1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp về sự gắn kết giữa người lao động với tổ chức tại công ty bảo hiểm bưu điện sài gòn

98 361 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 2,58 MB

Nội dung

B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM LÊ QUNHăNH GII PHÁP V S GN KT GIA NGI LAO NG VI T CHC TI CÔNG TY BO HIMăBUăIN SÀI GÒN LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H ChíăMinh,ăNmă2015 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM LÊ QUNHăNH GII PHÁP V S GN KT GIAăNGI LAO NG VI T CHC TI CÔNG TY BO HIMăBUăIN SÀI GÒN Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh- Hng ngh nghip Mã s : 60340102 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: TS.NGUYN HU LAM TP. H ChíăMinh,ăNmă2015 LIăCAMăOAN Tôiăxinăcamăđoanălunăvnă“Gii pháp v s gn kt giaăngiălaoăđng vi t chc ti Công ty Bo himăBuăđin Sài Gòn”ălàădoătôiăt nghiên cu và thc hin di s hng dn ca TS. Nguyn Hu Lam. Các s liuă đc s dng trong nghiên cu là do tôi trc tip tin hành kho sát, thng kê và x lý s liu. Tp.H Chí Minh, ngày 10 tháng 08 nmă2015 Hc viên Lê QunhăNh MC LC TRANG PH BÌA LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC CH VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC HÌNH V PHN M U 1 1. LỦădoăhìnhăthƠnhăđ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. Câu hi nghiên cu 2 4. i tng và phm vi lunăvn 2 5. Phngăphápănghiênăcu 3 6. ụănghaăthc tin caăđ tài 4 7. Kt cu ca lunăvn 4 CHNG 1:ăCăS LÝ THUYT V S GN KT CAăNGI LAO NG 5 1.1. Khái nim v s gn kt caăngiălaoăđng 5 1.2. Tm quan trng s gn kt caăngiălaoăđng trong t chc 6 1.3. Các nghiên cu liên quan v s gn kt caăngiălaoăđng trong t chc 8 1.4. Các yu t nhăhngăđn s gn kt caăngiălaoăđng vi t chc. 11 1.4.1. Mi Quan h vi ngi qun lý trc tip 12 1.4.2. Mi Quan h vi lãnh đo 13 1.4.3. Mi Quan h vi đng nghip 13 1.4.4. Bn cht công vic 14 1.4.5. C hi đào to và thng tin 15 1.4.6. Lng và phúc li 15 1.4.7. iu kin làm vic 16 1.4.8. Vn hóa công ty 16 1.5. Tóm ttăChngă1 16 Chngă2:ăPHỂNăTệCHăTHC TRNG V S GN KT CAăNGI LAOăNG VI T CHC TI CÔNG TY PTI SÀI GÒN 17 2.1. Tng quan v Công ty Bo himăBuăđin Sài Gòn 17 2.1.1. Gii thiu chung 17 2.1.2. Lch s hình thành và phát trin 17 2.1.3. nh hng phát trin 19 2.1.4. S đ t chc 21 2.1.5. Ngun nhân lc ca công ty 21 2.1.6. Khái quát mt s chính sách nhân s ca công ty hin ti 22 2.2. oălng s gn kt caăngiălaoăđng ti PTI Sài Gòn. 24 2.2.1. Kho sát s b 24 2.2.2. Xây dng bng câu hi 25 2.2.3. Thit k và mã hóa thang đo 25 2.2.4. Thu thp s liu 29 2.2.5. X lý s liu và kt qu nghiên cu 29 2.3. Phơnătíchăđnh tính 46 2.3.1. Phng pháp nghiên cu 46 2.3.2. Kt qu thu đc t thc t 47 2.3.2.1. i: 47 2.3.2.2. Cp trên trc tip 49 2.4. Tóm ttăchng 50 Chngă3:ăGII PHÁP V S GN KTăNGIăLAOăNG VI T CHC TI CÔNG TY BO HIMăBUăIN SÀI GÒN 52 3.1. McătiêuăvƠăỦănghaăca gii pháp 52 3.2. Gii pháp v s gn kt caăngiălaoăđng