Review sách yes or no – những quyết Định thay Đổi cuộc sống

Trong cuộc sống của mỗi người không khó để bắt gặp những lựa chọn mà chúng ta cần phải đắn đo, có lúc bạn chỉ cần dựa theo linh cảm của mình nhưng cũng có lúc bạn cần phải suy nghĩ và l

KHOA KẾ TOÁN



BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NHÓM HỌC PHẦN: HÀNH VI TỔ CHỨC REVIEW SÁCH “YES OR NO – NHỮNG QUYẾT ĐỊNH THAY

ĐỔI CUỘC SỐNG”

Thành viên: Lê Nguyễn Bảo Trâm (Nhóm trưởng)

Lê Thị Kim Châu Lâm Tuyết Vy Ngô Thị Như Ý Nguyễn Văn Hoàng Linh

Lê Văn Trực Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Quốc Tuấn

Dương Thị Mơ

Đà Nẵng, 10/2024

MỤC LỤC

1 GIỚI THIỆU NHÓM 5

1.1 Giới thiệu thành viên 5

1.2 Quy tắc làm việc nhóm 5

2 HOẠT ĐỘNG LÀM VIỆC NHÓM ( LÀM SÁCH ) 6

2.1 Quy trình làm việc nhóm 6

2.1.1 Phân công và tiến độ sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống” 6

2.1.2 Chi tiết quá trình làm việc nhóm 8

2.2 Sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống” 11

2.3 Đánh giá hoạt động nhóm 16

3 RÚT RA BÀI HỌC NHẬN THỨC CHO BẢN THÂN 16

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1 Họp nhóm lần 1 8

Hình 2 Họp nhóm lần 2 9

Hình 3 Họp nhóm lần 3 10

Hình 4 Sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống” 11

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1 Thành viên nhóm 4 5 Bảng 2 Phân công và tiến độ sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống” 7

1 GIỚI THIỆU NHÓM

1.1 Giới thiệu thành viên

Bảng 1 Thành viên nhóm 4

1.2 Quy tắc làm việc nhóm

QUY TẮC NHÓM

1 Tuân thủ các quy tắc, ý kiến chung của tập thể.

2 Các thành viên thảo luận, đóng góp ý kiến trên nguyên tắc dân chủ, có tinh

thần xây dựng, ghi nhận tất cả các ý kiến và không để xảy ra sự xung đột giữa các thành viên

3 Nhóm trưởng có nhiệm vụ tiếp nhận thông báo, phân công công việc rõ ràng;

cụ thể, đảm bảo các thành viên nhận nhiệm vụ tương đương nhau, lên kế hoạch họp trực tiếp, trực tuyến, đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ, giữ tinh thần đoàn kết trong nhóm, gắn kết giữa các thành viên, kịp thời giải quyết những xung đột ( nếu có )

4 Các thành viên có nhiệm vụ nhận thông báo, xác nhận và hoàn thành đúng

tiến độ được giao, trường hợp vì lí do bất ngờ không hoàn thành được phải báo cáo gấp cho nhóm trưởng và các thành viên trong nhóm để không làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc

Trên đây là một số nguyên tắc chung của nhóm, được lập ra sau khi được sự thống nhất của các thành viên vì mục tiêu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

STT Họ và tên Mã số sinh viên Chức vụ

1 Lê Nguyễn Bảo Trâm 231121018350 Nhóm trưởng

2 Lê Thị Kim Châu 231121018305 Thành viên

3 Lâm Tuyết Vy 231121018359 Thành viên

4 Ngô Thị Như Ý 231121018361 Thành viên

5 Nguyễn Văn Hoàng Linh 231121018326 Thành viên

6 Lê Văn Trực 231121018355 Thành viên

Các thành viên cam kết hoàn thành thực hiện đúng quy tắc nhóm, nếu không hoàn thành sẽ chịu trách nhiệm đối với kết quả của nhóm

2 HOẠT ĐỘNG LÀM VIỆC NHÓM ( LÀM SÁCH )

2.1 Quy trình làm việc nhóm

2.1.1 Phân công và tiến độ sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống”

Giai đoạn STT Nhiệm vụ Thực

hiện

Deline Hoàn

thành

Ghi chú

CHUẨN

BỊ

1 Họp nhóm lần 1:

Chốt tên sách và định hướng

Mọi người

15h00 17/10/2024

X

2 Lên mạng xã hội xem sách “ Yes

or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống”

Mọi người

15h30 17/102024

X

3 Họp nhóm lần 2:

Phân công từng

cá nhân làm việc nhóm

Mọi người

11h00 19/10/2024

X

4 Tạo “ Bộ tiêu chuẩn và đánh giá khen thưởng”

lên diễn đàn học

Elearning.

