Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2010 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Sông Đà 2 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn,...
MC LC STT NI DUNG Bỏo cỏo ca Ban Tng giỏm c Bỏo cỏo kim toỏn Bỏo cỏo ti chớnh hp nht ó c kim toỏn Bng cõn i k toỏn hp nht Trang 01 - 03 04 05 - 06 Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh hp nht 07 Bỏo cỏo lu chuyn tin t hp nht 08 Bn thuyt minh Bỏo cỏo ti chớnh hp nht 09 - 27 Cụng ty C phn Sụng a ch: Km 10 - Nguyn Trói - H ụng H Ni Bỏo cỏo ca Ban Tng giỏm c BO CO CA BAN TNG GIM C Ban Tng Giỏm c Cụng ty C phn Sụng trỡnh by Bỏo cỏo ca mỡnh v Bỏo cỏo ti chớnh hp nht cho nm ti chớnh 2010 bt u t ngy 01/01/2010 v kt thỳc ngy 31/12/2010 Khỏi quỏt v Cụng ty Cụng ty C phn Sụng (sau õy vit tt l Cụng ty), tờn giao dch l SONG DA JOINT STOCK COMPANY (SONGDA 2., JSC) Tin thõn l Cụng ty Sụng trc thuc Tng Cụng ty Sụng T ngy 19/12/2005 Cụng ty Sụng c chuyn thnh Cụng ty C phn Sụng theo Quyt nh s 2334/Q BXD ngy 19/12/2005 ca B trng B Xõy Dng v hot ng theo Giy chng nhn ng ký kinh doanh ln u s 0303000430 ngy 01/03/2006 S K hoch v u t tnh H Tõy cp v thay i ln th ngy 15/11/2010 theo mó s doanh nghip: 0500236821 chuyn t s ng ký kinh doanh 0303000430 S K hoch v u t tnh H Tõy (nay l Thnh ph H Ni) cp ln u ngy 01/03/2006 Vn iu l ca Cụng ty l 120.000.000.000 ng (Mt trm hai mi t ng) v c chia thnh 12.000.000 c phn C cu gúp ca cỏc c ụng nh sau: STT Tờn c ụng Tng Cụng ty Sụng Cỏc c ụng khỏc Tng cng Giỏ tr c phn T l gúp (%) 58.800.000.000 61.200.000.000 49 51 120.000.000.000 100 Giy chng nhn ng ký ln th s 0500236821 S K hoch v u t tnh H Ni cp ngy 15 thỏng 11 nm 2010, ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty l: - Xõy dng cỏc cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng v h tng ụ th; - Xõy dng cỏc cụng trỡnh thy in; - Xõy dng cỏc cụng trỡnh thy li: ờ, p, h cha nc, h thng ti tiờu; - Xõy dng cụng trỡnh giao thụng: ng b, sõn bay, bn cng; - No vột v bi p mt bng nn cụng trỡnh, thi cụng cỏc loi múng cụng trỡnh bng phng phỏp khoan n mỡn; - Xõy dng ng dõy ti in, trm bin th 220KV; - Lp t thit b c, in, nc, thit b cụng ngh, ng dõy v trm bin ỏp in, kt cu v cỏc kt cu phi tiờu chun; - Xut nhp khu vt t, thit b ph tựng c gii v cụng ngh xõy dng; - Trang trớ ni tht; - Sn xut, khai thỏc v kinh doanh vt liu xõy dng, cu kin bờ tụng, bờ tụng thng phm, bờ tụng nha núng; - Sa cha c khớ, ụ tụ, xe mỏy; - Kinh doanh nh, u t cỏc d ỏn v nh , phũng cho thuờ, khu cụng nghip v ti; - Thi cụng cc khoan nhi, úng ộp cc; Tr s chớnh ca Cụng ty c t ti: Km 10 - ng Nguyn Trói - H ụng - H Ni Tr s phũng Cụng ty: Km 10 - ng Nguyn Trói - H ụng - H Ni Cỏc n v trc thuc v cụng ty con, cụng ty liờn kt ca Cụng ty nh sau: Cụng ty C phn Sụng a ch: Km 10 - Nguyn Trói - H ụng H Ni Bỏo cỏo ca