Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 52 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
52
Dung lượng
1,11 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐINH THỊ HƢƠNG QUỲNH NÂNGCAOCHẤT LƢỢNG DỊCHVỤTHANHTOÁNCỦANGÂNHÀNGTMCPĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHTHÁINGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐINH THỊ HƢƠNG QUỲNH NÂNGCAOCHẤT LƢỢNG DỊCHVỤTHANHTOÁNCỦANGÂNHÀNGTMCPĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHTHÁINGUYÊN Chuyên ngành: Tài ngânhàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRỊNH THỊ HOA MAI Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan luận văn thạc sỹ với đề tài „„Nâng caochấtlượngdịchvụtoánNgânhàngTMCPĐầutưpháttriểnViệtNam – chinhánhThái Nguyên’‟ kết trình học tập nghiên cứu riêng em Các số liệu, tài liệu sử dụng luận văn hoàn toàn đƣợc thu thập ban đầutrích dẫn từ nguồn tin cậy, bảo đảm tính xác, rõ ràng; việc xử lý, phân tích đánh giá số liệu đƣợc thực cách trung thực, khách quan LỜI CẢM ƠN Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu trƣờng Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội, đến quý thầy cô Khoa Tài - Ngân hàng, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành luận văn Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Trịnh Thị Hoa Mai, ngƣời nhiệt tình hƣớng dẫn, giúp đỡ kiến thức, phƣơng pháp nghiên cứu, phƣơng pháp trình bày để em hoàn thiện nội dung hình thức luận văn Cuối cùng, em xin dành lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ em suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài luận văn Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC TỪVIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC BIỂU ĐỒ iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iv PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCHVỤTHANHTOÁNCỦANGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Một số công trình liên quan đến đề tài 1.1.2 Kết luận chung 1.2 DịchvụtoánNgânhàng thƣơng mại 1.2.1 Các khái niệm 1.2.2 Các dịchvụtoán chủ yếu Ngânhàng Thương mại 1.3 Chất lƣợng dịchvụtoánngânhàng 22 1.3.1 Khái niệm chấtlượngdịchvụtoán 22 1.3.2 Các tiêu phản ánh chấtlượngdịchvụtoán 22 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chấtlượngdịchvụtoán NHTM 32 1.4 Kinh nghiệm nângcaochất lƣợng dịchvụtoán số Ngânhàng 35 1.4.1 Thực tiễn ngânhàng khác hệ thống 35 1.4.2 Kinh nghiệm rút 39 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN Error! Bookmark not defined 2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.1.1 Phương pháp luận chung Error! Bookmark not defined 2.1.2 Phương pháp thu thập số liệu, thông tinError! Bookmark not defined 2.1.3 Phương pháp xử lý số liệu, phân tích số liệuError! Bookmark not defined 2.2 Thiết kế luận văn Error! Bookmark not defined 2.2.1 Viết đề cương Error! Bookmark not defined 2.2.2 Thu thập liệu xử lý liệu thu thập đượcError! Bookmark not defined 2.2.3 Tiến hành hoàn thiện luận văn Error! Bookmark not defined CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCHVỤTHANHTOÁN TẠI NGÂNHÀNGĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAMCHINHÁNHTHÁINGUYÊN Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát chung BIDV Thái NguyênError! Bookmark not defined 3.1.1 Quá trình hình thànhpháttriển Error! Bookmark not defined 3.1.2 Cơ cấu máy tổ chức BIDV CN TháiNguyên Error! Bookmark not defined 3.