Tạp chí Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Số 222018 trình bày VIISA kết nối startup gọi vốn đầu tư; Luật An ninh mạng có hiệu lực từ 112019; hệ sinh thái đổi mới mở tạo môi trường hỗ trợ doanh nghiệp cùng phát triển; các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo... Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.
BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ CỤC THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ QUỐC GIA KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO Số 22.2018 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 TIN TỨC SỰ KIỆN 01 02 03 04 Grand Harvest Day 2018: Điểm lại đóng góp IPP cho hệ sinh thái khởi nghiệp RW2TW: Startup Việt thẳng tiến thị trường Malaysia VIISA kết nối startup gọi vốn đầu tư Luật An ninh mạng có hiệu lực từ 1/1/2019 KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 05 06 Adtop: Nền tảng cho quảng cáo CỤC THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ QUỐC GIA 24 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội Tel: (024) 38262718 Hệ sinh thái đổi mở tạo môi trường hỗ trợ doanh nghiệp phát triển (P2) KIẾN THỨC KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 07 Các giai đoạn phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp đổi sáng tạo (P1) Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 TIN TỨC SỰ KIỆN GRAND HARVEST DAY 2018: ĐIỂM LẠI NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA IPP CHO HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP Ngày 6/7/2018 Khách sạn JW Marriott, Hà Nội, Chương trình Đối tác đổi sáng tạo Việt Nam - Phần Lan giai đoạn (IPP2) tổ chức Sự kiện IPP Grand Harvest Day 2018 Đây hoạt động hướng tới kỷ niệm 45 năm ngày thiết lập quan hệ ngoại giao hai nước Việt Nam Phần Lan Tham dự Sự kiện có ông Chu Ngọc Anh, Uỷ viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ, trường đại học đối tác IPP2 Về phía khách mời quốc tế, có tham dự nghệ; ơng Trần Quốc Khánh, Thứ trưởng Bộ Khoa ông Kari Kahiluoto, Đại sứ Phần Lan Việt Nam; đại học Công nghệ - Trưởng ban đạo Chương diện Bộ Ngoại giao Phần Lan, Đại sứ quán Phần Lan trình IPP2 đại diện đơn vị trực thuộc Bộ Khoa Việt Nam, đại diện số đại sứ quán tổ chức học Công nghệ Bộ Ngoại giao, Kế hoạch quốc tế hợp tác hỗ trợ Chương trình IPP2 Đầu tư, Tài chính, Giáo dục Đào tạo, Lao động thời gian qua - Thương binh Xã hội, Sở Khoa học Công Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 Tham dự Sự kiện cịn có khoảng 250 đại biểu đại 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 diện cho thành phần hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo (ĐMST) Việt Nam, tiểu dự án, trường đại học, tổ chức cá nhân tham gia hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo Chương trình IPP2 tổ chức năm qua IPP2 Chương trình Hỗ trợ Phát triển Chính CÁC NỘI DUNG CHÍNH CỦA SỰ KIỆN: Tổng kết hoạt động IPP2 giai đoạn 2014-2018; giới thiệu sản phẩm hỗ trợ đổi sáng tạo IPP2; trình diễn kết tiểu dự án; Thảo luận chuyên sâu 03 nội dung: Đào thức (ODA) phủ Việt Nam phủ tạo, xây dựng lực khởi nghiệp đổi Phần Lan đồng tài trợ thực 4.5 năm sáng tạo hướng tới kinh tế sáng tạo; Đầu tư (3/2014-10/2018) với tổng ngân sách Chương tài cho doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo trình 11 triệu Euro, Chính phủ Phần Lan tăng trưởng nhanh; Thúc đẩy xây dựng hệ sinh thái tài trợ 9.9 triệu Euro, phần đối ứng Chính phủ khởi nghiệp sáng tạo bền vững; Việt Nam 1.1 triệu Euro Chương trình thiết kế gồm cấu phần chính: Phát triển mơi trường thể chế xây dựng lực ĐMST; thiết lập quan Diễn đàn mở nhằm chia sẻ thông tin thực trạng, thách thức tương lai hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, thảo luận sáng hệ đối tác ĐMST hỗ trợ dự án khởi nghiệp kiến, giải pháp thúc đẩy phát triển cộng đồng đổi sáng tạo sáng tạo bền vững Việt Nam Báo cáo kết IPP2, ông Lauri Laakso, Cố vấn trưởng Dự án cho biết: "Trong năm qua, Các hoạt động kết nối hợp tác IPP2 tiên phong thử nghiệm mơ hình đào tạo, xây dựng lực hỗ trợ khởi Luật Chuyển giao công nghệ sửa đổi; Luật Hỗ trợ nghiệp sáng tạo Việt Nam, thúc đẩy phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ; đồng thời, tổ chức lành mạnh hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, làm khóa đào tạo ngắn hạn nâng cao lực cho gần sở phát triển lực lượng doanh nghiệp sáng tạo 100 cán hoạch định sách khoa học, cơng tăng trưởng nhanh, đóng góp cho phát triển kinh nghệ ĐMST Việt Nam tế - xã hội bền vững" Ông cho biết, hoạt động IPP2 IPP2 thực nhiều hoạt động xây dựng lực khởi nghiệp ĐMST theo chuẩn đóng góp tích cực cho việc hình thành phát quốc tế cho cá nhân, tổ chức trường đại học triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo lành Việt Nam Bên cạnh đó, IPP2 tài trợ cho mạnh bền vững Việt Nam Cụ thể, IPP2 cung dự án số trường đại học Việt Nam nhằm thử cấp hỗ trợ tài tư vấn, đào tạo cho 35 dự nghiệm thiết kế chương trình đào tạo khởi án khởi nghiệp, dự án phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST phù hợp với nhu cầu nghiệp, dự án hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp trường, khuyến khích hợp tác trường đại sáng tạo trường đại học với mục đích trình học, hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo diễn để nhân rộng mô hình hỗ trợ khởi nghiệp hệ khn viên đại học, góp phần thúc đẩy việc đưa sinh thái khởi nghiệp Việt Nam chương trình