Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Hapaco

Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Hapaco tài liệu, giáo án, bài giảng...

" ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum ban 312 2.119.020.453.002 1.171.122.853.795 3. Nguai mua tni ti€n tnrcrc 313 82.141.117.916 14.124.721.546 4. Thue va cac khoan pMi n(lp Nha nucrc 314 5.12 27.945.326.332 54.358.876.989 5. Phai tra nguai lao d(lng 315 425.041.612.491 105.974.485.660 6. Chi phi phai tra 316 5.13 210.606.011.044 42.783.194.721 7. Phai tra n(li b(l 317 8. Phai tra theo tien d(l ke hoch hqp dOng 318 9. Cac khoan pMi tra, phai n(lp BAocAorA cufnn cOruq , l wcd pxArrr rAP cho k!'k5 to6n tij ngdy (dd duqc soat x6t) ooan HAPAco ol 10112014 d6n ngdy 3010612014 COng ty C6 phdn Tflp rtohn HAPACO TAne 5+6 l(h6nh HOi - Qudn Ng6 Quy6n - Hiii Phdng NQI DUNG Trang 86o c6o cta Ban T6ng Gidm d6c 86o c6o k6t quh cdng t6c so6t xdt Biio c6o tdi chfnh 02-03 04 86o c6o tdi chinh dd tluoc so6t xdt 05-36 Bdng cdn O6i Icii toan 05-07 86o c6o ki5t qun hopt ctQng 86o c6o luu chuy6n ti6n kinh doanh tQ Thuy6t minh 86o c6o tdi chinh 08 09-10 l1-36 Cdng ty C6 phAn T$p ilohn HAPACO TAng 5+6 Khdnh HQi - Qu{n Ng6 Quy0n - TP.Hdi Phong BAO CAO CUA BAN TONG GIAM DOC Ban Tdng GiSm ddc Cdng ty C6 phAn T{p dodn HAPACO (sau ddy goi t6t ld "Tflp dodn HAPACO") trinh bdy 86o ciio cua minh vd Biio c6o tdi chinh cua C6ng ty cho k! kti to6n tir ngdy 0l l0l12014 d6n ngdy 3010612014 TAP DOAN C6ng ty C6 phAn TQp dodn HAPACO duqc d6i t€n tir C6ng ty C6 phAn HAPACO theo Gi6y d6ng k5i kinh doanh lAn thir l l ngdy ty C6 phAn Tfip tlodn HAPACO dugc cd phAn h6a tir doanh nghiQp Nhd nudc theo hinh thuc: Chuy6n nhuqng todn b0 gi6 tri thuQc phAn vdn Nhd nuoc hiQn c6 t4i C6ng ty CiAy Hai Phong vd s6 c6 phAn Nhd nu'6c hi€n c6 cria C6ng ty Gi6;r Hlii Phong Cdng ty C6 phAn Hdi Au cho Cdng ty C6 phAn HAPACO 2111112009 COng theo Quy6t dinh s6 1912 QD/UB ngity 2811011999 UBND thdnh ph6 Hai Phdng c6p Tru sd chinh crla Tdp rlodn HAPACO t4i: TAng 5+6 Tda nhd Kh6nh HQi - Qufln NgO Quy6n - Thdnh pnO Hai Pliong .1- '.rtl0' '- HQI D6NG QUAN TRI, BAN TONG GIAM DOC VA BAN KIEM SOAT C6c thdnh vi6n hNG cia HQi d6ng Qu6n tri kj, vd tqi ngdy lflp b6o c6o niry bao gdm: ,, ttl NG 6ng Vfi Duong HiAn Ong Vfi XuAn Thiy Cht tich AF g Ph6 Chtr tich Ong Vfi Xudn Thlnh Uy vi6n Bd NguySn Thi Nggc uy vren Ong Vfi Xudn Cubng Uy vi€n 6ng Biri E0'c Th6ng uy Ong Nguy6n Vdn Huong Uy vi6n 6ng Nguy6n Dfc Hflu K\i uy vlen vren (Mi5n nhi6m ngiry 0510412014) (Bd nhi6m ngdy 05t0412014) C6c thdnh vi6n cua Ban T6ng Gi6m d6c dd di6u hdnh Tap dodn HAPACO kj,vd tai ngdy lflp b6o c6o ndy bao gom: Ong Vfr Xudn Cudng T6ng Gi6m d5c Ong Vfi XuAn Thinh Ph6 T6ng Ci6rn dOc 6ng Nguy6n Vdn Ba Ph6 T6ng Gi6m d6c 6ng Nguy6n Duc H6u Ph6 T6ng Cidrn