Bảo Trâm 20/10/2024 X

NỘI

DUNG

5 Đọc hết nội dung sách

Mọi người

22h00 18/10/2024

X

6 Đọc kỹ lý thuyết chương 4 ngườiMọi 19/10/202423h00 X

7 Tóm tắt nội dung sách ngườiMọi 21/10/202423h00 X

8 Họp nhóm lần 3:

Duyệt nội dung sách

Mọi người

23h59 23/10/2024

X

HOÀN

THÀNH

9 Hoàn thành bài báo cáo về Review sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống”.

Kim Châu, Như Ý

26/10/2024 X

10 Nộp bài báo cáo của nhóm lên Elearning

Bảo Trâm

27/10/2024 X

11 Hoàn thành slide thuyết trình

Tuyết

Vy, Văn Trực

28/10/2024 X

12 Duyệt thuyết trình

Hoàng Linh, Bảo Trâm

29/10/2024 X

Bảng 2 Phân công và tiến độ sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc

sống”

2.1.2 Chi tiết quá trình làm việc nhóm

- Ngày 17/10/2024: Họp nhóm lần 1 ( hình thức offline tại phòng 302 ), thời gian: 85 phút

+ Nội dung họp:

 Cả nhóm cùng chốt tên danh sách và định hướng làm việc nhóm: 30 phút

 Mọi người cùng lên mạng xã hội tìm kiếm và tìm hiểu về sách “ Yes or

No – Những quyết định thay đổi cuộc sống”: 35 phút

 Cùng xem review về sách: 20 phút

+ Minh chứng buổi họp:

Hình 1 Họp nhóm lần 1

- Ngày 19/10/2024: Họp nhóm lần 2: Phân công từng cá nhân làm việc, thời gian họp, thời gian họp: 30 phút ( hình thức online trên google meet )

 Tuyết Vy, Bảo Trâm, Văn Trực: Làm nội dung về sách

 Kim Châu, Như Ý, Hoàng Linh: Làm bài học đã rút ra được từ cuốn sách trên

+ Hạn dealine nội dung ( 23h00 ngày 21/10/2024): Tất cả các thành viên phải hoàn thành nội dung đã giao trước đó

+ Minh chứng buổi họp:

Hình 2 Họp nhóm lần 2

- Ngày 23/10/2024: Họp nhóm lần 3 với hình thức online ( trên google meet ), thời gian họp: 60 phút

+ Nội dung hoạt động: Chốt nội dung sách, phân công từng cá nhân thuyết trình, làm slide, làm nội dung báo cáo

 Thuyết trình: Hoàng Linh, Bảo Trâm

 Làm slide: Tuyết Vy, Văn Trực

 Làm báo cáo: Như Ý, Kim Châu

+ Tranh luận: Cần lấy và nên lượt bỏ những nội dung cần thiết để trong quá trình thuyết trình cũng như báo cáo không lặp lại quá nhiều

+ Minh chứng buổi họp:

Hình 3 Họp nhóm lần 3

- Ngày 27/10/2024: Nộp “ Báo cáo bài tập số 1” của nhóm 4 lê E-learning

2.2 Sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống”

Như Confucius ( Khổng Tử ) đã từng nói rằng “bạn không nên quyết định hai lần cho một vấn đề” Trong cuộc sống của mỗi người không khó để bắt gặp những lựa chọn mà chúng ta cần phải đắn đo, có lúc bạn chỉ cần dựa theo linh cảm của mình nhưng cũng có lúc bạn cần phải suy nghĩ và lựa chọn kỹ càng và để giải quyết vấn

đề đó quyển sách Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc đời của Spencer Johnson mà chúng tôi mang đến cho bạn chính là giải pháp tốt nhất

