Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng thái thịnh

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P tài: GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S TÀI S N T I CÔNG TY C D NG PH VÀ XÂY D NG THÁI TH NH SINH VIÊN TH C HI N : NGUY N THU TRANG MÃ SINH VIÊN : A18712 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P tài: GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S TÀI S N T I CÔNG TY C D NG PH VÀ XÂY D NG THÁI TH NH Giá ng d n Sinh viên th c hi n :Nguy n Thu Trang Mã sinh viên :A18712 Chuyên ngành :Tài HÀ N I 2014 Thang Long University Library L IC hoàn thành khóa lu n t t nghi p này, c g ng c a b c r t nhi u s ng d n, ch b o c a th y cô giáo, b su t khóa h c cao h c th i gian nghiên c bày t lòng bi c c a t i: - Cô giáo ng d n, - Các th y cô giáo n n iH - Công ty C Ph ng Thái Th nh Tôi xin g i t i th y cô, b i chúc s c kh e, thành công cu c s ng Xin chân thành c Hà N i, tháng Sinh viên M CL C N V HI U QU S D NG TÀI S N C A DOANH NGHI P 1.1 Khái quát v tài s n doanh nghi p 1.1.1 Khái quát v doanh nghi p 1.1.2 Tài s n doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p .9 1.2.1 Khái ni m v hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 1.2.2 Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng tài s n 10 1.3 Các nhân t n hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 13 1.3.1 Ngu n hình thành tài s n doanh nghi p 13 1.3.2 Các nhân t ch quan 14 1.3.3 Nhân t khách quan 21 C TR NG HI U QU CÔNG TY C S D NG TÀI S N T I NG THÁI TH NH 24 PH 2.1 Khái quát v Công ty C Ph ng Thái Th nh 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 24 2.1.2 Ch m v c a Công ty C Ph d ng Thái Th nh 24 2.1.3 Mô hình t ch c 25 2.1.4 Tình hình ho (2011 ng kinh doanh c 2013) 28 2.1.5 u ngu n v n c a Công ty 29 2.1.6 uv i tài s n 30 2.2 Phân tích th c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph u ng Thái Th nh 32 2.2.1 Tình hình tài s n s d ng tài s n t i Công ty C Ph Xây d ng Thái Th nh 32 2.2.2 Phân tích th c tr ng hi u qu s Ph 2.3 d ng tài s n t i Công ty C ng Thái Th nh 37 hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph d ng Thái Th nh 46 Thang Long University Library 2.3.1 K t qu c 46 2.3.2 H n ch nguyên nhân 47 I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S N T I CÔNG TY C 3.1 S D NG TÀI NG THÁI TH NH 52 PH ng phát tri n c a Công ty C Ph ng Thái Th nh 52 3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty C ph Xây d ng Thái Th nh .52 3.2.1 Nhóm gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n 52 3.2.2 Nhóm gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n dài h n 56 3.2.3 M t s gi i pháp khác 58 3.3 Ki n ngh 61 3.3.1 Ki n ngh v c 61 K T LU N 64 DANH M C CH GTGT VI T T T : Giá tr : Tài s n c nh : Tài s n c nh h u hình TSDH : Tài s n dài h n TSNH : Tài s n ng n h n Thang Long University Library DANH M C B Hình 2.1 B ng 2.1: t ch c c a Công ty C Ph Báo cáo k t qu ho B ng 2.2: B ng 2.4: n 2011 - 2013 28 u ngu n v n c B ng 2.3: u tài s n c Chi ti - 2013) 29 - 2013) 30 u n ng n h n c B ng 2.5: u tài s n ng n h n c B ng 2.6: u tài s n dài h n c B ng 2.7: u tài s n c B ng 2.8: ng Thái Th nh 26 - 2013) 31 - 2013) 33 - 2013) 35 nh h u hình c H s hao mòn tài s n c - 2013) 36 nh h u hình c a Công ty qua ba n (2011 - 2013) 37 B ng 2.9: Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng t ng tài s n c a Công ty qua ba - 2013) 37 B ng 2.10: B ng 2.12: V u tài s n c - 2013) 40 ng ròng c - 2013) 40 B ng 2.13: Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty - 2013) 41 B ng 2.14: Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty - 2013) 42 B ng 2.15: Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng tài s n dài h n c a Công ty qua - 2013) 44 L IM Tính c p thi t c U tài nghiên c u L i doanh nghi p ph i s d ng m t cách h p lý, hi u qu t ng tài s n nh m làm cho l i nhu n c a doanh nghi tm ct Nâng cao hi u qu s d ng tài s ng vi c gi m chi phí s n xu giá thành s n ph m Bên c ng qu n lý nâng cao hi u qu s d ng tài s n giúp cho doanh nghi thu r ng l s n xu t, kinh doanh phát tri n, trang thi t b , k c c i ti n Vi c áp d ng k thu t tiên ti n, công ngh hi i s t o kh ng, nâng cao ch ng s n ph m, t o s c c nh tranh cho s n ph m th c bi t khai c tài s n, s d ng t t hi u qu tài s n ho ng s n xu t kinh doanh s làm gi y gián ti p làm gi m b t nhu c u vay v m chi phí v lãi vay T nh ng lý trên, cho th y s c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d ng tài s n doanh nghi t nhân t quy nh s t n t i, phát tri n thành công c a m t doanh nghi p Công ty C Ph ng Thái Th nh i v ng ch c v th c nhi u d án l n, th c hi c nhi u h c thành l p t n c p án xây d ng Công ng, m r ng kinh doanh sang nhi n xu t v t li u xây d nv l c qu n lý doanh nghi ng nhi n hi u qu s d ng tài s n Vi c s d ng tài s n nhi u b t c p, d n k t qu kinh toán k i công vi c m t chi T th c t tài m i ch d ng vi c ho ch toán u qu s d ng tài s n c s d ng tài s n hi u qu Nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph n ng Thái Th nh c l a ch n nghiên c u M c tiêu nghiên c u H th lý lu n v hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p, ch u qu s d ng tài s n y u t có th n hi u qu s d ng tài s n Phân tích th c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph d ng Thái Th nh ng nh hi u qu s d ng tài s n t i Công ty Thang Long University Library Nghiên c xu t gi i pháp góp ph n nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a Công ty ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p Ph m vi nghiên c u: Hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph Xây d ng Thái Th nh kho ng th i gian t n 2011 2013 u cm u, khóa lu n s d ng h t ng h p s li u thu th phân tích Ph ng kê nh m ng k t qu c, t t cách khách quan nh t v tình hình ho t ng c a doanh nghi p hi u qu hay không hi u qu Ngu n d li u: D li c s d ng ch y u d li u th c p, c th báo cáo tài c a doanh nghi p Ngoài ra, thu th p thêm thông tin v tình hình s n xu t kinh doanh, quy K t c u khóa lu n Ngoài ph n m u, k t lu n, m c l c tài li u tham kh o, khóa lu n c k tc n v hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph Xây d ng Thái Th nh i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph n Xây d ng Thái Th nh 1.1 Khái quát 1.1.1 Khái quát v doanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m phân lo i doanh nghi p - tài s n, kinh t , ho - Ho ng, có tr s giao d ch nh, có , ng kinh doanh Doanh ngh kinh doanh Công ty: g Thang Long University Library nh nh cho nhà th u xây l p, nhiên trình nghi m thu, quy t toán, gi i ngân v n nhi u th i gian ti m n nhi u r i ro v kh toán c a nhà th u Do v y, Công ty c y nhanh ti thi công hoàn thi n bàn giao y nhanh ti nghi m thu, quy t