vi t chc ti công ty PTI Sài Gòn 52 3.2.1. Nhóm gii pháp lng và phúc li 53 3.2.2. Nhóm gii pháp cp trên trc tip 60 3.3. Tóm ttăchngă3 66 KT LUN 67 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC CH VIT TT PTI Sài Gòn Công ty Bo himăBuăđin Sài Gòn BHXH Bo him xã hi BHYT Bo him y t BHTN Bo him tht nghip S Bin mi quan h vi cp trên trc tip L Bin mi quan h viălưnhăđo C Bin mi quan h viăđng nghip W Bin bn cht công vic O Binăcăhiăđàoătoăvàăthngătin B Binălngăvàăphúcăli E Binăđiu kin làm vic V Binăvnăhóaăcôngăty BH Hàng hi Bo him Hàng hi BHCN Bo himăconăngi XCG Xeăcăgii TSKT Tài sn k thut Non EB Nghip v bo him hàng hi,ăxeăcăgii, tài sn k thut EB Nghip v bo himăconăngi DANH MC CÁC BNG BIU Bng 1.1. Bng thng kê các nghiên cuăliênăquanăđn s gn kt caăngi lao đng trong t chc 8 Bng 2.1. S lngălaoăđng t nmă2011ă– 2015 21 Bng 2.2. Thngăkêălaoăđngătheoătrìnhăđ đàoătoănmă2015 22 Bng 2.3: Thngăkêălaoăđngătheoăđ tuiănmă2015 22 Bng 2.4: Tng hp v thông tin mu 29 Bng 2.5. Kt qu Cronbach’săalphaăcaăcácăthangăđoăthànhăphn 31 Bng 2.6. Kt qu phân tích EFA ln 1 vi 44 bin quan sát 34 Bng 2.7. Kt qu phân tích EFA ln 2 vi 36 bin quan sát 34 Bng 2.8. Kt qu phân tích EFA ln 3 vi 26 bin quan sát 35 Bng 2.9. Phân tích nhân t (có xoay) các nhân t tácăđng 35 Bng 2.10. Ma trn h s tngăquan 40 Bng 2.11. Kt qu hi qui tuyn tính 41 Bng 2.12. Thng kê mô t trung bình yu t Lngăvàăphúcăli 43 Bng 2.13. Thng kê mô t trung bình yu t ng nghip 44 Bng 2.14. Thng kê mô t trung bình yu t Bn cht công vic 44 Bng 2.15. Thng kê mô t trung bình yu t Cp trên trc tip 45 Bngă3.1.ăCácăchngătrìnhăhànhăđngătngăs gn kt caăngiălaoăđng 53 Bng 3.2: BngăLngătheoăh s chc danh 54 Bng 3.3 Muăđánhăgiáănngălc 61 Bng 3.4. K hochăđàoătoăđiăngăcp trên trc tip 62 Bng 3.5: H tr điăngăcp trên trc tip qun lý phòng 63 DANH MC HÌNH V Hình 2.1.ăSăđ t chc ca công ty 21 1 PHN M U 1. Lý do hìnhăthƠnhăđ tài Trong xu th toàn cu hóa thì th trngălaoăđng tr nên phc tp hn, vic thu hútăngi laoăđng phù hp vi doanh nghipăđưăkhó,ăgi chân và kt niăngi lao đng vi t chcăcàngăkhóăhn.ăi vi ngành ngh kinh doanh bo him thì vic ngiălaoăđng luân chuyn t công ty bo him này sang công ty bo him khác rt d dàng, vicăngiălaoăđngăraăđiăđngănghaăvi doanh nghip mtăđiămtălng ln doanh thu ca nhân s đóămangăli.ăDoăđóăvic gi chânăngiălaoăđng  các doanh nghip ht sc quan trng. i vi Công ty Bo himăBuăđinăSàiăGònă(sauăđâyăgi là PTI Sài Gòn) thì trongănmă2013,ă2014 vàăgiaiăđonăđu 2015 s lng nhân s ngh vic ca PTI Sài Gòn khong 10%, t l ngh vic ca PTI Sài Gòn cao nht trong toàn h thng PTI, trung bình mi tháng có 2 nhân viên ngh vic.