Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

74 130 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước, sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế khu vực, hoạt động đầu không chỉ của các ngành, địa phương mà đặc biệt là của doanh nghiệp ngày càng được chú trọng hơn. Đầu phát triển đã được các doanh nghiệp coi đó là hướng phát triển lâu dài của mình, bởi đầu chính là sự hy sinh các nguồn lực hiện tại để tiến hành các hoạt động nhằm thu được các kết quả, mục tiêu nhất định trong tương lai. Tuy nhiên, đầu vào đâu, đầu như thế nào là một vấn đề không hề đơn giản. Mặt khác, để đầu được thì phải có các nguồn lực như: nguồn vốn, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động, trí tuệ… nhưng một thực tế hiện nay là các doanh nghiệp thường thiếu vốn khi tiến hành đầu tư. Để giải quyết khó khăn đó thì một trong những giải pháp thường được các doanh nghiệp chú trọng tới chính là việc vay vốn của ngân hàng. Ngân hàng thương mại tồn tại trong nền kinh tế thị trường với sứ mệnh chính là “đi vay cho vay”, trong đó hoạt động cho vay có thể hiểu chính là một hoạt động đầu tư. Hoạt động cho vay tức là hoạt động tín dụng muốn đạt được hiệu quả cao, đảm bảo an toàn về nguồn vốn thì phụ thuộc rất nhiều vào kết quả của công tác thẩm định. Thẩm định tốt sẽ tạo tiền đề để hoạt động tín dụng diễn ra thuận lợi, sẽ giúp cho ngân hàng đưa ra những quyết định phù hợp với từng dự án, từng doanh nghiệp trong những trường hợp cụ thể. Ngược lại, thẩm định không tốt có thể dẫn tới việc đưa ra những quyết định sai lầm về tín dụng, điều này ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Đây chính là lý do để em chọn đề tài “Thực trạng giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tại Ngân hàng Đầu Phát triển chi nhánh Đông Đô”. Để hoàn thành chuyên đề đúng thời hạn đảm bảo về chất lượng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Ths Đinh Đào Ánh Thủy các cô chú, anh chị Phòng Thẩm định quản lý tín dụng của chi nhánh Đông Đô đã tận tình chỉ bảo giúp đỡ em trong thời gian qua. 1 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ 1.1. Vài nét khái quát về NHĐT&PTVN chi nhánh Đông Đô 1.1.1. Quá trình hình thành phát triển của Ngân hàng Đầu Phát triển- chi nhánh Đông Đô NHĐT&PT Chi nhánh Đông Đô được thành lập trên cơ sở nâng cấp phòng Giao dịch 2 (14 Láng Hạ), đi vào hoạt động từ 31/07/2004 theo quyết định số 191/QĐ-HĐQT ngày 05/07/2004 của HĐQT- NHĐT&PTVN. Là một trong những cơ sở tiên phong đi đầu trong hệ thống, NHĐT&PTVN chú trọng triển khai nghiệp vụ kinh doanh bán lẻ, lấy phát triển dịch vụ đem lại tiện ích cho khách hàng làm nền tảng; hoạt động theo mô hình giao dịch một cửa với quy trình nghiệp vụ ngân hàng hiện đại công nghệ tiên tiến, theo đúng dự án hiện đại hóa ngân hàng Việt Nam hiện nay. Việc thành lập NHĐT&PT Chi nhánh Đông Đô phù hợp với tiến trình thực hiện chương trình cơ cấu lại, gắn liền với đổi mới toàn diện phát triển vững chắc với nhịp độ tăng trưởng cao, phát huy truyền thống phục vụ đầu phát triển, đa dạng hóa khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế, phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, nâng cao hiệu quả an toàn hệ thống theo đòi hỏi của cơ chế thị trường lộ trình hội nhập, làm nòng cốt cho việc xây dựng tập đoàn tài chính đa năng, vững mạnh, hội nhập. Phòng Giao dịch 