toán công trình Công ty nên bám sát Ch gi i quy t d m vi c quy t toán công trình, nh m s m thu h i v n ph c v s n xu t kinh doanh c a Công ty 3.2.3.3 m r ng quy mô s n xu t kh nh v th c a th ng nhu c u v v n c a doanh nghi p r t l n D có th c v n v i chi phí th p nh c h t, Công ty c n ph ng v n, c th : - M r ng quan h v i t ch c tín d tr v i chi phí th p nh ng th i tùy t ng th có nhi m, t ng m i l a ch n ngu n tài d ng nhu c u v n khác nhau, Công ty có th s d ng linh ho t hình th c vay dài h n, ng n h n, vay theo h ng, vay theo h n m c tín d - Ti p t c thu hút ngu n v n liên doanh thông qua vi c góp v n thành l p liên doanh v c - Khai thác t n v n tín d c tài tr r , ti n d ng linh ho t kinh doanh Tín d i cung c p cho Công ty c ngu n tài tr dài h n thông qua mua ch u máy móc thi t b , nguyên v t li ngu n tín d u ki n ngu n tài tr i giúp cho Công ty có thêm ngu n tài tr không nh Ngoài ra, bên c nh vi c phát hành c phi c hi n, Công ty có th nghiên c u phát hành trái phi u ho c ch ng ch nh n n dài h ng v n ph c v cho ho ng s n xu t có th phát hành trái phi u, Công ty c n có s nghiên c u k ng v th ng, th t c pháp lý lo i trái phi u phát hành có l i nh t v Bên c nh vi ng v n, Công ty nên tr ng t u u v n c a doanh nghi p m l gi a n dài h n v n ch s h u c ng nhi u v n ch n n dài h n v n ch s h u mà n n ng n h n, n ng n h n mang tính ng n, t m th i, không nh n s chia s quy n qu n lý giám sát ho ng c a doanh nghi p Các kho n n ng n h n h cs d ng nhu c u b sung v n 59 Thang Long University Library ng n h n c a doanh nghi p, không b ng nhi u b i nhân t bên bên doanh nghi ti p c n v n ng n h n th Do v y, thi t l p k ho v n dài h n M uv giá tr th n dài h n ng v n, doanh nghi p ch c coi t n ngu n n th p nh ng c a c phi u c a doanh nghi ng th t uv nt v n giá tr th ng c a c phi u Tuy nhiên, giá tr th ng c a c phi u tiêu chí mang tính khách quan, không ph i ch nh ng nhân t n i t i c a sách qu n lý v n c a Công ty quy nh Giá c phi u th ng có th cao nh t c uv nt t nhân t Chi phí v n th p nh t s d n giá c phi u th ng cao nh t Do v y, thi t l uv nt nd ng nh chi phí v n th p nh t Chi phí v c hi u chi phí b s d ng m t ngu n v n ng v i hai b ph n c u v n N V n ch s h u i chi phí v c hi u chi phí Công ty ph i b chi phí V n ch s h u Chi phí N ng n Chi phí V n ch s h u bao phi g m chi phí c a c phi không chia huy ng m i chi phí c a l i nhu n 3.2.3.4 Trong th i gian qua, m t s d má án xây d ng nhà c Thu n thành t i t nh B ng v n th i gian l n song không mang l i hi u qu kh nh d án h n ch m t s r c Vì th , nâng cao hi u qu công tác th m nh d án s góp ph n nâng cao hi u qu s d ng tài s u qu kinh doanh cho Công ty c h t, Công ty c n xây d môn t t Cán b th nh nhân t quy th nh tr c ti án N u h có chuyên môn t t, th c hi n t t quy trình th m c chuyên n ch ng th nh k t qu th nh d nh y Do tính ch t ph c t p ph m vi liên quan c a d án, cán b th m nh không nh ng ph i có ki n th c chuyên môn sâu mà c n ph i hi u bi t r ng, có ph m ch c t t Th hai, Công ty c n trang b thi t b , công ngh hi th nh d th nh d án V i trang thi t b hi ng t i th i ph c v cho trình xác c a k t qu i, vi c thu th p x lý thông tin s 60 c ti n hành m cn mb t k p th i Th ba, ngu n thông tin s d ng th nh d c ti nh ph phân tích thông tin tr c ti p gián ti p liên n d án N u nh k t qu th Th th c thu th p m t cách xác nh d án s b h n ch , quy công tác t ch c th theo nhi y B i th m nh ph i khoa h c Do th nh nên t ch c công tác th nh d án N c ti n hành nh có ng không nh c t ch c t t, h n phân công trách nhi m c th cho t ng cá nhân, có ki m tra giám sát ch t ch , k t qu th nh d án s cao Ngoài ra, th nh k thu t th nh d án, Công ty c n k t h p th nh kinh t xã h nh tài v i th m nh tài d án quan tr ng nh t 3.3 có th c m c tiêu nâng cao hi u qu kinh doanh nói chung hi u qu s d ng tài s n nói riêng bên c nh n l c c a Công ty C Ph ng Thái Th nh vi c t ch c th c hi n gi i pháp r t c n s h tr c a 3.3.1 3.3.1.1 c c n hoàn thành vi c xây d ng d n thi hành B lu t xây d phù h p ng th i ti n hành rà soát, s Hi quy n h n c i, b sung nh nh v xây d nh d n không m, ng, qu n lý d án xây d y, vi c s i, b sung B lu t xây d ng nh m kh c ph c nh ng h n ch h t s c c n thi t Ngoài ra, vi , sách thông thoáng t u ki n thu n l i cho doanh nghi p xây d ng c nh tranh lành m nh, ho t s c c n thi t Bên c nh vi c hoàn thi n h th ng pháp lu n gi m thi u th t c hành vi c xét t d n th t c hành m rà, ph c t p, th i gian c p phép cho d án lâu s làm m i m ti th c hi n d án c a Công ty 61 Thang Long University Library 3.3.1.2 c c n có sách ti n t h p lý nh m ki m soát l m phát, nh n n kinh t t o cho doanh nghi ng kinh doanh t t, c nh tranh lành m nh góp ph n quan tr ng vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p Khi l c ki m soát, t giá h u qu c u vào c nc t cm nh, gi m i nhu n M t sách ti n t h p lý giúp cho lãi su t tín d c nh, h p lý t i cho doanh nghi p nói chung Công ty C Ph ng Thái Th nh u r ng s n xu t kinh doanh, nâng cao hi u qu ho t ng ngày phát tri n 3.3.1.3 Th ng ch ng khoán m t b ph n r t quan tr ng c a th S phát tri n c a th ng ch u ki n tiên quy th ng tài ng tài phát tri doanh nghi p có th ng v n m t cách d dàng hi u qu b ng cách phát hành c phi u, trái phi u ch c ch n ph i có n n t ng h tr c a m t th ng ch ng khoán phát tri th ng h t s c quan tr ng N anh kho n c a ch ng v th p th ng th c l i, s t o tính kho n c a ch ng khoán Th y s phát tri n c a th hành c phi u, trái phi u c mua bán ng th c ng s thúc p có th d dàng phát ng v n Th c t , th i gian qua, th ng ch ng khoán t i Vi tri n nh nh, tr m ý c phát c ng ch ng khoán niêm y t, giao d nh, s công ty ch nh Tuy nhiên, th ng ch ng khoán Vi t Nam v n c s tr thành k ng v n h u hi u cho doanh nghi p b i ti m n nhi u r i ro kho n, r i ro th ng, r i ro kinh doanh r i ro kinh t Các công ty ch o l p th ng quan tr ng th chuyên nghi ng, nl ng mang tính ng n h m nh v giá làm gi tin c i v i th công khai, minh b ch c a th ng th 62 ng, nh t b i c nh m n ng Ngoài ra, th phi u Th ng ch ng khoán ng trái phi Vi t Nam m i ch y u phát tri n th n Hi n thi u nhi ng c u ki n n n t ng phát tri n th ng trái phi u công ty H th p, chu n m c v công b thông tin k toán, h th c c i thi n nhi u bình n phát tri n th ng ch ng khoán th c s tr thành kênh ng v n h u hi u cho doanh nghi ng minh b ch hóa thông tin, hoàn thi n v c c n có bi n pháp nh m qu n tr u hành, hoàn thi n h th ng lu t pháp, c i thi u ki n giao d p có th ng v m r ng quy mô s n xu t kinh doanh, nâng cao hi u qu ho ng c a 63 Thang Long University Library K T LU N Nâng cao hi u qu s d ng tài s n doanh nghi u c a doanh nghi i v i ho doanh c a m i doanh nghi p t um nghi p phát tri n m r ng s n xu t kinh doanh i quan tâm hàng ng s n