ăTrongăđóălcălngălaoăđng ngh vic ch yu là các nhân s đưălàm vicătrênă1ănmă công ty có kinh nghim, nngălc trong công vic. S liu c th nhăsau: - Quý I/2015: 3 nhân s, chim 5% - Quý III/2014: 1 nhân s, chim 2% - Quý II/2014: 2 nhân s, chim 3% - Quý I/2014: 4 nhân s, chim 6% - Quý IV/2013: 2 nhân s, chim 5% - Quý III/2013: 3 nhân s, chim 9% - Quý II/2013: 4 nhân s, chim 13% - Quý I/2013: 5 nhân s, chim 15% Bên cnhăđóăhinănayăđng lc làm vic ca nhân viên gim sút và hiu sut làm vic không cao. Viăđnhăhng phát trin ca công ty là s tr thành mt công ty đngăđu trong h thng PTI và mt công ty hotăđng chuyên nghip, mang li hiu qu cho tng công ty thì bài toán nhân s là ht sc quan trngăđi vi công ty. 2 Chính vì nhng lý do nêu trên mà tác gi đ xut nghiên cu v đ tài: ắGii pháp v s gn kt giaăngiălaoăđng vi t chc ti Công ty Bo him Buă đin Sài GònẰ nhmăđ ra nhng chính sách phù hpăđ tngăs gn kt caăngi laoăđng vi công ty, góp phnănângăcaoănngălc ca công ty. 2. Mc tiêu nghiên cu Xácăđnh các nhân t nhăhngăđn s gn kt ca ngiălaoăđng vi t chc ti Công ty PTI Sài Gòn  xut nhng gii pháp làm nâng cao s gn kt caăngiălaoăđng vi t chc trong tình hình mi và gim t l ngh vic caăngiălaoăđng ti Công ty PTI Sài Gòn. 3. Câu hi nghiên cu  Nhng yu t nhăhngăđn s gn kt caăngiălaoăđng vi t chc ti Công ty Bo himăBuăđin Sài Gòn?  Mcăđ nhăhng ca nhng yu t này?  Nhng giiăphápănàoăgiúpătngăs gn kt caăngiălaoăđng vi t chc ti Công ty PTI Sài Gòn? 4. iătng và phm vi lunăvn ng nghiên cu: Vìăđ tài là gii pháp v s gn kt caăngiălaoăđng vi t chc ti PTI SàiăGòn,ădoăđóăđ tài ch nghiên cu nhngăngiălaoăđng hinăđangălàmăvic ti PTI Sài Gòn và mt s nhân s đưăngh vic tiăPTIăSàiăGònătrongănmă2013ăđn tháng 05/2015. Phm vi nghiên cu  Thi gian nghiên cu ca lună vnă gii hn t nmă 2011ă đn ht tháng 05/2015. [...]... ng v i t ch c, t m quan nh nh ng y u t ns g n 17 C TR NG V S NG V I T 2.1 G NK TC A I CH C T I CÔNG TY PTI SÀI GÒN T ng quan v Công ty B o hi n Sài Gòn 2.1.1 Gi i thi u chung Tên công ty: Công ty B o hi n Sài Gòn Tên ti ng anh: SAIGON - POST & TELECOMMUNICATION INSURANCE COMPANY thành viên c a T ng Công ty C ph n B o hi a ch : T ng 3, s n ng 6, Qu n Bình Th nh, Tp.HCM n tho i: 08 3 841 0576 Fax: 08... Chính sách ti a công ty có s B2 i v i tôi B3 a công ty có tính kích thích cao Ch phúc l i c a công ty th hi n s quan tâm c B4 n nhân viên B5 ng c a công ty rõ ràng và công b ng H th c c a công ty g n k t v B6 ng hi n t i i u ki n làm vi c B7 Ký hi u Công ty cung c p ngu n l c thi t y d tôi th c hi n công vi c c a mình (Ví i h tr , trang thi t b , d ng c và nh ng y u t c n thi E1 hoàn thành công vi c hi... nh ng nhân s vi c t i PTI Sài Gòn, ct có 4 th m, th c tr ng c a s g n k t c i ng v i t ch c t i PTI Sài Gòn Tác gi nêu m c vào nh gi a gi m, t n t i và nguyên nhân xu t m t s gi i pháp nâng cao s g n k t c ng th c ch ra ng v i t ch c t i PTI Sài Gòn 6 c ti n c tài T k t qu nghiên c u, tác gi mu th c tr ng v s g n k t c n các nhà qu n lý bi ng v i t ch c t i Công ty PTI Sài Gòn, t sung chính sách nhân... c tr ng v s g n k t c Công ty B o hi n Sài Gòn ng v i t ch c t i n Sài Gòn i pháp v s g n k t c hi ng v