đào tạo khởi nghiệp ĐMST vào IPP2 đưa chuyên gia quốc tế giàu kinh nghiệm tham gia tư vấn, soạn thảo sách có giảng dạy trường đại học Việt Nam Phát biểu kiện, Bộ trưởng Bộ Khoa học tác động lớn dài hạn Chương trình 844 Hỗ Cơng nghệ Chu Ngọc Anh khẳng định: “Đối với Bộ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia đến năm 2025; Khoa học Công nghệ, năm qua, IPP Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ Chu Ngọc Anh phát biểu Sự kiện xem cầu nối quan trọng quan hệ hợp đẩy số lượng chất lượng doanh nghiệp Việt Nam tác hai nước Việt Nam Phần Lan lĩnh Chia sẻ kiện, ông Huỳnh Kim Tước, Giám vực ĐMST, khởi nghiệp, khoa học công nghệ" đốc điều hành SIHUB cho biết, không Bộ trưởng cho biết: “Cho đến nay, xu thể xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp cách hội nhập ngày sâu rộng với giới khu vực, chép nguyên văn hệ sinh thái khởi nghiệp nước ĐMST trở thành triết lý tiến tư hay hệ sinh thái khởi nghiệp địa phát triển kinh tế - xã hội Hướng tới kinh tế phương khác Để xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp, phát triển dựa vai trò dẫn dắt ĐMST mục địa phương cần ý số yếu tố Đầu tiên tiêu chiến lược nhiều quốc gia giới, cần xác định mục tiêu địa phương có Việt Nam ĐMST trở thành lĩnh xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp vực thuộc đối tượng quản lý nhà nước, cơng cụ để đạt mục tiêu Thứ hai, Chính phủ giao cho Bộ Khoa học Cơng nghệ cần xác định đối tượng hưởng thụ hệ thức đảm nhiệm chức năng, nhiệm vụ sinh thái để có sách hỗ trợ phù hợp; quan trọng” thứ ba cần có vào viện, trường Theo chia sẻ Bộ trưởng Chu Ngọc Anh, thời đại học, doanh nghiệp tập đoàn lớn; yếu tố thứ gian tới, Chính phủ Việt Nam tiếp tục khẳng định tư vấn đề đào tạo kiến thức, kỹ khởi nghiệp cam kết mạnh mẽ thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp đổi sáng tạo; cuối cần xác ĐMST xem giải pháp quan trọng thúc định hệ sinh thái khởi nghiệp giai Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 đoạn để có hành động phù hợp Tại IPP Grand Harvest Day, việc tổng kết hoạt động IPP2 giai đoạn 2014-2018; giới thiệu tài liệu hỗ trợ đổi sáng tạo IPP2; trình doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tăng trưởng nhanh; thúc đẩy xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo bền vững Hội nghị diễn đàn mở nhằm chia sẻ thông diễn nhóm dự án bật ezCloud, tin thực trạng, thách thức tương lai DNES, BK-Holdings 844 cịn có phần thảo luận hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo, thảo luận chuyên sâu 03 nội dung: Đào tạo, xây dựng sáng kiến, giải pháp thúc đẩy phát triển cộng đồng lực khởi nghiệp đổi sáng tạo hướng tới đổi sáng tạo bền vững Việt Nam kết nối kinh tế sáng tạo; đầu tư tài cho hợp tác./ Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 TIN TỨC SỰ KIỆN RW2TW: STARTUP VIỆT THẲNG TIẾN THỊ TRƯỜNG MALAYSIA Runway To The World - Chương trình trao đổi SIHUB thức thơng báo tuyển startup Việt startup Việt Nam nước công nghệ tiên tham gia hành trình Runway To The World tiến Bắc Mỹ, Tây Âu, Bắc Á quốc gia khu vực Châu Á Thái Bình Dương, chương trình Saigon Innovation Hub (SIHUB) thiết kế triển khai theo định hướng kết nối toàn cầu SIHUB 2020, với đạo Sở KH&CN TPHCM Sau đợt chào đón startup từ Hàn Quốc, Malaysia Singapore sang Việt Nam tìm hiểu thị trường, xây dựng mạng lưới đối tác Giờ đây, đến Thời gian Malaysia: từ ngày 13 - 15 tháng 8, 2018 Đơn vị tổ chức: Saigon Innovation Hub Malaysian Global Innovation & Creativity Centre (MAGIC) Số lượng startups chọn tham gia: 03 nhóm lúc startup Việt SIHUB lên đường chinh Chi phí: chiến xứ người Và điểm đến chúng - SIHUB tài trợ vé máy bay (1 người/ ta Malaysia, đất nước có kinh tế lớn startup) chi phí khách sạn đêm (1 phòng/startup) thứ khu vực Đơng Nam Á cho nhóm startups lựa chọn tham gia Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 - Startup tự chi trả: chi phí ăn uống, lại nội - Giao tiếp tiếng Anh lưu loát, chuyên nghiệp thành chi phí cá nhân phát sinh chuyến Cách thức tham gia: Đăng ký link sau: https://goo.gl/z223rf Tiêu chí chọn lựa: - Founder người có tư tầm nhìn quốc tế Hạn chót đăng ký: 23:59, thứ Sáu, ngày 13/07/2018 Đội nhóm ổn định, tập hợp đầy đủ nhân lực với Mọi thắc mắc vui lịng liên hệ: kỹ trình độ chuyên môn cần thiết Phạm Lan Anh - Sản phẩm thương mại hố có doanh thu thị trường Việt Nam - Sản phẩm/dịch vụ độc đáo, có khả phát triển diện rộng thị trường hay cụm thị trường Program Manager, Runway to the World in Vietnam E-mail: lananhpham@sihub.gov.vn Mobile: +84-907-938-948 hướng đến Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 TIN TỨC SỰ KIỆN VIISA KẾT NỐI STARTUP GỌI VỐN ĐẦU TƯ Các startup có hội tiếp cận 200.000 USD vịng đầu tư từ quỹ "Ngày hội Đầu tư" vừa diễn TP HCM Sự kiện Quỹ tăng tốc khởi nghiệp Việt Nam Sau trình đào tạo, hỗ trợ từ VIISA, (VIISA) tổ chức với tham gia 100 khách AquaGrowGreens - dự án thiết kế sản xuất mời nhà đầu tư, doanh nghiệp lớn, cộng đồng sản phẩm trồng rau thủy canh sản xuất từ vật liệu an startup… đến từ Việt Nam, Singapore, Nhật Bản, Hàn toàn cho sức khoẻ theo công nghệ Hà Lan Nhật Quốc Bản xuất container hộp trồng rau mầm startup xuất sắc chương trình "Tăng đến Nhật Bản Trong đó, giải pháp quà tặng điện tốc khởi nghiệp" khóa thuộc lĩnh vực nông tử thông minh cho khách hàng cá nhân, doanh nghiệp thông minh, kỹ thuật số, dịch vụ phần mềm nghiệp - Urbox.vn ký hợp đồng với 20 gồm: Urbox.vn, SmartMeal AquaGrowGreens Đại ngân hàng, công ty cung cấp quà tặng cho diện dự án thuyết trình sản phẩm, chiến lược chương trình khách hàng thân thiết Smartmeal cung kinh doanh trước hàng chục nhà đầu tư cấp 150.000 bữa ăn nấu thực phẩm sạch, ngồi nước để gọi dịng vốn tối đa 200.000 USD đảm bảo đủ lượng theo yêu cầu vòng đầu tư Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 CEO UrBox - Trương Công Hiếu bày tỏ, anh 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 cộng học hỏi nhiều trình đào tạo từ VIISA phương pháp tư đột phá; xác định đối tượng khách hàng; theo dõi số đo lường phù hợp với mơ hình kinh doanh quan trọng cách xây dựng thuyết trình gọi vốn thuyết phục nhà đầu tư Ngoài startup khóa 3, kiện có tham VIISA FPT Ventures, Dragon Capital Hanwha Investment & Securities sáng lập từ tháng 1/2017, đến Quỹ thu hút 400 start-up đăng ký tham gia Đã tổ chức "Chương trình tăng tốc" khởi nghiệp với 22 start-up tốt nghiệp Đến nay, top start-up hàng đầu VIISA tăng doanh số bán gia gọi vốn đầu tư vòng startup hàng gấp 10 lần, xây dựng mạng lưới với 1300 đối khóa trước WisePass, WeFit CyHome với kỳ tác quốc gia 10.000 người dùng hoạt vọng kêu gọi thêm vốn để đẩy mạnh hoạt động toàn cầu Trước đó, startup gọi tổng số vốn 800.000 USD Sau khóa đào tạo, WisePass mở rộng Việt Nam hoạt động thành phố TP HCM, Hà Nội, Bangkok (Thái Lan), Manila (Philippines), dự kiến có mặt Jakarta (Indonesia) CyHome trở thành đối tác cung cấp dịch vụ quản lý nhà 40 khu chung cư khắp Việt Nam gần startup mở rộng tảng dịch vụ đến Phnom Penh (Campuchia) Ông Trần Hữu Đức, Giám đốc điều hành VIISA cho biết, qua khóa đào tao, Quỹ tăng tốc khởi nghiệp Việt Nam phát nhiều nhà sáng lập tài ý tưởng sáng tạo Các startup trải qua tập khắt khe, tìm cách đạt KPI đặt để xuất "Ngày hội Đầu tư" "VIISA tiếp tục đồng hành với phát triển startup giúp họ có kết tốt chặng đường kinh doanh mình", ơng Đức khẳng định Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 động tháng VIISA FPT Ventures, Dragon Capital Hanwha Investment & Securities sáng lập từ tháng 1/2017, đến Quỹ thu hút 400 startup đăng ký tham gia Đã có 18 startup đào tạo chương trình "Tăng tốc" khóa Sau 1,5 năm hoạt động, VIISA thu hút 400 startup đăng ký tham gia; tổ chức "Chương trình tăng tốc" khởi nghiệp với 22 startup tốt nghiệp "Chỉ thời gian ngắn vậy, người tin chúng tơi đến giai đoạn Top startup hàng đầu VIISA tăng doanh số bán hàng gấp 10 lần, xây dựng mạng lưới với 1.300 đối tác quốc gia 10.000 người dùng hoạt động tháng", ông Lê Hồng Anh - Chủ tịch VIISA thơng tin Cũng kiện, VIISA cơng bố tuyển sinh startup khóa mở hệ thống đăng ký cho startup website www.viisa.vn ngày 6/7/2018 Khóa đào tạo thứ dự kiến bắt đầu quý bốn năm nay./ 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 sóng vơ tuyến theo quy định pháp luật; yêu cầu Cảnh báo khả an ninh mạng việc sử xóa bỏ, truy cập, xóa bỏ thông tin trái pháp luật dụng dịch vụ khơng gian mạng cung thơng tin sai thật không gian mạng xâm phạm cấp hướng dẫn biện pháp phòng ngừa; xây dựng an ninh quốc gia, trật tự, an toàn xã hội phương án, giải pháp phản ứng nhanh với cố DOANH NGHIỆP NƯỚC NGOÀI PHẢI LƯU TRỮ DỮ LIỆU TẠI VIỆT NAM Nội dung quy định Điều 26 Luật Theo đó, doanh nghiệp ngồi nước cung an ninh mạng, xử lý rủi ro an ninh lỗ hổng bảo mật, mã độc, công mạng, xâm nhập mạng; Khi xảy cố an ninh mạng, doanh nghiệp cấp dịch vụ mạng viễn thông, mạng internet cung cấp dịch vụ không gian mạng triển dịch vụ gia tăng không gian mạng Việt khai phương án khẩn cấp, biện pháp ứng phó thích Nam phải xác thực thông tin người dùng đăng ký hợp, đồng thời báo cáo với lực lượng chuyên trách tài khoản số; bảo mật thông tin, tài khoản người bảo vệ an ninh mạng theo quy định Luật này; áp dùng dụng giải pháp kỹ thuật biện pháp cần Cùng với đó, doanh nghiệp phải cung cấp thông thiết khác nhằm bảo đảm an ninh cho trình thu tin người dùng cho lực lượng chuyên trách bảo vệ an thập thông tin, ngăn chặn nguy lộ lọt, tổn hại ninh mạng thuộc Bộ Cơng an có u cầu liệu; văn để phục vụ điều tra, xử lý hành vi vi phạm pháp luật an ninh mạng Doanh nghiệp ngồi nước có hoạt động Nếu xảy có nguy xảy cố lộ lọt, tổn hại liệu thông tin người sử dụng, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ không gian mạng cần thu thập, khai thác, phân tích, xử lý liệu thông đưa giải pháp ứng phó, đồng thời thơng tin cá nhân, liệu mối quan hệ người sử báo đến người sử dụng báo cáo với lực lượng dụng dịch vụ, liệu người sử dụng dịch vụ chuyên trách bảo vệ an ninh mạng theo quy định Việt Nam tạo phải lưu trữ liệu Việt Nam Luật này; phối hợp, tạo điều kiện cho lực lượng thời gian theo quy định Chính phủ chuyên trách bảo vệ an ninh mạng hoạt động Doanh nghiệp nước liên quan đến lĩnh vực bảo vệ an ninh mạng./ nêu yêu cầu đặt chi nhánh văn phòng đại diện Việt Nam TRÁCH NHIỆM CỦA DOANH NGHIỆP CUNG CẤP DỊCH VỤ TRÊN KHÔNG GIAN MẠNG Điều 41 Luật quy định trách nhiệm doanh nghiệp cung cấp dịch vụ không gian mạng sau: Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 11 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO ADTOP: NỀN TẢNG CHO QUẢNG CÁO Quảng cáo trực tuyến - với lợi không giới hạn cáo trực tuyến, Vững kiếm số tiền 17 triệu thời gian phạm vi địa lý, giúp doanh đồng Cho hướng phù hợp, nghiệp tiếp cận với nhiều đối tượng khách năm 2007 vừa tròn 20 tuổi, Vững rủ người hàng hơn, mở rộng thị trường thu lợi nhuận