấu tranh giành quyền lợi cho nhân viên mình. Chỉ một hành động như vậy bạn sẽ nhận được sự yêu mến của mọi người và hơn hết đạo đức nghề nghiệp của bạn sẽ được giữ vững hơn. Bạn xứng đáng là một nhà lãnh đạo đấy Có tinh thần trách nhiệm và khả năng quyết đoán cao Điều hành một tập thể là điều không mấy khó đối với một nhà lãnh đạo, nhưng điều hành ra sao là điều quan trọng. Bạn điều hành họ làm việc nhưng khi kết quả thất bại, bạn lại đổ lên đầu nhân viên và cho rằng họ làm việc không hiệu quả. Như vậy bạn đâu phải là một nhà lãnh đạo? Một người lãnh đạo ở vị trí đi đầu sẽ luôn biết nhận lỗi về bản thân và có tinh thần chịu trách nhiệm với mọi quyết định mình đưa ra. Tuy nhiên khi đưa ra ý tưởng hay quyết định nào đó cho công việc bạn phải luôn cân nhắc kĩ và phải thật quyết đoán. Bởi yếu tố tạo nên một người lãnh đạo đó là sự quyết đoán và tinh thần trách nhiệm. Học hỏi và rút kinh nghiệm Trong việc quản lí, đôi lúc bạn thất bại vì những nội quy mà mình đưa ra chưa phù hợp với hoàn cảnh thực tế và tiềm năng của công ty mình. Bạn sẽ luôn phải ghi nhớ thất bại đó của mình để rút kinh nghiệm, tránh những lỗi đã mắc phải trong lần thực hiện kế tiếp. Có như vậy bạn không những thành công hơn trong công việc mà bạn phải thầm cảm ơn những vấp ngã đã cho bạn những bài học để bạn có thêm kinh nghiệm trong công việc cũng như trong cuộc sống. Học hỏi cũng luôn là điều cần thiết đối với một nhà lãnh đạo vĩ đại. Bạn sẽ cần phải học hỏi rất nhiều điều để trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Học hỏi từ đối tác hoặc từ nhân viên, đừng ngần ngại mà hãy trao đổi thẳng thắn với nhân viên của bạn, có thể bạn sẽ học hỏi được rất nhiều điều từ họ, lắng nghe họ để điều hành công việc tốt hơn. Không phải là lãnh đạo thì không cần phải học hỏi đâu nhé Trở thành một nhà lãnh đạo là một cơ hội lớn đối với nhiều người nhưng đồng thời đó cũng là một trong những thách thức lớn trên con đường quản lí của họ. Trước tiên hãy tự quản lí chính cuộc sống của mình, quản lí được bản thân mình bạn sẽ không còn cảm thấy rụt rè và sợ hãi trong con đường trở thành một nhà lãnh đạo nữa. Những khó khăn bước đầu có thể sẽ khiến bạn cảm thấy muốn dừng lại nhưng hãy suy nghĩ lại với một thái độ tích cực hơn, tại sao muốn dừng lại mà bạn lại không nghĩ lại lí do bạn lại bắt đầu nó? Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, hãy biết đâu là chính mình và tìm cho mình cơ hội tốt nhất để chứng minh “ Tôi là một nhà lãnh đạo giỏi” Chúc các bạn thành công Thu Hà

Phẩm chất cần nhà lãnh đạo Đa số người lãnh đạo sinh tài thiên bẩm họ nên vị trí lãnh đạo với họ xứng đáng Nhưng phần nỗ lực cố gắng thân nên thành công đến với họ điều ngạc nhiên Để trở thành người lãnh đạo vĩ đại, tốt người nể phục điều dễ dàng, không tài mà bạn cần phải yếu tố định để trở thành người thành công với cương vị nhà lãnh đạo Vậy để trở thành người lãnh đạo bạn cần phải hội tụ đủ yếu tố tài lẫn nhân phẩm cách làm việc bạn với nhân viên với người xung quanh Vậy phẩm chất giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo tốt gì, tìm hiểu ! Khả giao tiếp, ngoại giao Một nhà lãnh đạo cần phải điều dẫn đến đường thành cơng mình, họ biết khả giao tiếp ngoại giao tốt Họ biết cách giao tiếp truyền đạt ý tưởng đến với người xung quanh cách nhanh gọn dễ hiểu Đó điểm cộng lớn phẩm chất nhà lãnh đạo Bạn cần rèn luyện cho khả giao tiếp thật tốt để mắc lỗi lần giao tiếp với đối tác với nhân