2 với mục tiêu ban đầu là huy động vốn được thành lập năm 2002, các dịch vụ hầu như chưa hề tiếp cận. Sau hơn hai năm thành lập đến nay chi nhánh đã bắt kịp với cơ chế thị trường. Trụ sở chính của chi nhánh đặt tại đường Láng Hạ, cùng với 8 điểm giao dịch đặt trên toàn thành phố rất thuận tiện để cung cấp các sản phẩm ngân hàng tới từng người dân. Về cơ sở vật chất trang thiết bị, ngay từ khi còn là phòng Giao dịch 2 đã được trung ương chọn là một trong những điểm giao dịch triển khai chương trình hiện đại hóa đầu tiên, đây là chương trình có nhiều tiện ích trên cả nước rất thuận tiện cho công tác thanh toán trên toàn quốc, chuyển tiền trong nước quốc tế. 2 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy Có sự thành công như hiên nay phải kể đến sự lãnh đạo của Ban giám đốc cùng đội ngũ cán bộ, nhân viên trong chi nhánh, với tuổi đời không quá 27 kinh nghiệm còn thiếu, vừa làm việc vừa học bước đầu gặp không ít khó khăn nhưng với sự cố gắng nỗ lực vượt bậc chi nhánh đã cùng nhau nỗ lực vượt qua. 1.1.2. Mô hình tổ chức của Chi nhánhđồ 1: Cơ cấu bộ máy của NHĐT&PT Chi nhánh Đông Đô Tổ điện toán P.Giao dịch 1 P.Thẩm định quản lý tín dụng P.Tín dụng1 Giám đốc Phó Giám đốc 1 Phó Giám đốc 2 Tổ kiểm tra kiểm toán nội bộ P.Giao dịch 2 P.Tổ chức hành chính P.Kế hoạch nguồn vốn P.Tài chính Kế toán Tổ Ngân quỹ P.Tín dụng 2 P.Giao dịch 3 P.Dịch vụ khách hàng P.Thanh toán quốc tế 3 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy Mô hình tổ chức được xây dựng theo mô hình hiện đại hóa, theo hướng đổi mới tiên tiến, phù hợp với quy mô đặc điểm hoạt động của chi nhánh. Điều hành hoạt động của NHĐT&PT Chi nhánh Đông Đô là Giám đốc chi nhánh. Giúp việc cho Giám đốc điều hành chi nhánh có 2 Phó Giám đốc, hoạt động theo sự phân công ủy quyền của Giám đốc. Các phòng của Chi nhánh Đông Đô được tổ chức thành 3 khối bao gồm: khối trực tiếp kinh doanh, khối hỗ trợ kinh doanh khối quản lý nội bộ. 1.1.3. Phạm vi thẩm định Tuỳ thuộc vào quy mô, phạm vi hoạt động của mỗi ngân hàng thương mại mà việc thẩm định của chi nhánh được phân cấp cho những dự án có quy mô khác nhau. Cán bộ thẩm định có trách nhiệm thẩm định những dự án trong phạm vi được phân cấp, uỷ quyền thường xuyên kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ phát hiện đưa ra hành động khắc phục kịp thời. Việc quyết định cho vay là do Giám đốc chi nhánh hay người được uỷ quyền hợp pháp theo quy định của ngân hàng. Các dự ánchi nhánh thường thẩm định là những dự án vay vốn ngắn hạn, trung hạn dài hạn. Các dự án này đa phần thuộc lĩnh vực sản xuất (sữa, điện, xi măng, bao bì đóng gói…), lĩnh vực dịch vụ như xây dựng các trung tâm thương mại, ngoài ra còn có các dự án vay vốn để mua sắm thiết bị, mua ôtô của các doanh nghiệp kinh doanh vận tải taxi…số vốn của các dự án yêu cầu được vay thường là 25-27 tỷ đồng. 1.2. Quy trình phương pháp thẩm định dự án đầu 1.2.1. Quy trình thực hiện thẩm định dự án đầu Giải thích quy trình thẩm định dự án đầu tạiđồ 2: (1): Sau khi nhận được hồ sơ vay vốn của khách hàng, phòng tín dụng sẽ chuyển sang cho trưởng phòng thẩm định để tiếp nhận hồ sơ. (2): Trưởng phòng thẩm định có trách nhiệm kiểm tra sơ bộ hồ sơ, những giấy tờ cần thiết để thẩm định. Có 2 trường hợp xảy ra 4 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy (2.1): Nếu chưa đủ điều kiện thẩm định, thì