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh BIDV TháiNguyên Error! Bookmark not defined 3.2 Chất lƣợng dịchvụtoánngân hàngError! Bookmark not defined 3.2.1 Các dịchvụtriển khai Error! Bookmark not defined 3.2.2 Kết kinh doanh qua dịchvụtoán BIDV TháiNguyên giai đoạn 2012-2015 Error! Bookmark not defined 3.2.3 Phân tích chấtlượngdịchvụtoán qua tiêu Error! Bookmark not defined 3.3 Đánh giá chung chất lƣợng dịchvụtoán BIDV TháiNguyên Error! Bookmark not defined 3.3.1 Những ưu điểm Error! Bookmark not defined 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Error! Bookmark not defined CHƢƠNG ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNGCAO Error! Bookmark not defined CHẤT LƢỢNG DỊCHVỤTHANHTOÁN TẠI NGÂNHÀNGĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM CN THÁI NGUYÊNError! Bookmark not defined 4.1 Định hƣớng nângcaochất lƣợng dịchvụtoán BIDV TháiNguyên Error! Bookmark not defined 4.1.1 Cam kết mở cửa lĩnh vực dịchvụNgânhàngViệtNam gia nhập WTO Error! Bookmark not defined 4.1.2 Định hướng nângcaochấtlượngdịchvụtoán cho doanh nghiệp BIDV chinhánhThái Nguyên.Error! Bookmark not defined 4.2 Giải pháp nângcaochất lƣợng dịchvụtoán BIDV TháiNguyên Error! Bookmark not defined 4.2.1 Nângcao hiệu công tác tư vấn cho khách hàng Error! Bookmark not defined 4.2.2 Xây dựng sách khách hàng phù hợp hiệu Error! Bookmark not defined 4.2.3 Nângcao trình độ nghiệp vụtoán viênError! not defined Bookmark 4.2.4 Không ngừng đổi công nghệ ngân hàngError! Bookmark not defined 4.3 Một số kiến nghị Error! Bookmark not defined 4.3.1 Đối với Chính phủ ban ngành có liên quan Error! Bookmark not defined 4.3.2 Đối với Ngânhàng Nhà nước Error! Bookmark not defined 4.3.3 Đối với BIDV Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 DANH MỤC TỪVIẾT TẮT STT Ký hiệu BIDV NHTM TK TMCP VNĐ Nguyên nghĩa Ngânhàng Thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ pháttriểnViệtNamNgânhàng thƣơng mại Tài khoản Thƣơng mại cổ phần Việtnam đồng i DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 1.1 Cung cầu khoản 26 Bảng 2.1 Mô hình phân tích SWOT 43 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Doanh thu qua dịchvụtoán chuyển tiền 54 Bảng 3.5 Doanh thu qua dịchvụtoán hóa đơn 55 Bảng 3.6 Doanh thu qua dịchvụtoán theo bảng kê 58 Bảng 3.7 Doanh thu qua dịchvụtoán tín dụng chứng từ 60 Bảng 4.1 Cam kết DịchvụNgânhàng 68 Tình hình hoạt động kinh doanh BIDV TháiNguyên Tình hình hoạt động tín dụng BIDV TháiNguyên Tình hình hoạt động thu dịchvụchinhánh giai đoạn 2012 – 2015 ii Trang 49 51 53 + Giữa khả khoản khả sinh lời có đánh đổi Với giả định yếu tố khác không đổi, ngânhàng tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu toán khả sinh lợi dự kiến thấp Có nhiều lý khiến ngânhàng phải đối mặt với vấn đề khoản phải kể đến lý sau đây: Thứ nhất, ngânhàng huy động lƣợng lớn từ nguồn ngắn hạn để tài trợ cho khoản tín dụng dài hạn Đó nguyên nhân cân kỳ hạn vốn tài sản Thứ hai, Tính nhạy cảm với lãi suất Sự thay đổi lãi dẫn đến thay đổi quy mô khoản tiền gửi, tiền vay theo làm thay đổi giá trị tài sản mà ngânhàngnắm giữ Nhƣ vậy, lãi suất làm thay đổi nhu cầu cung khoản Hơn nữa, chi