Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2014 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Vinacontrol tài liệu, giáo án, bài...
" ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum ban 312 2.119.020.453.002 1.171.122.853.795 3. Nguai mua tni ti€n tnrcrc 313 82.141.117.916 14.124.721.546 4. Thue va cac khoan pMi n(lp Nha nucrc 314 5.12 27.945.326.332 54.358.876.989 5. Phai tra nguai lao d(lng 315 425.041.612.491 105.974.485.660 6. Chi phi phai tra 316 5.13 210.606.011.044 42.783.194.721 7. Phai tra n(li b(l 317 8. Phai tra theo tien d(l ke hoch hqp dOng 318 9. Cac khoan pMi tra, phai n(lp Signature Not Verified Được ký PHAN VĂN HÙNG Ngày ký: 13.08.2014 13:54 Cdng ty CO phfln Tflp iloirn Vinacontrol B6o c6o tdi chfnh ri6ng gita ni6n dQ cho giai do4n s6u th6ng ki5t thric ngdy 30 th6ng n[m 2014 ,, i/1 llq iiE i\* \ ( C6ng ty CO phnn Tflp tloin Vinacontrol B6o cr{o cira Ban Gi6m tliic Ban Gi6m cliic Cdng ty CO phAn T{.p dodn Vinacontrol ("C6ng ty") trinh bdy b6o c6o ndy vd b5o c6o tdi chinh ri6ng gita ni6n clQ cira C6ng ty cho giai dopn s5u thSng k6t thirc ngdy 30 thSng ndm 2014" C6c thdnh vi6n cira Hgi d6ng Quin ngdy 14p b6o c5o ndy nhu sau: HQi tl6ng Quin trl Ban Gi6m diic tr! vd Ban Gi6m d6c da diAu hdnh C6ng ty kj,vd vdo t 6ng Biri Duy Chinh Ong Mai Ti6n D[ng 6ng TrAn Ddng Thdni Ong Phan V6n Hirng Bd Dang ThiThu Hd Chtr tich Thdnh vi6n Thdnh vi6n Thdnh vi6n Thdnh vi6n 6ng Mai Ti6n Dfrng 6ng TrAn Ddng Thdnh -.1 I ong Ong Phan VIn Hing ): ii) T \ -i Lrlam doc Ph6 T6ng Gi6m rl6c Ph6 T6ng Girim d6c Th6ng tin viiC6ng ty ty c6 ti6n th6n ld C6ng ty C6 phAn Gi6m dinh Vinacontrol C6ng ty ituqc chuy6n AOi tri ty c6 phAn theo Quy6t dinh s0 L7591}OO4IQD-BTM ngity 29 th6ng 11 nim 2004 oiua BQ tru6ng BQ Thuong m4i vd ho4t dQng theo Gi6y Chfng nhan Ddng ky Kinh doanh lAn dAu sO O1O:OOA113 Sd K6 ho4ch vd DAu tu Thdnh pnO Ua NQi c6p ngdy Cdng doanh nghiQp Nhd nu6c sang c6ng thhng n6m 2005 Theo Gi6y Chtng nhfn Ddng [f Kinh doanh thay il6i lAn thri sO OlOOlOlll2 Sd Ki5 hoach vd DAu tu Thdnh pnO Ua NQi cAp ngity 23 th5ng ndm 2011, C6ng ty CO phAn GiSm dinh Vinacontrol d5 duo c chuy6n dOl tnann Cdng ty CO phAn Tfp dodn Vinacontrol Giay Chung nh{n DIng b, Kinh doanh cfia COng ty dE tlugc di6u chinh nhi6u lAn vd lAn eli6u chinh m6i nh6t ld Gi6y Chirng nhAn Ddng (f Kinh doanh sO OlOO|OZIT2 ngity 29 thhngT ndm2013 Gi6Ly Chfng nh4n Ddng kli Kinh doanh Sd Kt5 hoach vd DAu tu Thdnh pnO Ua NQi c6p C6ng ty c6 trp so ddng ky t4i sO S+ pt TrAn Nhdn Tdng, Phuong Nguy6n Du, Qu{n Hai Bd Trung, Thdnh ph6 Hd Ndi, ViQt Nam K5t qui hopt tlQng kinh doanh vi c6 trfrc nhu4n thuAn giai clo4n s5u th6ng kt5t thirc ngdy 30 thdng ndm 2014 cira Cdng 5.228 fiev VND (giai dopn s6u th6ng k6t thirc ngdy 30 thring n6m 2013: 795 tri6u VND) Lgi Ngdy 22 t\5rg : titc bdng ti6n tri ndm 2014, Dai hQi d6ng Cd tl6ng cria C6ng ty d6 quy5t dinh phdn phOi khoan 6.825 tri6u VND giiL Don v! ki6m to{n Dcrn [, ld vi ki6m toSn ctra C6ng ty ld C6ng ty TNHH KPMG cO C6ng fy CO phAn Tap doirn Vinacontrol 86o c6o cria