Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2010 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Sông Đà 7.04 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận vă...
CÔNG TY C PH N SÔNG À 7.04 BÁO CÁO TÀI CHÍNH H P NH T N m 2010 (đã đ c ki m toán ) CÔNG TY C PH N SÔNG À 7.04 Th tr n Ít Ong, Huy n M ng La, T nh S n La M CL C N I DUNG BÁO CÁO C A BAN T NG GIÁM TRANG C 2–4 BÁO CÁO KI M TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNHH P NH T Ã C KI M TOÁN B ng cân đ i k toán h p nh t – 23 6–7 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh h p nh t Báo cáo l u chuy n ti n t h p nh t B n thuy t minh Báo cáo tài h p nh t 10 – 27 CÔNG TY C PH N SÔNG À 7.04 Th tr n Ít Ong, Huy n M ng La, T nh S n La BÁO CÁO C A BAN T NG GIÁM C Ban Giám đ c Công ty C ph n Sông 7.04 (sau g i t t ‘Công ty’) trình bày Báo cáo c a Báo cáo tài h p nh t c a Công ty cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2010 CÔNG TY Công ty C ph n Sông 7.04, tên giao d ch qu c t Song Da 7.04 Joint - Stock Company, vi t t t Song Da 7.04 đ c thành l p theo Quy t đ nh s 22 CT/H QT ngày 20/12/2007 c a H i đ ng qu n tr Công ty C ph n Sông v vi c “Thành l p Công ty C ph n Sông 7.04” Công ty ho t đ ng theo Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh Công ty c ph n s 24.03.000161 đ ng ký l n đ u ngày 26/12/2007 S K ho ch u t t nh S n La c p, đ ng ký thay đ i l n th hai ngày 29 tháng 04 n m 2010, s đ ng ký kinh doanh thay đ i 5500296523, đ ng ký thay đ i l n th ngày 30/12/2010 V n u l c a Công ty k t ng t 40.000.000.000 đ ng lên60.000.000.000 đ ng, đ thành 6.000.000 c ph n Tr s c a Công ty t i Th tr n Ít Ong, huy n M c chia ng La, t nh S n La Ngành ngh kinh doanh c a Công ty : - Xây d ng công trình công nghi p; - Xây d ng công trình nhà lo i; - Xây d ng công trình th y l i; - Xây d ng công trình giao thông; - Xây d ng công trình th y n, b u n; - Khai thác, s n xu t lo i v t li u xây d ng; - Kinh doanh b t đ ng s n v i quy n ch s h u, ho c thuê; - Kinh doanh xu t nh p kh u v t t , thi t b , ph ng ti n v n t i c gi i, ph tùng c gi i ph c v thi công xây d ng, v n t i hàng hóa đ ng b ; - Kinh doanh xây d ng khu đô th , nhà cao t ng, khu công nghi p; - u t tài đ u t d án khác mà pháp lu t cho phép; - u t , qu n lý v n hành nhà máy th y n v a nh ; - Kinh doanh bán n; - S n xu t kinh doanh kim khí, s n ph m v c khí; - Kinh doanh d ch v nhà hàng; - Kinh doanh d ch v khách s n; - Kinh doanh khu vui ch i gi i trí - Khoan phun, khoan ph t, gia c đ a ch t công trình; x lý ch ng th m; đóng c c móng; khoan khai thác n c, khoan c c nh i, khoan n mìn; - y thác đ u t , nh n y thác đ u t c a t ch c cá nhân CÔNG TY C PH N SÔNG À 7.04 Th tr n Ít Ong, Huy n M ng La, T nh S n La Công ty có 02 chi nhánh 01công ty sau: STT Tên đ n v a ch Chi nhánh công ty CP Sông t i Hòa Bình 7.04 Th tr n L ng S n, huy n L t nh Hòa Bình Chi nhánh công ty CP Sông t i huy n Yên Châu 7.04 Xã S p V t, huy n Yên Châu, t nh S n La Công ty CP Th y n S p Vi t CÁC S KI N SAU NGÀY KHOÁ S ng S n, Huy n Yên Châu, t nh S n La K TOÁN L P BÁO CÁO TÀI CHÍNH Chúng th y không phát sinh b t k s ki n có th nh h ng đ n thông tin đ c trình bày Báo cáo tài c ng nh có ho c có th tác đ ng đáng k đ n ho t đ ng c a Công ty H I NG QU N TR VÀ BAN T NG GIÁM C Các thành viên c a H i đ ng qu n tr bao g m: Ông : Nguy n Kh c Ti n Ch t ch t nhi m ngày 02/08/2010 Ông : Nguy n H u Doanh Ch t ch b nhi m ngày 02/08/2010 Ông : Nguy n Thông Hoa U viên Ông : Nguy n V n C ng U viên Ông : Nguy n Xuân c U viên Ông: Tr nh Quang Th nh y viên b nhi m ngày 02/08/2010 Các thành viên c a Ban T ng