bạn thành lập trang thương mại điện tử có tên khơng nhỏ Do ngày có nhiều doanh nghiệp Tonvinhthuonghieu.com với số vốn gần 100 triệu đầu tư cho quảng cáo trực tuyến, nên cạnh tranh đồng Mặc dù có nhiệt huyết đam mê, ngày trở nên khốc liệt hơn, không thiếu kinh nghiệm kiến thức kinh doanh, dự mặt hình thức mà cịn phải đa dạng hóa cách thức án vào bế tắc Sau năm dự án bị thất bại quảng cáo để thu hút khách hàng Điều lại với nhóm nợ gần 100 Với khát khao khởi nghiệp nhằm xây dựng công ty quảng cáo trực tuyến hàng đầu Việt Nam Nguyễn Văn Vững, CEO Adtop, thử thách triệu đồng Và gia đình giúp anh trang trải nợ nần thời điểm khó khăn Khởi nghiệp sớm đam mê, gặp phải cú thân lĩnh vực từ anh chàng ngã đầu đời, chàng trai rút học cố sinh viên năm thứ trường Đại học Mỏ Địa chất Hà gắng khơng làm ảnh hưởng đến gia đình Nội Trong lần kinh doanh liên quan đến quảng Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 Và lần Vững định nghỉ học để bắt đầu hành trình startup lần thứ Khi gia đình phát 12 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 anh bỏ học chừng khơng cịn đặt niềm Năm 2011, Vững khởi xướng thành lập cơng tin vào anh nữa, tưởng khó khăn chồng chất ty Adtop (viết tắt Top Online Advertising) với mục khiến anh chùn bước tiêu xây dựng công ty quảng cáo trực tuyến Vững chia sẻ: “Tôi phải tự tạo động lực cho mạnh, cơng ty dịch vụ truyền thơng chẳng tin Thực cịn quảng cáo lớn nhiều kênh quảng cáo Adtop bao người tin tơi - thân mình! gồm có mảng agency lẫn mảng sản phẩm Năm 2009, bố mẹ bắt quê nghĩ Nhớ lại ngày đầu thành lập, Vững chạy tơi lại phải chết dí nơi Do đó, tơi đến qn cafe để xin lắp wifi quảng cáo cho nhà tháng cuối năm, sau Tết tâm lên công ty đối tác Đó qng thời gian khơng thể tin Hà Nội làm lại lần nữa” CEO Adtop, thứ cịn lại anh có ý Đó quãng thời gian coi hành trình chí, lạc quan suy nghĩ chuyện có cách vượt lên CEO Adtop Có thời điểm giải Anh tuyên bố với người bạn chàng niên trẻ tuổi phải xin vài nghìn đồng anh 'khơng làm nhân viên, để mua mẩu bánh mì ăn cho đỡ đói 23 tuổi khơng làm quản lý' hầu hết họ không tin cấp, không tài sản, không kinh nghiệm, anh tiền ăn, tiền cà phê anh cịn khơng có đủ Tuy nhiên, khó khăn để chứng minh xứng đáng Vững tâm niệm “Cứ đi, tới” “Gõ cửa thuyết phục nhà tuyển dụng chọn Cũng có lúc có người mở cửa” Chàng niên ln anh thống có cảm giác muốn bng xi khó tinh thần chấp nhận rủi ro thử thách khăn, áp lực thất bại nhiều Sau phút chạnh Vững cho biết: “Bản thân Agency (các cơng lịng, Vững lại tự nhắc nhở thân hoài bão lớn ty dịch vụ, cung cấp dịch vụ quảng cáo, phía trước lấy lại tinh thần để bước tiếp Và rồi, marketing ) khơng có khác biệt lớn mà thường định mở trang đời cạnh tranh dịch vụ, thương hiệu giá Để thu người niên tỉnh lẻ, anh bỏ lại tất khăn gói hút khách hàng, Adtop tập trung cho yếu tố vào Sài Gòn lập nghiệp năm 2010 Adtop mang đến cho khách hàng chất lượng Để tồn tại, Vững mạnh dạn nộp hồ sơ vào dịch vụ hiệu quả, tận tâm, hỗ trợ 24/7 kể buổi công ty cổ phần MOCAP Việt Nam (một công ty tối ngày nghỉ cuối tuần Adtop cố Nhật Bản chuyên cung cấp dịch vụ chăm sóc gắng xây dựng hình ảnh cơng ty uy tín với mức khách hàng (call-center) dịch vụ thuê – giá hợp lý Đồng thời để cạnh tranh, Adtop phát BPO) cấp Nhằm lấp triển hệ thống nội để hỗ trợ tối ưu quảng cáo khoảng trống đó, Vững dành tuần nghiên cứu cho khách hàng” công ty xây dựng chiến lược, kế hoạch tỉ mỉ, cụ thể để phát triển công ty Thật may mắn, anh số hồ sơ tuyển dụng Nắm bắt NHỮNG THÀNH QUẢ VÀ CHIẾN LƯỢC TƯƠNG LAI Sau năm miệt mài nỗ lực, Vững công ty hội, anh chứng tỏ lực cơng ty có thành cơng định với nhiều hợp đồng giữ lại Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Làm việc từ cơng ty lớn nhờ áp dụng công nghệ thông tin môi trường với phát triển thuật toán giúp tối ưu hóa việc kiểm sốt chi ngành dịch vụ khiến Vững tâm khởi nghiệp phí hiệu suất quảng cáo doanh nghiệp lần thứ lĩnh vực quảng cáo Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 Từ hợp đồng quảng cáo có giá trị chưa 13 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 Nguyễn Văn Vững, CEO Adtop đến 20 triệu đồng, sau năm, công ty Vững khăn lớn xây dựng đội ngũ nhân phát triển với nhiều thành định, có nhiều ưu tú Bởi người nguồn gốc thành công hợp đồng lên đến hàng tỷ đồng từ công ty lớn, người giỏi ln có nhiều lựa chọn doanh thu hàng năm mức triệu USD "Một số công ty khác Làm cách để thu hút, đáng để tự hào ngành quảng cáo trực tuyến giữ chân người tài phát huy tối đa phân mảnh, cạnh tranh khốc liệt với hàng trăm lực họ? Tiền vấn đề quan công ty lớn nhỏ khác nhau”, Vững chia sẻ trọng Chúng tập trung xây dựng hai yếu tố, Theo Vững, Adtop phát triển đến hơm bao gồm văn hóa cơng ty hội thăng tiến nhờ thành viên cơng ty ln nỗ lực, sáng Theo chúng tơi có triết lý: “theo đuổi ưu tú, tạo cải tiến dịch vụ không ngừng, phát triển thành công theo đuổi bạn” Chúng vấn khắt sản phẩm để ứng dụng cho khách hàng Mỗi khe để lựa chọn nhân phù hợp từ đầu Đồng sản phẩm cải tiến dựa nhu cầu thực tế thời, tạo cho nhân hội thăng tiến phát thị trường chép từ đối thủ triển thân nhanh so với nhiều công ty cạnh tranh khác ”, Vững chia sẻ Có thành cơng nay, Vững Với kinh nghiệm thân, theo anh để khởi nhớ khó khăn mà thân gặp phải Để nghiệp thành cơng cần có tầm nhìn rõ ràng khó khăn trở thành học kinh dài hạn năm, nỗ lực gấp 2-3 lần so với đối thủ nghiệm cho thân, cho người trẻ cạnh