dOc Bd MaiThi Thanh Y€n Ph6 T6ng Gi6m d6c I { / t \ Cdc vi€n Ban Ki€m so6t bao gdrrr 6ng Nguy6n Thanh Todn Truong Ban Bd TrAn Ti6u Phpng Thdnh vi6n Bd Trdn Thi Hing Thdnh vi€n (Mi6n nhi6rn ngd.v 05t042014) Bd Cao Thi Thrjy Lan Thiinli vi6n (86 nhi6m ngdy 05i04/2014) KIEM TOAN VIEN C6ng ty TNFIH Hdng Ki€rn todn AASC dd thr,r'c hiQn soat x6t c5c B6o cdo tdi chinh cho T6p dodn HAPACO T{p rloin HAPACO 5+6lft6nh l{6i- Qufln NgO Quy0n - TP.HAi Phong C0ng ty Cd phf,n Tdng cONG Bo rRACH NHIEM c0A BAN ToNG GrAM Doc Dor vor BAo cAo rAI cHiNll Ban T6ng Gi6m d6c Tdp dodn HAPACO chiu tr6ch nhiQm v0 viQc lQp Biio ciio tdi chinh phdn 6nh trung thgc, hc.rp lti tinh hinh hogt dQng, k6t qua ho4t dQng kinh doanh vir tinh hinh luu chuy6n tiAn tO crla Tflp dodn HAPACO kj, Trong qu6 trinh l{p B5o c6o tiri chirrh, Ban Tdng Gi6m d6c T4p dodn HAPACO carn k6t dd tudn thir c6c y6u cAu sau: - Xdy dpng vd tri ki6m so6t nQi b0 md Ban T6ng Gi6m d5c vd HOi d6ng Qu6n trl T{p dodn HAPACO x6c dinh ld cAn thii5t Ati Aam bAo cho vi€c l$p va trinh bny b6o c6o tdi chfnh khdng sai s6t y6u gian lfln ho6c nhAm l6n; - LUa chgn c6c chinh s6ch ki5 toan thfch hqp vd 6p dpng c6c chinh sdch ndy rnQt cdch nh6t qu6n; Dua c6c d6nh gid vd dg do6n h9p llf vd thfln trqng; N6u rO c6c chuAn mpc k6 to6n dugc 6p dpng c6 dugc tudn thrl hay kh6ng, c6 nhftng 6p dung sai lgch trgng y.iu d5n muc cAn ph6i c6ng b6 vd gi6i thich b6o c6o tdi chinh hay kh6ng; - Lap vd trinh bdy c6c b6o crio tdi chinh tr6n co so'tudn dinh c6 li6n quan hiQn hdnh; - Lap cicb6o c6o tdi chinh dga tr6n ccr sd ho4t dQng kinh doanh li6n tuc, trir trudng hqp klrdng th€ cho ring T4p doin HAPACO s€ tit5p tqc ho4t clQng kinh doanh tht c6c chuAn mqc k6 to6n, ctr6 OO ki5 to6n vd c6c quy b Y\4 ijtH[tt\ T{p dodn HAPACO dim bAo r6ng c6c s6 k6 toan duo.'c luu giii'dd ph6n 6nh tinh hinh tdi chinh cua Tdp doin HAPACO, vdi mf'c tlQ trung thyc, hqp lj t4i b6t cf thoi di6m ndo vd ddm b6o rdng Biio c6o tdi chinh tuan tht cdc quy dinh hiQn hdnh cria Nhd nu6c Ddng thoi c6 tr6ch nhiQm viQc b6o dam an todn tdi s6n cua Tflp dodn HAPACO vi thgc hiqn c6c bi6n ph6p thich hqp d6 ngin chfln, ph6t lriQn c6c hdnh vi gian lfln vd c6c vi ph4rn Ban Tdng Gi6m d6c kh6c Ban Tt5ng Gidm d6c Tflp dodn HAPACO cam k6t r6ng 86o cdo tdi chinh d6 phhn 6nh trung thrlc vd ho itoltl :rQ I / I p I)i tinh hinh tdi chinh cria T$p clodn HAPACO t4i thd'i di6m ngdy 3010612014, kilt qua ho4t dQng kinh doanh vd tinh hinh luLr chuy6n ti6n tQ cho k! k6 to6n tir ngdy 01rc|D014 tttin ngdy 3010612014, phn hqp vdi chuAn mqc, ch6 d0 kr5 to6n doanh nghiQp Viet Nam vd tudn thri c6c quy dinh ph6p l! li6n quan d6n vi6c lflp vd trinh bdy B6o c6o tdi chinh Cam k6t khfc Ban T6ng Gi6m d6c carn k6t rAng T{p dodn HAPACO kh6ng vi pham nghia vr,r c6ng b6 th6ng tin theo quy dinh tai Th6ng ta s6 SZ|ZaI7TT-BTC, ngdy A5fi412012 cua BO Tai chinh huong d5n v€ vi6c c6ng bd ... Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng MỤC LỤC Trang Báo cáo tài chính giữa niên độ (Quý 2 năm 2010) Bảng cân đối kế toán ngày 30 tháng 06 năm 2010 1 - 3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý 2 năm 2010 4 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 5 cho niên độ kế toán kết thúc vào ngày 30 tháng 06 năm 2010 Thuyết minh báo cáo tài chính 6 - 27 Mẫu số B 01a-DN ĐVT: VNĐ MÃ SỐ (2) (3) (4) (5) A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 650.209.097.638 532.632.377.621 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 V.01 14.964.739.201 86.126.277.361 1. Tiền 111 14.964.739.201 22.126.277.361 2. Các khoản tương đương tiền 112 - 64.000.000.000 II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 - - 1. Đầu tư ngắn hạn 121 - - 2. Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn 129 - - III. Các khoản phải thu 130 231.825.374.232 241.481.270.130 1. Phải thu khách hàng 131 59.190.556.336 81.771.274.409 2. Trả trước cho người bán 132 V.03 166.551.279.557 149.441.721.542 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.04 6.180.985.098 10.370.242.842 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (97.446.759) (101.968.663) IV. Hàng tồn kho 140 402.020.816.645 201.271.427.516 1. Hàng tồn kho 141 V.05 410.041.945.268 201.271.427.516 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 (8.021.128.623) - V. Tài sản ngắn hạn khác 150 1.398.167.559 3.753.402.615 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 120.016.200 - 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 1.278.151.359 1.472.234.407 3. Thuế v à các khoản phải thu Nhà nước 154 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 - 2.281.168.208 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 380.651.228.522 352.107.784.345 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 47.393.686.979 52.749.681.540 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 - - 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 - - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.03 57.335.518.317 62.687.990.974 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219 (9.941.831.338) (9.938.309.434) II. Tài sản cố định 220 266.666.645.661 263.749.797.795 1. Tài sản cố định hữu h ình 221 V.06a 221.853.529.452 236.628.760.887 - Nguyên giá 222 477.102.703.541 477.806.521.750 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (255.249.174.089) (241.177.760.863) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 - - - Nguyên giá 225 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.06b 8.697.611.207 9.328.149.896 - Nguyên giá 228 12.994.688.800 12.994.688.800 