Thông tin cổ đông-PV GAS D Xem

WebmailMail Serverhcm.vnn.vnUserSEND TO me@yahoo.com WebMail Client = Browser(Yahoo, Hotmail, FPTNET, VASC,…) ChatChat ServerWebChat, mIRC, ICQ, Yahoo Messenger, MSN) Xây dựng một Intranet đơn giảnIntranet = LAN + TCP/IP Local Area Networks (LANs)Mạng sở hữu riêng của một tổ chức, công tyPhạm vi giới hạnKhoảng vài km, Phục vụ từ 10 100 user Kênh truy cập chia sẻ (shared) 10100 MbpsThiết bị twisted pair, coaxial cable, fibre optic, wirelessChủ yếu là chuẩn Ethernet Chuẩn Ethernet cho LAN(IEEE 802.3) Thiết bị mạng - NIC Thiết bị mạng - NIC Chức năng của card mạngNối máy tính vào mạng Cung cấp địa chỉ MAC trong các lần kết nốiHiện thực CSMA/CD để truy cập kênh truyền vật lý, phát hiện và xử lý đụng độ Thiết bị mạng - CableFiberUTP và RJ-45 jackCoaxial cable Chuẩn cáp EthernetEthernet10Base-T (100m, Unshielded Twisted Pair = UTP) 10Base-2 (~200m, Coax)10Base-5 (500m, Coax) 10Base-FL (2000m=2km, Multimode Fiber)Fast Ethernet 100Base-TX (100m over CAT5 UTP)100Base-FX (2000m=2km over MM Fiber)Gigabit Ethernet1000Base-SX (300m over MM Fiber)1000Base-LX (550m over MM Fiber, 3000m over SM Fiber) [...]... (straight): PC-switch, switch-router, PC-hub. 8 7 6 5 4 3 2 1 8 7 6 5 4 3 2 1 Thiết bị mạng - NIC Thiết bị mạng - Switch  Switch (Layer 2 - Data Link) là multi-port bridge Webmail Mail Server hcm.vnn.vn User SEND TO me@yahoo.com WebMail Client = Browser (Yahoo, Hotmail, FPTNET, VASC,…) Thiết bị mạng - Bridge  Bridges: chuyển tiếp hoặc chặn các frame dựa trên địa chỉ MAC Qui ước mã màu cáp UTP  Cáp... office router  distribution center packet  card e-mail address  postal address e-mail message  message Các bước xây dựng LAN  Thu thập yêu cầu  who, what, whom, how,  Thiết kế mơ hình luận lý  Lựa chọn cơng nghệ  Ethernet, FastEthernet, GigaEthernet  Thiết kế sơ đồ vật lý  Bố trí thiết bị, sơ đồ đi dây, outlet,  Thực hiện – Kiểm tra Thiết bị mạng – Router  Router (Layer 3 – Network) Mơ hình... khuyếch đại tín hiệu khi nối xa hơn 100m  Chỉ có 2 port: 1 in 1 out  Hub (hay còn gọi là multi-port repeater) A B Bưu điện A chuyển thiệp chúc mừng đến bưu điện B Distribution Center Dịch vụ Greeting Card Thiết lập địa chỉ IP CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Ảnh hộ chiếu (4x6) , ngày tháng năm LÝ LỊCH TRÍCH NGANG (Dùng cho ứng viên HĐQT/BKS) 1/ Họ tên: 2/ Giới tính: 3/ Ngày tháng năm sinh: 4/ Nơi sinh: 5/ Số CMND/CCCD (hoặc số hộ chiếu): Ngày cấp .Nơi cấp 6/ Quốc tịch: 7/ Dân tộc: 8/ Địa thường trú: 9/ Số điện thoại: 10/ Địa email: 11/ Trình độ chuyên môn: 12/ Quá trình công tác: (từ năm 18 tuổi đến nay): 13/ Chức vụ PV GAS D: 14/ Tên công ty nắm giữ chức vụ TVHĐQT chức danh quản lý khác: 15/ Số CP nắm giữ công ty PV GAS D:…………………………………………… 16/ Các Lợi ích có liên quan tới công ty (nếu có): 17/ Quyền lợi mâu thuẫn với công ty (nếu có): 18/ Các thông tin khác (nếu có) Tôi cam đoan lời khai thật, sai xin chịu trách nhiệm trước pháp luật cam kết thực nhiệm vụ thành viên HĐQT/BKS cách trung thực bầu làm thành viên HĐQT/BKS Xác nhận địa phương NGƯỜI KHAI (Ký, ghi rõ họ tên) TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINHKHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINBÁO CÁO BÀI TẬP TÌNH HUỐNGHỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊĐỀ TÀI: CAN INFORMATION SYSTEMS SAVE U.S STEEL?