phí vốn ngânhàng thay đổi làm thay đổi định trạng thái khoản ròng Thứ ba, Là yếu tố đặc trƣng hoạt động cung ứng dịchvụtoánNgânhàngnắm giữ khoản tiền gửi vô thời hạn nhƣ tiền gửi toán, séc bảo chi yêu cầu toán khách hàng tức thời Thời gian thực Yếu tố thời gian ảnh hƣởng tới ngânhàng khách hàng Với Ngânhàng mặt để đạt đƣợc tiêu chuẩn thời gian, cần phải có lực lƣợng lao động chất lƣợng, có lực lƣợng công nghệ tƣơng xứng với quy trình thực hợp lý Mặt khác, thời gian thực dịchvụ lại tác động ngƣợc tới hiệu thực hiện: - Khi đẩy nhanh đƣợc thời gian thực hiện, chi phí cho giao dịch đƣợc tiết kiệm, gia tăng hiệu hoạt động; - Tránh rủi ro kéo dài thời gian xử lý giao dịch đặc biệt rủi ro toán chứng từ - Đẩy nhanh tốc độ phục vụ, pháttriển đa dạng nhiều dịchvụ dành nguồn lực để pháttriểndịchvụ phụ Đối với doanh nghiệp, ngƣời sử dụng dịch vụ: Thời gian có ý nghĩa định hài lòng họ Các dịchvụtoán truyền thống, dịchvụtoán quốc tế, thời gian xử lý chứng từ, kiểm soát rủi ro thực toán yêu cầu khoảng thời gian dài Việc kéo dài thời gian thực dịchvụtoán đƣa đến cho khách hàng hậu dự báo trƣớc đƣợc Trƣờng hợp thời gian thực dịchvụ kéo dài nhƣng đƣợc dự báo trƣớc, gây hậu nhƣ: chi phí khách hàng chậm trễ; làm uy tín khách hàng trƣớc đối tác họ; gây sai lệch tiến độ theo kế hoạch trình kinh doanh Thời gian thực dịchvụtoán đƣợc tính toán nhƣ sau: T = Thời gian tƣ vấn dịchvụ + Thời gian xử lý đầu vào dịchvụ + Thời gian chuyền thông tin, liệu chứng từ + (Thời gian tiếp nhận xử lý trung gian toán) + Thời gian xử lý kết đầudịchvụ + Thời gian thông báo kết tới khách hàng Để rút ngắn thời gian thực dịch vụ, Ngânhàng phải đảm bảo rút ngắn tối đa khâu: Xử lý ngân hàng, Xử lý trung gian, Thông báo tới khách hàng Trong điều kiện công nghệ phát triển, công nghệ số hoá đƣợc áp dụng làm cho thời gian rút ngắn rõ rệt Có tổ chức phấn đấu đƣa thời gian thực toán LC từ 24 ngày xuống 24h Việc áp dụng toán điện tử hƣớng để tối đa hoá lợi ích từ việc rút ngắn thời gian thực dịchvụ Chi phí chấtlượng - Giá dịchvụ Trong môi trƣờng cạnh tranh nay, ngân hàng, tổ chức cung ứng dịchvụtoán giữ đƣợc chủ động việc áp đặt mức phí dịchvụ (giá cả) doanh nghiệp Dƣới áp lực cạnh tranh, giá trở thành công cụ hữu hiệu dành khách hàng Mức phí dịchvụtoán không tách rời khỏi phạm trù chất lƣợng Nó góp phần tạo nên chất lƣợng tổng thể mà ngânhàng theo đuổi Việc xây dựng mức phí, sách phí trở thành vấn đề trọng tâm chiến lƣợc pháttriểndịchvụngânhàng Việc cạnh tranh thông qua giá, điều ngânhàng mong muốn nhiên thực tế gói dịchvụ tổng hợp với nhiều yếu tố mức phí dịchvụ đƣợc quan tâm phạm vi thị trƣờng quốc tế Mức phí chi phí cho dịchvụtoán phổ biến thấy bao gồm: Quản lý tài khoản toán; phí cung ứng phƣơng tiện toán; phí chuyển tiền bao gồm điện phí; chuyển phát thông tin chứng từ; phát hành, sửa đổi, bổ sung lệnh toán; cung ứng thông tin tài khoản kê liệu; chuyển tiền Việc xây dựng chiến lƣợc giá cho dịchvụtoánngânhàng cần quan tâm nghiên cứu số xu hƣớng: - Công khai hoá mức phí dịch vụ: Không kể đến quy định việc niêm yết công khai phí dịch vụ, ngânhàng có xu hƣớng công bố mức phí dịchvụchí không ngân ngại thừa nhận mức phí cao so với đối thủ Khi giá không công cụ cạnh tranh hữu ích việc công bố mức phí lại chứng tỏ cho khách hàng thấy sẵn sàng cung