tranh Bên cạnh phải kiên trì kiên định vào khởi nghiệp đường Chia khởi nghiệp Vững cho “Khởi nghiệp ln có nhiều khó khăn khó Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 biết: “Khách hàng thông minh, bạn cố 14 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 gắng mang đến giá trị lớn kỳ vọng họ, tơi hồn thiện thủ tục pháp lý để mở công ty bạn có tiền Thất bại làm lại, làm đến có Bigbom Singapore Từ trước đến nay, công ty thể thành công Tuy nhiên, bạn nên nhớ Việt Nam chủ yếu sử dụng cơng nghệ quảng cáo đường lui để bắt đầu lại cần nước ngồi Adtop đặt mục tiêu ngược lại, nhà Và cuối cùng, muốn thành cơng ln cần có thiên quảng cáo Việt Nam sử dụng công nghệ Việt thời, địa lợi nhân hịa” Nam mang cơng nghệ thị trường Về định hướng tới, Vững cho biết Adtop trình thực mục tiêu lọt TOP công ty quảng cáo lớn Việt Nam mở rộng thị giới thông qua tảng Bigbom Singapore”, Vững tin tưởng ước mơ Minh Phượng trường Đơng Nam Á, trở thành cơng ty tồn cầu “Tơi tin mục tiêu sớm đạt Chúng Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 15 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI MỞ TẠO MÔI TRƯỜNG HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP CÙNG PHÁT TRIỂN (P2) Đổi mở gặp nhiều trở ngại có vào lợi ích ngắn hạn liên minh cơng nghệ tác động khác thực mục tiêu tương lai Tuy nhiên, công ty lớn cơng ty/tập đồn lớn doanh nghiệp vừa phải đối mặt với thách thức quản nhỏ (DNNVV) Nói chung, cơng ty lớn lý để đảm bảo Đổi mở kiểm soát tạo cho thực Đổi mở hiệu họ có vị lợi ích đồng thời đảm bảo tính liên tục hoạt tốt việc điều phối mối quan hệ hợp động kinh doanh tác nghiên cứu có nhiều quyền lực việc: Các DNNVV với cấu tổ chức mình, có (1) thiết lập kế hoạch tập đoàn lớn; (2) thể thiếu kỹ quản lý kỹ thuật để thực xác định lợi ích rõ ràng cho đối tác; (3) thúc thành công Đổi mở Đặc biệt, hạn chế đẩy lan tỏa tinh thần Đổi mở khắp cấu, chẳng hạn thiếu nguồn lực tài chính, ngành công nghiệp Hơn nữa, công ty lớn dễ ảnh hưởng tới thị trường, hoạt động NC&PT dàng trao vai trò chủ đạo cho việc quản lý nguồn chuyên nghiệp, danh mục đổi nhỏ thiếu nhân lực nhằm đạt mục tiêu Đổi lực hoạch định quản lý NC&PT so với cơng mở thích ứng với tầm nhìn dài hạn, tập trung ty lớn tạo thành trở ngại cho việc thực Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 16 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 Đổi mở Hơn nữa, lực nội (ví dụ: đổi mở mở cửa Khuôn viên công nghệ cao khả cần thiết để chuyển đổi sáng chế Eindhoven cho cơng ty bên ngồi Cụ thể, Phịng thành sản phẩm quy trình sáng tạo) khơng có thí nghiệm nghiên cứu Philips dỡ hết “bức tảng lực đa ngành khiến vách” mở cửa đón chào cơng ty cơng nghệ DNNVV áp dụng phương pháp không phù hợp khác, trường đại học, viện nghiên cứu việc tổ chức quy trình đổi Bù lại, nhân lực giỏi Philips mô tả động thái phần cấu gọn nhẹ DNNVV làm tăng khả thích xu hướng phát triển từ hướng tiếp cận đổi ứng nhanh với biến động mơi trường thích đóng sang thiết lập mối cộng tác đa dạng ứng với mơ hình kinh doanh tới mơ hình đổi mở gồm chương trình Từ khác biệt cấu, tích hợp nghiên cứu chiến lược chung Các công ty tới để sử DNNVV vào hệ sinh thái mở công ty lớn dụng sở vật chất đồng thời tiếp cận tạo lựa chọn phù hợp tập đoàn đa quốc gia lớn DNNVV Cụ thể, hợp tác đổi với cơng ty lớn Hà Lan Ngồi cơng ty tư nhân, Philips cịn cho phép DNNVV tiếp cận nguồn tri thức bên thu hút quan cơng góp phần tạo Trung ngồi để phát triển cơng nghệ mới, khám phá tâm Holst, trung tâm NC&PT hợp tác Bỉ ý tưởng kinh doanh thương mại hoá Hà Lan theo hướng đổi mở độc lập, khuôn sản phẩm Một hệ sinh thái đổi mở viên Eindhoven Trung tâm có 160 nhân cung cấp cho DNNVV nguồn hỗ trợ tài chính, viên bảo vệ họ với đối thủ cạnh tranh thông qua tăng Philips chủ động điều phối thay đổi cường lực sở hữu trí tuệ, tiếp cận tới tài đặt vào vị trí trung tâm tương tác sản bổ sung ví dụ sở sản xuất, kiến thức Những hoạt động Philips tiến hành bao gồm: thị trường bổ sung kênh phân phối (ví mở khn viên nghiên cứu, từ thực hoạt dụ đổi mơ hình kinh doanh) Từ điểm nêu động mời cơng ty, mời quan trên, để đổi mở thành công, quan trọng phải phủ, mời trường đại học, ươm tạo thúc đẩy tạo hệ sinh thái có khả mang lại lợi ích cơng ty cho công ty lớn lẫn DNNVV Sau hai trường hợp cụ thể: (1) Công ty Mặc dù đổi mở khơng địi hỏi có hệ sinh thái mang tính địa phương, trường hợp Royal Philips Hà Lan (Philips) ví dụ tiêu biểu Philips cho thấy gần gũi mặt địa lý giữ vai việc công ty lớn tạo hệ sinh thái riêng trò quan trọng để tạo mối quan hệ chặt chẽ (một sở nghiên cứu mở) để phát triển từ cho phép đối thoại trực tiếp Có sở vật tảng NC&PT đóng sang tảng mở; chất yếu tố phủ nhận giúp Philips (2) Primo1D, DNNVV sinh hệ sinh việc ứng dụng đổi mở đặc biệt để thái thực thể lớn Primo1D hưởng lợi từ việc hưởng lợi từ kết hoạt động chia sẻ phần hệ sinh thái lớn trước đối tác cơng ty khởi nghiệp tự phát triển Nhờ đổi mở, hai trường hợp thành cơng Hình Tiếp cận "Sinh phạm vi tồn cầu" TẬP ĐỒN PHILIPS HƯỞNG LỢI TỪ HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI MỞ Từ năm 2003, Philips áp dụng chiến lược Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 Đổi mở mang lại lợi ích cho Philips trong tương lai Cụ thể, Philips mở sở nghiên cứu cho trường đại học mối quan hệ hợp tác đôi bên có lợi Philips thành lập chương trình tiến sĩ, theo 17 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 