(Liệu hệ thống thông tin có thể cứu nguy cho công ty Thép Hoa Kỳ hay không?)GVHD : HUỲNH ĐỖ BẢO CHÂULớp : ĐH25KT-T11Nhóm sinh viên : 61. Nguyễn Thị Phương Dung 0305250900352. Phùng Thị Như Ý 0305250903213. Nguyễn Ngọc Hải 0305250900814. Trần Duy Cường 0305250900295. Vĩnh Bảo Tú 0305250902856. Trần Văn Tiến 0305250903787. Lê Thanh Khoa 030525090093 [ĐH25KT-T11] – [Nhóm 6] – [Case study N.02]TP.HCM – 2011DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓMSTTMã SV Họ và tên Nhiệm vụ Ký tên1030525090035 Nguyễn Thị Phương DungTổng hợp, dịch, tìm tài liệu2030525090321Phùng Thị Như ÝDịch, tìm tài liệu, tìm film3030525090081Nguyễn Ngọc HảiDịch, tìm tài liệu, phần 3.24030525090029Trần Duy CườngDịch, tìm tài liệu, phần 3.15030525090285Vĩnh Bảo Tú Dịch, tìm tài liệu, phần 3.16030525090378Trần Văn Tiến Dịch, tìm tài liệu7030525090093Lê Thanh Khoa Dịch, tìm tài liệu2 [ĐH25KT-T11] – [Nhóm 6] – [Case study N.02]MỤC LỤC3 [ĐH25KT-T11] – [Nhóm 6] – [Case study N.02]BÀI DỊCH CASE STUDYHệ thống thông tin có thể cứu nguy cho công ty U.S. Steel không?U.S. Steel (USS) được xem là nhà sản xuất thép lớn nhất ở Bắc Mỹ và cũng là lớn nhất tại Hoa Kỳ. Trụ sở chính ở Pittsburgh, Pennsylvania, nó có thể sản xuất khoảng 27 triệu tấn mỗi năm. Arcelor của Châu Âu là công ty sản xuất thép lớn nhất thế giới, sản xuất hơn 40 triệu tấn mỗi năm; lớn thứ hai là công ty POSCO của Hàn Quốc, hàng năm công ty này sản xuất khoảng 30 triệu tấn. Trong năm tài chính 2003, tổng doanh thu của U.S. Steel đạt 9,3 tỷ USD. Khách hàng lớn thứ 3 của USS là Ford Motor – một công ty sản xuất ô tô cần một lượng thép rất lớn.Vào năm 1996, Ford cho rằng USS là nhà cung cấp thép tồi nhất trong số những nhà cung cấp hàng đầu của công ty và mặc cho Ford và USS đã có mối quan hệ thân thiết được 70 năm nhưng Ford cũng đã cảnh báo cho USS về việc nó sẽ tìm kiếm những nhà cung cấp thép khác. Gene Trudell – CIO của USS phát biểu: “Chúng tôi đang có nguy cơ mất đi đối tác lớn là Ford, đó là vấn đề rất nghiêm trọng đối với công ty”. Ford đã có nhiều lời phàn nàn về USS, trong số đó điều lớn nhất là công ty Ford không thể biết được chính xác khi nào thì USS sẽ vận chuyển thép đến. Điều này làm cho công ty không thể nào hoạt động một cách có hiệu quả. Đối với USS, lời cảnh báo của Ford như một tiếng gọi đánh thức, buộc nó phải đánh giá, kiểm tra lại toàn bộ chu trình sản xuất của công ty.USS nhận ra được rất nhiều thử thách vượt ngoài hệ thống truyền tin của họ. Công ty biết rằng nó cần phải cắt giảm chi phí sản xuất, bao gồm chi phí sản xuất tính trên mỗi tấn thép và thời gian để một người sản xuất ra một tấn thép, cũng như chi phí lưu trữ thép tồn kho. Công ty cần phải đạt được lợi nhuận như trước đây, và để đạt được điều này công ty cần phải gia tăng thị phần của mình trên thị trường thép cao cấp. Nội bộ công ty cũng cần thiết phải tập trung kiểm soát, quản lý các doanh nghiệp, các nhà máy sản xuất của công ty và cả cơ sở hạ tầng thông tin, thay vì chỉ kiểm soát cục bộ như vào năm 1996.Vấn đề chính của USS được phản ánh trong quá trình nhận đơn đặt hàng của họ. Đơn đặt hàng thường thực hiện thủ công thiếu chính xác, và đầy lỗi. Hơn nữa, mỗi khi I. NHỮNG THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ CÔNG TY XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUÀNG NINH:1. Thông tin về công ty:Tên công ty : Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng NinhTên tiếng Anh : Quang Ninh Contrustion and Cement Joint Stock CompanyTên viết tắt : QNCCHình thức pháp lý : Công ty cổ phầnMã chứng khoán : QNCTrụ sở chính : Khu Công nghiệp Cái Lân- Giếng Đáy- Hạ Long- Quảng NinhVốn điều lệ : 133.694,890,000 vnđĐiện thoại : 033.841.648Fax : 033.841.639Website : http://www.qncc.com.vnEmail : ctyxmxd@hn.vnn.vnHình ảnh thương hiệu : Ngành nghề kinh doanh : Xây dựng & Vật liệu xây Số đăng ký tài khoản 730 