CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XD THƯƠNG MẠI VB 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty CP §Çu t XD Th¬ng m¹i VB. Tªn tiÕng ViÖt : C«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ x©y dùng th¬ng m¹i VB Tªn giao dÞch tiÕng Anh: VB trading construction and investment joint stock Company. Trô së thµnh lËp : Sè 108, Khu Quèc B¶o, thÞ trÊn V¨n §iÓn, huyÖn Thanh Tr× TP. Hµ Néi Tel : 844 8 618 592 Fax : 8446 873 365 Số tài khoản: 54680139 tại ngân hàng Á Châu C«ng ty Cæ phÇn §Çu t vµ X©y dùng Th¬ng m¹i VB được chÝnh thøc ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng kÓ tõ ngµy 11 th¸ng 10 n¨m 2004. GiÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 0103005567 do Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t thµnh phè Hµ Néi cÊp. Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lậph, có 36 nhân viên, công ty có tư cách pháp nhân, có tài khoản riêng tại ngân hàng Á Châu, có con dấu riêng để giao dịch. Công ty có vốn và tài sản riêng, được quyền tự chủ về tài chính và hoạct động kinh doanh theo pháp luật của nhà nước Việt Nam, có trách nhiệm thực hiện đầu đủ nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước và con người lao động trong Công ty. 1.2. Đặc điểm và môi trường kinh doanh của Công ty Là một đơn vị tiến hành kinh doanh với số vốn ban đầu không lớn, Công ty đã không ngừng phấn đấu, năng động, sáng tạo kinh doanhm hoạt động kinh doanh của công ty tiến hành rất thuận lợi và ổn định với các nhiệm vụ sau: Về thương mại: Kinh doanh các mặt hàng kim khí, lắp đặt khung nhôm kính, máy móc, thiết bị,…. Bao gồm: + Các mặt hàng cơ khí, chế tạo máy, các mặt hàng phục vụ cho sản xuất công nghiệp nặng và nhẹ. + Nhôm kinh: Cung cấp các mặt hàng đa dạng chủng loại, đạt tiêu chuẩn cao + Sắt thép: > Sắt xây dựng: xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp > Sắt chế tạo máy + Bulong, ốc vít: Cung cấp các mặt hàng có cường độ cao theo tiêu chuẩn của Nhật Bản, Mỹ, Đức và Việt Nam + Thiết bị liên quan đến xiết: Máy xếp bulong, hoàn bulong, kiểm tra cường lực…. Về vận tải: Phục vụ nhu cầu vận tải của Công ty và cung cấp dịch vụ vận tải Tư vấn tài chính: Tư vấn kỹ thuật lắp đặt khung nhôm kính, kỹ thuật lắp xiết, tư vấn đào tạo…. Tính đến thời điểm hiện tại thì Công ty mới thực hiện được nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh các mặt hàng cơ khí chế tọa máy, các mặt hàng phục vụ sản xuất công nghiệp, nhôm kính, sắt thép, bulong ( chiếm đếm 90% tôngt doanh thu của toàn Công ty ). Tuy vậy công ty đã đứng vững được trong thị trường và kinh doanh có lãi, xây dựng được mối quan hệ tốt, tín nhiệm với nhà cung cấp, khách hàng, ngân hàng….. Sảm phẩm của công ty đã có mặt hầu hết các tỉnh thành trong ả nước ( riêng khung nhôm kính chiếm khoảng 43%, bungling chiếm 50% thị phần trên miền Bắc ). Công tu có thị trường chiếm lược là Hà Nội. Các thị trường tiềm năng trong tương laicũng đang được mở rộng và rất được quan tâm như Hải Phòng, Quảng Ninh, Nghệ An, Đà Nẵng……. 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh tại công ty: 1.3.1. Đặc điểm lao động và cơ cấu lao động của Công ty Yếu tố lao động của con người là một trong những yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Đây là một yếu tố có vai trò vô cùng quan trọng đối với việc sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Máy móc, trang thiết bị vật chất của doanh nghiệp có hiện đại tiên tiến đến đâu nhưng nếu thiếu những cán bộ công nhân viên lành nghề, có trình độ cao thì doanh nghiệp cũng không thể tiến hanhg sản xuất kinh doanh một cách thuận lới và có hiệu quả. Nhận thức được vai trò quan trọng của người lao động trong sự phát triển lớn mạnh của Công ty, ban lãnh đạo Công ty CP đầu tư xây dựng thương mại VB rất chú trọng trong việc tổ chức học tập, tập huấn, nâng cao tay nghề cho các cán bộ, công nhân viên trong công ty, khuyến khích người lao động ra sức học tập và tích lũy kinh nghiệm. Công ty đã có một đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ cao(58,33% tốt nghiệp Đại học, 19,44% tốt nghiệp Cao đẳng, trung cấp và 22,23% tốt nghiệp phổ thông ). Các cán bộ, công nhân viên trong công ty luôn nhiệt tình trong công tác, có trách nhiệm cao với công việc, đoàn kết hỗ trợ lẫn nhau với mục tiêu chung đưa công ty đi lên vững mạnh. Cơ cấu lao động của công ty khá hợp lý với 30% số nhân viên gián tiếp và 