1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập phân tích chiến lược thương mại Điện tử Đề tài xây dựng chiến lược truyền thông cho diễn Đàn toàn cảnh thương mại Điện tử việt nam

36 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo cáo thực tập phân tích chiến lược thương mại điện tử đề tài: xây dựng chiến lược truyền thông cho diễn đàn toàn cảnh thương mại điện tử Việt Nam
Tác giả Ngô Minh Hiếu
Người hướng dẫn Th.S. Nguyễn Thị Đăng
Trường học Trường Đại Học Điện Lực
Chuyên ngành Thương Mại Điện Tử
Thể loại Báo cáo
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 8,53 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT THỰC TRẠNG CỦA DIỄN ĐÀN (7)
    • 1.1. Giới thiệu Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (8)
    • 1.2. Tổng quan về diễn đàn: “Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam” (0)
      • 1.2.1. Giới thiệu về diễn đàn (9)
      • 1.2.2. Giới thiệu ban tổ chức (10)
      • 1.2.3. Đối tượng tham gia (11)
    • 1.3. Khảo sát và phân tích thực trạng truyền thông (11)
      • 1.3.1. Truyền thông mạng xã hội (11)
      • 1.3.2. Truyền thông PR – Báo điện tử (15)
      • 1.3.3. Phân tích kết quả khảo sát (17)
      • 1.3.4. Ma trận SWOT (17)
    • 1.4. Xác định mục tiêu (0)
      • 1.4.1. Xác định mục tiêu truyền thông (0)
      • 1.4.2. Định hướng chiến lược truyền thông (0)
  • CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC (7)
    • 2.1. Xác định chiến lược chuyền thông cho từng kênh Digital Marketing (0)
      • 2.1.1. Truyền thông trên kênh Paid Media: PR – Báo điện tử (20)
      • 2.1.2. Truyền thông trên kênh Owned Media: Fanpage VECOM (22)
    • 2.2. Xây dựng kế hoạch chi tiết cho từng chiến lược (24)
      • 2.2.1. Kế hoạch truyền thông thông trên kênh Paid Media: PR – Báo điện tử (24)
      • 2.2.2. Kế hoạch truyền thông trên kênh Owned Media: Fanpage VECOM (25)
    • 2.3. Xác định KPIs cho từng chiến lược truyền thông (0)
      • 2.3.1. KPIs trên kênh Pain Media: PR - Báo điện tử (28)
      • 2.3.2. KPIs trên kênh Ownd Media: KPIs trên Fanpage (29)
  • CHƯƠNG 3 TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH (7)
    • 3.1. Triển khai kế hoạch (0)
      • 3.1.1. Truyền thông thông trên kênh Paid Media: PR – Báo điện tử (30)
      • 3.1.2. Truyền thông trên kênh Owned Media: Fanpage (32)
    • 3.2. Đo lường và đánh giá chiến lược (33)

Nội dung

Diễn đàn là cơ hội để các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân trao đổi về những cơ hội và thách thức của lĩnh vực thương mại điện tử.. Nhận thấy những thuận lợi này, em đã quyết đị

KHẢO SÁT THỰC TRẠNG CỦA DIỄN ĐÀN

Giới thiệu Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam

Diễn đàn thương mại điện tử Việt Nam tổ chức vào tháng 1 năm 2007 tại

Hà Nội đã trở thành điểm đến hấp dẫn cho các doanh nghiệp thương mại điện tử trong nước và quốc tế Tại Diễn đàn, nhiều đại biểu đã đưa ra đề xuất thành lập một hiệp hội nghề nghiệp nhằm tập hợp các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử.

Vào ngày 25 tháng 6 năm 2023, nhiều tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân đã nỗ lực tích cực để thành lập Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam.

2007 Bộ Nội vụ đã ban hành Quyết định thành lập Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam.

Hình 1.1 L ogo giới thiệu vecom

Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) là tổ chức phi Chính phủ, bao gồm các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử Hiệp hội hoạt động tự nguyện, phi lợi nhuận, với mục tiêu hợp tác, hỗ trợ và bảo vệ quyền lợi của các hội viên, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của thương mại điện tử tại Việt Nam.

Tổng quan về diễn đàn: “Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam”

1.2 Tổng quan về diCn đàn: “Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam” 1.2.1 Giới thiệu về diCn đàn

Diễn đàn Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam (Vietnam Online Business Forum - VOBF) được tổ chức bởi Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, dưới sự bảo trợ của Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số thuộc Bộ Công Thương VOBF là sự kiện quan trọng nhằm thúc đẩy sự phát triển của thương mại điện tử tại Việt Nam.