cấp dịchvụ với chất lƣợng cao - Phân biệt giá: Phân biệt giá chiến lƣợc đƣợc doanh nghiệp sản xuất ý ứng dụng từ lâu Trong lĩnh vực dịchvụtoán việc phân biệt giá không rõ ràng Các ngânhàng thƣờng xây dựng mức phí đặc biệt ƣu đãi cho khách hàng quan trọng, thiết lập quan hệ lâu dài Việc phân biệt giá thể rõ việc mức phí công khai cho khách hàng nhƣ nhƣng lại xây dựng sách giá thƣơng lƣợng kèm điều kiện bất thành văn - Hạ thấp mức phí thực tế: Một số ngânhàng lựa chọn cách thức giảm mức phí danh nghĩa cách hạ thấp mức phí đƣợc công bố Một số khác, chủ yếu, lại áp dụng chiến lƣợc gia tăng giá trị cho khách hàng cách cung ứng thêm dịchvụ phụ, dịchvụ kèm mà giữ vững mức phí danh nghĩa Các ngânhàng lớn, có uy tín thƣờng theo đuổi cách thức thứ hai Nó không đảm bảo cho ngânhàng trì tăng trƣởng doanh thu lợi nhuận từdịchvụ mà sách chiến lƣợc quản trị quan hệ khách hàng (CRM) - Lợi ích dịchvụtoán yếu tố quan trọng ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịchvụ mà ngânhàng mang đến cho khách hàng Lợi ích hay tiện ích dịchvụ tính phù hợp với đối tƣợng khách hàng, đa dạng sản phẩm lợi ích dịchvụ khách hàng điểm cạnh tranh đáng để ngânhàng trọng để pháttriển 1.3.2.2 Nhóm tiêu định tính * Tính bảo mật, an toàn (độ tin cậy) giao dịchtoán Bảo mật yêu cầu thiếu dịchvụngânhàng Trong lĩnh vực toánngân hàng, bảo mật đƣợc biểu chủ yếu giác độ bảo mật thông tin giao dịchtoán Bảo mật thông tin giao dịchtoánngânhàng đƣợc xem nhƣ bí mật kinh doanh Cũng giống nhƣ doanh nghiệp kinh doanh thông thƣờng thông tin giao dịch cần đƣợc đảm bảo Mặt khác, bí mật thông tin khách hàng nghĩa vụngânhàng Nếu pháp luật quy định đảm bảo bí mật thông tin khách hàngngânhàng phải xem bí mật thông tin yếu tố chất lƣợng phải đƣợc đảm bảo Bí mật thông tin đƣợc thể khía cạnh: - An toàn liệu hệ thống thông tin đối ngoại - Bí mật hệ thống thông tin nội bao gồm việc xử lý giao dịch, lƣu trữ thông tin, ngƣời xử lý giao dịch - An toàn quyền hƣởng, đảm bảo thực nghĩa vụchi trả giao dịchtoán Việc ứng dụng công nghệ ngânhàng mới, mặt tạo lợi kinh doanh, bên cạnh tồn kẽ hở cho tội phạm ngânhàng Các lĩnh vực cần đƣợc bảo mật an toàn: hệ thống toán thẻ; hệ thống toán điện tử liên ngân hàng; hệ thống Internet Banking Để có đƣợc hệ thống dịchvụtoánchất lƣợng với mục tiêu an toàn, bảo mật, ngânhàng cần xem xét nghiêm túc vấn đề sau: An toàn bảo mật từ nhận thức: Giữa ngân hàng, ngânhàng khách hàng luôn có giao dịch với thông tin nhạy cảm Bởi tổ chức thƣờng có không tƣơng thích với sách hệ thống an ninh linh hoạt dạng sách an toàn cần phải đƣợc thảo luận nghiêm túc Thông tin giao dịch đƣợc thực sở ghi giấy có giới hạn việc chép tay Việc xuất công nghệ chép nguy rò rỉ thông tin đơn giản Xử lý giao dịch cuối ngày, đóng gói liệu truyền chinhánh công đoạn tiềm ẩn vấn đề an toàn Mặc dù hệ thống kiểm soát an ninh ngânhàng đƣợc đánh giá nghiêm ngặt nhƣng thực tế môi trƣờng kinh doanh ngày việc rò rỉ thông tin sảy Đối với nhà quản lý ngân hàng, an ninh hệ thống cần đƣợc ý thức cách nghiêm túc đặc biệt dịchvụ dựa trình duyệt Web hệ thống toán điện tử khác * Rủi ro toán Trong thời gian qua, số ngânhàng có xảy vài cố rủi ro, gian lận hoạt động toán nói chung, nhƣ toán thẻ toán điện tử NHNN có nhiều văn đạo vấn đề an ninh, an toàn hoạt động toán nói chung, toán