Ban Girim tliic (ti6p theo) C6ng bii trdctr nhiQm cria Ban Gi6m tl6c Cdng ty diii vrft b6o c6o tiri chinh ri6ng giira ni6n tIQ Ban Gi6m clOc C6ng ty chiu tr6ch nhiQm cl6m b6o b5o c5o tdi chinh ri6ng gita ni0n dQ phin 6nh trung thpc vd hqp l;f tinh hinh tii chinh tru6'c h-o p nh6t t4i ngdy 30 th6ng ndm 2\l4,k6t quA ho4t dQng kinh doanh vd tinh hinh luu chuy6n tiAn t6 tru6c ho.p nh6t cua Cong ty cho giai do4n s5u th5ng k6t thirc cirng ngdy Trong qu6 trinh lfp b6o c5o tdi chinh ri6ng gita ni6n dQ ndy, Ban Gi6m d6c C6ng ty cAn ph6i: o o llra chgn c6c chinh s6ch k6 to6n thich hqp vd 5p dgng c5c chinh s6ch ndy mQt c6ch nh6t qu6n; thuc hiOn c6c clinh gi6 vd udc tinh mQt c6ch hgp ly vd th{n trgng; n6u rd c5c chuAn mgc k6 toin 6p dgng cho C6ng ty c6 dugc tudn thir hay kh6ng vdtht chnhtng A" sai lQch trgng y6u so v6i nhfing chuAn muc nhy dugc trinh bdy vd gi6i thich b5o c5o tdi chinh ri6ng gifla ni6n d0; vd lap b5o c6o tdi chinh ri6ng gifra ni6n d0 trOn co' s6'nguy6n t6c hoat dOng li6n tr,rc trri trudag hgp kh6ng th6 cho ring C6ng ty sC ti6p ttlc hoat dQng Ban Gi6m el6c C6ng ty chiu tr5ch nhi6m dim b6o vi6c c5c s6 s6ch kti torin tluo c lpp vd l.uu gifr dC ph6n 5nh tinh hinh tdi chinh cira Cdng ty, v6'i mirc dQ chinh x6c ho.p ly, tai bAt kj, thdi di6m ndo vd d6m b6o rdng c6c sd s6ch kd to6n tuAn thri v6i Chudn muc K6 toSn ViQt Nam s6 27 - B6o c6o tdi chinh gita ni6n dQ, c5c quy dinh c6 li6n quan cira Cht5 dg K6 to5n Doanh nghiQp ViQt Nam vd c5c quy ilinh phrip ly c6 li6n quan 5p dpng cho b5o c5o tdi chinh giira ni6n tlQ Ban GiSm d6c C6ng ty cfing chiu tr6ch nhi6m ve viQc qu6n ly c6c tdi s6n cria C6ng ty vd tl6 phii thgc hiQn c6c biQn ph6p thich hqp de ngdn ch{n vd ph6t hi6n c6c hdnh vi gian ldn vd nhtng vi ph4m kh6c Ban Girim tl6c C6ng ty cam ri6ng gifi'a ni6n d0 PhG duyQt bfo c6o t6t Oa tuAn thir nhftng y6u cAu n6u tr6n vi6c lap b5o c5o tdi chinh thi chinh ri6ng giira ni6n tIQ tii chinh ri6ng gita ni6n dd kdm theo B5o c6o ndy phAn 5nh trung thgc vd ho.'p lli tinh hinh tdi chinh tnr6c hgp nhAt ctra COng ty tgi ngiy 30 th6ng ndm 2014, k1t qui ho4t dQng kinh doanh tru6c ho.p nh6t vi tinh hinh luu chuy6n ti6n tQ tru6c hgp nh6t cho giai tlopn s6u th5ng k6t th(rc cing ngdy phir hqp v6i Chu6n mgc K6 toSn ViQt Nam sd 27 - B6o c6o tdi chinh giira ni6n clQ, c5c quy dinh c6 liOn quan crha Ch6 dO Ke to6n Doanh nghiQp ViQt Nam vd c5c qtry dinh phep li cg li6n quan 5p dsng cho b6o cilo tdi chinh gifra ni6n dQ Chring t6i ph6 duyQt b5o c6o 6iElgi @ ,?l El *\ i diQn Ban GiSm cl6c A'l io lb rO\ t \-a He NQi, ngdy 11 thSng ndm 2014 1, \ I \ \ Telephone + 84 (4) 3946 1600 KPMG ... Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng MỤC LỤC Trang Báo cáo tài chính giữa niên độ (Quý 2 năm 2010) Bảng cân đối kế toán ngày 30 tháng 06 năm 2010 1 - 3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý 2 năm 2010 4 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 5 cho niên độ kế toán kết thúc vào ngày 30 tháng 06 năm 2010 Thuyết minh báo cáo tài chính 6 - 27 Mẫu số B 01a-DN ĐVT: VNĐ MÃ SỐ (2) (3) (4) (5) A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 650.209.097.638 532.632.377.621 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 V.01 14.964.739.201 86.126.277.361 1. Tiền 111 14.964.739.201 22.126.277.361 2. Các khoản tương đương tiền 112 - 64.000.000.000 II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 - - 1. Đầu tư ngắn hạn 121 - - 2. Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn 129 - - III. Các khoản phải thu 130 231.825.374.232 241.481.270.130 1. Phải thu khách hàng 131 59.190.556.336 81.771.274.409 2. Trả trước cho người bán 132 V.03 166.551.279.557 149.441.721.542 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.04 6.180.985.098 10.370.242.842 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (97.446.759) (101.968.663) IV. Hàng tồn kho 140 402.020.816.645 201.271.427.516 1. Hàng tồn kho 141 V.05 410.041.945.268 201.271.427.516 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 (8.021.128.623) - V. Tài sản ngắn hạn khác 150 1.398.167.559 3.753.402.615 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 120.016.200 - 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 1.278.151.359 1.472.234.407 3. Thuế v à các khoản phải thu Nhà nước 154 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 - 2.281.168.208 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 380.651.228.522 352.107.784.345 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 47.393.686.979 52.749.681.540 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 - - 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 - - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.03 57.335.518.317 62.687.990.974 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219 (9.941.831.338) (9.938.309.434) II. Tài sản cố định 220 266.666.645.661 263.749.797.795 1. Tài sản cố định hữu h ình 221 V.06a 221.853.529.452 236.628.760.887 - Nguyên giá 222 477.102.703.541 477.806.521.750 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (255.249.174.089) (241.177.760.863) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 - - - Nguyên giá 225 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.06b 8.697.611.207 9.328.149.896 - Nguyên giá 228 12.994.688.800 12.994.688.800 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (4.297.077.593) (3.666.538.904) 4. Giá trị xây dựng cơ bản dở dang 230 V.06c 36.115.505.002 17.792.887.012 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA Khu Công Nghiệp Biên Hòa 1 - TP. Biên Hòa - Tỉnh Đồng Nai BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN GIỮA NIÊN ĐỘ QUÝ II - NĂM 2010 T ạ i n g ày 30 thán g 06 năm 201 0 TÀI SẢNTMSỐ CUỐI QUÝ SỐ ĐẦU NĂM (1) Báo cáo này phải được đọc cùng với Bản thuyết minh Báo cáo tài chính giữa niên độ 1 MÃ SỐ (2) (3) (4) (5) III. Bất động sản đầu tư 240 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 V.02 52.802.000.000 34.354.000.000 1. Đầu tư vào Công ty con 251 V.02 22.000.000.000 - 2. Đầu tư vào Công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.02 