Hình 4 Sách “ Yes or No – Những quyết định thay đổi cuộc sống”

Chuyện kể về một chàng trai trẻ thông minh, trong cuộc sống anh hầu như được lòng tất cả mọi người Ai cũng nghĩ rằng một con người như anh chắc hẳn phải rất thành công và hạnh phúc, vậy mà đã có lúc anh như muốn quên đi tất cả Một ngày

nọ đang lúc buồn chán, anh tình cờ được mời tham gia một cuộc hành trình rất thú

vị và hữu ích đó là một chuyến thám hiểm khu rừng già cùng với một vị trưởng đoàn và các doanh nhân nổi tiếng già dặn kinh nghiệm Anh quyết định nhận lời tham gia cuộc hành trình này mà không hề ngần ngại Chàng trai thức dậy lúc tờ

mờ sáng và khăn gói lên đường, đi được một lúc anh biết mình đã bị lạc đường, trong đầu anh bắt đầu suy nghĩ nếu quay về nhà lấy bản đồ thì chắc cũng không kịp cho chuyến hành trình này nữa Tiếp tục anh đi với tốc độ nhanh vừa đi chàng trai vừa tự an ủi rằng mình không phải là người duy nhất cần học cách quyết định

đúng, có thể thấy là ở bất cứ đâu, trong bất cứ lĩnh vực nào người ta cũng có lúc đưa ra những quyết định thiếu sáng suốt Đúng lúc đó anh nhìn thấy người đàn ông đang tìm một ai đó thì hỏi mới biết ông ấy là đoàn trưởng – chỉ dẫn anh ta đến chỗ tập trung Trong khi nói chuyênh xong chàng trai ngẫm nghĩ một lát rồi rút từ balo

ra một cuốn sổ màu đỏ và ghi lại Để có một quyết định đúng đắn thì việc đầu tiên hãy dừng ngay quyết định có thể sai lầm mà bạn đang thực hiện Một lúc sau khi

họ tạm nghỉ chân bên đường, chàng trai mở bảng tóm tắt mà vị trưởng đoàn đưa cho anh và đọc Trước khi quyết định lại một việc gì bạn hãy tự hỏi và cố gắng phân tích “NÊN hay KHÔNG NÊN” Sau khi đến nơi tập trung họ lại tiếp tục hành trình, vị trưởng đoàn khuyên chàng trai nên đi lên phía trước làm quen những người bạn đồng hành khác còn ông đi chậm lại phía sau để suy nghĩ về một điều gì

đó Hãy phân tích điều chúng ta cần và điều chúng ta muốn Điều chúng ta “Muốn”

là điều chúng ta mong ước, điều chúng ta “Cần” mới là nhu cầu thực sự và bạn sẽ tìm ra cách tốt nhất để đạt được điều bạn thật sự cần và dồn hết sức mình để theo đuổi nó, bạn sẽ dễ dàng đạt được điều mà bạn mong đợi Trong hình dung một cách một cách chi tiết về kết quả mà mình mong đợi bạn sẽ cảm thấy mình đến gần

và dễ dàng đạt được chúng hơn Muốn, là điều mong ước, cầu là nhu cầu thực sự

để xác định điều mình muốn, đơn giản hãy hỏi bây giờ mình muốn làm gì, để xác định điều mình cần hãy tự hỏi ta cần điều gì trong lúc nà? Tiếp tục cuộc hành trình, vào chiều tối hôm đó chàng trai đã gặp được ông Hiro tanaka – Chủ tịch của một doanh nghiệp tại Nhật, chang trai đã học được từ ông đó là để có một quyết định đúng trước hết phải nhớ rằng luôn có những cách giải quyết mà mình chưa để ý hoặc chưa tìm ra được Càng có được nhiều thông tin, bạn càng có nhiều cơ hội để lựa chọn cách hành động và tìm hiểu quyết định đúng