bộ hồ sơ đó sẽ được gửi quay về phòng tín dụng để tiếp tục bổ sung những giấy tờ cần thiết. (2.2): Nếu đảm bảo yêu cầu thì sẽ được chuyển tiếp sang bước (3) (3): Trưởng phòng thẩm định sẽ giao bộ hồ sơ đó cho cán bộ thẩm định. (4): Sau khi nhận được hồ sơ, cán bộ thẩm định sẽ tiến hành thẩm định theo các bước nội dung như quy định. Sẽ có 2 trường hợp xảy ra (4.1): Nếu trong hồ sơ thẩm định có những tài liệu hay phần nào chưa rõ cần phải bổ sung, giải trình. Thì những yêu cầu đó được gửi cho phòng tín dụng, sau khi những yêu cầu được đáp ứng, hồ sơ sẽ được gửi lại cho cán bộ thẩm định để tiến hành thẩm định như bình thường. (4.2): Sau khi thẩm định xong thì cán bộ thẩm định sẽ lập báo cáo thẩm định trình lên trưởng phòng thẩm định. (5): Trưởng phòng thẩm định sẽ tiến hành kiểm tra kiểm soát báo cáo thẩm định. (5.1): Nếu kết quả thẩm định chưa đạt yêu cầu, thì trưởng phòng thẩm định sẽ yêu cầu cán bộ thẩm định tiến hành thẩm định lại. (5.2): Nếu kết quả thẩm định đạt yêu cầu sẽ được chuyển sang bước tiếp theo. (6): Tiếp nhận hồ sơ kết quả thẩm định. (6.1): Hồ sơ sẽ được cán bộ thẩm định lưu lại (6.2): Đồng thời hồ sơ kết quả thẩm định cũng được chuyển trả lại cho phòng tín dụng. Từ đó phòng tín dụng sẽ có những quyết định theo đúng chức năng của mình. Sơ đồ 2: Quy trình thẩm định dự án đầu Phòng tín dụng Cán bộ thẩm định Trưởng phòng thẩm định Đưa yêu cầu, giao hồ sơ vay vốn Nhận hồ sơ để thẩm định Tiếp nhận hồ sơ Kiểm tra sơ bộ hồ sơ Thẩm định Lập báo cáo thẩm định Kiểm tra, kiểm soát Lưu hồ sơ/ tài liệu Nhận lại hồ sơ kết quả thẩm định 5 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy Chưa đủ điều kiện thẩm định Bổ sung, giải trình Chưa rõ Chưa đạt yêu cầu Đạt (2) (2.1) (2.2) (3) (4) ) (1) (4.1) (4.2) (5) (5.1) (5.2) (6.1) (6.2) 6 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy (6) 1.2.2. Các phương pháp thẩm định dự án đầu Hiện nay, chi nhánh đang sử dụng kết hợp cả 5 phương pháp thẩm định chính: phương pháp thẩm định theo trình tự, so sánh các chỉ tiêu, phương pháp phân tích độ nhạy, dự báo triệt tiêu rủi ro. Đối với những dự án phức tạp có quy mô lớn, những dự án xây dựng nhà máy sản xuất điện, xi măng, xây dựng trung tâm thương mại mà chi nhánh đã tiến hành thẩm định thì đều sử dụng kết hợp cả 5 phương pháp trên. Riêng đối với những dự án nhỏ hơn, tính chất đơn giản hơn như các dự án thẩm định cho vay vốn mua xe taxi, mở rộng quy mô sản xuất…thì phương pháp phân tích độ nhạy hay triệt tiêu rủi ro ít được sử dụng. Trong số các phương pháp đã nêu thì phương pháp thẩm 7 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 7 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy định theo trình tự thường được sử dụng phổ biến với tất cả các dự án. Sau đây là nội dung cụ thể của từng phương pháp. 1.2.2.1. Phương pháp so sánh các chỉ tiêu Đây là phương pháp phổ biến đơn giản, các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, các chỉ tiêu tài chính chủ yếu của dự án được so sánh với các dự án đã đang xây dựng hoặc đang hoạt động. Phương pháp so sánh được tiến hành theo một số chỉ tiêu sau: - Qui chuẩn, tiêu chuẩn thiết kế xây dựng, điều kiện tài chính mà dự án có thể chấp nhận được. Quy chuẩn, tiêu chuẩn về công nghệ, thiết bị trong quan hệ chiến lược đầu công nghệ quốc gia, quốc tế. Tiêu chuẩn đối với loại sản phẩm của dự án mà thị