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp Signature Not Verified Được ký ĐOÀN VIỆT KHƯƠNG Ngày ký: 15.08.2014 08:27 cdNc ry co ?HiN MrUAvi M6I TRtldNG)c{l\q ax Ps,iT B,(oc,(o rAr cEiN'r]DaDWc soATxtr crro K* fio4T DoNClil NG;.Y010r/2014DENNGAY30/05/2011 ("d :\ f) c6Nc rY cO PsiN NHI/AvA MOIrRvttNc xANtr ^N ?uj.r ln CN1l+CN12,cun a6ngnehiiPAr Don& rinhr{diDms huyinNtm Ssch rhttrinNm SA(h, I34N9 I alo c,lo ctre sar r6NGGdMD6c - B,{ocAoKdTauAc6NGTAcsoATxtT _ BANCC,N D6I K6 TOiN - B,{OCAOKETAUAHOATDONGKINHDOANH TtsNTE BAOCAOLLfu CHUYEN TnTYtTMINHBAoc,lorAIcHiNH 9'2e c t TY cO PH,iN NHTIAVi M6I TRI'I'NC LANH ^N lI T + C N : , l u m ! o e i g h ' q p A nD i n g , Nrm tu.h hu)4i N:m 5,!h IinhHiiDumg B,iO C,iO CUAB^N TdNC CIAM D6C D,trr6nqci6n d6ccdrg ry c; phinNh!t.!d Mtsitudns xrnhAn Phtr(sqi6! !t c6ngrv")d6tinh Bro to ;ny oins wi Bi; cio ldi ohinhdt duecsoir xit cia cdng ry cho ki ho?tding ri' ngnv0l Ihirg Ol nim20l4d€nnldyl0 $Ang06iim 2014 Hot DdNGQU,iNTq VA B^N TONCCIAM D6C 16 !rJ ronE\j \i crc lhtnh vianctaHOiddngQutnti \o 3s l;nb u.dm d;! Cdn" D d- d Auha_l' d;n nE y lip Bnocio nlyCdm: Hdidlnsouin.ri HOi H0i a y v i cH n0i HEi !! TR-1CHNHIIITI CiIA BAN TdNC CL{M DOC mlrrl.h h!'Arl' '' h n i _ "p8'o.x r r' ' 'k'ri' '1hori'fr, h T i t r ' i n j n u f r q ; h o r d o g ' n n L r' \ \ ' ' h n ' n c6.giy;o|l! U Trongvieclepctc ado c{o rti chi'rhtriv.BanTdnsci6n d6cduqcteu cduPhii rcr rn'h; our" | t r d h o n s ! \ , n n ' * h i o d , t h ' h t a D ' P o r n e c a cf ! " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum ban 312 2.119.020.453.002 1.171.122.853.795 3. Nguai mua tni ti€n tnrcrc BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Kỳ kế toán từ ngày 01/01/2014 đến ngày 30/06/2014 (đã soát xét) Signature Not Verified Ký bởi: CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Ký ngày: 28/8/2014 15:14:13 CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Lô II-3, Nhóm CN 2, Đường số 11, Khu CN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh NỘI [...]... 71.184 .20 6 300 9.413.47 5 s.400 441.s6t.150 6 608.1 02 7 6 42. 855 720 9.463.600 19.800 114.7 56.115 7 45. 020 1.031.189.347 l9 SCJ 5.000 t94.715. 725 20 STB 5 2t SZL r6.000 194.896 28 0.931.578 22 /.J 24 25 26 27 28 29 TNA TIE VCB VHL 1 1.180 15.610 366.844.82s 21 7.084.358 23 .s00 20 0 665.0 12. 385 PGS 3.500 PXS SHB 12. 800 69.513.500 129 . 326 .810 6.750 9.370 121 195.500 16.000 191. 126 . 625 50 t .29 3 .22 5 4.000... t94.17 5. 125 5 194.896 16.000 28 0.931.518 11.180 366.844. 825 15.610 21 1.084.358 23 .500 665.0 12. 385 20 0 10 .22 5.s00 3.s00 69.573.500 12. 800 129 . 326 .8t0 6.750 55.037 25 0 9.370 127 .195.500 5.049. 326 .141 s .24 9 .21 J 2s9 MBB t .29 3 .22 5 t0 .22 5.500 55.037 2s0 21 A ) \ y Cit phfln Tflp doirn Vinacontrol Thuy6t minh b6o c:lo tii chinh ri6ng giira ni6n tIQ cho giai do4n sfu thfng ngiy 30 thrlng 6 n5m 20 14 (ti6p... t 9r e a ,;=tl (\*oo.n tr_O_\O coco\oci o o ,r; od t\f:(fi- i > F- c.i c'; - ,2 r- z r-.i *' 'o c l a o It- $ r; O\ o\+o\\o O ?a(\c\v \o (\ 1t/)Foo-(r)tr) = l