thẻ toán điện tử Tuy nhiên, để hạn chế thấp rủi ro, đảm bảo an ninh, an toàn, bảo mật hoạt động toán nói chung, toán thẻ, toán điện tử nhƣ đảm bảo quyền lợi khách hàngngân hàng, Có số rủi ro sau đây: - Thẻ giả: Thẻ bị làm giả tổ chức tội phạm cá nhân làm giả theo thông tin có đƣợc từ chứng từ giao dịch thẻ thẻ cắp, thất lạc Thẻ giả đƣợc sử dụng để tạo giao dịch giả mạo gây tổn thất lớn cho ngânhàngphát hành - Thẻ bị cắp, thất lạc: Trong lƣu hành thẻ, trƣờng hợp dễ xảy khách hàngngânhàng Trong trƣờng hợp thẻ bị mất, chủ thẻ không thông báo kịp cho ngânhàng dẫn dến thẻ bị ngƣời khác lợi dụng gây giao dịch giả mạo làm tổn thất cho khách hàng Ngoài với thẻ này, tổ chức tội phạm mã hóa lại thẻ, thực giao dịch, trƣờng hợp đem lại rủi ro cho thân ngânhàngphát hành - Thẻ đƣợc tạo băng từ giả: Đây loại hình giả mạo thẻ sử dụng công nghệ cao, sở thông tin khách hàng băng từ sở chấp nhận toán thẻ tổ chức tội phạm sử dụng phần mềm mã hóa tạo băng từ giả thẻ thực giao dịch Điều dẫn đến rủi ro cho ngânhàngphát hành, ngânhàngtoán chủ thẻ Loại hình giải mạo thƣờng xuất nƣớc có dịchvụ thẻ pháttriểncao - Rủi ro đạo đức: Đây rủi ro xảy nhân viên sở chấp nhận toán thẻ cố tình in nhiều hóa đơn toán thẻ nhƣng giao cho khách hàng, hóa đơn lại đƣợc giả mạo chữ kí khách hàng đƣa đến ngânhàngtoán để yêu cầu ngânhàngchi trả Thiệt hại rủi ro làm ảnh hƣởng đến ngânhàngphát hành ngânhàngtoán 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chấtlượngdịchvụtoán NHTM Về nhân tố ảnh hƣớng đến chất lƣợng dịchvụtoán NHTM đƣợc chia 02 nhóm nhân tố nhân tố khách quan nhân tố chủ quan ngânhàng 1.3.3.1 Các nhân tố khách quan - Các sách, biện pháp nhà nƣớc Trong thực chức quản lý vĩ mô, Nhà nƣớc có sách cụ thể can thiệp nhƣ tăng thuế, hay có biện pháp cứng rắn nghành hay ngƣời dân nhằm trì mặt kinh tế trị toàn xã hội - Trình độ dân trí pháttriển kinh tế Trình độ nhận thức ngƣời dân yếu tố quan trọng để đánh giá pháttriển xã hội Trình độ dân trí cao đồng nghĩa với kinh tế pháttriển mặt, tiếp cận đƣợc với văn minh giới, ứng dụng đƣợc thành tựu khoa học kỹ thuật đại phục vụ nhu cầu cần thiết ngƣời Vì vậy, trình độ dân trí nƣớc pháttriển chắn ngƣời ta tiếp cận với phƣơng tiện toánnhanh chóng, hiệu an toàn nhƣ toán L/C, toán thẻ… phƣơng tiện toán đa tiện ích, với pháttriển tất yếu doanh số từ hoạt động toán lúc tăng cao - Môi trƣờng pháp lý Môi trƣờng pháp lý đƣợc xem yếu tố quan trọng ảnh hƣởng trực tiếp đến pháttriển thẻ Một môi trƣờng pháp lý hoàn thiện, chặt chẽ, đầy đủ, hiệu lực đảm bảo đầy đủ quyền lợi bên tham gia vào hình thành quy trình toán loại dịchvụ mà ngânhàng cung cấp - Thu nhập khách hàng Thu nhập cao đồng nghĩa với mức sống cao đó, nhu cầu ngƣời không đơn mua đƣợc hàng hoá mà họ yêu cầu phải mua hàng hoá với đọ thoả dụng tối đa Khi mức sống đƣợc nâng cao, nhu cầu du lịch, giải trí ngƣời cao Các phƣơng tiện toán đại đáp ứng đƣợc nhu cầu họ Vì vậy, thu nhập khách hàngcao nhu cầu toán đại thông qua hệ thống ngânhàng thƣơng mại nhiều - Thói quen tiêu dùng ngƣời dân Đây yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến pháttriểndịchvụtoán khách hàng cá nhân Thói quen tiêu dùng ngƣời dân tạo môi trƣờng toán cho toán thẻ Nếu nhƣ thị trƣờng mà ngƣời dân có thói quen tiêu dùng tiền mặt môi trƣờng tốt để pháttriển