Nghị quyết Hội đồng Quản trị - Công ty cổ phần Công trình Giao thông Đồng Nai tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, l...
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp- Vũ Bích Ngọc TC 42B Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thơng mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam VPBank A. Mở đầu Gần hai thập kỷ đổi mới đã đem lại cho đất nớc ta những đổi thay to lớn về mọi mặt đặc biệt về kinh tế. Bớc vào thế kỷ 21, mục tiêu hội nhập kinh tế quốc tế, gia nhập các tổ chức kinh tế khu vực và toàn cầu nh WTO, AFTA , thích nghi với xu thế cạnh tranh và hợp tác đã đặt ra cho chúng ta những thời cơ mới, thách thức mới và nhiệm vụ mới. Ngành ngân hàng, với vai trò cực kỳ quan trọng trong nền kinh tế, cũng không nằm ngoài xu thế đó. Hơn nữa, các ngân hàng thơng mại còn phải tìm cho mình con đờng đúng đắn để tồn tại, chiến thắng trong cạnh tranh đồng thời thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Ngân hàng thơng mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBank) đợc thành lập tháng 8 năm 1993, trong quá trình hoạt động hơn 10 năm qua, VPBank đã phải đối mặt với không ít khó khăn song cũng chính từ đó, VPBank đã tìm cho mình hớng đi phù hợp, đó là tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng bán lẻ, hớng tới khách hàng mục tiêu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các cá nhân có nhu cầu kinh doanh và tiêu dùng. Những kết quả hoạt động kinh doanh những năm vừa qua của VPBank đã chứng tỏ hớng đi đó là hoàn toàn đúng đắn. Thực tế cho thấy cùng với sự phát triển của nền kinh tế, sự cải thiện không ngừng thu nhập của dân c, đặc biệt là sự tiến bộ vợt bậc của công nghệ thông tin và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong khu vực ngân hàng tài chính, hoạt động ngân hàng bán lẻ đã và đang trở thành xu thế ngày càng phổ biến trong hoạt động ngân hàng hiện đại. Riêng ở Việt Nam, tuy còn nhiều hạn chế về vốn cũng nh công nghệ ngân hàng, song các ngân hàng thơng mại cổ phần có tiềm lực nh ACB, Techcombank, Sacombank hay một số ngân hàng quốc doanh đặc biệt là Vietcombank đang 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp- Vũ Bích Ngọc TC 42B nỗ lực theo đuổi việc xây dựng một chiến lợc nhằm khai thác và đẩy mạnh hoạt động ngân hàng bán lẻ. Với mong muốn nghiên cứu, tìm hiểu cụ thể về hoạt động ngân hàng bán lẻ, kết hợp lý luận với thực tiễn hoạt động ngân hàng bán lẻ tại VPBank, cùng mong muốn góp phần thực hiện mục tiêu đa VPBank trở thành "ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam" , em xin mạnh dạn lựa chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp: " Giải pháp đẩy mạnh hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thơng mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam" Nội dung chuyên đề tốt nghiệp đợc kết cấu gồm 3 phần : Phần một Khái quát chung về hoạt động của một NHTM, đa ra những vấn đề lý luận cơ bản về hoạt động Ngân hàng bán lẻ của NHTM và những yếu tố ảnh hởng, tác động tới hoạt động này. Phần hai Phân tích thực tiễn kết quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở đó đánh giá thực trạng hoạt động NHBL tại VPBank, nêu ra những mặt hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân gây ra những hạn chế đó. Phần ba Đa ra bức tranh tổng thể về thị trờng NHBL tại Việt Nam hiện nay, đồng thời đề xuất những giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động NHBL tại VPBank trong thời gian tới. Sau đây là nội dung chi tiết của đề tài. 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp- Vũ Bích Ngọc TC 42B Chơng một Lý luận chung về hoạt động Ngân hàng bán lẻ (Retail banking) của Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trờng đại học kinh tế quốc dân ------------------o0o------------------ Lấ VIT HNG HON THIN K TON QUN TR CHI PH TI CễNG TY C PHN XY DNG GIAO THễNG I THI NGUYấN CHUYấN NGNH: K TON, KIM TON V PHN TCH Luận văn thạc sĩ kinh tế NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS.PHM TH GI 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN i MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1.Khái niệm và bản chất của kế toán quản trị chi phí 5 1.1.1.Khái niệm kế toán quản trị chi phí 5 1.1.2.Bản chất của kế toán quản trị chi phí 7 1.2.Nội dung kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp 8 1.2.1.Phân loại chi phí 9 1.2.2.Các phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm, dịch vụ 19 1.2.3.Dự toán chi phí trong doanh nghiệp 27 1.2.4.Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí 28 1.2.5.Phân tích mối quan hệ giữa Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận 34 1.2.6.Mô hình tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp 36 1.3.Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị của một số nước phát triển trên thế giới và bài học kinh nghiệm vận dụng vào các doanh nghiệp Việt Nam 38 1.3.1.Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị của một số nước phát triển trên thế giới 38 1.3.2.Bài học kinh nghiệm vận dụng vào các doanh nghiệp Việt Nam 41 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG I THÁI NGUYÊN 43 2.1.Tổng quan về Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 43 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 43 2.1.2.Đặc điểm tổ chức quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh 45 2.2.Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 57 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.2.1.Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 57 2.2.2.Phương pháp xác định chi phí 59 2.2.3.Cơng tác lập dự tốn chi phí 71 2.2.4.Tổ chức hệ thống báo cáo chi phí 74 2.2.5.Ứng dụng phân tích mối quan hệ giữa Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận cho q trình ra quyết định 80 2.3.Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí tại Cơng ty CPXD giao thơng I Thái Ngun 81 2.3.1.Những kết quả đạt được 81 2.3.2.Một số tồn tại và những ngun nhân chủ yếu 82 CHƯƠNG 3.HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ GVHD: Th.S Đỗ Sông Hương Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC Lời cám ơn Mục lục Danh mục các từ viết tắt Danh mục bảng Danh mục sơ đồ, hình vẽ, biểu đồ PHỤ LỤC SV: Nguyễn Thị Hường GVHD: Th.S Đỗ Sông Hương Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU BHXH: Bảo Hiểm Xã Hội XL: Xây lắp BHYT: Bảo Hiểm Y Tế MTC: Máy thi công BPXS: Bộ phận sản xuất NCTT: Nhân công trực tiếp BCTC: Báo cáo tài chính NC: Nhân công BTN: Bê tông nhựa NVLTT: Nguyên vật liệu trực tiếp CPSX: Chi phí sản xuất NVL: Nguyên vật liệu CP: Chi phí NL: Nguyên liệu CPXL: Chi phí xây lắp QL: Quốc lộ CTHT: Công trình hoàn thành QLCĐ: Quản lý cầu đường CPC: Chi phí chung SXC: Sản xuất chung CTGT: Công trình giao thông SPXL: Sản phẩm xây lắp CPPS: Chi phí phát sinh SCTX : Sửa chữa thường xuyên CBCNV: Cán bộ công nhân viên SX: Sản xuất DDCK: Dở dang cuối kỳ SXKD: Sản xuất kinh doanh DT: Dự toán TK: Tài khoản DDĐK: Dở dang đầu kỳ TSDH: Tài sản dài hạn GTGT: Giá trị gia tăng TSCĐ: Tài sản cố định KL: Khối lượng VL: Vật liệu KPCĐ: Kinh phí công đoàn VCSH: Vốn chủ sở hữu KLXL: Khối lượng xây lắp XD: Xây dựng LCB: Lương cơ bản Z : Giá thành LN: Lợi nhuận XDCB: Xây dựng cơ bản XD&QLCTGT: Xây dựng và quản lý công trình giao thông DANH MỤC BẢNG SV: Nguyễn Thị Hường GVHD: Th.S Đỗ Sông Hương Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH SV: Nguyễn Thị Hường GVHD: Th.S Đỗ Sông Hương Khóa luận tốt nghiệp TÓM TẮT NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Khóa luận gồm có 3 phần sau: Phần I: Đặt vấn đề: Trong phần này, tác giả trình bày sự cần thiết của đề tài nghiên cứu cũng như mục tiêu, đối tượng, phạm vi, các phương pháp nghiên cứu và cấu trúc đề tài. Phần II: Nội dung và kết quản nghiên cứu Chương I: Cơ sở lý luận về kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Chương này tác giả trình bày về các vấn đề liên quan đến công tác kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm xây lắp trong doanh nghiệp. Cụ thể là các khái niệm; các cách phân loại về chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm xây lắp; phương pháp tập hợp và phân bổ CPSX xây lắp như chi phí nguyên vật liệu, nhân công, máy, sản xuất chung; đối tượng tính giá thành và kỳ tính giá thành; đánh giá giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Chương 2: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum. Chương này gồm 2 phần: Phần đầu: Giới thiệu khái quát về quá trình hình thành và phát triển của công ty; các ngành nghê kinh doanh và chức năng chính; đặc điểm về bộ máy quản lý, bộ máy kế toán và công tác kế toán tại công ty. Bên cạnh đó, còn nêu khái quát về tình hình lao động và tài chính của công ty qua 3 năm. Với BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ KIM LOAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG KONTUM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 2: PGS.TS. Lê Công Hoa Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nẵng vào ngày 28 tháng 7 năm 2013. Có thể tìm hiểu Luận văn tại: - Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng. - Thư viện trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, các ngành các nghề đều chạy đua về giá, nhất là ngành xây dựng vì hầu hết các công trình đều phải đấu thầu mà giá là một yếu tố quan trọng nhất. Vì vậy để nâng cao sức canh tranh trên thị trường, đòi hỏi nhà quản trị phải tính toán, phân tích thât kỹ lưỡng các khoản chi phí sao cho tiết kiệm và hợp lý nhất. Để quản lý chí phí cũng như phân tích thông tin chi phí để ra quyết định kinh doanh tại Công ty Cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum là vấn đề hết sức cấp thiết giúp cho nhà quản trị đưa ra những quyết định đúng đắn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Công ty. Xuất phát từ tính cấp thiết trên, Tôi chọn nghiên cứu đề tài "Quản trị chi phí tại Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum". 2. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp - Thông qua nghiên cứu thực tiễn, phân tích làm rõ thực trạng quản trị chi phí sản phẩm xây lắp - Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hơn công tác quản trị chi phí sản phẩm xây lắp nhằm kiểm soát chi phí để có thể đưa ra được các sản phẩm với giá cạnh tranh 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác Quản trị chi phí tại Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum - Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi thời gian: Từ năm 2010 đến năm 2012. 2 + Pham vi không gian: Tại Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum 4. Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp được sử dụng trong quá trình viết luận văn: - Sử dụng phương pháp thống kê tập hợp các số liệu từ Công ty CP XD và QL GTGT Kon Tum, đồng thời thu thập và xử lý thông tin từ các nguồn báo cáo tài chính, tạp chí,… - Phương pháp khảo sát, so sánh, tổng hợp. - Luận văn có sử dụng phương pháp thống kê mô tả. 5. Cấu trúc của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị chi phí. Chương 2: Thực trạng công tác quản trị chi phí tại cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị chi phí tại Công ty cổ phần xây dựng và quản lý công trình giao thông Kon Tum 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Từ năm 2007, nhiều tác giả đã nghiên cứu một số vấn đề cụ thể về quản lý chi phí, quản trị chi phí trong doanh nghiệp. Tác giả Đinh Công Chiến (2007) nghiên cứu về "chi phí kinh doanh và một số giải pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh tại Công ty cổ phần vận tải Sơn Dương"; Tác giả Trần Trung (2008) nghiên cứu về "Quản lý chi phí trong doanh nghiệp"; Tác giả Tạ Thị Ngọc (2009) nghiên cứu về "quản trị chi phí trong doanh nghiệp tại Công ty 508". Trong các nghiên cứu này các tác giả đã đề xuất phương hướng, giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản 3 phẩm, các nghiên cứu chưa đưa ra giải pháp để kiểm soát chi phí một cách hiệu quả, toàn diện giúp cho nhà quản trị có các quyết định đúng đắn trong chiến lược canh tranh và kinh doanh có hiệu quả của mình. Từ việc tìm hiểu trên cho thấy, chưa có công trình nghiên cứu nào về quản trị chi phí, kiếm soát và tiết kiệm 1 TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN o0o LÊ VIỆT HÙNG hoàn thiện kế toán quản trị chi phí công ty cổ phần xây dựng giao thông i thái nguyên CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN, KIỂM TOÁN VÀ PHÂN TÍCH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: HÀ NỘI - 2010 PGS.TS.PHẠM THỊ GÁI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN o0o LÊ VIỆT HÙNG HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN XÂY DỰNG GIAO THÔNG I THÁI NGUYÊN CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN, KIỂM TOÁN VÀ PHÂN TÍCH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ HÀ NỘI - 2010 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Khái niệm chất kế toán quản trị chi phí 1.1.1.Khái niệm kế toán quản trị chi phí 1.1.2.Bản chất kế toán quản trị chi phí 1.2.Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 1.2.1.Phân loại chi phí 1.2.2.Các phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm, dịch vụ 1.2.3.Dự toán chi phí doanh nghiệp 1.2.4.Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí 1.2.5.Phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận 1.2.6.Mô hình tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 1.3.Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị số nƣớc phát triển giới học kinh nghiệm vận dụng vào doanh nghiệp Việt Nam 1.3.1.Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị số nước phát triển giới 1.3.2.Bài học kinh nghiệm vận dụng vào doanh nghiệp Việt Nam CHƢƠNG 2.THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG I THÁI NGUYÊN 2.1.Tổng quan Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 2.1.2.Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.Thực trạng kế toán quản trị chi phí Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên i 5 19 27 28 34 36 38 38 41 43 43 43 45 57 2.2.1.Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 2.2.2.Phương pháp xác định chi phí 2.2.3.Công tác lập dự toán chi phí 2.2.4.Tổ chức hệ thống báo cáo chi phí 2.2.5.Ứng dụng phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận cho trình định 2.3.Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 2.3.1.Những kết đạt 2.3.2.Một số tồn nguyên nhân chủ yếu CHƢƠNG 3.HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG I THÁI NGUYÊN 3.1.Sự cần thiết yêu cầu hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 3.1.1.Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 3.1.2.Yêu cầu việc hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 3.2.Nội dung hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty CPXD giao thông I Thái Nguyên 3.2.1.Phân loại chi phí phục vụ cho kế toán quản trị 3.2.2.Hoàn thiện tổ chức vận dụng phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất phục vụ kế toán quản trị chi phí 3.2.3.Hoàn thiện hệ thống định mức chi phí lập dự toán chi phí 3.2.4.Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí 3.2.5.Ứng dụng phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận phục vụ cho việc định 3.2.6.Xây dựng mô hình tổ chức kế toán quản trị để thu nhận xử lý thông tin 3.3.Điều kiện để thực giải pháp 3.3.1.Về phía Nhà nước ngành chủ quản 3.3.2.Về phía tổ chức đào tạo, tư vấn kế toán, tài quản lý kinh tế 3.3.3.Về phía doanh nghiệp KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 59 71 74 80 81 81 82 87 87 87 88 90 90 93 101 103 109 111 115 115 117 118 121 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình hội nhập xu toàn cầu hoá kinh tế giới nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có hệ thống thông tin đầy đủ, kịp thời, xác phục vụ cho việc điều hành, quản lý định sản xuất kinh doanh Kế toán với chức thông tin kiểm tra hoạt động kinh tế tài đơn vị, tổ chức ngày giữ vai trò tích cực việc quản lý, điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế đơn vị có ý nghĩa quan trọng cho đối tượng có nhu cầu sử dụng thông tin tuỳ theo mục đích khác Xuất phát từ yêu cầu tính chất thông tin cung cấp, thông tin kế toán chia thành thông tin kế toán tài thông tin kế toán quản