70% nhân viên trực tiếp. Điều này góp phần không nhỏ vào sự phát triển đi lên của Công ty. 1.3.2. Đặc điểm, về tổ chức bộ máy quản lý của công ty: Bộ máy quản lý của Công ty CP đầu tư Xây dựng thương mại VB được tổ chức như sau: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ máy quản lý của công ty Trong đó: Đứng đầu công ty là Giám đốc: Là người đại diện trong công việc quản lý điều hành mọi người hoạt động của Công ty. Đồng thời là người đại diện cho công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm trước toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty. Có quyền đưa ra quyết định cuối cùng trước mọi vấn đề quan trọng của Công ty. Giúp việc cho Giám đốc có phó giám đốc: Là người giúp Giám đốc quản lý, điều hành lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công của giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công. Các phòng ban chức năng: + Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu giúp giám đốc trong công việc sắp xếp bộ máy, cải tiến tổ chức, quản lý lao động thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước, quy định của công ty, công ty với người lao động. Thực hiện các công việc hành chính, quản trị văn phòng, văn thư bảo mật, trang trí khánh tiết. Tổ chức và quản lý trang thiết bị văn phòng, xe ô tô, đảm bảo trật tự an toàn, vệ sinh tại trụ sở cơ quan, tiếp khách trong phạm vi công ty. + Phòng kinh doanh bán hàng: Có chức năng lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, trình giám đốc kế hoạch tiêu thụ của từng tháng quý trong năm. Phòng kinh doanh trực tiếp quản lý họat động bán hàng và dịch vụ. Đảm bảo phương tiện đáp ứng nhu cầu vận chuyển của công ty theo yêu cầu của khách hàng. Thực hiện các công việc liên quan đến tiêu thụ hàng hóa như: Tiếp thị, quảng cáo…. + Phòng tài chính kế toán: Tham mưu giúp giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý và hoạt động tài chính kế toán, tiền vốn theo đúng chế độ quản lý tài chính của Nhà nước.
Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip LI NểI U Nm 2006, t nc chỳng ta cú rt nhiu nim vui vỡ va t chc thnh cụng Hi ngh APEC ln th 14, V l thnh viờn chỳnh thc ca thng mi th gii WTO õy va l niu vui, nim t ho ca t nc chỳng ta cng l thỏch thc rt ln chỳng ta hi nhp vi nn kinh t ton cu Nhng tỏc ng trờn cng nh hng ln n hot ng sn xut, kinh doanh ca nn kinh t cng nh n mi doanh nghip Trong cỏc doanh nghip, vic tiờu th hng húa, phõn tớch doanh thu v xỏc nh kt qu sn xut kinh doanh l rt quan trng S quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip c ch th trng v c th trng chp nhn m bo thu hi vn, bự p cỏc chi phớ ó b ra, doanh nghip lm n cú lói c bit i vi cỏc n v kinh doanh thng mi cú quỏ trỡnh phõn tớch doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh thỡ h phi tri qua mt khõu cc k quan trng ú l khõu tiờu th hng húa Cú th núi rng tiờu th hng húa mang ý ngha sng cũn i vi mt doanh nghip Tiờu th l mt quyt nh ti s thnh cụng hay tht bi ca mt chu k kinh doanh v ch gii quyt tt c khõu tiờu th thỡ doanh nghip mi thc s thc hin c chc nng ca mỡnh l cu ni gia sn xut v tiờu dung Bờn cnh vic t chc k hoch tiờu th hng húa mt cỏch hp lý bit c doanh nghip lm n cú lói khụng thỡ phi nh n k toỏn phõn tớch doanh thu v xỏc nh k qu kinh doanh Vỡ th vic hch toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh doanh nghip cú mt vai trũ rt quan trng K toỏn phõn tớch doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh l mt nhng thnh phn ch yy ca k toỏn doanh nghip v nhng thong tien kinh t mt chỏch nhanh nht v cú tin cy cao, nht l nn kinh t ang giai SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip on cnh tranh quyt lit mi doanh nghip u tn dng ht nhng nng lc sn cú nhm trng li nhun cng c m rng th phn ca mỡnh trờn th trng Trong thi gian thc cụng ty, nhn thc c tiờu th hng húa v xỏc nh kt qu kinh doanh ng thi c s hng dn ca cụ giỏo v s giỳp ca cỏc cỏn b phũng k toỏn cụng ty em ó thc hin chuyờn thc tt nghip ca mỡnh vi ti: Hon thin k toỏn bỏn hng & xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP u t v Xõy dng thng mi VB Chuyờn c chia lm chng: Chng 1: Khỏi quỏt chung v Cụng ty CP u t & XD Thng mi VB Chng 2: Thc trng k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP u t & XD Thng mi VB Chng 3: Phng hng v cỏc gii phỏp hon thin k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ta Cụng ty CP u t & XD Thng mi VB Hà Nội, ngày 20 tháng 