thị trƣờng thẻ, mà việc toán đƣợc thực chủ yếu qua hệ thống ngânhàng thẻ toán thực phát huy hết hiệu 1.3.3.2 Các nhân tố chủ quan - Quy mô phạm vi hoạt động ngânhàngNgânhàngphát hành phải có quy mô hoạt động rộng uy tín cao thị trƣờng nƣớc mà thị trƣờng quốc tế Có mối quan hệ với tƣ cách thành viên thức tổ chức thẻ Quốc tế tiềng giới, có hệ thống phƣơng tiện cập nhật nhanh chóng, đại, an toàn Có nhƣ cạnh tranh đƣợc thị trƣờng cách mạnh mẽ - Trình độ kỹ thuật công nghệ ngânhàngThanhtoán thẻ gắn liền với máy móc thiết bị đại Nếu hệ thống máy móc có trục trặc gây ách tắc toàn hệ thống Vì vậy, đƣa dịchvụtoánngânhàng phải đảm bảo công nghệ toán đại theo kịp công nghệ giới Hơn nữa, có trình độ kỹ thuật cao việc vận hành, bảo sƣỡng trì hệ thống máy móc phục vụ cho dịchvụtoán sản phẩm toán có hiệu cao, giảm đƣợc giá thành phục vụ, từ thu hút thêm đƣợc ngƣời sử dụng - Số lƣợng đơn vị chấp nhận toán Số đơn vị chấp nhận toán đóng vai trò rát quan trọng nghiệp vụ toán, cầu nối hoạt động toánngânhàng khách hàng Vì vậy, môi trƣờng với mạng lƣới sở chấp nhận toán dày đặc nhƣ siêu thị, khách sạn, trung tâm thƣơng mại… điều kiện để hoạt động toánpháttriển mạnh mẽ - Về trình độ nghiệp vụ Trình độ nghiệp vụ cán NH có trình hoạt động kinh doanh, thao tác nghiệp vụ thực nhanh chóng, xác có hiệu quả, từ NH có điều kiện mở rộng kinh doanh, giảm thấp hoạt động thu hút đƣợc KH Hiện nay, nhiều NH ViệtNam trình độ nghiệp vụ cán nhiều bất cập Vì vậy, cần phải trọng nângcao trình độ cho cán cho phù hợp với nhu cầu kinh tế thị trƣờng - Thái độ phục vụ: Đây yếu tố mang tính chất chủ quan tác động đến quy mô tiền gửi Nếu NH hoạt động tốt, có danh tiếng lâu đời, nhân viên NH cởi mở, nhiệt tình KH, tạo thuận lợi cho KH gây đƣợc uy tín tốt KH, ngày có nhiều KH sử dụng dịchvụtoánngânhàng Cách thức phục vụ cán NH KH có ảnh hƣởng lớn đến việc pháttriểndịchvụngânhàng Hơn hết, nhân viên NH ngƣời trực tiếp giao tiếp với KH Nếu cán NH giao tiếp với KH cách lịch sự, nhã nhặn, nhiệt tình gây đƣợc cảm tình tốt với KH, tạo uy tín cho NH phục vụ KH Ngƣợc lại, thái độ cán NH không lịch sự, thiếu nhã nhặn với KH họ giao dịch với NH khác Vì vậy, để thu hút đƣợc KH trình phục vụ, cán NH có trình độ chuyên môn nghiệp vụ mà phải ý đến thái độ phục vụ cho vừa lòng KH 1.4 Kinh nghiệm nângcaochất lƣợng dịchvụtoán số Ngânhàng 1.4.1 Thực tiễn ngânhàng khác hệ thống Kinh nghiệm NgânhàngTMCP công thương ViệtNamNgânhàngTMCP công thƣơng ViệtNam (Vietinbank) cung cấp dịchvụtoán cho doanh nghiệp đƣợc xây dựng tảng công nghệ Ngânhàng đại phối kết hợp chặt chẽ nhà cung cấp dịchvụ với ngân hàng, thông qua kênh toán nhƣ thẻ ATM, tiền mặt quầy, ủy nhiệm thu ủy nhiệm chi Thu nhanh chóng, chi hiệu quả, quản lí giao dịch báo cáo cách chuyên nghiệp Các sản phẩm toán quản lý dòng tiền thực mang đến cho bạn trải nghiệm ngânhàng khác biệt - Dịchvụ chuyển tiền: Dành cho khách hàng có nhu cầu chuyển tiền nhận tiền nhanh chóng qua hệ thống VietinBank với tài khoản nƣớc quốc tế - Quản lý khoản thu, chi Với hệ thống mạng lƣới rộng khắp, sản phẩm thu hộ VietinBank giúp đƣa dòng tiền khách hàng tài khoản VietinBank nhanh chóng, thuận tiện xác - Quản lý vốn tập trung Là sản phẩm hỗ trợ doanh nghiệp (ĐVC) quản lí nguồn thu – chitừ đơn vị thành viên (ĐVTV) Khi số dƣ tài khoản ĐVTV vƣợt Hạn mức tiền gửi tối đa, VietinBank tự động điều chuyển phần số dƣ vƣợt Hạn mức tiền gửi tối đa từ tài khoản ĐVTV Tài khoản trung tâm ĐVC Khi số dƣ tài khoản ĐVTV thấp Hạn mức tiền gửi tối thiểu, VietinBank tự động chuyển số tiền thiếu so với Hạn mức tiền gửi tổi thiểu từ Tài khoản trung tâm ĐVC tài khoản ĐVTV Kinh nghiệm Ngânhàng Ngoại Thương ViệtNam (VCB) Ngânhàng ngoại thƣơng ViệtNam có nhiều dịchvụtoán khác nhƣ: dịchvụ chuyển tiền, dịchvụtoán xuất nhập khẩu, dịchvụ séc, dịchvụ trả lƣơng tự động dịchvụtoán gạch nợ tự động tiền mua bán hàng hóa dịchvụ qua kênh toánngânhàng (thanh toán Billing) Trong đó, dịchvụ séc ngânhàng có: - Cung ứng séc nƣớc: + Hình thức cung ứng VCB cung cấp dịchvụ bán séc trắng cho khách hàng có yêu cầu đáp ứng điều kiện sử dụng séc Khách hàng sử dụng dịchvụ cung ứng séc VCB củng cố khả toán tờ séc, tăng tính bảo đảm khoản toán cách yêu cầu VCB bảo chi cho tờ séc +Lợi ích sử dụng sản phẩm: Là kênh toán không dùng tiền mặt hữu hiệu, giúp Quý khách giảm thiểu rủi ro mang nhiều tiền mặt bên mà đảm bảo khả chi trả tức Mạng lƣới toán rộng khắp ViệtNam quốc tế (trƣờng hợp séc ký phát ngoại tệ) Ngƣời thụ hƣởng xuất trình séc chinhánhNgânhàng Ngoại thƣơng để toánngânhàng thƣơng mại để nhờ thu Là loại hình sản phẩm có kết cấu mở, linh hoạt Quý khách lựa chọn: + Chỉ trả vào tài khoản Ngƣời thụ hƣởng nhận tiền mặt Điều hạn chế rủi ro toán không cho ngƣời thụ hƣởng + Séc gạch chéo Quý khách giới hạn phạm vi toán tờ séc cho ngânhàng định cho ngƣời hƣởng có tài khoản ngânhàng + Ký phát séc VND ngoại tệ - Điều kiện sử dụng sản phẩm: Khách hàng muốn mua séc trắng phải đảm bảo đủ hai điều kiện: + Mở tài khoản tiền gửi toánNgânhàng Ngoại thƣơng; + Không bị cấm sử dụng séc không bị đình quyền ký phát séc Khách hàng mua séc trắng chinhánhNgânhàng Ngoại thƣơng Khách hàng lập Giấy đề nghị bán séc (theo mẫu) - Thanhtoán séc nƣớc: VCB cung cấp dịchvụtoán cho séc khách hàng sử dụng dịchvụ cung ứng séc VCB ký phát + Lợi ích sử dụng sản phẩm: Ngƣời xuất trình lựa chọn: Xuất trình quầy: Khách hàng xuất trình séc để toánchinhánh VCB nƣớc Xuất trình qua trung tâm toán bù trừ VCB có chƣơng trình theo dõi séc thất lạc, séc cắp toàn hệ thống, giảm thiểu rủi ro toán không cho ngƣời thụ hƣởng - Nhờ thu séc nƣớc: VCB cung cấp dịchvụ thu hộ séc tổ chức cung ứng dịchvụtoán khác phát hành Số tiền séc đƣợc ghi có cho khách hàng sau đƣợc tổ chức toán chấp nhận toán toán, thông thƣờng vòng từ – ngày Khách hàng xuất trình séc để nhờ thu chinhánh VCB nƣớc VCB chủ động liên hệ với tổ chức toán để đảm bảo cập nhật với khách hàng tình trạng séc thời gian sớm - Thanhtoán séc nƣớc ngoài: VCB cung cấp dịchvụtoán cuối cho séc ngânhàng đại lý nƣớc VCB ký phát, định VCB làm ngânhàngtoán Séc đƣợc gửi trực tiếp từ nƣớc VCB, VCB tự động hạch toán vào tài khoản thông báo cho khách hàng; thông báo cho khách hàngchinhánh VCB thuận tiện để làm thủ tục Khách hàng dễ dàng nhận đƣợc tiền mà không tốn thời gian, chi phí lại Trƣờng hợp séc đƣợc gửi thẳng tới ngƣời thụ hƣởng, ngƣời thụ hƣởng xuất trình séc để toánchinhánh VCB - Nhờ thu séc nƣớc ngoài: VCB cung cấp dịchvụ nhờ thu séc với ngânhàng nƣớc Khách xuất trình séc để nhờ thu chinhánh VCB nƣớc VCB ký kết hợp đồng, thoả thuận nhờ thu séc với nhiều NHĐL giới, đảm bảo séc đƣợc tập trung gửi nhờ thu liên tục, số tiền séc đƣợc toán thời gian sớm VCB chủ động liên hệ với tổ chức toán để đảm bảo cập nhật với khách hàng tình trạng séc thời gian sớm 1.4.2 Kinh nghiệm rút Từ kinh nghiệm ngânhàng lớn, nhận thấy NgânhàngTMCPĐầu tƣ pháttriểnViệtNam cần liệt việc đẩy mạnh hoạt động dịchvụ cách marketing, quảng cáo phƣơng tiện thông tin đại chúng đồng có sách ƣu đãi toán khách hàng thân thiết, khách hàng có dƣ nợ cho vốn lớn dƣ nợ nguồn vốn huy đông lớn Riêng Chinhánh thuộc NgânhàngTMCPĐầu tƣ pháttriểnViệtNam cần tuân thủ quy định ngânhàng mẹ, đồng thời có cải tiến phù hợp với đặc thù kinh doanh Chinhánh địa phƣơng cho phù hợp, Chinhánh lại có đối tƣợng khách hàng không giống từ chủ trƣơng chung ngânhàng mẹ Chinhánh phải tìm kiếm giải pháp để phù hợp với tình hình pháttriển đơn vị NgânhàngTMCPĐầu tƣ pháttriểnViệtNam cần có thay đổi để phù hợp với yêu cầu thị trƣờng, đặc biệt môi trƣờng có cạnh tranh khốc liệt nhƣ nay: Cần liệt việc đẩy mạnh hoạt động dịchvụ cách marketing, quảng cáo phƣơng tiện thông tin đại chúng Xây dựng sách ƣu đãi toán khách hàng thân thiết, khách hàng có dƣ nợ cho vốn lớn dƣ nợ nguồn vốn huy động lớn Đối với Chinhánh thuộc NgânhàngTMCPĐầu tƣ pháttriểnViệtNam cần tuân thủ quy định ngânhàng mẹ, đồng thời có cải tiến phù hợp với đặc thù kinh doanh Chinhánh địa phƣơng cho phù hợp, Chinhánh lại có đối tƣợng khách hàng không giống từ chủ trƣơng chung ngânhàng mẹ Chinhánh phải tìm kiếm giải pháp để phù hợp với tình hình pháttriển đơn vị DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Trần Minh Giang, 2014, NângcaochấtlượngdịchvụtoánNgânhàngTMCP Ngoại thương ViệtNam - ChinhánhThành công, Luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế Nguyễn Thu Giang, 2013 Pháttriển hoạt động toánNgânhàngTMCP Sài Gòn - Hà Nội, Chinhánh Hà Nội Luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế Lƣu Thị Hƣơng Vũ Duy Hà, 2004 Tài doanh nghiệp Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội: NXB Lao động Lê Thu Minh, 2012 Hoạt động toánNgânhàng Nông nghiệp pháttriển nông thôn ViệtNam - Chinhánh Tràng An Luận văn thạc sĩ Đại học kinh tế Phạm Ngọc Ninh, 2014, Đẩy mạnh hoạt động toánNgânhàngTMCPĐầutưpháttriểnViệtNam - Chinhánh Thăng Long Luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế Nguyễn Thị Thu Thảo, 2006 Nghiệp vụtoán quốc tế Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội: NXB Lao động - Xã hội Đỗ Văn Tuấn, 2013, NângcaochấtlượngdịchvụtoánNgânhàngTMCP Công thương ViệtNam - ChinhánhThanh Xuân Luận văn Thạc sĩ Đại học kinh tế Website http://www.sbv.gov.vn/vn/home/index.jsphttp://www.mof.gov.vn http://www.bidv.com.vn 10 http://www.vietcombank.com.vn 11 http://www.sbv.gov.vn ... QUỲNH NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ THANH TOÁN CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG... hàng thƣơng mại; Nêu hạn chế nguyên nhân dịch vụ toán Ngân hàng TMCP Đầu tƣ phát triển Việt Nam nói chung Chi nhánh Thái nguyên nói riêng để từ có giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ toán. .. pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ, nâng cao kỹ thuật công nghệ, mở rộng mạng lƣới phân phối… Trong hệ thống ngân hàng thƣơng mại, Ngân hàng TMCP Đầu tƣ phát triển Việt Nam, chi nhánh Thái Nguyên ngân