Giám đ c bao g m: Ông : Nguy n H u Doanh T ng Giám đ c Ông : Nguy n V n C ng Phó T ng Giám đ c Ông : Nguy n Xuân c Phó Giám đ c chuy n công tác t 28/01/2010 KI M TOÁN VIÊN Công ty TNHH D ch v T v n Tài K toán Ki m toán (AASC) th c hi n ki m toán Báo cáo tài cho n m tài k t thúc ngày 31/12/2010 cho Công ty TRÁCH NHI M C A BAN T NG GIÁM C V I BÁO CÁO TÀI CHÍNH Ban T ng Giám đ c Công ty ch u trách nhi m v vi c l p Báo cáo tài h p nh t ph n ánh trung th c, h p lý tình hình ho t đ ng, k t qu ho t đ ng kinh doanh tình hình l u chuy n ti n t c a Công ty n m Trong trình l p Báo cáo tài h p nh t, Ban T ng Giám đ c Công ty cam k t tuân th yêu c u sau: CÔNG TY C PH N SÔNG À 7.04 Th tr n Ít Ong, Huy n M ng La, T nh S n La - L a ch n sách k toán thích h p áp d ng sách m t cách nh t quán; - Nêu rõ chu n m c k toán đ c áp d ng có đ c tuân th hay không, có nh ng áp d ng sai l ch tr ng y u đ n m c c n ph i công b gi i thích báo cáo tài hay không; - a đánh giá h p lý th n tr ng; - L p trình bày báo cáo tài c s tuân th chu n m c k toán, ch đ k toán quy đ nh có liên quan hi n hành; - L p báo cáo tài d a c s ho t đ ng kinh doanh liên t c, tr tr cho r ng Công ty s ti p t c ho t đ ng kinh doanh ng h p không th Ban T ng Giám đ c Công ty đ m b o r ng s k toán đ c l u gi đ ph n ánh tình hình tài c a Công ty, m c đ trung th c, h p lý t i b t c th i m đ m b o r ng Báo cáo tài h p nh t tuân th quy đ nh hi n hành c a Nhà n c ng th i có trách nhi m vi c b o đ m an toàn tài s n c a Công ty th c hi n bi n pháp thích h p đ ng n ch n, phát hi n hành vi gian l n vi ph m khác Ban T ng Giám đ c Công ty cam k t r ng Báo cáo tài h p nh t ph n ánh trung th c h p lý tình hình tài c a Công ty t i th i m ngày 31 tháng ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BNG CN I K TON HP NHT (Dng y ) Ti ngy 31 thỏng 12 nm 2010 n v tớnh: VND TI SN A - TI SN NGN HN Mó s Thuyt minh 100 31/12/2010 284,630,001,494 222,826,255,765 20,196,093,317 20,196,093,317 - 77,821,764,375 77,821,764,375 - - - I Tin v cỏc khon tng ng tin Tin Cỏc khon tng ng tin 110 111 112 II Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn u t ngn hn D phũng gim giỏ u t ngn hn 120 121 129 III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Phi thu ni b ngn hn Phi thu theo tin k hoch hp ng xõy dng Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi 130 131 132 133 134 135 139 161,949,968,182 73,478,965,586 67,557,857,034 21,006,455,908 (93,310,346) 140 141 149 80,619,238,531 80,619,238,531 - IV Hng tn kho Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho V Ti sn ngn hn khỏc Chi phớ tr trc ngn hn Thu giỏ tr gia tng c khu tr Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc Ti sn ngn hn khỏc 150 151 152 154 158 V.1 - V.2 01/01/2010 21,864,701,464 2,048,123,923 13,172,505,038 6,644,072,503 84,576,400,271 47,669,097,498 35,853,593,761 1,122,735,144 (69,026,132) 48,690,499,468 48,690,499,468 11,737,591,651 3,677,305,857 489,001,160 636,336,437 6,934,948,197 - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 Bng cõn i k toỏn (tip theo) TI SN B - TI SN DI HN Mó s 214,024,570,063 - - 210 [...]... 15.960.000.000 - Qu d phòng tài chính L i nhu n ch a phân ph i C ng v n ch s h u 3.324.765.927 589.265.328 21.016.943.363 64.930.974.618 7.704.516.820 1.901.755.221 22.799.653.348 68.365.925.389 - - - - - L i nhu n t ng trong k - - T ng do phân ph i LN c a Công ty m - - T ng khác trong k - - 3 Gi m trong k này - - - - 19.208.047.262 19.208.047.262 Phân ph i LN trong k c a Công ty m - - - - 19.208.047.262.. .Công ty C ph n Sông à 7.04 Th tr n Ít Ong, Huy n M Báo cáo tài chính h p nh t cho n m tài chính k t thúc ngày 31/12 /2010 ng La, T nh S n La 7 Nguyên t c ghi nh n l i th th ng m i L i th th ng m i trên Báo cáo tài chính h p nh t là ph n chênh l ch gi a m c giá mua so v i ph n l i ích c a Công ty trong t ng giá tr h p lý c a tài s n, công n và công n ti m tàng c a công ty con, công ty liên k... ty CP N m Thi - Sông à 7 Công ty TNHH 1TV Sông à 701 Công ty TNHH 1TV Sông à 701 Xí nghi p Sông đà 7.05.1 Xí nghi p Sông đà 7.05.2 Xí nghi p Sông đà 7.07.1 Xí nghi p Sông à 707.2 Công ty CP Sông à 8 Công ty CP Sông à 8 Cùng Cty m Cùng Cty m Cùng Cty m Cùng Cty m Cùng Cty m Cùng Cty m Cùng Cty m Cùng Cty m Cùng Cty m Cung c p v a bê tông Cung c p đá, cát Cung c p v a bê tông Cung c p v a bê tông Cung... 25 Báo cáo tài chính h p nh t cho n m tài chính k t thúc ngày 31/12 /2010 Công ty C Ph n Sông à 704 Th tr n Ít Ong, huy n M ng La, t nh S n La VII THÔNG TIN V CÁC BÊN LIÊN QUAN Trong quá trình ho t đ ng kinh doanh, Công ty phát sinh các nghi p v ch y u v i các bên liên quan sau: Các bên liên quan M i quan h N i dung nghi p v Công ty CP N m Thi - Sông à 7 Công ty TNHH 1TV Sông à 701 Công ty TNHH 1TV Sông. .. ghi nh n khi Công ty đ 16 c quy n nh n c t c ho c đ c quy n nh n Công ty C ph n Sông à 7.04 Th tr n Ít Ong, Huy n M 16 Nguyên t c và ph Các kho n chi phí đ ng La, T nh S n La Báo cáo tài chính h p nh t cho n m tài chính k t thúc ngày 31/12 /2010 ng pháp ghi nh n chi phí tài chính c ghi nh n vào chi phí tài chính g m: - Chi phí ho c các kho n l liên quan đ n các ho t đ ng đ u t tài chính; - Chi phí cho... 196.757.763.557 196.757.763.557 2 Báo cáo b ph n theo khu v c đ a lý (báo cáo th y u) Ho t đ ng c a Công ty đ khu v c đ a lý IX S c th c hi n ch y u khu v c phía B c, do đó Công ty không l p báo cáo b ph n theo LI U SO SÁNH S li u so sánh là s li u trên Báo cáo tài chính h p nh t cho n m tài chính k t thúc ngày 31/12/2009 đ c ki m toán b i Công ty TNHH D ch v T v n Tài chính K toán và Ki m toán (AASC)... cho n m tài chính k t thúc ngày 31/12 /2010 Công ty C Ph n Sông à 704 Th tr n Ít Ong, huy n M ng La, t nh S n La IX BÁO CÁO B PH N Ban T ng Giám đ c Công ty l a ch n báo cáo b ph n chính y u c a Công ty l p theo l nh v c kinh doanh 1 Báo cáo b ph n theo l nh v c kinh doanh (báo cáo chính y u) S n xu t S n xu t Ch tiêu công nghi p th y đi n 450.370.748.488 - 2 DT thu n t bán hàng cho các b ph n khác 3... s l p Báo cáo tài chính, các kho n ch a đ Giá tr giao d ch K này 31.884.025.275 50.259.984.737 10.594.562.021 48.139.997.596 11.901.905.945 40.047.441.498 23.849.944.155 4.730.468.159 4.483.038.045 c thanh toán v i các bên liên quan nh sau: Các bên liên quan M i quan h N i dung nghi p v S d ph i thu, ph i tr Công ty CP Sông à 7 Công ty CP N m Thi - Sông à 7 Công ty CP Sông à 8 Công ty m Cùng Cty m Cùng... Tài s n c đ nh 221 1 Tài s n c đ nh h u hình - Nguyên giá 222 - Giá tr hao mòn lu k (*) 223 230 4 Chi phí xây d ng c b n d dang V.6 V.7 260 V Tài s n dài h n khác 261 1 Chi phí tr tr c dài h n 269 VI L i th th 270 V.8 - ng m i T NG C NG TÀI S N (270 = 100+200) 310.846.616.302 6 311.549.016.873 Báo cáo tài chính h p nh t cho n m tài chính k t thúc ngày 31/12 /2010 Công ty C Ph n Sông à 704 Th tr n Ít... C ng 18 31/12 /2010 VND 01/01 /2010 VND 11.181.398.344 33.000.000 3.643.783.286 33.000.000 11.214.398.344 3.676.783.286 Báo cáo tài chính h p nh t cho n m tài chính k t thúc ngày 31/12 /2010 Công ty C Ph n Sông à 704 Th tr n Ít Ong, huy n M ng La, t nh S n La 6 Tài s n c đ nh h u hình Nhà, v t ki n trúc Ch tiêu Nguyên giá TSC S đ uk T ng trong k - Mua s m - Xây d ng c b n Gi m trong k - Thanh lý, nh