07 năm 2011 Sinh viờn thc hin Ngụ Th Phỳc CHNG SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN U T & XD THNG MI VB 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty CP Đầu t & XD Thơng mại VB - Tên tiếng Việt : Công ty cổ phần đầu t xây dựng thơng mại VB - Tên giao dịch tiếng Anh: VB trading construction and investment joint stock Company - Trụ sở thành lập : Số 108, Khu Quốc Bảo, thị trấn Văn Điển, huyện Thanh Trì - TP Hà Nội Tel : 84-4- 618 592 - Fax : 84-4-6 873 365 S ti khon: 54680139 ti ngõn hng Chõu Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng Thơng mại VB c thức đợc thành lập hoạt động kể từ ngày 11 tháng 10 năm 2004 Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103005567 Sở kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội cấp Cụng ty l mt n v hch toỏn kinh t c lph, cú 36 nhõn viờn, cụng ty cú t cỏch phỏp nhõn, cú ti khon riờng ti ngõn hng Chõu, cú du riờng giao dch Cụng ty cú v ti sn riờng, c quyn t ch v ti chớnh v hoct ng kinh doanh theo phỏp lut ca nh nc Vit Nam, cú trỏch nhim thc hin u ngha v vi Ngõn sỏch Nh nc v ngi lao ng Cụng ty 1.2 c im v mụi trng kinh doanh ca Cụng ty L mt n v tin hnh kinh doanh vi s ban u khụng ln, Cụng ty ó khụng ngng phn u, nng ng, sỏng to kinh doanhm hot ng kinh doanh ca cụng ty tin hnh rt thun li v n nh vi cỏc nhim v sau: - V thng mi: Kinh doanh cỏc mt hng kim khớ, lp t khung nhụm kớnh, mỏy múc, thit b, Bao gm: + Cỏc mt hng c khớ, ch to mỏy, cỏc mt hng phc v cho sn xut cụng nghip nng v nh SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip + Nhụm kinh: Cung cp cỏc mt hng a dng chng loi, t tiờu chun cao + St thộp: -> St xõy dng: xõy dng dõn dng, xõy dng cụng nghip -> St ch to mỏy + Bulong, c vớt: Cung cp cỏc mt hng cú cng cao theo tiờu chun ca Nht Bn, M, c v Vit Nam + Thit b liờn quan n xit: Mỏy xp bulong, hon bulong, kim tra cng lc - V ti: Phc v nhu cu ti ca Cụng ty v cung cp dch v ti - T ti chớnh: T k thut lp t khung nhụm kớnh, k thut lp xit, t o to - Tớnh n thi im hin ti thỡ Cụng ty mi thc hin c nhim v ch yu l kinh doanh cỏc mt hng c khớ ch ta mỏy, cỏc mt hng phc v sn xut cụng nghip, nhụm kớnh, st thộp, bulong ( chim m 90% tụngt doanh thu ca ton Cụng ty ) Tuy vy cụng ty ó ng vng c th trng v kinh doanh cú lói, xõy dng c mi quan h tt, tớn nhim vi nh cung cp, khỏch hng, ngõn hng Sm phm ca cụng ty ó cú mt hu ht cỏc tnh thnh nc ( riờng khung nhụm kớnh chim khong 43%, bungling chim 50% th phn trờn Bc ) Cụng tu cú th trng chim lc l H Ni Cỏc th trng tim nng tng laicng ang c m rng v rt c quan tõm nh Hi Phũng, Qung Ninh, Ngh An, Nng 1.3 c im t chc b mỏy qun lý kinh doanh ti cụng ty: 1.3.1 c im lao ng v c cu lao ng ca Cụng ty Yu t lao ng ca ngi l mt nhng yu t quyt nh s thnh cụng hay tht bi ca mt doanh nghip õy l mt yu t cú vai trũ vụ SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip cựng quan trng i vi vic sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip Mỏy múc, trang thit b vt cht ca doanh nghip cú hin i tiờn tin n õu nhng nu thiu nhng cỏn b cụng nhõn viờn lnh ngh, cú trỡnh cao thỡ doanh nghip cng khụng th tin hanhg sn xut kinh doanh mt cỏch thun li v cú hiu qu Nhn thc c vai trũ quan trng ca ngi lao ng s phỏt trin ln mnh ca Cụng ty, ban lónh o Cụng ty CP u t & xõy dng thng mi VB rt chỳ trng vic t chc hc tp, hun, nõng cao tay ngh cho cỏc cỏn b, cụng nhõn viờn cụng ty, khuyn khớch ngi lao ng sc hc v tớch ly kinh nghim Cụng ty ó cú mt i ng cỏn b, cụng nhõn viờn cú trỡnh cao(58,33% tt nghip i hc, 19,44% tt nghip Cao ng, trung cp v 22,23% tt nghip ph thụng ) Cỏc cỏn b, cụng nhõn viờn cụng ty luụn nhit tỡnh cụng tỏc, cú trỏch nhim cao vi cụng vic, on kt h tr ln vi mc tiờu chung a cụng ty i lờn vng mnh C cu lao ng ca cụng ty khỏ hp lý vi 30% s nhõn viờn giỏn tip v 70% nhõn viờn trc tip iu ny gúp phn khụng nh vo s phỏt trin i lờn ca Cụng ty 1.3.2 c im, v t chc b mỏy qun lý ca cụng ty: B mỏy qun lý ca Cụng ty CP u t & Xõy dng thng mi VB c t chc nh sau: S 1.1: S mỏy qun lý ca cụng ty Trong ú: - ng u cụng ty l Giỏm c: L ngi i din cụng vic qun lý iu hnh mi ngi hot ng ca Cụng ty ng thi l ngi i din cho cụng ty trc phỏp lut, chu trỏch nhim trc ton b hot ng SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip kinh doanh ca cụng ty Cú quyn a quyt nh cui cựng trc mi quan trng ca Cụng ty - Giỳp vic cho Giỏm c cú phú giỏm c: L ngi giỳp Giỏm c qun lý, iu hnh lnh vc hot ng ca Cụng ty theo phõn cụng