trường đòi hỏi, theo quy định của pháp luật. - Các chỉ tiêu tổng hợp như cơ cấu vốn đầu tư, suất đầu tư, các chỉ tiêu về hiệu quả đầu tư. - Các định mức về sản xuất, tiêu hao năng lượng nguyên liệu, nhân công, tiền lương, chi phí quản lý . của ngành theo các định mức kinh tế - kỹ thuật hiện hành. - Các định mức tài chính doanh nghiệp phù hợp với hướng dẫn hiện hành của Nhà nước, của ngành đối với doanh nghiệp cùng loại. 1.2.2.2. Phương pháp thẩm định theo trình tự Đây là phương pháp tiến hành một cách trình tự, chi tiết, lấy trình tự trước làm tiền đề cho trình tự sau. Phương pháp này được thể hiện như sau: - Thẩm định tổng quát: Khi tiếp nhận hồ sơ xin vay vốn thì cán bộ thẩm định phải tiến hành kiểm tra một cách khái quát các nội dung cơ bản của hồ sơ dự án như: mục tiêu đầu tư, sự cần thiết phải đầu tư. Qua đó cho phép chúng ta hình dung khái quát về dự án, về vai trò, về tầm quan trọng của dự án . Nếu dự án tuân thủ đầy đủ các qui định cần thiết thì sẽ tiếp tục thẩm định chi tiết dự án ngược lại thì dự án có thể sẽ bị bác bỏ. - Thẩm định chi tiết: Đây là bước quan trọng nhất trong quá trình thẩm định dự án- đó là việc xem xét dự án một cách khách quan, khoa học toàn diện tất cả các nội dung liên quan đến dự án như: Thẩm định về khía cạnh pháp lý, thị trường, công nghệ, kỹ thuật, tổ chức quản lý, kinh tế-tài chính, các khía cạnh xã hội khác. Xem xét xem nó có phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế-xã hội của đất nước, của ngành của địa 8 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy phương trong mỗi thời kỳ hay không? Thông qua đó mà đưa ra các ý kiến đóng góp, đánh giá về từng nội dung dự án, phát hiện các sai xót đưa ra các kết luận. 1.2.2.3. Phương pháp phân tích độ nhạy Phương pháp này thường dùng để kiểm tra tính vững chắc về hiệu quả tài chính của dự án. Cơ sở của phương pháp này là dự kiến một số tình huống bất trắc có thể xảy ra trong tương lai đối với dự án, như vượt chi phí đầu tư, không đạt công suất thiết kế, giá các chi phí đầu vào tăng giá tiêu thụ sản phẩm giảm, có thay đổi về chính sách thuế theo hướng bất lợi, thay đổi tỷ suất chiết khấu . xem xét tác động của những yếu tố đó đến hiệu quả đầu khả năng hoà vốn của dự án. Mức độ sai lệch so với dự kiến của các bất trắc tuỳ điều kiện cụ thể nên chọn các yếu tố tiêu biểu dễ xảy ra gây tác động xấu đến hiệu quả của dự án để xem xét. Nếu dự án vẫn tỏ ra có hiệu quả kể cả trong trường hợp có nhiều bất trắc thì đó là những dự ánđộ an toàn cao. Trong trường hợp ngược lại, cần phải xem xét lại để đề xuất kiến nghị các biện pháp hữu hiệu khắc phục hay hạn chế. 1.2.2.4. Phương pháp dự báo Cơ sở của phương pháp này là dùng số liệu dự báo trong tương lai, điều tra thống kê để kiểm tra cung cầu của sản phẩm dự án trên thị trường, giá cả chất lượng của công nghệ, thiết bị, nguyên liệu . ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả, tính khả thi của dự án. 1.2.2.5. Phương pháp triệt tiêu rủi ro Do đặc điểm của đầu dự án đầu là tập hợp các yếu tố được dự kiến trong tương lai, có thời gian thực hiện dự án khai thác dự án thường rất dài nên khi thực hiện dự án không tránh khỏi những rủi ro ngoài ý muốn. Vì vậy mà để đảm bảo cho dự án đạt hiệu quả cao thì người ta thường dự báo trước các rủi ro có thể xảy ra, thông qua đó mà có các biện pháp phòng ngừa thích hợp nhằm hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất. Thường thì với phương pháp này người ta thường phân loại rủi ro làm hai loại là: Rủi ro trong giai đoạn thực hiện dự án rủi ro khi dự án đi vào hoạt động. 9 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 9 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S. Đinh Đào Ánh Thủy 1.3. Nội dung thẩm định 1.3.1. Kiểm tra những tài liệu, hồ sơ vay vốn 1.3.1.1. Đề nghị vay vốn Đây là tài liệu khách hàng phải có để ngân hàng biết được yêu cầu vay vốn của khách hàng. Từ đó, ngân hàng sẽ có cơ sở để tiến hành xem xét các tài liệu khác là căn cứ để sau này khi kết thúc quá trình thẩm định, ngân hàng xem xét để cho khách hàng vay vốn theo nhu cầu. 1.3.1.2. Hồ sơ khách hàng vay vốn a. Các tài liệu chứng minh năng lực pháp luật, năng lực hành vi dân sự của khách hàng Nguyên tắc hoạt động của chi nhánh là không phân biệt đối xử với bất cứ một loại hình doanh nghiệp nào, cho đó là doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp nhân, doanh nghiệp nước ngoài. Riêng ở phần này lại có sự phân định rõ ràng là bởi vì mỗi một loại hình doanh nghiệp lại có quy định khác nhau về cách thành lập, hồ sơ pháp lý. Đặc biệt lại có sự phân định khách hàng hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước, khách hàng hoạt động theo luật doanh nghiệp. Chúng ta đã biết đến năm 2005, một bộ Luật Doanh nghiệp đã được thống nhất chung, nhưng có rất nhiều doanh nghiệp đã được thành lập vào thời điểm trước năm 2005, do đó những hồ sơ pháp lý của họ là khác nhau. Bởi vậy, mới có sự phân định rõ ràng như vậy. (*) Đối với khách hàng hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước Hồ sơ bao gồm: Quyết định thành lập doanh nghiệp; điều lệ doanh nghiệp. Quyết định bổ nhiệm Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc hoặc Giám đốc, kế toán trưởng; Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, giấy phép hành nghề với những ngành nghề cần giấy phép; Văn bản ủy quyền hoặc xác định về thẩm quyền trong quan hệ vay vốn. (*) Đối với khách hàng hoạt động theo luật doanh nghiệp Hồ sơ bao gồm: Quyết định thành lập doanh nghiệp; Điều lệ doanh nghiệp; giấy đăng ký kinh doanh; Giấy phép hành nghề đối với doanh nghiệp cần giấy phép hành nghề; Giấy chứng nhận phần vốn góp của từng thành viên; Biên bản bầu thành viên HĐQT, chủ tịch; Quyết định của Hội đồng thành viên hoặc HĐQT về việc bổ nhiệm 10 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B 10 [...]... cần thực hiện qua các bước: Bước 1: Xác định mô hình đầu vào, đầu ra của dự án Tùy theo đặc điểm, loại hình quy mô của dự án, khi tiến hành tính toán hiệu quả dự án, cán bộ thẩm định sẽ xác định mô hình đầu vào, đầu ra phù hợp nhằm bảo đảm khi tính toán sẽ phản ánh trung thực, chính xác hiệu quả khả năng trả nợ của dự án Đối với dự án xây dựng mới độc lập, các yếu tố đầu vào, đầu ra của dự án. .. định sau đầu để từ đó đánh giá được khả năng sinh lời của dự án 1.4 Nghiên cứu quá trình thẩm định của dự án đầu Dự án trung tâm thương mại dịch vụ Ngọc Khánh” Để hiểu rõ hơn về quy trình, phương pháp, nội dung thẩm định, chúng ta sẽ nghiên cứu cụ thể qua việc thẩm định dự án Dự án trung tâm thương mại dịch vụ Ngọc Khánh” Đây là dự án được xác định là thuộc dự án nhóm B, dự án được... đặc điểm yêu cầu của từng dự án Các nội dung chính khi thẩm định dự án cần