Ban Tng giỏm c Cỏc Xớ nghip trc thuc a ch Vn phũng Cụng ty Km 10 - Nguyn Trói - H ụng - H Ni Chi nhỏnh Sụng 205 Xớ nghip Sụng 206 Vn Phỳc - H ụng - H Ni Km 10 - Nguyn Trói - H ụng - H Ni Xớ nghip Sụng 208 Yờn Na - Tng Dng - Ngh An Chi nhỏnh Sụng 209 Ban qun lý D ỏn H Xng Rng Km 10 - Nguyn Trói - H ụng - H Ni Phan ỡnh Phựng -TP Thỏi Nguyờn Cụng ty con, cụng ty liờn kt Cụng ty CP CTGT Sụng a ch Km 10 - Nguyn Trói - H ụng - H Ni Cỏc s kin nm ti chớnh Trong nm ti chớnh 2010 : Kim toỏn Nh nc ó tin hnh kim toỏn Bỏo cỏo ti chớnh nm 2009 ca Cụng ty c phn Sụng v Cụng ty C phn Giao thụng Sụng Cỏc bỳt toỏn iu chnh theo Biờn bn kim toỏn Nh nc ó c iu chnh hi t vo s d cui nm 2009 Cụng ty ó phỏt hnh c phiu tng iu l t 48.535.000.000 ng lờn 120.000.000.000 ng ú: + Vn u t ca ch s hu : 71.465.000.000 ng + Thng d c phn : 613.118.000 ng Hi ng qun tr v Ban Giỏm c ti ngy lp Bỏo cỏo ti chớnh hp nht Cỏc thnh viờn ca Hi ng qun tr bao gm: ễng Lờ Vn Giang Ch tch B nhim ngy 01/11/2008 ễng H Vn Dng y viờn B nhim ngy 01/03/2006 ễng Phm Vn Mnh y viờn B nhim ngy 01/08/2007 ễng Lng Vn Sn y viờn B nhim ngy 01/03/2006 B ng Th Diu Hng y viờn B nhim ngy 01/03/2006 Cỏc thnh viờn ca Ban Giỏm c bao gm: ễng H Vn Dng Tng Giỏm c B nhim ngy 01/01/2006 ễng Phm Vn Mnh Phú Tng Giỏm c B nhim ngy 01/01/2006 ễng Nguyn Quc Doanh Phú Tng Giỏm c B nhim ngy 01/01/2006 ễng Hong Cụng Phỡnh Phú Tng Giỏm c B nhim ngy 01/01/2006 ễng Nguyn Hu Vit Phú Tng Giỏm c B nhim ngy 01/01/2006 ễng Trn Vn Trng K toỏn trng B nhim ngy 01/01/2006 Cụng ty C phn Sụng a ch: Km 10 - Nguyn Trói - H ụng H Ni Bỏo cỏo ca Ban Tng giỏm c Cỏc thnh viờn Ban kim soỏt bao gm: ễng Phm t Quang Trng Ban Kim soỏt B nhim ngy 01/01/2008 ễng ng Vn Luyn ễng Ngụ Vn Ngha Thnh viờn BKS Thnh viờn BKS B nhim ngy 01/01/2008 B nhim ngy 01/01/2008 Kim toỏn viờn Cụng ty TNHH Kim toỏn v T Thng Long T.D.K l Cụng ty kim toỏn cú nng lc c la chn Ban Giỏm c Cụng ty ó cung cp y cỏc Bỏo cỏo ti chớnh hp nht, s sỏch v chng t k toỏn cho cỏc Kim toỏn viờn Cụng ty TNHH Kim toỏn v T Thng Long T.D.K by t nguyn vng c tip tc kim toỏn Bỏo cỏo ti chớnh hp nht cho Cụng ty nhng nm tip theo Cụng b trỏch nhim ca Ban Tng Giỏm c i vi Bỏo cỏo ti chớnh hp nht Ban Tng Giỏm c Cụng ty chu trỏch nhim v vic lp Bỏo cỏo ti chớnh hp nht phn ỏnh trung thc, hp lý tỡnh hỡnh ti chớnh, kt qu hot ng kinh doanh v tỡnh hỡnh lu chuyn tin t ca Cụng ty nm Trong quỏ trỡnh lp Bỏo cỏo ti chớnh hp nht, Ban Tng Giỏm c Cụng ty khng nh nhng sau õy: La chn cỏc chớnh ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BNG CN I K TON HP NHT (Dng y ) Ti ngy 31 thỏng 12 nm 2010 n v tớnh: VND TI SN A - TI SN NGN HN Mó s Thuyt minh 100 31/12/2010 284,630,001,494 222,826,255,765 20,196,093,317 20,196,093,317 - 77,821,764,375 77,821,764,375 - - - I Tin v cỏc khon tng ng tin Tin Cỏc