ca giỏm c, chu trỏch nhim trc giỏm c v phỏp lut v nhim v c phõn cụng - Cỏc phũng ban chc nng: + Phũng t chc hnh chớnh: Tham mu giỳp giỏm c cụng vic sp xp b mỏy, ci tin t chc, qun lý lao ng thc hin cỏc ch chớnh sỏch ca Nh nc, quy nh ca cụng ty, cụng ty vi ngi lao ng Thc hin cỏc cụng vic hnh chớnh, qun tr phũng, th bo mt, trang trớ khỏnh tit T chc v qun lý trang thit b phũng, xe ụ tụ, m bo trt t an ton, v sinh ti tr s c quan, tip khỏch phm vi cụng ty + Phũng kinh doanh bỏn hng: Cú chc nng lp k hoch tiờu th sn phm, trỡnh giỏm c k hoch tiờu th ca tng thỏng quý nm Phũng kinh doanh trc tip qun lý hat ng bỏn hng v dch v m bo phng tin ỏp ng nhu cu chuyn ca cụng ty theo yờu cu ca khỏch hng Thc hin cỏc cụng vic liờn quan n tiờu th hng húa nh: Tip th, qung cỏo + Phũng ti chớnh- k toỏn: Tham mu giỳp giỏm c cụng ty lnh vc qun lý v hot ng ti chớnh k toỏn, tin theo ỳng ch qun lý ti chớnh ca Nh nc T chc qun lý k toỏn( Bao gm xut t chc b mỏy k toỏn v hng dn hch toỏn k toỏn ) Kim tra vic hch toỏn theo ỳng ch k toỏn nh nc ban hnh i vi k toỏn viờn SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip nh k hp phn ỏnh tỡnh hỡnh vn, ngun ca cụng ty lờn giỏm c Phi hp cỏc phũng ban chc nng cụng ty nhm phc v tt cụng tỏc kinh doanh ca Cụng ty nh cỏc ch o qun lý ca giỏm c + B phn kho: Ni cha ng bo qun hng húa, trang thit b nhp v Nh vy cụng ty mi phũng ban mi cỏn b cụng nhõn viờn u gi mt vai trũ nht nh, s thng nht liờn k v h tr cú th giỳp cho vic kinh doanh c kt qu cao, em li li nhun ti a, ng thi gúp phn ci thin nõng cao i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty S 1.1: S B mỏy qun lý ca Cụng ty SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip Giỏm c Cụng ty Phú giỏm c Cụng ty Phũng t chc hnh chớnh Phũng ti chớnh k toỏn Phũng kinh doanh bỏn hng B phn kho 1.4 T chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty: 1.4.1 C cu t chc b mỏy k toỏn ti cụng ty: SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip Nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc t chc k toỏn cụng ty, lónh o cụng ty ó o to, tuyn dng mt i ng k toỏn cú trỡnh cao ( Cú bng i hc v chuyờn ngnh k toỏn tr lờn ), cú tinh thn trỏch nhim, tn ty vi cụng vic, cú tinh thn hc hi, khụng ngng nõng cao tay ngh Phũng ti chớnh- k toỏn ca cụng ty cú 10 ngi Trong ú ph trỏch k toỏn cú ngi v c phõn thnh cỏc b phn sau: - ng u b mỏy k toỏn l k toỏn trng: chu trỏch nhim chung ton cụng ty, theo dừi, qun lý v iu hnh cụng tỏc k toỏn v cụng vic ca tng nhõn viờn phũng k toỏn - K toỏn tng hp: theo dừi, tng hp, lp bỏo cỏo hng ngy, hch toỏn cỏc s liu phỏt sinh ngy, m bo chớnh xỏc, trung thc v chu trỏch nhim trc cụng vic c giao - K toỏn vt t hng húa: theo dừi tỡnh hỡnh nhp xut tn ngy, kim tra, i chiu, theo dừi kho hng v m bo chớnh xỏc cao tng n t hng - K toỏn toỏn v cụng n: Theo dừi tỡnh hỡnh thu chi ca ton cụng ty, giỏm sỏt cỏc khon cụng n phi thu, phi tr ca cụng ty quỏ trỡnh kinh doanh i vi bn hng, khỏch hng v Nh nc - Th qu: Qun lý v trc tip thu, chi tin mt, ngõn phiu cú chng t thu chi k toỏn lp, lp s theo dừi thu, chi tin mt, ngõn phiu hng ngy S 1.2: S b mỏy k toỏn ca Cụng ty K toỏn trng SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni K toỏn Tng hp K toỏn vt t, hng húa Bỏo cỏo thc tt nghip K toỏn toỏn, cụng n Th qu Cụng ty t chc k toỏn theo kiu trung to iu kin chuyờn mụn húa cụng tỏc k toỏn, nõng cao trỡnh nghip v ca cỏc cỏn b k toỏn Cụng tỏc k toỏn ca cụng ty ó thc hin y cỏc giai on ca quy trỡnh hch toỏn t khõu lp chng t, ghi s k toỏn n lp h thng bỏo cỏo k toỏn Cụng ty ó ng ký s dng hu ht cỏc chng t v ti khan h thng chng t k toỏn v h thụng ti khon k toỏn thng nht B ti chớnh ban hnh Hin cụng ty ang hch toỏn tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn, tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu tr Nh ú k toỏn theo dừi phn ỏnh mt cỏch thng xuyờn, liờn tc, cú h thng tỡnh hỡnh nhp xut, tn kho hng húa, vt t trờn s k toỏn v cú th xỏc nh vo bt c thi im no 1.4.2 Hỡnh thc s sỏch k toỏn: Hin nay, cụng ty ang ỏp dng phng phỏp ghi s k toỏn theo hỡnh thc nht ký chung v cú dng k toỏn mỏy thc hnh cụng tỏc k toỏn - H thng s sỏch k toỏn tng hp gm: + S nht ký chung 10 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip úng thnh theo tng thỏng ca niờn k toỏn, thn li cho vic tỡm kim, kim tra, i chiu cn thit - V h thng ti khon k toỏn: h thng m cụng ty s dng quỏ trỡnh hch toỏn cỏc nghip v kinh t sy