i t ch c ng v i t ch c t i Công ty B o 5 C LÝ THUY T V S 1.1 G NK TC Khái ni m v s g n k t c NG ng Theo Kahn (1990), g n k t là tr ng t b th ch t, nh n th c và tình c m vào trong công vi c c a mình Kahn chia ra làm cá nhân g n k t và cá nhân không g n k t Cá nhân g n k t là công c các thành viên... t i phù h p v i tôi W7 n Ký hi u o theo yêu c u công vi c Tôi c h tr kinh phí h p lý khi tham gia các khóa h c Th o h p lý o c a công ty giúp tôi phát tri Chính sách O2 O3 c b n thân n trong công ty công b ng và h p lý trình công danh c a t ng nhân viên phù h p v i m c tiêu c a tôi n và phát tri n c a công ty luôn khuy n khích tôi n l c hoàn thành t t công vi c O1 O4 O5 O6 O7 28 i Ký hi u Tôi c m th... s g n k t c b c xúc ng t i PTI Sài Gòn 2.2.1 Kh Tác gi ti n hành kh m t s cán b nhân viên trong công ty nh các y u t ns g nk tc STT V trí 1 2 xác S ng phòng/phó phòng Nhân viên làm vi ng 4 c trên 1 3 i 5 i PTI Sài Gòn 3 Nhân viên làm vi PTI Sài Gòn B ng v n tay i, th o lu n tr c ti p v i ng d a trên n n nh ng câu h i m 1 Theo anh/ch thì y u t nào ns g nk tc ng v i công ty? 2 Anh/ ch th y y u t nào trong... c, có quy n ki m soát hoàn thành công vi c c a mình th c hi n t giai n cu i c a công vi c và ch u trách nhi m v k t qu công vi c c a mình Nhân viên hi a công vi c mình ph trách v i m c tiêu chung c a công ty Công vi c có mang tính thách th c và sáng t o hay không, là thú v c a công vi nhân viên s d c cá nhân và c m nh n s c có s quá t i d i 15 ng không th qu n lý kh ng công vi c, áp l c th i gian và... y C7 27 B n ch t công vi c Ký hi u Tôi bi t rõ các tiêu chu n c a công vi ch tiêu công vi c khi th c hi c tiêu, c khi th c hi n Tôi bi t trách nhi m th c s c i v i công vi c tôi W2 c l p trong vi c gi i quy t công vi c và ch u trách nhi m trong k t qu công vi c Công vi c hi n t i phù h p v l c c a tôi Công vi c hi n t Kh W3 W4 c b n thân Tôi c m th W1 W5 trí mình yêu thích? W6 ng công vi c hi n t i... công vi c (s phong ng công vi u ki 1.4 g n Các y u t i ng làm vi ns g nk tc Sau khi quan sát, tìm hi a t ch c ng v i t ch c iv im ts ng th i thông qua các nghiên c ng t i PTI Sài Gòn, s g nk tc ng, vào tình hình th c t t i PTI Sài Gòn, tác gi t p trung nghiên c u 8 y u t ns g nk tc i qu n lý tr c ti p, m i quan h v ng v i công ty bao g m: m i quan h v i o, m i quan h v ng nghi p, 12 tính ch t c a công. .. Khái quát m t s chính sách nhân s c a công ty hi n t i u ki n làm vi c T tc ng ph c v cho công vi c c p phát v t d ng và trang thi t b c n thi t ng ph m, d ng c , máy tính t ng v trí công tác ào t o o nâng cao ki n th c chuyên môn và nghi p v T i công ty ch y u t o n i b cho t t c ng 23 và phúc l i nt ic a thu n khi v d ng vào công ty B nh k c tuy n nh c a lu t lao ng Vi u ch nh hay t nh c c vào tình

Ngày đăng: 29/08/2015, 18:36

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...