Khi đưa ra quyết định bạn phải là chính bạn, quyết định của bạn phải là hiệu quả nhất để đạt được điều bạn cần Thu thập thông tin không chỉ là việc tìm hiểu sự kiện thực tế từ bản thân bạn mà nó còn là thái độ và suy nghĩ của những người khác về sự kiện đó Khi mình tìm hiểu những thông tin cần thiết, bạn phải theo dõi quan sát một cách kĩ lưỡng, nếu người khác cung cấp thông tin cho bạn; bạn cần phải tìm cách xác định lại mức độ chính xác của thông tin Cũng như trong tình yêu trước khi quyết định có nên giữ lại những kỉ niệm và hình ảnh dù buồn hay vui của một cuộc tình tan vỡ, bạn cần suy xét những kỉ niệm và hình ảnh đó có là niềm động viên trong cuộc sống của bạn hay không Chàng trai lại học được thêm những điều mới mẻ từ những người bạn đồng hành của mình Trong những chặng đường tiếp theo đó là tầm quan trọng của sự trung thực, tri giác tốt và trực giác tốt Trong thực tế, họ không tự lừa dối, ảo tưởng bản thân và trốn tránh vấn đề, trực giác sẽ cho họ tin vào bản thân và không dựa dẫm vào ai, còn nếu không có trực giác tốt

họ sẽ không thấy được tâmd quan trọng của việc mà họ đang làm sớm muộn cũng

sẽ thất bại Chàng trai còn được một cô gái là Angelina dạy về việc thành thật với bản thân Cô nói về việc không lùa dối bản thân, thành thật với chính bản thân mình để tìm ra sự thật phải nhìn thẳng vào sự ảo tưởng của bản thân, chúng ta thì hay nhận thấy khuyết điểm của người khác nhanh hơn là thấy khuyết điẻm của bản thân Vì vậy đừng ngần ngại hỏi ý kiến cái khác, quên đi cái tôi của bản thân mình,

từ những ý kiến đó ta sẽ rút ra cho mình những bài học Có bao giừo bạn tự hỏi liệu mình ra quyết định như thế này có thành thật vơi chính mình hay chưa, mình

có thích những điều đó hay không khi người khác bảo đó là điều tuyệt nhất nên bạn càng ảo tưởng và quyết tâm theo đuổi Nếu bạn tin vào sự ảo tưởng thì nó sẽ dẫn tới những quyết định sai lầm đấy Có bao giờ tự nghĩ, nếu được lựa chọn thêm một lần nữa bạn có lựa chọn con đường mà bạn đang đi không và khi đưa ra quyết định như thế này bạn có tin vào trực giác của mình không, đối với mình đương nhiên là

có rồi, trực giác có thể sẽ giúp bạn đưa ra những quyết định đúng đắn, chính trực giác sẽ mách bảo cho bạn biết là bạn đang Đ hay S trong quyết định của chính minhg Đừng bao giừo quyết định một việc gì khi bản thân còn băn khoăn, lo sợ bởi những quyết định như vậy thường không mang lại kết quả quá tốt Để sáng suốt và tự tin hơn hãy lắng nghe tiếng nói từ sự tĩnh lặng của tâm hồn bạn, và nếu bạn cảm thấy còn lo lắng, hoài nghi nghĩa là quyết định đó chưa phải là tốt nhất, bạn cần phải tìm một quyết định khác ổn định hơn, đó là bài học tiếp theo mà chàng trai tiếp được từ vị trưởng đoàn Quyết định của bạn có cho thấy bạn thực sự tin rằng mình xứng đáng nhận được kết quả tốt đẹp hơn không? Và chìa khóa cuối cùng đã được Nigel tiết lộ “Hãy xây dựng cho mình một niềm tin thật sự, ăn sâu vào tâm hồn rằng bạn luôn xứng đáng có những điều tốt đẹp hơn”, niềm tin sẽ chi phối các quyết định của chúng ta đặ biệt là niềm tin vào bản thân rằng mình chỉ xứng đáng với một kết quả tầm thường như thế này thôi hay mình xứng đáng với một kết quả tốt nhiều lần hơn thế Nếu không có niềm tin và mong muốn thật sự về một điều gì đó mọi việc sẽ trở nên mơ hồ và khó thực hiện dù cho có điều kiện thuận lợi Mỗi khi bạn thật sự có niềm tin, mọi việc đều có thể và bạn sẽ làm được Cuối cùng thì họ cũng tạm biệt nhau sau gần 3 ngày bên nhau, cùng chia sẻ với nhau những kinh nghiệm sốn, anh nghĩ rằng anh phải dành nhiều thời gian để trò chuyện với tâm hồn của mình, đón nhận những câu trả lời xuất phát từ tiếng nói bên trong, tất cả là hướng tới những kết quả tốt đẹp hơn trong cuộc sống Hai năm sau, chàng trai ngày nọ đã trở thành một người thành đạt và hạnh phúc Giờ đây anh đã bớt đi sự mơ hồ và ý thức nhiều hơn về những gì đang diễn ra xung quanh mình, thậm chí cả những điều diễn ra bên trong nội tâm anh Chúng ta cần nhanh chóng học được phương pháp có được các quyết định hiệu quả thì chúng ta càng sớm nhận được những kết quả tốt đẹp hơn Nếu ai cũng đưa ra những quyết định sáng suốt hơn trong công việc cũng như trong cuộc sống của mình thì chắc chắn những người thận, bạn bè, đồng nghiệp hay những người xung quanh họ đều vui vẻ