núi chung v quỏ trỡnh bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng núi riờng khỏ y , phn ỏnh khỏ chớnh xỏc, cỏc nghip v kinh t sy C th: + Cụng ty ó s ng ti khon TK 1562 chi phớ thu mua hng húa theo ỳng ch k toỏn hin hnh - theo dừi s bin ng ca cỏc khon chi phớ phỏt sinh liờn quan n s hng húa ó nhp kho k v tỡnh hỡnh phõn b chi phớ mua hng hin cú k cho lng hng húa ó tiờu th k v tn kho thc t cui k iu ny rt hp lý cho phộp cụng ty theo dừi v qun lý s bin ng ú, giỳp Cụng ty thun li cho vic nghiờn cu gim chi phớ thu mua hng + Cụng ty theo dừi s bin ng ca giỏ hng húa , doanh thu v kt qu bỏn hng cho tng nhúm mua hng khỏc ( Cụng ty ó phõn lm ba nhúm hng chớnh l St thộp, Bulong v Nhụm kớnh) Chớnh vỡ vy, cụng tỏc k toỏn cụng ty ó to iu kin cho cỏc nh qun lý cú th phõn tớch c cỏc hot ng kinh doanh mt cỏch c th, chi tit t ú cú nhng nh hng ỳng, kp thi cho hot ng kinh doanh ca cụng ty + V phng phỏp k toỏn: Phng phỏp k toỏn c s dng Cụng ty l phng phỏp kờ khai thng xuyờn Phng phỏp ny tng i phự hp vi c im kinh doanh v yờu cu qun lý ca Cụng ty Nú cho phộp phn ỏnh mt cỏch chớnh xỏc, kp thi v thng xuyờn s ng ca hng húa Phng phỏp ny giỳp qun lý cht ch hng húa v cú bin phỏp x lý kp thi cú s bin ng trờn th trng, to thun li cho cụng tỏc bỏn hng v nõng cao hiu qu bỏn hng + V hỡnh thc s k toỏn: Cụng ty ỏp dng hỡnh thc Nht ký chung õy l hỡnh thc n gin v phự hp vi kh nng, trỡnh ca i ng cỏn b 69 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip k toỏn, vi c im kinh doanh v loi hỡnh hot ng ca cụng ty Nhỡn chung b s k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ó ỏp ng c yờu cu ca cụng tỏc k toỏn tng hp v k toỏn chi tit + Ngoi quỏ trỡnh hot ng kinh doanh Cụng ty luụn ch ng nm bt nhu cu ca khỏch hng, t chc hp lý quỏ trỡnh tiờu th hng húa thun li, coi trng cht lng phc v, k c khõu bỏn buụn v bỏn l nõng cao uy tớn ca Cụng ty trờn th trng Nhn thc c tm quan trng ca cụng vic ng dng mỏy vi tớnh vo cụng tỏc k toỏn nờn Cụng ty ó s dng phn mm k toỏn mỏy cụng tỏc k toỏn hng ngy õy l mt s tin b giỳp cho cụng tỏc k toỏn c tin hnh mt cỏch nhanh chúng, chớnh xỏc, tit kim c ch phớ v s lao ng k toỏn Hn na, hỡnh thc s m Cụng ty ỏp dng l hỡnh thc Nht ký chung nờn vic ỏp dng k toỏn mỏy l rt phự hp lng s sỏch khụng nhiu, tng ng vi quy mụ ca Cụng ty 3.1.2 Nhng hn ch Mc dự cú nhiu c gng nhng nhng nm qua, cụng tỏc t chc b mỏy k toỏn núi chung v cụng tỏc hch toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng núi riờng ca Cụng ty cng khụng trỏnh nhng hn ch cn nghiờn cu v tip tc hon thin nhm nõng cao hiu qu kinh doanh, hiu qu ca cụng tỏc k toỏn -Th nht: V trớch lp d phũng, theo ch quy nh, trỏnh nhng ri ro, tn tht cú th xy nhng trng hp n khú ũi, cỏc doanh nghip c phộp lp d phũng phi thu khú ũi Nhng thc t Cụng ty cha lp hoc cú lp nhng rt ớt Chớnh vỡ th s dn ti tn tht ln cho Cụng ty nu trng hp khỏch khụng cú kh nng tr n hoc phỏ sn - Th hai: V h thng s sỏch k toỏn, v c bn Cụng ty ó s dng hu ht cỏc s tng hp v s chi tit cụng vic thc hin cụng tỏc k toỏn núi chung, quỏ trỡnh bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng núi riờng Tuy 70 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip nhiờn, Cụng ty li khụng s dng cỏc S nht ký c bit v hch toỏn quỏ trỡnh bỏn hng Cụng ty khụng s dng Nht ký bỏn hng iu ny s lm cho k toỏn Cụng ty gp nhiu hn ch cụng tỏc ( Cụng vic phc hn, lng cụng vic nhiu hn, vic theo dừi s liu s khú hn, ) - Th ba: V toỏn cụng n, quỏ trỡnh bỏn hng hỡnh thc toỏn ch yu ca cụng ty l toỏn chm iu ny t cho k toỏn ca cụng ty trỏch nhim nng n l phi theo dừi mt cỏch cht ch, t m i vi tng khỏch hng Vi nhng khỏch hng vi phm thi hn toỏn, tựy theo tng trng hp m Cụng ty cú nhng bin phỏp mm do, cng rn thớch hp Tựy vy, cụng ty cha ỏp dng bin phỏp khuyn khớch khỏch hng toỏn sm s c hng chit khu toỏn nờn vic thu hi n ca cụng ty cũn nhiu khú khn 3.2 Mt s kin ngh nhm hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty CP u t & xõy dng thng mi VB 3.2.1 Vic trớch lp d phũng phi thu khú ũi hn ch nhng ri ro kinh doanh núi chung, cng nh nhng tn tht v cỏc khon phi thu khú ũi cú th xy núi riờng ( nhm n nh tỡnh tỡnh ti chớnh ca cụng ty, m bo nguyờn tỏc phự hp k toỏn ) cui mi niờn , k toỏn phi d tớnh s n cú kh nng khú ũi tin hnh trớch lp d phũng Mc dự vy, k toỏn ch c trớch lp d phũng vi cỏc khon n phi thu cú bng chng chng minh tớnh hp lý ca nú C thờ: -Thi gian toỏn n ó quỏ hn 02 nm tr lờn ( k t ngy n