100 35F tại Ngân hàng Đầu tư phát triển Uông BíTài khoản: 040 29 140 1012 tại Ngân hàng cổ phần thương mại Hàng Hải Quảng Ninh2. Lịch sử hình thành và phát triển:Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh, trực thuộc ngành Xây dựng tỉnh Quảng Ninh, được thành lập theo Quyết định số 1125 QĐ/UB ngày 11/4/1998 của UBND tỉnh Quảng Ninh. Là Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Nghị định số 388-HĐBT; Nghị định số 156-HĐBT; Nghị định số 50-CP Tiền thân từ một Công trường khai thác than vươn lên thành một Xí nghiệp khai thác than trực thuộc thị xã Uông Bí. Do kết quả sản xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, đến năm 1995 Xí nghiệp đã được UBND tỉnh Quảng Ninh cho đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất xi măng với công suất 8,8 vạn tấn/năm tại Quyết định SV. Nguyễn Hoàng Linh1 số:892/QĐ-UB ngày 08/05/1995, hình thành Công ty xi măng Uông bí. Năm 1997 được UBND tỉnh Quảng Ninh quyết định sáp nhập Xí nghiệp xây dựng thị xã Uông Bí vào Xí nghiệp than Uông bí thành lập Công ty xi măng và xây dựng Uông Bí tại Quyết định số: 262/QĐ-UB ngày 22/01/1997.Thực hiện Nghị định số 50/CP ngày 28/08/1996 về việc thành lập tổ chức lại Doanh nghiệp Nhà nước và để đủ sức đáp ứng cơ chế đổi mới quản lý kinh tế trong sản xuất kinh doanh, tại Quyết định số 1125/QĐ-UB ngày 11/04/1998 ,UBND Tỉnh Quảng Ninh quyết định sáp nhập Công ty Xi măng Quảng Ninh vào Công ty Xi măng và xây dựng Uông Bí và đổi tên thành Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh.Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh được Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp Giấy đăng ký kinh doanh số 112478 ngày 14/4/1998, Sở Xây dựng Quảng Ninh cấp Giấy phép hành nghề số: 2003.00.0.0.0050. Công ty hoạt động kinh doanh đa dạng với nhiều ngành nghề, sản phẩm khác nhau trên một địa bàn rộng lớn ở trong và ngoài tỉnh Quảng Ninh. • Chức năng và nhiệm vụ của Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh:Công ty xi măng và xây dựng Quảng ninh có nhiệm vụ: Sản xuất xi măng, sản xuất và chế biến than, sản xuất đá xây dựng, các loại vật liệu xây dựng, xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, san lấp mặt bằng, làm đường giao thông, Đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng Khu công nghiệp Cái Lân.Công ty nhận các nguồn tài nguyên đất đai, tiền Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn35THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn361.1 Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát 1.1.1 Hội đồng quản trị của ACB hiện nay có mười thành viên, một Chủ tịch, hai Phó Chủ tịch, và bảy thành viên.Ông TRẦN MỘNG HÙNG Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1953Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K.A) - Ngành Ngân hàngÔng NGUYỄN ĐỨC KIÊN Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1964Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Trường kỹ thuật quân sự Zalkamatê, Hungary - Ngành thông tinÔng TRỊNH KIM QUANG Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K. A) - Ngành Thương nghiệpPhần VI : THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TYHội đồng quản trị và Ban kiểm soát112Ông PHẠM TRUNG CANG Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM - Ngành Thương nghiệp43 Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn372 314 Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn38Ông TIMOTHY M. KRAUSE Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân Quản trị kinh doanh (Đại học Notre Dame)Thạc sĩ Kinh tế quốc tế và Chính sách ngoại giao MỹChương