sinh viên sử dụng sở vật chất học hỏi từ chế độc quyền công nghệ phát triển cấp nhân viên Philips, đổi lại Philips đào tạo sáng chế bên CEA Primo1D hưởng “nguồn nhân lực có kỹ lực mà Philips lợi từ việc thường xuyên tiếp cận tới phận NC&PT cần với mong muốn thuê họ sau kết thúc bốn năm quản lý CEA Đổi lại, CEA hưởng 15% đào tạo” Chiến lược nhấn mạnh vào việc thu hút doanh thu spin-off Primo1D trả tiền trì cá nhân tài cho giấy phép quyền sở hữu trí tuệ thơng qua STARTUP PRIMO1D LỚN MẠNH NHỜ ƯƠM TẠO TRONG MÔI TRƯỜNG ĐỔI MỚI MỞ tập hợp gồm loại phí cố định tiền quyền doanh thu tương lai Primo1D start-up Pháp đời Kể từ thành lập, Primo1D kết hợp với ươm khuôn viên nghiên cứu Grenoble Hội chương trình khung EU dự án tạo đồng Năng lượng Nguyên tử Pháp (CEA) Trung tâm tảng cho ứng dụng dệt thông minh tiên tiến hướng phát triển đổi công dụng (PASTA) Dự án PASTA có 16 thành viên khác mở Phịng thí nghiệm Điện tử Cơng nghệ Thơng tin rộng mạng lưới Primo1D khỏi phạm vi của CEA (CEA-Leti) CEA-Leti phận CEA Minatec Một mặt, mở cửa với hệ sinh thái Khn viên Cơng nghệ Minatec Minatec có chi phí địa phương tham gia vào chương trình khung EU ban đầu 200 triệu Euro nhận tài sản bổ cho phép Primo1D tinh chỉnh lực công sung lên tới 150 triệu Euro nghệ Mặt khác, tương tác công ty với Là nhân viên CEA, người hệ sinh thái mở khác (như cụm Techtera Lyon sáng lập Primo1D thành lập công ty khởi nghiệp chuyên lĩnh vực dệt may) cho phép Primo1D tinh với vai trị spin-off cơng nghệ CEA để chỉnh mơ hình kinh doanh cách tiếp cận tới thương mại hóa cơng nghệ tạo bên nguồn tri thức thị trường chủ chốt hệ sinh thái nghiên cứu Primo1D có giấy phép sáng Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 Từ hai trường hợp nêu trên, nêu số 18 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 nguyên tắc đổi mở việc tạo hệ sinh Thứ hai, cơng ty nên tìm cách để hưởng lợi thái giá trị Thứ nhất, công ty nên tập trung từ hệ sinh thái Bảo vệ sở hữu trí tuệ cho nỗ lực vào hệ sinh thái Nếu cơng ty phép công ty kiếm tiền từ số ý tưởng họ cho phát triển công nghệ không thực cần thiết đi, hay nằm chuỗi giá trị cơng ty Vì vậy, lựa cho mơ hình kinh doanh mình, họ chọn hệ sinh thái thành viên trở lợi từ việc bán giấy phép sử dụng cơng thành vấn đề quan trọng: có đối tác tin cậy nghệ này; họ phát triển mơ hình kinh hệ sinh thái làm giảm lo ngại việc bảo hộ doanh để đáp ứng công nghệ xác sở hữu định hướng cho phát triển bền vững Thứ ba, công ty phải biết trao nhận Tạo tương lai Có hệ sinh thái nơi mà công hệ sinh thái nghĩa cơng ty nhận ty thoải mái chia sẻ ý tưởng tiến Thay thế, đổi mở hoạt động tốt giúp cho cơng ty định thành viên hệ sinh thái tích cực tham gia cách thức khai thác công nghệ không dùng tới (không cốt lõi) thông qua mơ hình kinh doanh (Cịn nữa) Phương Anh mở Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 19 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 KIẾN THỨC KHỞI NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP SÁNG TẠO Khởi nghiệp q trình đầy thách thức chơng gai với thành công thất bại, với nhiều rủi ro tiềm ẩn nhiều thử nghiệm Bắt đầu từ tin này, giới thiệu sổ tay khởi nghiệp Dự án Springboard Đây dự án đối tác từ Phần Lan, Estonia Latvia khởi xướng nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp giai đoạn đầu, cung cấp hội kết nối xuyên biên giới hỗ trợ kinh doanh Cuốn sổ tay cung cấp thông tin chi tiết cách thức khởi động điều hành doanh nghiệp thành công Để cung cấp thơng tin cách tồn diện đến cộng đồng khởi nghiệp, bổ sung thêm số thông tin từ tài liệu hướng dẫn tổ chức khác City Bank, Văn phịng Phát triển cơng nghệ Đại học Harvard THẾ NÀO LÀ MỘT DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP? nhu cầu thị trường cách phát triển mơ hình kinh doanh khả thi để tạo sản phẩm, dịch vụ, Đầu tiên cần hiểu số doanh quy trình tảng đổi sáng tạo Doanh nghiệp coi doanh nghiệp khởi nghiệp nghiệp khởi nghiệp thường doanh nghiệp, có tiềm tăng trưởng cao doanh chẳng hạn doanh nghiệp nhỏ, quan hệ đối nghiệp khác khơng đánh Một tác tổ chức thiết kế để phát triển hiệu doanh nghiệp khởi nghiệp thường doanh thực hoá mơ hình kinh doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, nhằm đáp ứng mở rộng Các doanh nghiệp khởi nghiệp thường hoạt Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 20 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 động với nguồn lực hạn chế để tìm mơ hình tung thị trường cách nhanh chóng đồng thời kinh doanh lặp lại có khả mở rộng để mang lại lực kéo mạnh mẽ phát triển tồn cầu • Khả mở rộng - Mơ hình kinh doanh Các doanh nghiệp khởi nghiệp có tất bạn xây dựng để sản phẩm dịch vụ loại hình quy mơ Một số nhiệm vụ quan trọng cung cấp lúc nhiều thị trường khác doanh nghiệp khởi nghiệp xây dựng Có thể có số tùy chỉnh mơ hình nhóm đồng sáng lập để đảm bảo kỹ quan chuyển đổi khách hàng (ví dụ: hỗ trợ khách hàng, trọng, bí quyết, nguồn tài yếu tố khác để ngơn ngữ, hậu cần, hoạt động tiếp thị), nhìn tiến hành nghiên cứu thị trường mục tiêu Thông chung, thị trường tồn cầu giải thường, doanh nghiệp khởi nghiệp bắt đầu đồng thời với sản phẩm dịch vụ cốt cách xây dựng sản phẩm khả thi tối thiểu lõi (MVP), mẫu thử nghiệm, để xác nhận, • Nguy thất bại cao - Ý tưởng khởi nghiệp đánh giá phát triển ý tưởng khái bạn độc đáo khác biệt/tốt so với niệm kinh doanh Bên cạnh đó, người giải pháp cạnh tranh thị trường Điều làm sáng lập doanh