Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
409,17 KB
Nội dung
WebmailMail Serverhcm.vnn.vnUserSEND TO me@yahoo.com WebMail Client = Browser(Yahoo, Hotmail, FPTNET, VASC,…)
ChatChat ServerWebChat, mIRC, ICQ, Yahoo Messenger, MSN)
Xây dựng một Intranet đơn giảnIntranet = LAN + TCP/IP
Local Area Networks (LANs)Mạng sở hữu riêng của một tổ chức, công tyPhạm vi giới hạnKhoảng vài km, Phục vụ từ 10 100 user Kênh truy cập chia sẻ (shared) 10100 MbpsThiết bị twisted pair, coaxial cable, fibre optic, wirelessChủ yếu là chuẩn Ethernet
Chuẩn Ethernet cho LAN(IEEE 802.3)
Thiết bị mạng - NIC
Thiết bị mạng - NIC
Chức năng của card mạngNối máy tính vào mạng Cung cấp địa chỉ MAC trong các lần kết nốiHiện thực CSMA/CD để truy cập kênh truyền vật lý, phát hiện và xử lý đụng độ
Thiết bị mạng - CableFiberUTP và RJ-45 jackCoaxial cable
Chuẩn cáp EthernetEthernet10Base-T (100m, Unshielded Twisted Pair = UTP) 10Base-2 (~200m, Coax)10Base-5 (500m, Coax) 10Base-FL (2000m=2km, Multimode Fiber)Fast Ethernet 100Base-TX (100m over CAT5 UTP)100Base-FX (2000m=2km over MM Fiber)Gigabit Ethernet1000Base-SX (300m over MM Fiber)1000Base-LX (550m over MM Fiber, 3000m over SM Fiber)
[...]... (straight): PC-switch, switch-router,
PC-hub.
8
7
6
5
4
3
2
1
8
7
6
5
4
3
2
1
Thiết bị mạng - NIC
Thiết bị mạng - Switch
Switch (Layer 2 - Data Link) là multi-port bridge
Webmail
Mail Server
hcm.vnn.vn
User
SEND TO me@yahoo.com
WebMail Client = Browser
(Yahoo, Hotmail, FPTNET, VASC,…)
Thiết bị mạng - Bridge
Bridges: chuyển tiếp hoặc chặn các frame dựa
trên địa chỉ MAC
Qui ước mã màu cáp UTP
Cáp... office
router distribution center
packet card
e-mail address postal address
e-mail message message
Các bước xây dựng LAN
Thu thập yêu cầu
who, what, whom, how,
Thiết kế mơ hình luận lý
Lựa chọn cơng nghệ
Ethernet, FastEthernet, GigaEthernet
Thiết kế sơ đồ vật lý
Bố trí thiết bị, sơ đồ đi dây, outlet,
Thực hiện – Kiểm tra
Thiết bị mạng – Router
Router (Layer 3 – Network)
Mơ hình... khuyếch đại tín hiệu
khi nối xa hơn 100m
Chỉ có 2 port: 1 in 1 out
Hub (hay còn gọi là multi-port repeater)
A
B
Bưu điện A chuyển thiệp
chúc mừng đến bưu điện B
Distribution
Center
Dịch vụ Greeting Card
Thiết lập địa chỉ IP
TONG CONG TY KHI VIeT NAM - CTCP LONG TY CP PHAN PHoI KHi THAP AP DAU KHi VItT NAM P OV GAS DISTR B ►O CAO TAI CHINH QU* 3-2015 CONG TY CO PHAN PHAN PHOI Kill THAP AP DAU Kill VIET NAM S6 673 Nguyen Hiru Tho, Xa" Phu& Kien, Huyen Nha Be, TP HCM MUC LUC TRANG NOI DUNG BANG CAN DOI Kt TOAN - MAU SO B 01 - DN BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH - MAU SO B 02 - DN 2—5 BAO CAO WU CHUYEN TIEN TE - MAU SO B 03a - DN 7-8 THUYET MINH BAO CAO TAI CH1NH - MAU SO B 09 - DN - 20 Trang CONG TY CO PHAN PHAN PHOI Kill THAP AP DAU Kill VIET NAM S6 673 Nguyen Hitu Tho, Xa." Phuac Ki'en, Huyen Nha Be, TP HCM MUC LUC NOI DUNG TRANG BANG CAN DOI Id TOAN - MAU SOB 01 - DN BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH - MAU SO B 02 - DN 2—5 BAO CAO LIJU CHUYEN TIEN TE - MAU SO B 03a - DN 7-8 THUYET MINH BAO CAO TAI CH1NH - MAU SOB 09 - DN - 20 Trang CONG TY CO PHAN PHAN PHOI KHI THAP AP DAU Kill VIET NAM S6 673 Nguyen Him