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (4.297.077.593) (3.666.538.904) 4. Giá trị xây dựng cơ bản dở dang 230 V.06c 36.115.505.002 17.792.887.012 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA Khu Công Nghiệp Biên Hòa 1 - TP. Biên Hòa - Tỉnh Đồng Nai BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN GIỮA NIÊN ĐỘ QUÝ II - NĂM 2010 T ạ i n g ày 30 thán g 06 năm 201 0 TÀI SẢNTMSỐ CUỐI QUÝ SỐ ĐẦU NĂM (1) Báo cáo này phải được đọc cùng với Bản thuyết minh Báo cáo tài chính giữa niên độ 1 MÃ SỐ (2) (3) (4) (5) III. Bất động sản đầu tư 240 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 V.02 52.802.000.000 34.354.000.000 1. Đầu tư vào Công ty con 251 V.02 22.000.000.000 - 2. Đầu tư vào Công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.02 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp Signature Not Verified Được ký ĐOÀN VIỆT KHƯƠNG Ngày ký: 15.08.2014 08:27 cdNc ry co ?HiN MrUAvi M6I TRtldNG)c{l\q ax Ps,iT B,(oc,(o rAr cEiN'r]DaDWc soATxtr crro K* fio4T DoNClil NG;.Y010r/2014DENNGAY30/05/2011 ("d :\ f) c6Nc rY cO PsiN NHI/AvA MOIrRvttNc xANtr ^N ?uj.r ln CN1l+CN12,cun a6ngnehiiPAr Don& rinhr{diDms huyinNtm Ssch rhttrinNm SA(h, I34N9 I alo c,lo ctre sar r6NGGdMD6c - B,{ocAoKdTauAc6NGTAcsoATxtT _ BANCC,N D6I K6 TOiN - B,{OCAOKETAUAHOATDONGKINHDOANH TtsNTE BAOCAOLLfu CHUYEN TnTYtTMINHBAoc,lorAIcHiNH 9'2e c t TY cO PH,iN NHTIAVi M6I TRI'I'NC LANH ^N lI T + C N : , l u m ! o e i g h ' q p A nD i n g , Nrm tu.h hu)4i N:m 5,!h IinhHiiDumg B,iO C,iO CUAB^N TdNC CIAM D6C D,trr6nqci6n d6ccdrg ry c; phinNh!t.!d Mtsitudns xrnhAn Phtr(sqi6! !t c6ngrv")d6tinh Bro to ;ny oins wi Bi; cio ldi ohinhdt duecsoir xit cia cdng ry cho ki ho?tding ri' ngnv0l Ihirg Ol nim20l4d€nnldyl0 $Ang06iim 2014 Hot DdNGQU,iNTq VA B^N TONCCIAM D6C 16 !rJ ronE\j \i crc lhtnh vianctaHOiddngQutnti \o 3s l;nb u.dm d;! Cdn" D d- d Auha_l' d;n nE y lip Bnocio nlyCdm: Hdidlnsouin.ri HOi H0i a y v i cH n0i HEi !! TR-1CHNHIIITI CiIA BAN TdNC CL{M DOC mlrrl.h h!'Arl' '' h n i _ "p8'o.x r r' ' 'k'ri' '1hori'fr, h T i t r ' i n j n u f r q ; h o r d o g ' n n L r' \ \ ' ' h n ' n c6.giy;o|l! U Trongvieclepctc ado c{o rti chi'rhtriv.BanTdnsci6n d6cduqcteu cduPhii rcr rn'h; our" | t r d h o n s ! \ , n n ' * h i o d , t h ' h t a D ' P o r n e c a cf ! " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum ban 312 2.119.020.453.002 1.171.122.853.795 3. Nguai mua tni ti€n tnrcrc BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Kỳ kế toán từ ngày 01/01/2014 đến ngày 30/06/2014 (đã soát xét) Signature Not Verified Ký bởi: CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Ký ngày: 28/8/2014 15:14:13 CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Lô II-3, Nhóm CN 2, Đường số 11, Khu CN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh NỘI