hn toỏn ghi Hp ng kinh t, kh c vay n, cam kt n ) v cụng ty ó lm th tc ũi n nhiu ln nhng cha thu c n -Khỏch hng n ang tỡnh trng phỏ sn, cú du hiu b chn hoc b c quan phỏp lut giam gi, xột hi 71 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip Mc trớch lp d phũng phi thu khú ũi cn c xỏc lp da trờn c s phõn tớch kh nng ti chớnh ca ngi n Khi khon phi thu khú ũi cú bng chng chng minh khụng ũi c thỡ doanh nghip tin hnh xúa n K toỏn d phũng phi thu khú ũi phi c chi tit tng khon phi thu, phi trớch lp d phũng phn ỏnh vic trớch lp d phũng, k toỏn nờn s dng TK 139 D phũng phi thu khú ũi , vi kt cu nh sau: + Bờn N: -> Bự p khon phi thu ó trớch lp d phũng -> Hon nhp d phũng phi thu khú ũi + Bờn Cú: Trớch lp d phũng phi thu khú ũi + D Cú: Khon d phũng phi thu khú ũi hin cú cui k Phng phỏp trớch lp: Mc trớch lp d phũng c tớnh theo cụng thc: Mc d phũng cn T l c tớnh trớch lp cho niờn = ti ca khỏch hng S n phi thu ca khỏch hng * khụng thu c ca khỏch hng Cui nm N, xỏc nh c mc trớch d phũng mi v so sỏnh vi mc trớch d phũng cui nm N cũn li xỏc nh mc trớch thờm hoc hon nhp bt + Nu trớch thờm: N TK 642: Mc trớch thờm Cú TK 139: Mc trớch thờm + Nu hon nhp bt: N TK 139: Mc hon nhp bt Cú TK 711: Mc hon nhp bt 72 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip ng thi vi vic trớch lp d phũng n phi thu khú ũi, cụng ty cn cú nhng bin phỏp thu hi nhanh, quay vũng v a vo tỏi kinh doanh m rng, gim thiu vic chim dng khỏch hng 3.2.2 V h thng s sỏch k toỏn Cụng ty CP u t & Xõy dng thng mi VB l doanh nghip hot ng kinh doanh thng mi l ch yu nờn s lng cỏc nghip v bỏn hng xy l rt nhiu, hn na hỡnh thc toỏn ch yu cụng ty l toỏn chm Do vy qun lý tin vn, theo dừi tỡnh hỡnh bỏn hng v tỡnh hỡnh toỏn ca ngi mua c thun li, nhanh chúng, gim bt c lng ghi Nht ký chung, s cỏi v tit kim c thi gian ghi s, Cụng ty nờn s dng thờm mt s s c bit nh s Nht ký bỏn hng ( Biu s 3.1 ) Biu s 3.1: S NHT Kí BN HNG Nm NTGS Chng t SH NT Din gii Phi thu t ngi Ghi cú TK Doanh thu Hng húa Dch v mua ( Ghi n ) Ngy Thỏng nm Ngi ghi s K toỏn trng Th trng n v 73 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni ( Ký, h tờn ) Bỏo cỏo thc tt nghip ( Ký, h tờn ) ( Ký, h tờn, úng du ) 3.2.3 Vic thc hin chit khu toỏn cho khỏch hng Cụng ty CP u t v Xõy dng thng mi VB hỡnh thc toỏn chm l ch yu, iu ny cho thy cụng ty thng xuyờn b chim dng hn ch b khỏch hng chim dng Cụng ty nờn ỏp dng hỡnh thc chit khu toỏn nhm khuyn khớch ngi mua hng toỏn tin hng trc hn Vic quy nh khon chit khu toỏn i vi tng khon c th s cú nh hng ln n tõm lý khỏch hng, khuyn khớch h toỏn nhanh hn nhm thu hi nhanh quay vũng Chit khu toỏn thc cht l mt khon chi phớ ti chớnh Cụng ty tr khỏch hng h toỏn tin hng trc hn cho Cụng ty Vic thc hin chit khu cho khỏch hng l cn thit, m bo nguyờn tc phự hp k toỏn, phn ỏnh chớnh xỏc hn tỡnh hỡnh hot ng ca Cụng ty Bờn cnh ú, õy cú th coi nh mt phng thc tớch cc, thỳc y quỏ trỡnh tiờu th, khuyn khớch bn hng toỏn T l chit khu toỏn c cụng ty cựng bn hng thng nht tha thun v ghi rừ trờn hp ng kinh t gia hai bờn Khi khỏch hng toỏn trc hn ghi hp ng, Cụng ty cn c lói sut chit khu ó quy nh v s tin c toỏn trc hn, cng nh thi gian khỏch hng toỏn trc hn tớnh s tin chit khu toỏn khỏch hng c hng C th: S tin chit khu toỏn S tin khỏch = khỏch hng hng toỏn S ngy * trc hn Lói sut túan trc hn * chit khu c hng toỏn 74 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip Cn c s liu tớnh toỏn trờn, hng ngy phỏt sinh cỏc nghip v chit khu toỏn, k toỏn tin hnh ghi cỏc s liờn quan theo bỳt toỏn sau: N TK 635 Cú TK 111, 112, 131, Cui k, k toỏn cng tin hnh kt chuyn s liu trờn cỏc s liờn quan nh cỏc nghip v phỏt sinh kinh t khỏc theo bỳt toỏn: N TK 911: Tng chit khu toỏn Cú TK 635: Tng chit khu toỏn KT LUN Ngy nay, m nn kinh t th trng ó thc s i vo ngừ ngỏch ca xó hi thỡ hu ht cng hiu c phn no mc quan trng v cng cú phn kht khe ca nú Tt c cỏc doanh nghip mun tn ti c thỡ phi cú cỏi nhỡn sõu sc v nú ỏp dng vo doanh nghip ca mỡnh, mun vy thỡ mi doanh nghip phi tớnh cho hot ng kinh doanh ca mỡnh phi trang tri chi phớ b v tu c li nhun thc hin quỏ trỡnh tỏi sn xut Mc tiờu ny ch t c trờn c s qun lý cht ch, ti sn, vt t, hng húa, doanh 75 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip thu, giỏ vn, trờn c s tớnh toỏn k lng v chớnh xỏc cho tng k hoch tng giai on c th Cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cng l mt mt xớch quan trng h thng dõy chuyn