trình Quản trị nâng cao (Havard Business School, Hoa Kỳ)5678910Ông PISIT LEEAHTAM Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Tiến sĩ Kinh tế (Đại học Erasmus, Rotterdam, Hà Lan)Bà HUỲNH THANH THỦY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Kiến trúc sư (Đại học Kiến trúc TP. HCM)Ông NGUYỄN CHÍ THÀNH Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1931Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế Kế hoạch Ông TRẦN HÙNG HUY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1978Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Tài chính (Đại học Chapman, Hoa kỳ)Ông JULIAN FONG LOONG CHOON Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân (danh dự) hóa học Đại học Loughborough, Anh Quốc;Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Tài chính-Kế toán (Đại học McGill, Quebec, Canada) Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn395 6 7 8 9 10 Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn401.1.2 Ban kiểm soát có bốn thành viên, một Trưởng ban và ba thành viên.12 3 4 Báo cáo thường niên 2006www.acb.com.vn41Ông TRIỆU CAO PHONG Thông tin cổ đông và quản trị công tyVI 1.1 Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát 1.1.1 Hội đồng quản trị của ACB hiện nay có mười thành viên, một Chủ tịch, hai Phó Chủ tịch, và bảy thành viên.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT1234THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY1.VI w w w . a c b . c o m . v nBáo cáo thường niên 2007393Ông PHẠM TRUNG CANG Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM - Ngành Thương nghiệp4Ông TRỊNH KIM QUANG Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1954Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K. A) - Ngành Thương nghiệp1Ông TRẦN MỘNG HÙNG Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1953Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế TP. HCM (K.A) - Ngành Ngân hàng2Ông NGUYỄN ĐỨC KIÊN Phó Chủ tịch Hội đồng quản trịNăm sinh 1964Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Trường kỹ thuật quân sự ZalkaMaté, Hungary - Ngành thông tin 7965810 w w w . a c b . c o m . v nBáo cáo thường niên 20074156Ông TRẦN HÙNG HUY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1978Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Tài chính (Đại học Chapman, Hoa kỳ)Ông NGUYỄN CHÍ THÀNH Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1931Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Đại học Kinh tế Kế hoạch 7Bà HUỲNH THANH THỦY Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Kiến trúc sư (Đại học Kiến trúc TP. HCM)8Ông TIMOTHY M. KRAUSE Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1957Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân Quản trị kinh doanh (Đại học Notre Dame)Thạc sĩ Kinh tế quốc tế và Chính sách ngoại giao MỹChương trình Quản trị nâng cao (Harvard Business School, Hoa Kỳ)910Ông PISIT LEEAHTAM Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Tiến sĩ Kinh tế (Đại học Erasmus, Rotterdam, Hà Lan)Ông JULIAN FONG LOONG CHOON Thành viên Hội đồng quản trịNăm sinh 1951Trình độ văn hóa Đại học Trình độ chuyên môn Cử nhân (danh dự) hóa học Đại học Loughborough, Anh Quốc;Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Tài chính-Kế toán (Đại học McGill, Quebec, Canada) 1.1.2 Ban kiểm soát có bốn thành viên, một Trưởng ban và ba thành viên.1 234 w w w . a c b . c o m . v nBáo cáo thường niên 20074334121.1.2 Ban kiểm soát có bốn thành viên, một Trưởng ban và ba thành viên.Ông TRIỆU CAO PHONG Trưởng Ban kiểm soátNăm sinh 1953Trình độ văn hóa Đại học Trình độ