nghiệp khởi nghiệp cần nghiên cứu cho việc thực (làm cho khách hàng thích sản để có hiểu biết sâu sắc ý tưởng, công phẩm dịch vụ bạn sản phẩm nghệ khái niệm kinh doanh tiềm dịch vụ đối thủ cạnh tranh) khơng chắn thương mại chúng Nhóm sáng lập doanh nghiệp đương nhiên rủi ro Một số doanh nghiệp khởi khởi nghiệp phải nhóm nhà sáng tạo, nghiệp theo dõi câu chuyện thành cơng tìm kiếm thị trường, sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp khác (sử dụng mơ hình khách hàng mới, để thử nghiệm triển khai ý kinh doanh, tham gia vào thị trường, có tưởng họ cách nhanh chóng tiết kiệm chi sản phẩm dịch vụ tương tự) Trong trường hợp phí này, số rủi ro liên quan đến việc bán hàng tiếp CÁC ĐẶC ĐIỂM CHÍNH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP Có nhiều số liên quan đến tăng trưởng thị giảm xuống • Thiếu nguồn lực - Các cơng ty khởi nghiệp thiếu nguồn lực (chủ yếu thời gian tiền hiệu suất giúp phân biệt liệu ý tưởng kinh doanh bạc) thị trường mục tiêu họ lớn việc phát kế hoạch thực bạn xem triển sản phẩm địi hỏi nhiều thử nghiệm tái triển thành lập doanh nghiệp khởi nghiệp hay không khai Điều quan trọng tìm cân phù hợp Các đặc điểm phổ biến doanh nghiệp phát triển việc thực Mục tiêu cuối khởi nghiệp bao gồm: bạn đạt đến giai đoạn có doanh thu • Tiềm tăng trưởng cao - Ý tưởng kinh doanh bạn dựa giả thuyết khơng chắn, nhanh chóng tiết kiệm chi phí • Nhiều yếu tố khơng chắn mơ hình bạn biết rõ nhu cầu thị trường kinh doanh - Nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp cung việc thực hoạt động dự định, sản phẩm cấp dịch vụ sản phẩm độc đáo cho khách dịch vụ thu hút nhiều khách hàng tiềm hàng Đó lý mơ hình kinh doanh Tăng trưởng cao vừa tiềm vừa (cách cung cấp giải pháp kiếm tiền) không kết việc thực nhanh chóng ý tưởng xác định rõ ràng từ đầu Bạn cần phải kiểm tra bạn, có nghĩa sản phẩm dịch vụ khách hàng bạn với mơ hình kinh doanh Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 21 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 khác để tìm mơ hình phù hợp Sau sàng tham gia vào trình phát triển sản phẩm tìm mơ hình phù hợp, việc mở rộng quy mô tương thực háo hức cung cấp cho bạn thông tin phản đối dễ dàng hồi có giá trị • Học hỏi - Khơng có hướng dẫn đầy đủ • Các kế hoạch tài trợ cho tăng trưởng khác giúp bạn tạo dựng doanh nghiệp khởi nghiệp - Để hỗ trợ cho q trình phát triển sản phẩm thành cơng (tuy nhiên có nhiều lời khuyên hữu giúp doanh nghiệp khởi nghiệp tăng trưởng ích) Việc xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp ln bị nhanh chóng, bạn sử dụng tiền từ bên ngồi thay đổi điều kiện thị trường, đầu tư, thói Các khoản tiền dạng khoản vay, quen phát triển công nghệ, v.v Cách khoản đầu tư, trợ cấp, giải pháp huy động vốn từ chắn để có phản hồi xác cộng đồng, v.v Điều quan trọng bạn phải theo dõi hoạt động bạn tiến hành thử nghiệm thị nguồn tài tỷ lệ hiệu suất tìm hiểu trường thực tế với khách hàng thực tế nhanh tốt cần thêm vốn Việc huy sản phẩm dịch vụ thực tế (hoặc nguyên mẫu, động vốn q trình lâu dài việc bắt MVP sản phẩm dịch vụ) đầu vào thời điểm tạo tất • Phương pháp tiếp cận định hướng khách hàng - Khách hàng thượng đế họ giúp xác nhận khác biệt • Tầm quan trọng nhóm/người sáng lập - giả thuyết bạn, cung cấp cho bạn phản Nhóm nịng cốt doanh nghiệp khởi nghiệp hồi có giá trị cuối cùng, trả tiền cho sản phẩm tài sản lớn doanh nghiệp Có hai điều quan dịch vụ bạn Việc tiếp cận khách hàng mục trọng nhóm khởi nghiệp có hiệu suất cao: tiêu bạn q trình khó khăn kết hợp kỹ chuyên nghiệp khác cần phải thực sớm tốt Nếu bạn cần thiết để xây dựng sản phẩm khởi muốn tiết kiệm thời gian tiền bạc, gặp gỡ chạy dịch vụ điểm tương đồng kỳ khách hàng bạn chí trước nhóm khởi vọng mơ hình làm việc thành viên nghiệp nóng cốt bạn hài lịng với MVP mẫu nhóm Khi doanh nghiệp khởi nghiệp chưa tung thử nghiệm xây dựng Khách hàng sẵn sản phẩm dịch vụ chưa đạt đến giai đoạn Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 22 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 doanh thu, giá trị doanh nghiệp doanh nghiệp khởi nghiệp có xu hướng dựa vào vốn ước tính hiệu suất nhóm Đây điều thông qua nhà đầu tư thiên thần công quan tâm số nhà đầu tư bên ty đầu tư mạo hiểm, hoạt động NHỮNG KHÁC BIỆT CHÍNH GIỮA DOANH DNNVV dựa vào khoản cho vay trợ NGHIỆP KHỞI NGHIỆP VÀ DOANH NGHIỆP NHỎ cấp, dựa dòng doanh thu họ Điều thú vị VÀ VỪA vốn mạo hiểm người cung cấp nó, có xu Việc thiết lập phát triển doanh nghiệp khởi hướng có vai trị tích cực doanh nghiệp thường khác với việc vận hành nghiệp họ đầu tư Trong DNNVV doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) truyền thống Sự cấp khoản trợ cấp cho vay đơi có khác biệt sau: thể cần phải báo cáo lại cho ngân hàng họ, • Tăng trưởng khả mở rộng doanh nghiệp khởi nghiệp với ủng hộ nhà Các doanh nghiệp khởi nghiệp khác với đầu tư thiên thần có lẽ nhận trợ giúp doanh nghiệp truyền thống chủ yếu chúng nhiều chút Họ nhận lời khuyên từ thiết kế để tăng trưởng nhanh chóng, có nghĩa họ nhà đầu tư (cuối cùng, nhà đầu tư người có rủi ro có thứ bán cho thị trường rộng lớn nhất) và, bạn trẻ thiếu kinh nghiệm, lớn Đối với hầu hết DNNVV, điều khơng có lẽ khơng có tốt giúp đỡ Điều Đây lý do, đặc biệt nhóm cá nhân phần lớn doanh nghiệp khởi nghiệp chọn tham gia chương trình tăng tốc doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ cao Các vườn ươm doanh nghiệp trực tuyến dễ dàng tiếp cận