ú giỳp doanh nghip trờn th trng v nh hng trc tip n mi hot ng ca doanh nghip Vỡ vy, nõng cao cht lng k toỏn núi chung, k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng núi riờng ngy cng c quan tõm v chỳ trng Vi Chuyờn K toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP u t & Xõy dng Thng mi VB ó phn no núi lờn ny Do thi gian thc cú hn, kin thc thc khụng nhiu, song õy cng l c hi cho em dng kin thc ó hc vo thc t T ú, em cng xin mnh dn a mt s ý kin, gii phỏp nhm gúp phn hon thin hn na cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty Mc dự ó cú nhiu c gng, nhng di gúc nhỡn nhn ca mt sinh viờn thc vi hot ng kinh doanh va a dng v phc tp, gia kin thc thc t v kin thc ó hc cú khong cỏch nờn cỏc nờu chuyờn thc ca em cng khụng thiu sút Em rt mong nhn c ý kin úng gúp ca thy cụ giỏo cựng ton th cỏc bn Chuyờn thc c hon thin hn Mt ln na, em xin chõn thnh cm n Cụ giỏo V Th Hng v cỏc cụ chỳ, anh ch cụng ty ó tn tỡnh hng dn v giỳp em sut quỏ trỡnh lm chuyờn thc Em xin chõn thnh cm n! H ni, ngy 25 thỏng 07 nm 2011 Sinh viờn Ngụ Th Phỳc 76 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip 77 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip DANH MC TI LIU THAM KHO - Cỏc ti liu liờn quan n Cụng ty CP u t & Xõy dng Thng mi VB - Giỏo trỡnh K toỏn ti chớnh doanh nghip P2 ( Cao ng Kinh t Cụng nghip H Ni Ch biờn son Th.S Nguyn Th Linh ) - Giỏo trỡnh k toỏn thng mi dch v ( Cao ng Kinh t Cụng nghip H Ni ) - Giỏo trỡnh T chc cụng tỏc k toỏn ( Cao ng Kinh t Cụng nghip H Ni Ch biờn son Th.S Lờ Th Chuyờn ) - Giỏo trỡnh Nguyờn lý k toỏn ( Cao ng Kinh t Cụng nghip H Ni Ch biờn son Th.S Lờ Th Chuyờn ) - Giỏo trỡnh Lý thuyt v Thc hnh k toỏn ti chớnh ( HKTQD 2008 ) - Chun mc k toỏn Vit Nam - V mt s chuyờn thc khỏc 78 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip MC LC LI M U.. CHNG 1.. KHI QUT V CễNG TY CP U T V XY DNG THNG MI VB. 1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng Ty CP u t v xõy dng thng mi VB 1.2.c im v mụi trng kinh doanh ca cụng ty 1.3.c im t chc b mỏy qun lý kinh doanh ti cụng ty .5 1.3.1.c im lao ng v c cu lao ng ca cụng ty ..5 1.3.2.c im v b mỏy ca cụng ty . 1.4.T chc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty 1.4.1.C cu t chc b mỏy k toỏn .9 1.4.2.Hỡnh thc s sỏch k toỏn ..10 1.4.3.c im dng ti khon k toỏn .13 CHNG .14 THC TRNG K TON BN HNG V XC NH K TON BN HNG TI CễNG TY CP U T V XY DNG THNG MI VB ..14 2.1.Tỡnh hỡnh t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh k toỏn bỏn hng ti Cụng ty CP u t v xõy dng thng mi VB. 14 2.1.1 Cỏc phng thc bỏn hng v chỳng t s dng Cụng ty CP u t v xõy dng thng mi VB 14 2.1.2.Chớnh sỏch giỏ c v phng thc than toỏn ca Cụng ty CP u t v xõy dng thng mi VB.. 16 2.1.3.Phng thc tớnh giỏ thc t hng nhp xut kho. 17 2.1.4.Phng phỏp xỏc nh bỏn hng ti cụng ty .. 19 79 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip 2.2 K toỏn bỏn hng v xỏc nh k toỏn bỏn hng ti Cụng ty CP u t v xõy dng thng mi VB 20 2.2.1.K toỏn bỏn hng ti cụng ty .20 2.2.2.Kộ toỏn xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP u t & Xõy dng Thng mi VB 53 CHNG 3.69 PHNG PHP V CC GII PHP HON THIN CễNG TC K TON BN HNG V XC NH KT QUN BAN HNG TI HNG TI CễNG TY CP U T V XY DNG THNG MI VB .69 3.1 Nhn xột chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty 69 3.1.1 Nhng u im 69 3.1.2 Nhng hn ch .71 3.2 Nhng kin ngh nhm hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti cụng ty . 72 3.2.1 Vic trớch lp d phũng phi thu khú ũi .72 3.2.2 V h thng x sỏch k toỏn 74 3.2.3.Vic thc hin trit khu toỏn cho khỏch hng .75 KT LUN . 77 DANH MC TI LIU THAM KHO 79 80 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip NHN XẫT V XC NHN CA N V THC TP Ngy 25 thỏng 07 nm 2011 Xỏc nhn ca n v thc NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN 81 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip H Ni, ngy thỏng nm 2011 NHN XẫT CA GING VIấN PHN BIN 82 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tt nghip H Ni, ngy thỏng nm 2011 83 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 [...]... cỏo thc tp tt nghip THC TRNG K TON BN HNG V XC NH KT QU BN HNG TI CễNG TY C PHN U T & XY DNG THNG MI VB 2.1 Tình hình tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bỏn hng tại Công ty CP Đầu t & XD Thơng mại VB 2.1.1 Cỏc phơng thc bỏn hng v chng t s dng trong Công ty CP Đầu t & XD Thơng mại VB Cụng ty CP u t & XD Thng mi VB n v chuyờn kinh doanh cỏc sn phm c khớ, nhụm kớnh, st thộp, bulụng,... 