Năm 2022, với chủ đề "Chuyển đổi từ hôm nay", đã công bố những chỉ số mới nhất về thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam và toàn cầu, cùng với các xu hướng quan trọng từ các tổ chức lớn như Nielsen, Amazon, Google, Facebook, Lazada và Tiki Chương trình này quy tụ sự tham gia của hơn 30 công ty cung cấp công nghệ, giải pháp marketing, thanh toán, logistics và nền tảng cho thương mại điện tử, khẳng định uy tín và quy mô của sự kiện.

Chương trình VOBF 2022 được tổ chức bởi Học viện Kinh doanh số IM Group, Công ty Getfly tại TP HCM và Công ty Ladipage, Công ty Vinalink tại Hà Nội Diễn đàn đã cung cấp cho doanh nghiệp thông tin quan trọng để điều chỉnh chiến lược kinh doanh trên thương mại điện tử và cập nhật xu hướng hiệu quả nhất.

Diễn đàn quốc gia tạo cơ hội kết nối giữa các doanh nghiệp và chia sẻ những vấn đề quan trọng trong thời đại số Sự kiện thu hút hơn 2000 đại biểu tham gia, đạt hơn 10.000 lượt xem trên Fanpage và hàng triệu người quan tâm trên Internet.

Nội dung xuyên suốt chương trình gồm bốn phiên xoay quanh các chủ đề

Chương trình "Chuyển - Đổi - Tăng - Trưởng" bao gồm bốn phiên thảo luận quan trọng: phiên một tập trung vào "Chuyển biến của thị trường 2022 và nền tảng thúc đẩy chuyển đổi số", tiếp theo là phiên hai với chủ đề "Thay đổi thiết yếu để thích ứng sinh tồn và phát triển" Phiên ba trình bày về "Tăng trưởng kinh doanh từ mô hình chuyển đổi mới", và phiên cuối cùng đề cập đến "Phát triển bền vững và sẵn sàng đối diện mọi tình huống trong tương lai" Các nội dung này được chia sẻ bởi 30 chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực thương mại điện tử từ các tập đoàn lớn như Facebook, Google, Amazon, Nielsen, Tiki, Lazada, IM Group, GoSell, VPBank, và Haravan.

1.2.2 Giới thiệu ban tổ chức

Ban tổ chức chính của diễn đàn VOBF 2022 là Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ nhiều tổ chức và đơn vị tài trợ như VECOM, Meta, Tiktok, NielsenIQ, IMGroup, DTM, Vinalink, EZChain, Gosell, Droppii, Onus, Vietnam Post, Sapo, Lazada, Haravan, Vietjet, Nhân hòa, VNNIC, Netco, Netnam, Vietguys, FPT, ACCESSTRADE, và Ladipage.

GoStream, Insider, Pencil Group, DO Ventures, TSS, DTS, các Trường đại học

Hình 1.3 Các đơn vị tài trợ

1.2.3 Đối tượng tham gia Đối tượng tham gian chính của diễn đàn là nhưng doanh nhân, doanh nghiệp trong lĩnh vực chuyển đổi số và đặc biệt là quan tâm tới thị trường thương mại điện tử Việt Nam.

- 2000++ đại biểu tham dự Diễn đàn tại Hà Nội và Tp.HCM

- 10000++ đại biểu tham dự online

- 80++ cơ quan truyền thông tham dự và đưa tin về sự kiện

- Quy tụ 30 diễn giả từ những thương hiệu uy tín trong và ngoài nước tham gia chia sẻ tại Diễn đàn

- Hàng triệu người biết tới sự kiện qua các kênh trực tuyến

Xác định mục tiêu

Trong thập kỷ qua, nền kinh tế toàn cầu đã trải qua những biến đổi mạnh mẽ nhờ vào toàn cầu hóa, sự bùng nổ công nghệ và việc mở cửa các thị trường mới Đặc biệt, Internet đã tạo ra nguồn lực tài nguyên vô hạn, thúc đẩy sự phát triển của nhiều hoạt động doanh nghiệp trực tuyến, trong đó thương mại điện tử với các hình thức ngày càng đa dạng nổi bật lên như một xu hướng quan trọng.

Ngày nay, tham gia diễn đàn về Thương mại điện tử là điều cần thiết cho doanh nghiệp, cán bộ, giảng viên và sinh viên Diễn đàn cung cấp cơ hội để trao đổi về các thách thức và cơ hội trong lĩnh vực thương mại điện tử Các chủ đề nóng như cạnh tranh, hành lang pháp lý và sự chuyển mình của cộng nghiệp 4.0 thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng Năm nay, diễn đàn đã điều chỉnh để bổ sung các chủ đề hấp dẫn, giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược phù hợp nhằm khắc phục hậu quả sau đại dịch COVID-19.

Nhận thấy những cơ hội tiềm năng trong lĩnh vực thương mại điện tử, tôi đã quyết định chọn đề tài "Xây dựng chiến lược truyền thông cho diễn đàn Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam" làm nội dung chính cho môn học của mình.