khon tng ng tin 110 111 112 II Cỏc khon u t ti chớnh ngn hn u t ngn hn D phũng gim giỏ u t ngn hn 120 121 129 III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Phi thu ni b ngn hn Phi thu theo tin k hoch hp ng xõy dng Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi 130 131 132 133 134 135 139 161,949,968,182 73,478,965,586 67,557,857,034 21,006,455,908 (93,310,346) 140 141 149 80,619,238,531 80,619,238,531 - IV Hng tn kho Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho V Ti sn ngn hn khỏc Chi phớ tr trc ngn hn Thu giỏ tr gia tng c khu tr Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc Ti sn ngn hn khỏc 150 151 152 154 158 V.1 - V.2 01/01/2010 21,864,701,464 2,048,123,923 13,172,505,038 6,644,072,503 84,576,400,271 47,669,097,498 35,853,593,761 1,122,735,144 (69,026,132) 48,690,499,468 48,690,499,468 11,737,591,651 3,677,305,857 489,001,160 636,336,437 6,934,948,197 - CễNG TY C PHN NHA V MTX AN PHT a ch: Lụ 11-12 cm CN An ng, Nam Sỏch, tnh Hi Dng in thoi: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 Bng cõn i k toỏn (tip theo) TI SN B - TI SN DI HN Mó s 214,024,570,063 - - 210 [...]... phi 18.557. 820 .780 2. 400.000.000 10.380 .26 2 .26 1 2. 769.540.186 6 02. 235.981 23 .634.999.108 330.000.000 2. 903.795.460 518 .23 3. 620 8 42. 7 62. 426 18.038.731.135 2. 6 92. 870.000 1.657.600.000 19.630 .22 0.780 19.630 .22 0.780 2. 414.6 92. 748 20 .21 5.570 13 .26 3.8 42. 151 937.785.843 2. 349.987.963 13 .26 3.8 42. 151 2. 349.987.963 441.708.688 1.003 .28 9.719 1.003 .28 9.719 19.375.745. 328 24 .990.854.915 24 .990.854.915 2. 651.769.677... vic Cty 528 Cụng trỡnh in Qung Ninh gúi thu 2. 10 Cụng trỡnh in H Long gúi thu 2. 7 Cui nm 25 .695.100 9 82. 040.064 648.879. 522 2. 050.100 .20 5 71.004.644 3. 523 .668.760 16.565 .27 6 27 4.908.088 24 7. 820 .000 2. 188. 621 . 726 1.458. 527 .660 27 4. 627 .197 386.753 .25 9 88.579 .28 1 473.994.089 70.987.358 20 8.755.593 u nm 79.674.146 809.378 5.4 92. 505 1. 024 .651.819 3.8 02. 079. 924 21 0.817.510 86.117.809 2. 626 .389.967 27 4. 627 .197... 4.365.546 1.091.386 1.750.000 30.403.015 28 . 021 .600 727 .591 3.850.001 69.108.364 21 6.000.000 578 .23 2 .28 6 16.440.500 15 .29 8.691 3.000.933 3.0 92. 500 74.3 12. 563 9.785.107 2. 576.080 36.593.345 2. 376.744.000 1.670.849 7.500.000 17.500.000 5. 024 .29 8 1.350. 025 865.853 2. 540.644. 823 37. 123 .975.581 Cui nm 8.595. 428 .25 2 23 2.885.739 123 . 920 .185.048 1.977. 024 .9 12 99.603 .24 4 134. 825 . 127 .195 Nguyờn liu, vt liu Cụng c,... 27 . 129 .878 16.840.853 167.000.000 800.000.000 35.500.000 8 02. 403.6 92 2.561.615 806.363.636 28 1. 123 .636 673. 622 .955 664.339.991 141.818.181 198.708. 925 27 . 129 .878 2. 017.4 32 167.000.000 2. 