và có ảnh hưởng tốt hơn “Có hoặc Không” phát huy hiệu quả tốt nhất khi người ta ứng dụng đúng lúc và con người có thể đạt được thành công trong công việc cũng như trong cuộc sống của mình Mỗi người trong chúng ta là những người dẫn

quyết định, dù lớn hay nhỏ cũng sẽ thay đổi chính bạn Vì vậy hãy sáng suốt mà đưa ra những quyết định tốt nhất

2.3 Đánh giá hoạt động nhóm

- Các thành viên tuân thủ đúng các quy tắc đã đề ra trong nhóm, hoàn thành đúng tiến độ, có sự trao đổi, phối hợp tốt và đoàn kết giữa các thành viên

- Bám sát nội dung đã triển khai, rút ra được những bài học, nhận thức cho bản thân sau khi đọc và tìm hiểu về sách

- Các thành viên tăng thêm kỹ năng làm việc nhóm cũng như tự tin hơn trong việc tự đề cử bản thân thuyết trình nhóm

- Nhóm có sự thay đổi về thái độ làm việc cũng như chất lượng công việc tích cực hơn qua từng giai đoạn

3 RÚT RA BÀI HỌC NHẬN THỨC CHO BẢN THÂN

- Sự cân bằng giữa lý trí và con tim: Sách có nhấn mạnh rằng để đưa ra quyết định đúng đắn, cần kết hợp cả lý trí và con tim Trước đây, chúng ta có thể dễ bị cuốn vào một trong hai khía cạnh hoặc quá phân tích lý trí mà bỏ qua cảm xúc, hoặc ngược lại Điều này sẽ nhắc nhở chúng ta rằng phải học cách lắng nghe cả lý trí và trái tim sẽ giúp ta nhìn nhận các tình huống toàn diện hơn, tránh bị lệch lạc bởi bất

kỳ một yếu tố nào

- Đối mặt với sự không chắc chắn: Cuộc sống luôn đầy rẫy sự không chắc chắn, và không phải lúc nào chúng ta cũng có thể nắm bắt được những kết quả chắc chắn từ những quyết định mình đưa ra Chấp nhận rằng sự không chắc chắn là một phần tất yếu của quá trình quyết định, từ đó sẽ giúp ta trở nên cởi mở hơn, trưởng thành hơn trong việc chấp nhận và học hỏi từ những sai lầm để đưa ra những quyết định đúng đắn hơn

- Xây dựng một tư duy có hệ thống: Cuốn sách khuyến khích người đọc tự hỏi sáu câu hỏi quan trọng trước khi đưa ra quyết định, ba câu hỏi dành cho lý trí và ba câu hỏi dành cho trái tim Điều này giúp cho bản thân cân nhắc kỹ lưỡng và đưa ra quyết định sáng suốt hơn

- Biết được tầm quan trọng của quyết định: Cuốn sách nhấn mạnh rằng mỗi quyết định, dù nhỏ hay lớn, đều có ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn Điều này giúp chúng ta nhận ra rằng việc cân nhắc trước khi ra quyết định là rất quan trọng

- Nâng cao sự tự tin và trách nhiệm: Qua câu chuyện, ta có thể thấy rằng việc tự tin