Nội dung báo cáo gồm:

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT THỰC TRẠNG CỦA DIỄN ĐÀN

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC

Xây dựng kế hoạch chi tiết cho từng chiến lược

2.2.1 Kế hoạch truyền thông thông trên kênh Paid Media: PR – Báo điện tử

Chuẩn bị nội dung thực hiện kế hoạch:

Bảng 2.2 Kế hoạch truyền thông trên kênh PR – Báo Điện tử

Nội dung Chuẩn bị thông cáo báo chí

Lưu ý Tiêu đề, Thông tin liên hệ, Địa điểm, Thời gian…

Tổng hợp danh sách báo chí cần gửi

Gửi thông cáo báo chí

Tổng hợp thông tin các bài Pr

Họ tên, địa thoại, email, tài khoản ngân hàng…

Gửi mail và gọi điện thoại check lại

Bài viết cần link, Video cần tìm thời gian xuất hiện diễn đàn

2.2.2 Kế hoạch truyền thông trên kênh Owned Media: Fanpage

Bảng 2.3 Nội dung công việc

Giới thiệu về diễn đàn, giới thiệu về chủ đề, giới thiệu về diễn giả

Bộ ảnh sp chuẩn FB, follow content

Video tăng tương tác, Livestrea m

Chèn link Đặt vé Tăng điều hướng user.

Design ảnh chất lượng, phù hợp với thương hiệu. Độ dài dưới 5min Nội dung, cách thức đối với từng video sẽ yêu cầu sau

Bảng 2.4 Nội dung content chi tiết

Thời Giờ Ngày điˆm đăng đăng

Giới thiệu chương trình Đăng avt của sự kiện Đăng cover của sự kiện Đăng khung avt của sự kiện

Công bố báo cáo EBI

Text: Sự kiện Thương Mại Điện Tử Lớn Nhất Năm 2022 Chính Thức Lên Sóng!!!

Text: TOÀN CẢNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN

Text: TOÀN CẢNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN

Text: GIẢI MÃ SỨC HÚT CỦA VOBF

2022 VÀ XU HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI SỐ Text: EBI 2022 sẽ được công bố tại Diễn đàn Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam -

Link ảnh l i nk ả nh l i nk ả nh l i nk ả nh l i nk ả nh l i nk ả nh l i nk ả nh

Thông báo đóng L i nk đăng ký

Chào đón quỹ L i nk khách mời

Text: CHÍNH THỨC ĐÓNG CỔNG ĐĂNG

Text: Hoan nghênh Quý chuyên gia, Quý đại biểu cùng Quý khách mời tham dự Toàn Cảnh Thương Mại Điện Tử Việt Nam 2022 Text: TOÀN CẢNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN

Text: CHUYỂN BIẾN CỦA THỊ TRƯỜNG

2022 VÀ NỀN TẢNG THÚC ĐẨY

Chuyển đổi số là một thay đổi thiết yếu để thích ứng sinh tồn và phát triển trong thời đại mới Việc chuyển đổi số không chỉ giúp doanh nghiệp thích nghi với môi trường kinh doanh đầy biến động mà còn tạo ra những cơ hội mới để tăng trưởng và phát triển bền vững Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, chuyển đổi số đã trở thành một yêu cầu bắt buộc đối với các tổ chức muốn tồn tại và phát triển trong tương lai.

TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH

Đo lường và đánh giá chiến lược

3.2.1 Trên kênh Pain Media: PR - Báo điện tử

+ Có gần 40 bài viết trên Google với từ khóa Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam

+ Bài viết được nhiều trang web nổi tiếng đưa tin

+ VTV1 đăng vào bản tin trưa

Hình 3.3 Bài đăng của từ khóa Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt nam

+ Số lượng tin bài nhiều hơn 1,5 lần so với dự kiến

+ Có hơn 5 đầu báo lớn đưa tin

+ VTV1 đã đăng 2 bài phóng sự Nhiều hơn dự kiến 1 bài

+ Trung bình lượt xem từ ngày 30/4 – 14/5: 200 lượt xem

+ Ngày nhiều lượt xem nhất là ngày 10/5: gần 500 lượt xem

+ Ngày thấp nhất là ngày 15/5: 50 lượt xem

+ Trung bình người đã xem trang từ ngày 30/4 – 14/5: 100 lượt xem

+ Ngày nhiều lượt xem trang nhất là ngày 10/5: gần 300 người xem xem.

+ Ngày thấp nhất là ngày 15/5: 50 người xem

Hình 3.4 Biểu đồ số lượt xem

Hình 3.5 Biểu đồ số người xem

+ Tổng số bài viết trên trang đã đủ so với kế hoạch dự kiến

+ Số lượng người theo dõi đã tăng rất nhiều

+ Ngày tổ chức đầu tiên sẽ nhiều người vào trang xem nhất.

Ngày đăng: 20/01/2025, 14:09