xu t kinh c thành l p cho t i doanh Qua th i gian nghiên c u, tìm hi u th c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C Ph th hi n s ng Thái Th nh, có th th y r ng t ng tài s n c a Công ty n dài h n mà c th tài s n c u p lý c c c a máy móc, thi t b h ng khai thác c hi n lý m t s tài s t b m i nh m m r ng quy mô ho ng s n xu t Tuy nhiên, bên c nh nh ng k t qu c c v n nhi u h n ch tiêu v hi u qu s d ng tài s n c a Công ty th p so v i doanh nghi p c qu n lý tài s n y u kém, kho n ph i thu nhi u Ngoài vi c phân tích th c tr ng hi u qu s d ng tài s xu t gi i ph i, khóa lu n c pt lý lu n v hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p, ch u qu s d ng tài s n y u t có th nh n hi u qu s d ng tài s n Hy v ng khóa lu n n giúp Công ty C Ph d ng Thái Th nh s d ng tài s n ngày hi u qu i k t qu kinh doanh t n m nh Hi u qu s d ng tài s n m t v r ng ph c t g ng hi u bi t th i gian nghiên c u có h n nên khóa lu n không th tránh kh i vi c thi u sót, tác gi mong nh c s ch b o c a th y cô giáo 64 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 1- Công ty C Ph ng Thái Th nh , Báo cáo tài 2011 2- Công ty C Ph ng Thái Th nh , Báo cáo tài 2012 3- Công ty C Ph ng Thái Th nh , Báo cáo tài chính, 2013 5- PGS.TS Giáo trình Tài doanh nghi p, Nxb Th ng kê, Hà N i 6- Tài Chính Doanh Nghi p 78- Qu c Dân, Trang 5-9, Trang 127-138, Trang 159- 176 PGS.TS Nguy m TS B c Hi n (2007), Giáo trình Tài doanh nghi p, Nxb Tài chính, Hà N i Tr n Ng Tài doanh nghi p hi N i 9- i, Nxb Th ng kê, Hà Nguy n H i S n (2005), Qu n tr tài doanh nghi p hi Chính, Hà N i 10i h c kinh t TP HCM (2003), Tài doanh nghi p hi i, Nxb Tài i, Nxb Hà N i 11- i h c kinh t qu c dân (2005), Giáo trình pháp lu t kinh t , Nxb Th ng kê 12- Nguy n Th Kh i (1997), Phân tích ho ng kinh t c a doanh nghi p, Nxb Tài chính, Hà N i 13- Lu t Doanh nghi p (2005) 14- Thông tin trên: T p chí kinh t 15- http://www.doisongphapluat.com/xa-hoi/mot-nam-nhin-1ai-nganh-xay-dungchua-the-khoi-sac-a15198.html 16- http://www.vietnamplus.vn/kien-dinh-kiem-che-lam-phat-on-dinh-kinh-te-vimo/218083.vnp 17- http://batdongsan.vietnamnet.vn/fms/doanh-nghiep-du-an/54741/mot-nam-song-gio voi-dn-xay-dung bat-dong-san.html 18- http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/154893/lam-phat-thap-nhat-10-nam-van-caohon-tang-truong.html 65 Thang Long University Library PH L C DNN -BTC ngày Mã minh Nay B C 1 Doanh t 01 IV.08 29.362.014.681 30.554.015.277 02 0 29.362.014.681 30.554.015.277 16.727.008.364 18.988.009.494 12.634.006.317 11.566.005.783 21 239011950 67.000.034 22 692.034.600 393.000.197 23 692.034.600 393.000.197 24 9.614.004.807 7.782.003.891 2.567.001.284 3.458.001.729 31 2.120.106.000 4.000.002 32 618.030.900 1.502.751.000 4.000.002 4.069.002.035 3.462.001.731 843.000.421 865.000.433 3.226.001.613 2.596.001.298 A 10 02) 11 20 (20 = 10 11) Chi phí tài Chi phí lãi vay 30 (30 = 20 + 21 22 11 Chi phí khác 24) 40 (40 = 31 32) 50 IV.09 (50 = 30 + 40) 14 Chi phí 51 60 (60 = 50 51) DNN -BTC ngày N Mã IV.08 28.795.014.398 29.362.014.681 0 10 28.795.014.398 29.362.014.681 11 15.642.007.821 16.727.008.364 13.153.006.577 02) 02 C 01 Nay B A minh 12.634.006.317 20 (20 = 10 11) D 21 315.015.750 239011950 Chi phí tài 22 756.037.800 692.034.600 23 756.037.800 692.034.600 24 9.156.004.578 9.614.004.807 3.556.001.778 2.567.001.284 31 