Tho, Xa Phu& Men, Huyen Nha Be, TP HCM MAU B 01 - DN (Ban hanh kern theo TT so 200/2014/TT-BTC 22/12/2014 cfra Bq truzi-ng Bi) Tai chinh) BANG CAN DOI Kt TOAN (Dang day dri) Quy nam 2015 Tai 30 thang 09 nam 2015 Dun vi tinh: VND TAI SAN ma, so,- Tien Cac khoan Wang duang tien II D'au fir tai chinh ngAn han Chimg khoan kinh doanh Du phong giarngia chimg khoan kinh doanh Dau to nam gift den ciao han III Cfic khofin phai thu ngin hp Phai thu ng.n han dia khach hang Tra truck cho ngu6i ban ngan han r 110 112 760,000,000,000 1,380,000,000,000 r r 120 r 121 122 123 r V.03 576,060,489,650 9,172,340,094 983,126,075,572 50,448,852,814 V.04 V.06 4,593,318,774 (13,088,533,719) 3,158,937,147 (1,056,278,332) V.07 19,137,613,472 16,383,710,632 19,137,613,472 16,383,710,632 51,658,727,130 48,155,888,914 4,756,435,584 2,492,223,245 46,902,291,546 45,663,665,669 200 817,451,205,290 396,476,005,969 210 4,857,077,035 3,831,477,035 4,857,077,035 3,831,477,035 131 132 re 150 r 152 B TAI SAN DAI HAN L Cac khofin phai thu dai hp r Pr p IP 153 154 155 211 r 212 Vein kinh doanh ei don vi truc thu6c 213 Phai thu not b6 dai han 214 Phai thu ye cho vay dai han 215 216 Phai thu dai han khac Du phong phai thu dai han kho dui V.13 r Phai thu dai han dm khach hang Tra tnrac cho ngueri ban dai han 576,737,614,799 1,035,677,587,201 130 Thue gia tri gia tang dugc kheu trir Tai san ngn han khac 1,448,091,324,182 1,963,089,393,092 583,089,393,092 ® 151 Giao dich mua ban lai trai phieu Chinh phil V.01 688,091,324,182 Chi phi tra truac ngan han Thue va cac khoan khac phai thu Nha nuac s6 rtu nam r 111 133 Phai thu not b6, ngan han Phai thu theo tien di) ke hoach hop d6ng )th'y dung r 134 r 135 Phai thu ve cho vay ng&n han 136 Phai thu ng&n han khac 137 Du phong khoan phai thu ngan han kilo dui 139 Tai san thieu chi'y xis' 1Y r 140 IV Hang ton kho 141 1.Hang ton kho P 149 Du phong giam gia hang ton kho V Tai san ngAn hp khfic S O' cuiii nam 2,095,625,279,583 3,063,306,579,839 100 A TAI SAN NGAN HAN L Tien va cac khoin timing throng tien Thuyet rninh Pr 219 Trang V.04 CONG TY CO PHAN PHAN PHOI KHI THAP AP DAU KHi VIVI' NAM SO 673 Nguyen Hiru Tho, Xa Phtroic Men, Huyen Nha Be, TP HCM MAU B 01 - DN (Ban hanh kern theo T7' so 200/2014/TT-BTC 22/12/2014 cua BO frith/7g BO Tat chinh) BANG CAN DOI Kt TOAN Mang day dii) Quy nam 2015 Tai ngdy 30 thang 09 nam 2015 Don vi tinh: VND TAI SAN II Tai san co Bi nh Tai san co dinh him hinh - Nguyen gia • Th uyet Ma so minh 220 Tai san codinh thue tai chinh r - Nguyen gia - Gia tri hao mon lily ke Tai san co dinh vo hinh r r P - Nguyen gia - Gia tri hao mon r k ILL Bit dung san &u ttr - Nguyen gia - Gia tri hao mon lily ke IV TM san dang (Jai han Chi phi san xuat, kinh doanh dang dai han Chi phi xay dung co ban dang V Diu hr tai chinh (Jai hp Dau tovao ding ty Dau tovao cong ty lien doanh, lien ket Dau togo!) van vao dcm vi Ichac Duphong dau to tai chinh dai han Dau to nam gift den dao han VI TM san dal hp khac Chi phi tra trixac dai han I Tai san dai han khac TONG CONG TAI SAN (270 = 100 + 200) 349,938,277,995 723,324,221,266 303,265,035,270 222 970,312,290,795 471,612,156,274 223 (246,988,069,529) (168,347,121,004) 46,209,300,526 46,673,242,725 228 49,075,485,186 49,006,000,186 229 (2,866,184,660) (2,332,757,461) 745,322,836 14,841,792,888 745,322,836 14,841,792,888 42,315,283,627 27,864,458,051 42,315,283,627 27,864,458,051 V.09 224 225 226 227 V.10 r 230 r 231 232 F r P r r P r r r I 240 V.08 241 242 250 251 252 253 254 255 60 r 261 V.13 262 Tai san thue thu nhap Ilann lai Thiet bi, vat ttr, pliv tOng thay the dai han S6 dau nam 769,533,521,792 r 221 r - Gia tri hao mon lily k So cukii nam r r r 263 268 270 Trang 2,913,076,484,873 3,459,782,585,808 CONG TY CO PHAN PHAN PH0I KHI THAP AP DAU Kill VIET NAM Sei 673 Nguyen Hiru Tho, Xa Phtrac Kien, Huyen Nha Be, TP HCM MAU B 01 - DN (Ban hanh kern theo T7' so 200/2014/TT-BTC 22/12/2014 cita BO truing BO Tai chinh) BANG CAN DOI Kt TOAN (Dung d'ay Quy nam 2015 Tai ngdy 30 thang 09 nam 2015 Dan vi tinh: VND NGUON VON C NQ PHAI TRA Th uyet Ma so ninth r Soeutii nam _ Dan nam ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINHKHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINBÁO CÁO BÀI TẬP TÌNH HUỐNGHỆ THỐNGTHÔNGTIN QUẢN TRỊĐỀ TÀI: CAN INFORMATION SYSTEMS SAVE U.S STEEL?(Liệu hệ thốngthôngtincó thể cứu nguy cho công ty Thép Hoa Kỳ hay không?)GVHD : HUỲNH ĐỖ BẢO CHÂULớp : ĐH25KT-T11Nhóm sinh viên : 61. Nguyễn Thị Phương Dung 0305250900352. Phùng Thị Như Ý 0305250903213. Nguyễn Ngọc Hải 0305250900814. Trần Duy Cường 0305250900295. Vĩnh Bảo Tú 0305250902856. Trần Văn Tiến 0305250903787. Lê Thanh Khoa 030525090093
[ĐH25KT-T11] – [Nhóm 6] – [Case study N.02]TP.HCM – 2011DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓMSTTMã SV Họ và tên Nhiệm vụ Ký tên1030525090035 Nguyễn Thị Phương DungTổng hợp, dịch, tìm tài liệu2030525090321Phùng Thị Như ÝDịch, tìm tài liệu, tìm film3030525090081Nguyễn Ngọc HảiDịch, tìm tài liệu, phần 3.24030525090029Trần Duy CườngDịch, tìm tài liệu, phần 3.15030525090285Vĩnh Bảo Tú Dịch, tìm tài liệu, phần 3.16030525090378Trần Văn Tiến Dịch, tìm tài liệu7030525090093Lê Thanh Khoa Dịch, tìm tài liệu2
[ĐH25KT-T11] – [Nhóm 6] – [Case study N.02]MỤC LỤC3
[ĐH25KT-T11] – [Nhóm 6] – [Case study N.02]BÀI DỊCH CASE STUDYHệ thốngthôngtincó thể cứu nguy cho công ty U.S. Steel không?U.S. Steel (USS) được xem là nhà sản xuất thép lớn nhất ở Bắc Mỹ và cũng là lớn nhất tại Hoa Kỳ. Trụ sở chính ở Pittsburgh, Pennsylvania, nó có thể sản xuất khoảng 27 triệu tấn mỗi năm. Arcelor của Châu Âu là công ty sản xuất thép lớn nhất thế giới, sản xuất hơn 40 triệu tấn mỗi năm; lớn thứ hai là công ty POSCO của Hàn Quốc, hàng năm công ty này sản xuất khoảng 30 triệu tấn. Trong năm tài chính 2003, tổng doanh thu của U.S. Steel đạt 9,3 tỷ USD. Khách hàng lớn thứ 3 của USS là Ford Motor – một công ty sản xuất ô tô cần một lượng thép rất lớn.Vào năm 1996, Ford cho rằng USS là nhà cung cấp thép tồi nhất trong số những nhà cung cấp hàng đầu của công ty và mặc cho Ford và USS đã có mối quan hệ thân thiết được 70 năm nhưng Ford cũng đã cảnh báo cho USS về việc nó sẽ tìm kiếm những nhà cung cấp thép khác. Gene Trudell – CIO của USS phát biểu: “Chúng tôi đang có nguy cơ mất đi đối tác lớn là Ford, đó là vấn đề rất nghiêm trọng đối