phải tiến hành phân tích: 1.3.3.1 Xem xét đánh giá sơ bộ theo các nội dung chính của dự án - Mục tiêu đầu của dự án; Sự cần thiết đầu của dự án - Qui mô đầu tư: Công suất thiết kế, giải pháp công nghệ, cơ cấu sản phẩm dịch vụ đầu ra của dự án, phương pháp tiêu thụ sản phẩm - Qui mô vốn đầu tư: tổng vốn đầu tư, cơ cấu... lượng lao động dự án cần, đòi hỏi về tay nghề, trình độ kỹ thuật, kế hoạch đào tạo khả năng cung ứng nguồn nhân lực cho dự án 1.3.3.6 Thẩm định tổng vốn đầu tính khả thi phương án nguồn vốn a Tổng vốn đầu dự án Cán bộ thẩm định phải xem xét, đánh giá tổng vốn đầu của dự án đã được tính toán hợp lý hay chưa, tổng vốn đầu đã tính đủ các khoản cần thiết hay chưa Trên cơ sở những dự án. .. phòng thẩm định kiểm tra, rồi gửi quay lại cho phòng tín dụng Đến ngày 19/12/2006, kết quả của dự án được trình lên cho Ban lãnh đạo để đưa ra kết luận cuối cùng Thời gian thẩm định của dự án đảm bảo quy định đối với dự án nhóm B là 18 ngày Tuy nhiên, đối với dự án này có một điểm đặc biệt đó là có 2 chi nhánh của NHĐT& PTVN cùng tham gia tài trợ cho dự án, đóchi nhánh Đông Đô chi nhánh Nam Định. .. lý của dự án ng đối đầy đủ 1.4.2.2 Giới thiệu chung về dự án đầu - Tên dự án: Dự án đầu Trung tâm thương mại & dịch vụ Ngọc Khánh - Chủ đầu : +Công ty CP Vật Dịch vụ kỹ thuật Hà Nội +Công ty CPĐTĐD - Tổng mức đầu tư: 185.221 triệu đồng - Số tiền đề nghị vay vốn: 130.000 triệu đồng - Địa điểm đầu tư: Số 1 Phạm Huy Thông, Ba Đình, Hà Nội Dự án đầu “Trung tâm thương mại dịch... Để đánh giá tình hình tài chính của chủ đầu tư, cán bộ thẩm định hoàn toàn dựa vào báo cáo tài chính do chủ đầu gửi tới, một phần là do đây là công ty mới thành lập nên những số liệu về công ty, mối quan hệ với chi nhánh là chưa có Do công ty mới thành lập, hoạt động kinh doanh chủ yếu tại thời điểm là đầu kinh doanh dự án xây dựng TTTM dịch vụ Ngọc Khánh, nên các khoản mục về tài sản và. .. dựng kinh doanh bất động sản, dự án TTTM dịch vụ Ngọc Khánh là dự án đầu tiên công ty thực hiện, nên doanh thu tại thời điểm phân tích hầu như là không có 1.4.2 Thẩm định dự án đầu 1.4.2.1 Kiểm tra hồ sơ pháp lý của dự án Hồ sơ pháp lý của dự án bao gồm những loại văn bản, những quyết định: Văn bản thỏa thuận hợp đồng về cấp nước, thoát nước, cấp điện cho dự án; Các văn bản về phòng cháy chữa... gia vào dự án b Xác định nhu cầu vốn đầu theo tiến độ thực hiện dự án Cán bộ thẩm định cần xem xét, đánh giá về tiến độ thực hiện dự án nhu cầu vốn cho từng giai đoạn như thế nào, có hợp lý hay không Khả năng đáp ứng nhu cầu vốn trong từng giai đoạn thực hiện dự án để đảm bảo tiến độ thi công c Nguồn vốn đầu 17 SVTH: Nguyễn Thị Hạnh- KT Đầu 45B Chuyên đề tốt nghiệp 18 GVHD: Th.S Đinh Đào Ánh... dự án ng tự đã thực hiện được Ngân hàng đúc rút ở giai đoạn thẩm định dự án sau đầu tư, cán bộ thẩm định sau khi so sánh nếu thấy có sự khác biệt lớn ở bất kỳ nộidung nào thì phải tập trung phân tích, tìm hiểu nguyên nhân đưa ra nhận xét Từ đó, đưa ra cơ cấu vốn đầu hợp lý mà vẫn đảm bảo đạt được mục tiêu dự kiến ban đầu của dự án để làm cơ sở xác định mức tài trợ tối đa mà Ngân hàng nên . NHĐT&PTVN chi nhánh Đông Đô 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển- chi nhánh Đông Đô NHĐT&PT Chi nhánh Đông Đô được. ngân hàng. Đây chính là lý do để em chọn đề tài Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát

Ngày đăng: 23/04/2013, 15:33

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Các thành viên và số vồn góp tại Công ty Cổ phần Đầu tư Đông Dương năm 2003 - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

Bảng 1.

Các thành viên và số vồn góp tại Công ty Cổ phần Đầu tư Đông Dương năm 2003 Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 2: Các thành viên và số vồn góp tại Công ty Cổ phần và Đầu tư  Đông Dương năm 2006 - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

Bảng 2.

Các thành viên và số vồn góp tại Công ty Cổ phần và Đầu tư Đông Dương năm 2006 Xem tại trang 23 của tài liệu.
c. Mô hình tổ chức và bố trí lao động - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

c..

Mô hình tổ chức và bố trí lao động Xem tại trang 24 của tài liệu.
b. Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

b..

Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Xem tại trang 27 của tài liệu.
Kết luận: Để đánh giá tình hình tài chính của chủ đầu tư, cán bộ thẩm định hoàn toàn dựa vào báo cáo tài chính do chủ đầu tư gửi tới, một phần là do đây là công ty mới  thành lập nên những số liệu về công ty, mối quan hệ với chi nhánh là chưa có - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

t.

luận: Để đánh giá tình hình tài chính của chủ đầu tư, cán bộ thẩm định hoàn toàn dựa vào báo cáo tài chính do chủ đầu tư gửi tới, một phần là do đây là công ty mới thành lập nên những số liệu về công ty, mối quan hệ với chi nhánh là chưa có Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 5: Thống kê loại phòng và diện tích tương ứng của dự án - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

Bảng 5.

Thống kê loại phòng và diện tích tương ứng của dự án Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 6: Thống kê số lượng căn hộ cho thuê tại Hà Nội năm 2006 - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

Bảng 6.

Thống kê số lượng căn hộ cho thuê tại Hà Nội năm 2006 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Kết luận: khu căn hộ là loại hình căn hộ cao cấp, hoàn chỉnh về tiện ích, được - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

t.

luận: khu căn hộ là loại hình căn hộ cao cấp, hoàn chỉnh về tiện ích, được Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 8: Giá thuê tại một số TTTM - Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô

Bảng 8.

Giá thuê tại một số TTTM Xem tại trang 33 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan