1-What are QC 7 Tools-VN-full

Nâng cao Kỹ Phân tích Những cơng cụ phương pháp hiệu để KAIZEN (Cải tiến) Cấp 1: Công cụ QC Chuyên gia JICA VJCC Thạc sỹ khoa học Kenji TAKEMURA Bạn có sẵn liệu khơng? • Bạn có loại liệu nào? • Bạn thu thập liệu để làm gì, sao? • Bạn làm với liệu? Điểm mấu chốt để phát vấn đề 1) Phát vấn đề bằng……… PQCDSM 5W 1H 4M MU Với suất cao Chất lượng tốt Chi phí thấp Giao hàng hạn An toàn Tinh thần tốt P Q C D S M Production? Quality? Cost? Delivery? Safety? Morale? M an M achine M aterial Liệu làm cơng việc với người khơng ? Máy móc hoạt động hết cơng suất chưa? Có thể tiết kiệm ngun vật liệu hay tăng suất khơng? ethod M Liệu có phương pháp tốt không? KAIZEN ý tưởng Categorías del KAIZEN KAIZEN phân tích giải vấn đề KAIZEN ứng dụng công nghệ Nhưng, cần công cụ Công cụ ? ? ? Phương pháp phẫu thuật để lại vết sẹo nhỏ!! P.pháp cũ P.pháp Phẫu thuật máy siêu nhỏ ☆ ☆☆☆☆ P,C Cải tiến phương pháp làm việc☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 　 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ P,C Nguồn nhân lực hiệu Loại bỏ Muda nguyên vật liệu C Cải tiến tỷ lệ vận hành ☆☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 　　 ☆ P Nâng cao hi ệ u su ấ t máy móc ☆ ☆ ☆☆☆☆☆ ☆ P Chất lượng tốt với máy móc TPM Q ☆ ☆☆☆☆ ☆ ☆☆ ☆ P,C Người vận hành máy có lực ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ P,C,DHệ thống sản xuất lô nhỏ JIT C,D Giảm sản phẩm dở dang ☆ ☆ ☆ ☆ 　　　　　 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 　　 ☆ P,C,DThay đổi cách bố trí ☆ P,C,DCác bước để cải tiến cách bố trí ☆ ☆ Cải tiến C Đơn vị tiêu hao ☆ cách bố trí ☆ Chi phí sản xuất thơng qua quy trình C Đơn vị ☆ Lo i b ỏ Muda nguyên v ậ t li ệ u ☆ C tiêu hao C Thay đổi nguyên vật liệu C Ý tưởng để phát triển SP Hiệu suất Tổng kết việc thực sản phẩm C VE/ C ☆ Thiết kế để giảm chi phí VA C ☆ Kế hoạch giảm chi phí Kiểm tra P,C,DSự thay đổi WIP hàng ngày C,D Thời gian công đoạn Làm rõ phát triển quy trình ☆ Kiểm tra D sản phẩm D,C Kế hoạch quy trình tiêu chuẩn ☆ P: P: Sả ản xuấ ất C: C: Chi Chi phí phí D: D: Giao Giao hàng hàng ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 　　 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ PT Điểm hoà vốn Đánh giá thực PP loại bỏ Muda ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ Kiểm kê Note: Note: PP thống kê Thiết kế thử nghiệm VE/VA PP ý tưở ng Biểu đồ tần suất ☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆☆ ☆ Gi tấảusmgchi nănphí oac g nâ N IE HT đánh giá chất lượ ng HT chứng nhận SP Hoạt động 5S Phân tích P-Q Phươ ng pháp VRP cơng cụ QC công cụ QC FMEA HT kiểm sốt cơng việc Hệ thống KANBAN Giảm thời gian chết Điều chỉnh sản xuất JIT yếu tố tiêu chuẩn 　 Yêu cầu ( Bạn muốn điều gì?) tổn thất lớn máy móc Phương pháp hữu dụng Duy trì tính tự quản Duy trì sản xuất Duy trì chất lượ ng POKA-YOKE 4M sản xuất PM IE Phân tích quy trình PT vận chuyển PT vận hành PT cử động Phân tích thời gian Hạng mục kết Hạng mục vừa Hạng mục lớn Phương pháp giúp Nâng cao suất (Ví dụ) gợ nưl tấhc t os m ểi K Nâng cao chất lượ ng Kiểm soát chất lượ ng Hạng mục kết Hạng mục vừa Hạng mục lớn Q Q Q Q Q Q Q Q,C Q Q Q Q Q Q IE Phương pháp hữu dụng 　 Yêu cầu (Bạn muốn điều gì?) Mối quan hệ nhân tố Phân tích đa lỗi Tổng kết ý tưởng thành viên Nâng cao hiệu quy trình Phát bất thường quy trình Phát bất thường sản phẩm Duy trì quy trình thơng thường Phát lỗi tiềm ẩn Phòng ngừa lỗi bất cẩn Kiểm sốt chuỗi thời gian quy trình Khách hàng tin tưởng cao Nâng cao yếu tố liên quan Tổng kết nguyên nhân kết Biểu lộ mục đích phương tiện ☆ ☆ ☆ PM JIT ☆ ☆ ☆ ☆ ☆☆ ☆☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆ ☆ ☆ PT Điểm hoà vốn Đánh giá thực PP loại bỏ Muda PP thống kê Thiết kế thử nghiệm VE/VA PP ý tưở ng Biểu đồ tần suất HT Đánh giá chất lượ ng HT chứng nhận SP Hoạt động 5S Phân tích P-Q Phươ ng pháp VRP cơng cụ QC công cụ QC FMEA HT Kiểm sốt cơng việc Hệ thống KANBAN Giảm thời gian chết Điều chỉnh sản xuất yếu tố tiêu chuẩn Duy trì tính tự quản Duy trì sản xuất Duy trì chất lượ ng POKA-YOKE 4M sản xuất tổn thất lớn máy móc Phân tích quy trình PT vận chuyển PT vận hành Phân tích cử động Phân tích thời gian Phương pháp giúp Nâng cao suất (Ví dụ) Cơng cụ QC Cơng cụ QC gì? Phiếu kiểm tra (Check Sheet) Biểu đồ tán xạ (Scatter Diagram) Biểu đồ phân bố tần số (Histogram) Biểu đồ phân tầng (Stratification) Biểu đồ Pareto (Pareto Diagram) 　 Biểu đồ nhân (Cause and Effect Diagram) Biểu đồ kiểm soát (Control Chart) 　 　　　　　　　　　　　　 10 ... 6.65 7. 39 6.12 7. 28 6.35 7. 70 7. 36 7. 14 6. 57 6.82 6.90 7. 63 7. 07 6.24 7. 25 7. 41 6. 67 7.02 7. 53 6.80 6.46 7. 24 6.69 7. 42 6 .71 7. 23 6.68 7. 55 6.26 7. 17 7.32 6 .76 7. 05 7. 42 6.56 7. 01 7. 10 6 .77 7. 01... 6. 57 6.82 6.90 7. 63 7. 07 6.24 7. 25 7. 41 6. 67 7.02 7. 53 6.80 6.46 7. 24 6.69 7. 42 6 .71 7. 23 6.68 7. 55 6.26 7. 17 7.32 6 .76 7. 05 7. 42 6.56 7. 01 7. 10 6 .77 7. 01 6.86 y 425 489 465 528 459 526 4 87 524... 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 x 6.04 6.92 6.52 7. 01 6.48 6 .73 6.82 6.91 7. 10 7. 80 6.65 7. 39 6.12 7. 28 6.35 7. 70 7. 36 7. 14