viên bạn Chắc chắn họ nể phục tiếp thu ý tưởng bạn cách nhanh làm việc hiệu Biết nhìn xa trơng rộng Với cương vị nhà lãnh đạo bạn cần phải biết nhìn xa trông rộng hướng thẳng tương lai, mục tiêu nhà lãnh đạo lãnh đạo tập thể lên khơng phải lúc theo lối mòn từ trước tới giờ,nó q lạc hậu khơng phải giải pháp tốt Nó bắt buộc nhà lãnh đạo bạn cần phải biết nhìn tương lai cần phải chút mạo hiểm thể bạn người theo đường chưa khả thành cơng, người lãnh đạo cân nhắc đâu điều nên làm lúc Họ chấp nhận mạo hiểm để tiến đến tương lai, liều lĩnh thành công đến với bạn bạn biết chấp nhận thất bại hay vẽ đường tới tương lai? Điều phụ thuộc vào bạn! Đạo đức liền với tài Không phải lãnh đạo khơng cần đạo đức đạo đức tài trở thành lãnh đạo tốt mắt người Hồ Chí Minh nói :” tài mà khơng đức người vơ dụng, đức mà khơng tài làm việc khó” Quả thật vậy, bạn thực tài đạo đức nhà lãnh đạo bạn khơng có, sớm muộn bạn bị đào thải hay chấp nhận thất bại sớm Đạo đức liền với tài năng, bạn phải cố gắng để giành tốt cho tập thể mình, ln ln đấu tranh giành quyền lợi cho nhân viên Chỉ hành động bạn nhận yêu mến người hết đạo đức nghề nghiệp bạn giữ vững Bạn xứng đáng nhà lãnh đạo ! tinh thần trách nhiệm khả đoán cao Điều hành tập thể điều khơng khó nhà lãnh đạo, điều hành điều quan trọng Bạn điều hành họ làm việc kết thất bại, bạn lại đổ lên đầu nhân viên cho họ làm việc không hiệu Như bạn đâu phải nhà lãnh đạo? Một người lãnh đạo vị trí đầu ln biết nhận lỗi thân tinh thần chịu trách nhiệm với định đưa Tuy nhiên đưa ý tưởng hay định cho công việc bạn phải cân nhắc kĩ phải thật đoán Bởi yếu tố tạo nên người lãnh đạo đốn tinh thần trách nhiệm Học hỏi rút kinh nghiệm Trong việc quản lí, đơi lúc bạn thất bại nội quy mà đưa chưa phù hợp với hồn cảnh thực tế tiềm cơng ty Bạn ln phải ghi nhớ thất bại để rút kinh nghiệm, tránh lỗi mắc phải lần thực bạn thành công công việc mà bạn phải thầm cảm ơn vấp ngã cho bạn học để bạn thêm kinh nghiệm công việc sống Học hỏi điều cần thiết nhà lãnh đạo vĩ đại Bạn cần phải học hỏi nhiều điều để trở thành nhà lãnh đạo tốt Học hỏi từ đối tác từ nhân viên, đừng ngần ngại mà trao đổi thẳng thắn với nhân viên bạn, bạn học hỏi nhiều điều từ họ, lắng nghe họ để điều hành công việc tốt Không phải lãnh đạo khơng cần phải học hỏi đâu ! Trở thành nhà lãnh đạo hội lớn nhiều người đồng thời thách thức lớn đường quản lí họ Trước tiên tự quản lí sống mình, quản lí thân bạn khơng cảm thấy rụt rè sợ hãi đường trở thành nhà lãnh đạo Những khó khăn bước đầu khiến bạn cảm thấy muốn dừng lại suy nghĩ lại với thái độ tích cực hơn, muốn dừng lại mà bạn lại không nghĩ lại lí bạn lại bắt đầu nó? Để trở thành nhà lãnh đạo giỏi, tìm cho hội tốt để chứng minh “ Tôi nhà lãnh đạo giỏi”! Chúc bạn thành công ! Thu Hà ... bạn! Đạo đức liền với tài Không phải lãnh đạo khơng cần có đạo đức Có đạo đức tài trở thành lãnh đạo tốt mắt người Hồ Chí Minh nói :” Có tài mà khơng có đức người vơ dụng, có đức mà khơng có tài... phải giải pháp tốt Nó bắt buộc nhà lãnh đạo bạn cần phải biết nhìn tương lai cần phải có chút mạo hiểm Có thể bạn người theo đường chưa có khả thành cơng, người lãnh đạo ln cân nhắc đâu điều nên...Biết nhìn xa trơng rộng Với cương vị nhà lãnh đạo bạn cần phải biết nhìn xa trơng rộng hướng thẳng tương lai, mục tiêu nhà lãnh đạo lãnh đạo tập thể lên lúc theo lối mòn từ trước tới

Ngày đăng: 30/12/2017, 17:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w