84.004.200 2.120.106.000 32 25.001.250 618.030.900 59.029.500 1.502.751.000 3.615.001.808 4.069.002.035 904.000.452 843.000.421 Chi phí lãi vay nh doanh (30 = 20 + 21 22 11 Chi phí khác 30 24) 40 (40 = 31 32) 50 IV.09 (50 = 30 + 40) 14 Chi phí 51 60 (60 = 50 51) 2.711.001.356 3.226.001.613 Thang Long University Library DN -BTC, Ngày 20/03/2006 ) B minh A (100=110+120+130+140+150) 100 5 23.713.011.857 23.713.011.857 110 3.446.001.723 3.446.001.723 3.446.001.723 3.446.001.723 0 0 130 5.943.002.972 5.943.002.972 131 2.532.001.266 2.532.001.266 132 329.000.165 329.000.165 3.407.001.704 3.407.001.704 -324.000.162 -324.000.162 111 V.01 112 120 V.02 121 129 135 V.03 136 11.112.005.556 11.112.005.556 140 141 V.04 11.112.005.556 11.112.005.556 149 V Tài s 150 3.212.001.606 3.212.001.606 151 2.048.001.024 2.048.001.024 152 2.000.001 2.000.001 1.161.000.581 1.161.000.581 154 khác V.05 158 B (200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) 200 I- 210 15.147.007.574 15.147.007.574 3.103.001.552 220 nh 221 V.08 3.103.001.552 3.103.001.552 3.103.001.552 - Nguyên giá 222 6.329.003.165 6.329.003.165 - 223 -3.226.001.613 -3.226.001.613 224 - Nguyên giá 225 - Giá t V.09 226 230 V.11 240 V.12 250 12.044.006.022 12.044.006.022 159.000.080 Chi 261 V.14 262 159.000.080 101.000.051 101.000.051 58.000.029 260 58.000.029 V.21 268 270 38.860.019.430 38.860.019.430 300 16.470.008.235 16.470.008.235 310 15.519.007.760 15.519.007.760 311 312 V.15 3.548.001.774 3.548.001.774 874.000.437 874.000.437 Thang Long University Library 5.367.002.684 314 V.16 315 316 V.17 5.367.002.684 2.362.001.181 2.362.001.181 1.281.000.641 313 1.281.000.641 2.414.001.207 2.414.001.207 317 330 B- 22.548.011.274 22.548.011.274 400 410 411 V.22 22.548.011.274 22.548.011.274 22.548.011.274 22.548.011.274 DN -BTC, Ngày 20/03/2006 ) minh 23.713.011.857 23.127.011.564 3.446.001.723 5.151.002.576 3.446.001.723 3.493.001.747 1.658.000.829 0 5.943.002.972 11.198.005.599 2.532.001.266 3.204.001.602 132 329.000.165 496.000.248 3.407.001.704 7.821.003.911 136 -324.000.162 -324.000.162 140 11.112.005.556 4.232.002.116 11.112.005.556 4.232.002.116 150 3.212.001.606 2.546.001.273 151 2.048.001.024 611.000.306 152 (100=110+120+130+140+150) 131 - 130 A 2.000.001 1.161.000.581 1.935.000.968 100 110 111 V.01 112 120 V.02 121 129 135 141 V.03 V.04 149 154 158 V.05 Thang Long University Library B (200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) 200 I- 210 15.147.007.574 3.103.001.552 220 221 V.08 15.760.007.880 5.689.002.845 3.103.001.552 5.689.002.845 - Nguyên giá 222 6.329.003.165 7.619.003.810 - 223 -3.226.001.613 -1.930.000.965 250 12.044.006.022 10.071.005.036 260 159.000.080 17.000.009 101.000.051 17.000.009 268 58.000.029 270 38.860.019.430 38.887.019.444 300 16.470.008.235 19.685.009.843 310 15.519.007.760 19.685.009.843 3.548.001.774 832.000.416 312 874.000.437 1.086.000.543 313 5.367.002.684 2.784.001.392 2.362.001.181 1.989.000.995 1.281.000.641 2.250.001.125 2.414.001.207 2.954.001.477 22.548.011.274 19.228.009.614 22.548.011.274 19.228.009.614 224 - Nguyên giá 225 - V.09 226 230 III B V.11 240 V.12 261 V.14 262 V.21 311 314 V.15 V.16 315 316 V.17 317 330 B- 400 410 V.22 411 22.548.011.274 19.228.009.614 38.860.019.430 38.887.019.444 412 413 414 417 418 419 420 421 300 + 400) 440 Thang Long University Library