561.615 - 17.410 .23 2 .25 9 9 .26 4.170.809 13 Chi phớ phi tr Cng 22 Cụng ty C phn Sụng 2 BO CO TI CHNH Km 10 - Nguyn Trói - H ụng - H Ni cho nm ti chớnh kt thỳc ngy 31/ 12 /20 10 14 Cỏc khon phi tr, phi np ngn hn khỏc Kinh phớ... 3.746.7 92. 560 1.1 62. 365.5 92 283.386.364 32. 6 72. 5 32 28.864.607 24 . 926 .28 6 17.974.566 435.5 02. 810 339.038. 427 7.137.591.4 02 1.691.688.571 1.691.688.571 1.159 .24 4.6 52 191.419. 323 797.303.745 35.517 .24 5 71 .20 3 .26 0 18.181.818 8.160.000 15.101.015.436 u t di hn khỏc u t c phiu Cụng ty CP St Thch Khờ - H Tnh Cụng ty CP Thy in krinh Cụng ty CP Sụng 7 Cụng ty CP Sụng 25 Cụng ty CP Du Khớ Nhn Trch II Cụng ty CP... 80.076 .28 4.693 76.471.1 02. 887 Cui nm 10.000.000.000 10.000.000.000 u nm - Cui nm u nm 31.078. 026 .22 5 20 9.433.795 4.1 62. 940 37.478. 925 .911 181.033.976 3.095. 427 31.580 .24 7 36.5 62. 484 15.355 .21 4 .23 5 8.885.904.637 4.488.804. 729 395.4 92. 895 22 .561 .26 6.398 4.488.804. 729 476.468.740 1.000.000 42. 171.5 62 1.836.460.988 17 n v tớnh: u nm 2. 168.5 92. 713 25 .384.890.174 14.590.754.803 40.766.8 62 918.960 9.716.307 126 .086.553... lý in lc 2 Vin thụng Thỏi Nguyờn Cụng ty CP Sụng 1 Cụng ty CP Sụng 20 7 Cụng ty CP u t xõy dng Vit Trung Liờn danh A.D.E.L - Sụng 2 - Trung Vit Cui nm 6.633 .22 2.1 72 21.343.0 62. 521 3.918.196.573 23 .565.185 81.851.076 10.053.650 1.740.383 138.840.584 1.0 02. 868 617.940.161 573.543.900 624 .3 82 15.975.703.759 52. 100.000.000 12. 000.000.000 1.369.893. 321 9 .20 9. 029 .868 2. 917. 620 .000 46.000.000.000 29 .000.000.000... thng Vn - CN Chng Dng S GD III - NH u t & PT Vit Nam Cụng ty Ti chớnh C phn Sụng Cng S hp ng (*) 12. 5 02. 253.767 895.058.400 9.586.804.335 2. 020 .391.0 32 44.9 82. 636. 524 Loi Ngy hp ng tin t 01 /20 10/ HMNH 01/06 /20 10 (**) 1400-LAV -2 0100 07 02 17/06/10 (***) HM000610/HTD 27 /09/10 Lói sut Mc ớch vay VN 12 - 14%/nm B sung vn lu ng VN 15,5%/nm B sung vn lu ng USD 6,5%/nm B sung vn lu ng Tng cng 21 27 .959.098 .21 4... 369.450. 526 S d u nm 543.9 72. 615 - Khu hao trong nm - Tng khỏc - Gim khỏc 913. 423 .141 S d cui nm Giỏ tr cũn li ca TSC vụ h Ti ngy u nm 1.1 02. 467.615 Ti ngy cui nm 718.495.000 19 Bn quyn, bng sỏng ch - - - - - TSC vụ hỡnh khỏc Cng - 1.471.918.141 160.000.000 1.631.918.141 - - 369.450. 526 543.9 72. 615 913. 423 .141 - - 1.1 02. 467.615 718.495.000 Cụng ty C phn Sụng 2 BO CO TI CHNH Km 10 - Nguyn Trói - H ụng - H... hao trong k -Thanh lý -Gim khỏc Ti ngy 31/ 12 /20 10 GI TR CềN LI Ti ngy 01/01 /20 10 Ti ngy 31/ 12 /20 10 Nh ca vt kin trỳc Mỏy múc thit b 8.495.717. 428 8.495.717. 428 191.306.567.777 6.939.467. 829 (51.714.380) 198.194. 321 .22 6 51.765 .25 5.910 7.464 .26 5.390 (461.070.600) 58.768.450.700 1.043.881.634 81.694.545 (40.969.091) 1.084.607.088 25 2.611. 422 .749 14.485. 427 .764 (553.754.071) 26 6.543.096.4 42 3.356.913.318