4 cụng ty cú mt húa n bỏn hng cho ca hng ca ch Mai Lan, k toỏn lp húa n thu GTGT Hoá đơn GTGT Mẫu số: 01GTKT- 3LL Ký hiệu: AK/2008B No: 014282 Liên 1: Lu Ngày 10 tháng 04 năm 2011 Đơn vị bán hàng: Công ty CP ĐT & XD TM VB Địa chỉ: Số 108 - Quốc Bảo - Văn Điển - Thanh Trì - HN MST: 0101551282 Tên khách hàng: Ms Mai Lan a ch: Th trn ụng Anh S Ti khon: Hỡnh thc thanh toỏn: TM MST: STT A 1 Tên hàng hoá,... hiệu: AK/2008B No: 063336 Liên 1: Lu Ngày 16 tháng 04 năm 2011 Đơn vị bán hàng: Công ty CP ĐT & XD TM VB Địa chỉ: Số 108 - Quốc Bảo - Văn Điển - Thanh Trì - HN MST: 0101551282 Tên khách hàng: Ms Hng a ch: 70 An Dng H Ni S Ti khon: 2135564788923- Ngõn hng quõn i Hỡnh thc thanh toỏn: Thanh toỏn chm MST: 0100100745007 STT A 1 2 Tên hàng hoá, dịch vụ B Bulong 8.8 + Ecu + Longden phng M18*80 Bulong 8.8... mua + C th ti Cụng ty CP u t & Xõy dng thng mi VB thỡ khi cú nghip v bỏn hng k toỏn s vit húa n v th kho cho xut hng ti kho( i vi trng hp bỏn qua kho), hoc cụng ty s chuyn ngay hng ti cho khỏch hng sau khi mua Hng húa ca nh cung cp ( i vi trng hp bỏn buụn v vn chuyn thng cú tham gia thanh toỏn) Trng hp bỏn buụn vn chuyn thng cụng ty thng dựng cho cỏc khỏch hng truyn thng, nú giỳp cụng ty tit kim c chi... tiền 1 100 2 10.200 3=1*2 1.020.000 B 300 17.000 5.100.000 6.120.000 Tiền thuế GTGT: 306.000 Tổng cộng tiền thanh toán: 6.426.000 Số tiền viết bằng chữ: Sỏu triu bn trn hai sỏu nghỡn ng chn./ Ngời mua hàng K toỏn trng (Ký h tờn) (Ký h tờn) Biu s 2.2: Phiu xut kho Đơn vị: Công ty CP Đầu t &XDTM VB Thủ trởng đơn vị (Ký h tờn, úng du) 23 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tp tt nghip... ) quy nh chi tit vic thi hnh lnh HKT - Cn c vo nhu cu kh nng ca hai bờn: Hụm nay, ngy 16/04/2011 ti Cụng ty CP u t & XD thng mi VB, S 108 khu Quc Bo, TT Vn in, huyn Thanh trỡ, H ni Chỳng tụi gm: Bờn A: Xớ nghip xõy lp in ( Bờn t hng ) a ch: 70 ng An Dng, H Ni Bờn B: Cụng ty CP u t & XD thng mi VB a ch: S 108 khu Quc Bo, TT Vn in, huyn Thanh trỡ, H ni Tel : 84-4- 8 618 592 - Fax : 84-4-6 873 365 Hai... tiền 1 50 2 17.000 3=1*2 850.000 850.000 Tiền thuế GTGT: 42.500 Tổng cộng tiền thanh toán: 892.500 Số tiền viết bằng chữ: Tỏm trm chin hai nghỡn nm trm ng chn./ Ngời mua hàng K toỏn trng (Ký h tờn) (Ký h tờn) Thủ trởng đơn vị (Ký h tờn) Cn c vo hng húa ny k toỏn vt t hng húa vit phiu xut kho Đơn vị: Công ty CP Đầu t &XDTM VB Số 108, Khu Quốc Bảo, thị trấn Văn Điển, huyện Thanh Trì - TP Hà Nội 25 SV: Ngụ... mi VB cú mt trng hp cụng ty liờn doanh ABC tr li mt phn hng húa ó mua do khụng m bo cht lng Nhõn viờn bỏn hng lp biờn bn tr li hng ( biu s 2.9) theo tr giỏ mua l 3.060.000 ng, thu GTGT l 153.000 ng, theo HGTGT 013378N ngy 15/03/2011 nh sau: Hoá đơn GTGT Liên 1: Lu Ngày 15 tháng 03 năm 2011 Mẫu số: 01GTKT- 3LL Ký hiệu: AK/2008B No: 014282 Đơn vị bán hàng: Công ty CP ĐT & XD TM VB Địa chỉ: Số 108 - Quốc... ty CP u t & XD Thng mi VB ang ỏp dng hỡnh thc bỏn l thu tin trc tip Nhõn viờn bỏn hng thu tin v trc tip giao hng cho khỏch hng Khi cú nghip v bỏn hng din ra, nhõn viờn bỏn hng lp, húa n GTGT, phiu thu tin mt Húa n GTGT l c s ghi s nht kớ chung, s chi tit hng húa, v cng l c s xỏc nh doanh thu, giỏ vn v tớnh thu GTGT u ra phi np 2.1.2 Chớnh sỏch giỏ c v cỏc ohong thỳc thanh toỏn ca cụng ty CP u t &. .. ca doanh nghip Quỏn trit iu ny Cụng ty CP u t & XD Thng mi VB rt quan tõm n phng thc cụng ty ang thc hin Cụng ty thc hin phng thc thanh toỏn da vo hp ng kinh t ó ký kt gia hai bờn, vic thanh toỏn cú th thc hin ngay hoc thanh toỏn sau mt thi gian nht nh 16 SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc tp tt nghip + Vi khỏch hng thng xuyờn, cú tớn nhim, cụng ty cho phộp n li theo thi hn nhng ... thỏng 04 /2011, mt hng Bulong 8.8+ Ecu+ Long en phng M18*80 l 8.500 b vi giỏ thc t l 8.200/b + Ngy 01/04 /2011: Cụng ty thu mua nhp kho 2.125 b theo giỏ cha thu l 8.500/b + Ngy 05/04 /2011: Xut... 3.060.000 ng, thu GTGT l 153.000 ng, theo HGTGT 013378N ngy 15/03 /2011 nh sau: Hoá đơn GTGT Liên 1: Lu Ngày 15 tháng 03 năm 2011 Mẫu số: 01GTKT- 3LL Ký hiệu: AK/2008B No: 014282 Đơn vị bán hàng:... toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ta Cụng ty CP u t & XD Thng mi VB Hà Nội, ngày 20 tháng 07 năm 2011 Sinh viờn thc hin Ngụ Th Phỳc CHNG SV: Ngụ Th Phỳc Lp LKX 09.4 Trng CKTCN H Ni Bỏo cỏo thc