với công ty”. Ford đã có nhiều lời phàn nàn về USS, trong số đó điều lớn nhất là công ty Ford không thể biết được chính xác khi nào thì USS sẽ vận chuyển thép đến. Điều này làm cho công ty không thể nào hoạt động một cách có hiệu quả. Đối với USS, lời cảnh báo của Ford như một tiếng gọi đánh thức, buộc nó phải đánh giá, kiểm tra lại toàn bộ chu trình sản xuất của công ty.USS nhận ra được rất nhiều thử thách vượt ngoài hệ thống truyền tin của họ. Công ty biết rằng nó cần phải cắt giảm chi phí sản xuất, bao gồm chi phí sản xuất tính trên mỗi tấn thép và thời gian để một người sản xuất ra một tấn thép, cũng như chi phí lưu trữ thép tồn kho. Công ty cần phải đạt được lợi nhuận như trước đây, và để đạt được điều này công ty cần phải gia tăng thị phần của mình trên thị trường thép cao cấp. Nội bộ công ty cũng cần thiết phải tập trung kiểm soát, quản lý các doanh nghiệp, các nhà máy sản xuất của công ty và cả cơ sở hạ tầng thông tin, thay vì chỉ kiểm soát cục bộ như vào năm 1996.Vấn đề chính của USS được phản ánh trong quá trình nhận đơn đặt hàng của họ. Đơn đặt hàng thường thực hiện thủ công thiếu chính xác, và đầy lỗi. Hơn nữa, mỗi khi I. NHỮNG THÔNGTINCƠ BẢN VỀ CÔNG TY XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUÀNG NINH:1. Thôngtin về công ty:Tên công ty : Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng NinhTên tiếng Anh : Quang Ninh Contrustion and Cement Joint Stock CompanyTên viết tắt : QNCCHình thức pháp lý : Công ty cổ phầnMã chứng khoán : QNCTrụ sở chính : Khu Công nghiệp Cái Lân- Giếng Đáy- Hạ Long- Quảng NinhVốn điều lệ : 133.694,890,000 vnđĐiện thoại : 033.841.648Fax : 033.841.639Website : http://www.qncc.com.vnEmail : ctyxmxd@hn.vnn.vnHình ảnh thương hiệu : Ngành nghề kinh doanh : Xây dựng & Vật liệu xây Số đăng ký tài khoản 730 100 35F tại Ngân hàng Đầu tư phát triển Uông BíTài khoản: 040 29 140 1012 tại Ngân hàng cổ phần thương mại Hàng Hải Quảng Ninh2. Lịch sử hình thành và phát triển:Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh, trực thuộc ngành Xây dựng tỉnh Quảng Ninh, được thành lập theo Quyết định số 1125 QĐ/UB ngày 11/4/1998 của UBND tỉnh Quảng Ninh. Là Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Nghị định số 388-HĐBT; Nghị định số 156-HĐBT; Nghị định số 50-CP Tiền thân từ một Công trường khai thác than vươn lên thành một Xí nghiệp khai thác than trực thuộc thị xã Uông Bí. Do kết quả sản xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, đến năm 1995 Xí nghiệp đã được UBND tỉnh Quảng Ninh cho đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất xi măng với công suất 8,8 vạn tấn/năm tại Quyết định SV. Nguyễn Hoàng Linh1
số:892/QĐ-UB ngày 08/05/1995, hình thành Công ty xi măng Uông bí. Năm 1997 được UBND tỉnh Quảng Ninh quyết định sáp nhập Xí nghiệp xây dựng thị xã Uông Bí vào Xí nghiệp than Uông bí thành lập Công ty xi măng và xây dựng Uông Bí tại Quyết định số: 262/QĐ-UB ngày 22/01/1997.Thực hiện Nghị định số 50/CP ngày 28/08/1996 về việc thành lập tổ chức lại Doanh nghiệp Nhà nước và để đủ sức đáp ứng cơ chế đổi mới quản lý kinh tế trong sản xuất kinh doanh, tại Quyết định số 1125/QĐ-UB ngày 11/04/1998 ,UBND Tỉnh Quảng Ninh quyết định sáp nhập Công ty Xi măng Quảng Ninh vào Công ty Xi măng và xây dựng Uông Bí và đổi tên thành Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh.Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh được Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp Giấy đăng ký kinh doanh số 112478 ngày 14/4/1998, Sở Xây dựng Quảng Ninh cấp Giấy phép hành nghề số: 2003.00.0.0.0050. Công ty hoạt động kinh doanh đa dạng với nhiều ngành nghề, sản phẩm khác nhau trên một địa bàn rộng lớn ở trong và ngoài tỉnh Quảng Ninh. • Chức năng và nhiệm vụ của Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh:Công ty xi măng và xây dựng Quảng ninh có nhiệm vụ: Sản xuất xi măng, sản xuất và chế biến than, sản xuất đá xây dựng, các loại vật liệu xây dựng, xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, san lấp mặt bằng, làm đường giao thông, Đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng Khu công nghiệp Cái Lân.Công ty nhận các nguồn tài nguyên đất đai, tiền Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn35THÔNG TINCỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY
Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn361.1 Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát 1.1.1 Hội đồng quản trị của ACB hiện nay có mười thành viên, một Chủ tịch, hai Phó Chủ tịch, và bảy thành viên.Ông TRẦN MỘNG HÙNG Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1953Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K.A) - Ngành Ngân hàngÔng NGUYỄN ĐỨC KIÊN Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1964Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Trường kỹ thuật quân sự Zalkamatê, Hungary - Ngành thông tinÔng TRỊNH KIM QUANG Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K. A) - Ngành Thương nghiệpPhần VI : THÔNGTINCỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TYHội đồng quản trị và Ban kiểm soát112Ông PHẠM TRUNG CANG Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM - Ngành Thương nghiệp43
Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn372 314
Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn38Ông TIMOTHY M. KRAUSE Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân Quản trị kinh doanh (Đại học Notre Dame)Thạc sĩ Kinh tế quốc tế và Chính sách ngoại giao MỹChương trình Quản trị nâng cao (Havard Business School, Hoa Kỳ)5678910Ông PISIT LEEAHTAM Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Tiến sĩ Kinh tế (Đại học Erasmus, Rotterdam, Hà Lan)Bà HUỲNH THANH THỦY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Kiến trúc sư (Đại học Kiến trúc TP. HCM)Ông NGUYỄN CHÍ THÀNH Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1931Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế Kế hoạch Ông TRẦN HÙNG HUY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1978Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Tài chính (Đại học Chapman, Hoa kỳ)Ông JULIAN FONG LOONG CHOON Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân (danh dự) hóa học Đại học Loughborough, Anh Quốc;Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Tài chính-Kế toán (Đại học McGill, Quebec, Canada)
Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn395 6 7 8 9 10
Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn401.1.2 Ban kiểm soát có bốn thành viên, một Trưởng ban và ba thành viên.12 3 4
Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn41Ông TRIỆU CAO PHONG Thôngtincổ đông và quản trị công tyVI
1.1 Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát 1.1.1 Hội đồng quản trị của ACB hiện nay có mười thành viên, một Chủ tịch, hai Phó Chủ tịch, và bảy thành viên.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT1234THÔNG TINCỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY1.VI
w w w . a c b . c o m . v nBáo cáo thường niên 2007393Ông PHẠM TRUNG CANG Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM - Ngành Thương nghiệp4Ông TRỊNH KIM QUANG Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K. A) - Ngành Thương nghiệp1Ông TRẦN MỘNG HÙNG Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1953Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K.A) - Ngành Ngân hàng2Ông NGUYỄN ĐỨC KIÊN Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1964Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Trường kỹ thuật quân sự ZalkaMaté, Hungary - Ngành thông tin
7965810
w w w . a c b . c o m . v nBáo cáo thường niên 20074156Ông TRẦN HÙNG HUY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1978Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Tài chính (Đại học Chapman, Hoa kỳ)Ông NGUYỄN CHÍ THÀNH Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1931Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế Kế hoạch 7Bà HUỲNH THANH THỦY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Kiến trúc sư (Đại học Kiến trúc TP. HCM)8Ông TIMOTHY M. KRAUSE Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân Quản trị kinh doanh (Đại học Notre Dame)Thạc sĩ Kinh tế quốc tế và Chính sách ngoại giao MỹChương trình Quản trị nâng cao (Harvard Business School, Hoa Kỳ)910Ông PISIT LEEAHTAM Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Tiến sĩ Kinh tế (Đại học Erasmus, Rotterdam, Hà Lan)Ông JULIAN FONG LOONG CHOON Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân (danh dự) hóa học Đại học Loughborough, Anh Quốc;Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Tài chính-Kế toán (Đại học McGill, Quebec, Canada)
1.1.2 Ban kiểm soát có bốn thành viên, một Trưởng ban và ba thành viên.1 234
w w w . a c b . c o m . v nBáo cáo thường niên 20074334121.1.2 Ban kiểm soát có bốn thành viên, một Trưởng ban và ba thành viên.Ông TRIỆU CAO PHONG Trưởng Ban kiểm soátNăm sinh 1953Trình độ văn hóa Đại học Trình độ ... xay dung co ban dang V Diu hr tai chinh (Jai hp Dau tovao ding ty Dau tovao cong ty lien doanh, lien ket Dau togo!) van vao dcm vi Ichac Duphong dau to tai chinh dai han Dau to nam gift den dao... san da dang dai han a) Chi phi san xuat, kinh doanh do* dang dai han b) Xay dung ca ban d6 dang - Mua sam - Xay di,mg co ban + Du an "He thong phan phi khl thap ap cho KCN Hiep Phuac - GD 1" + Du... ghi nhan doanh thu: Doanh thu dugc ghi nhan ket qua giao dich hang hOa dugc xac dinh mot cach dang tin cay va Cong ty co kha nang thu dugc Igi ich kinh to tir giao dich Doanh thu ban hang dugc ghi