thị trường rộng lớn người mua sử dụng sản phẩm bạn lúc, nơi • Lập kế hoạch cho “sự kết thúc” hay chiến lược thoái vốn (exit strategy) Một điều bạn muốn ghi nhớ tầm nhìn hồn cảnh Tính đặc biệt hầu hết doanh nghiệp bạn Nếu bạn thuyết trình để doanh nghiệp khởi nghiệp chúng không bị hạn chế kêu gọi đầu tư mà khơng có chiến lược thoái vốn, yếu tố Theo nhà đầu tư doanh nhân bạn không nhận tài trợ Nhà đầu tư thường thiên thần Paul Graham, “đó khác biệt cần chiến lược thoái vốn họ cần tối đa hóa lợi Google tiệm cắt tóc Một tiệm cắt tóc khơng nhuận đầu tư họ Nếu bạn muốn điều hành có quy mơ vậy" Để phát triển nhanh chóng, bạn cơng ty thời gian 10 năm, bạn có lẽ muốn cần phải tạo thứ bạn bán cho thị đảm bảo kế hoạch thối vốn xuất trường lớn Nói chung, để điều hành DNNVV, dạng dòng doanh thu ổn định cho phép bạn trả hết bạn không cần thị trường lớn Bạn cần tiền cho nhà đầu tư Phát triển “Chiến lược thoái vốn” thị trường để tiếp cận phục vụ tất không vấn đề với doanh nghiệp riêng bạn, người thị trường bạn bạn làm việc • Mối quan hệ với tài trợ bạn thay đổi ý định việc sở hữu doanh nghiệp Ngồi việc có cách suy nghĩ khác Vấn đề là, doanh nghiệp truyền thống tăng trưởng, doanh nghiệp khởi nghiệp tìm kiếm (khơng phải khởi nghiệp), bạn không cần chiến đầu tư tài khác với hầu hết DNNVV Các lược thối vốn bắt đầu khởi Bạn hồn toàn Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 23 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 chịu trách nhiệm tương lai doanh nghiệp Để phát triển nhanh chóng, bạn cần phải "suy bạn điều tùy thuộc vào bạn cho dù bạn có nghĩ lớn" hoặc, nhà đầu tư thiên thần Paul vận hành suốt qng đời cịn lại hay Graham nói "để sản xuất bạn định bán, hợp niêm yết thị trường bán cho thị trường lớn" Một thị trường thực chứng khoán lớn thị trường có hàng triệu khách hàng Đây TƠI CĨ THỂ TRỞ THÀNH MỘT DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP KHÔNG? Dưới số dấu hiệu cho thấy doanh phần lý khiến doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ cao loại hình doanh nghiệp khởi nghiệp phổ biến - dễ dàng tiếp cận hàng triệu người nghiệp khởi nghiệp loại hình kinh doanh phù Internet, họ sống đâu hay họ làm kinh hợp cho bạn: doanh • Bạn thích làm việc chăm chỉ, phải tiếp tục phấn đấu Rất nhiều người sáng lập startup gọi • Bạn thích nhận đầu tư hướng dẫn chuyên gia kinh doanh Các vườn ươm khởi nghiệp (Incubators) tăng serial entrepreneurs - doanh nhân thành lập nhiều tốc khởi nghiệp (accelerators) quan trọng doanh nghiệp khởi nghiệp Nếu bạn muốn thấy nhiều người chưa kinh doanh hay chưa bao ý tưởng trở thành thực, doanh nghiệp khởi khởi nghiệp Nếu bạn không chắn nghiệp cách tiếp cận tốt Đương cần tập trung, nơi tốt để bắt đầu nhiên, điều đòi hỏi bạn cần trì sức khẻ Cũng với cố vấn Có nhiều người xung lực để làm việc cách Doanh nghiệp quanh bạn làm giống với bạn khởi nghiệp bạn có tuổi thọ năm giảm người sẵn sàng cung cấp cho bạn thông xuống bạn làm cho phát triển nhanh chóng tin chi tiết trải nghiệm Nếu bạn sẵn sàng nhận Nếu vấn đề với bạn, bạn muốn suy nghĩ hỗ trợ vậy, bạn làm theo tư vấn, kỹ việc bắt đầu loại hình kinh doanh bạn đạt thành cơng tránh sai lầm mà • Sản phẩm dịch vụ bạn (hoặc ý tưởng) có tiềm thị trường lớn Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 nhiều doanh nhân mắc phải trước bạn Làm việc với cố vấn khó khăn, bạn 24 33a8d66 6e7d7dc9e13 dd1 05b1 1d31 bb1a 3455 1df2b0 cb9 7186 bc6 d16a 369ee5 b ee72a4a6 c95e 8b44 261 c11b4da31 9ff705 b88da 47d8 4df733 b53a c07db5dfacc 1510e98 0f4 50b60aa5d5a6890 d04 084e1 69f91b0a 0746aa f8db6ad4b36 3cb2aa f7241 c66a 32f777 f8d7 cb0bb287 f89ee b3cc87 25aa013 8eb5 ef5 3e30 c2eaa3 b4 e02a5a6fa 70b0 7f7 fcd90 ba65b61b8 f12 3f1 9667 d8f652fe56 cf4 b7e8a dcc6c3 27fc8c5 9ff18a6 cc5 b550e f27 2207e 2890 e7004 6d87 71b5cc78 c4cc78 b7b5 3ed 7c671 77c6ed c0d9 cb4e3df6 d9b4 f27 9f2 4b01 e9147a 384db32 2798e 50c0f8e b6 be2c8 01b1fb0070 8e12 c6de 961 c5f1c0 06855 d27 b368 f5d3200 457bf86 82875 7da9aa76 fc2 ed63 f83 0eaf0 c38 74ebfb6 7e9c8ed f16 f6dc82 6b51 078e7 60f49c 65a914d4973 444e2 d79a7 58d43b2e 6adbb6da 6d7 cb1 d692 8950 8de5 27b9 8e614 08e5183 8cb468 07e5 f69d5b5 f32e 0b59 dd6 d94 9422a0 b5 cc7e 452e d3c3d3a4 8f c8c0 747 d2d9 988b26a4d181 f8d1ae03e7 8f6a 3d5a4 0036 f14 74f03bfa68a33 1f 24180d1943 19c5b53 60e51 00c27f5c0 6601 be5b55b9 1eb2 908e5 cb1a159e 6e2b bd19 f0b1a72 c4971 21fb1e8 ee703 c88 1d05 b4f370 b27a4 cb9a 76d3 8fc7fa3 9f9 6e4c1 25a430 5bfc91 dc8 7d41 6036 0fb00fca063 6038aae 4774 0cfd0a7 b33ab4d c075 cc2 f31a 7f7 245 c7a5fca8 f749 3b20 d1be27aa69 d40 c7a2 f7f36b3f0ae f35 e190ac1c9 6f6 f10 748 f84c4d3a 7aaad61 9ff8ef2 9806 c05 43c99b8a 20c9a1df4 b83b8 d125 48d1f8 da85e1 7f2 45c47e48 f5 cf18c4a38b4fb6219a 69980 133a2 49 đền đáp, miễn bạn giữ tâm trí cởi mở • Bạn người sáng tạo Sự khác Incubator Accelerator Trong giới doanh nghiệp khởi nghiệp, ý tưởng đổi nhanh chóng tất thứ Nhiều doanh nghiệp ngày ngừng hoạt động đổi nội doanh nghiệp thay vào chi hàng triệu, hàng tỷ để mua lại doanh nghiệp khởi nghiệp làm thay công việc đổi cho họ Đây lý nhiều nhà sáng lập doanh nghiệp khởi nghiệp khởi động với chiến lược thoái vốn tập trung vào việc mua lại quyền kiểm sốt Nếu bạn thích đổi bạn háo hức thử nghiệm nhiều ý tưởng sáng tạo lúc, bạn doanh nhân khởi nghiệp • Bạn có kỹ đặc biệt Vườn ươm khởi nghiệp (Incubator) tăng tốc khởi nghiệp (Accelerator) hai mơ hình khác biệt, dù chúng trợ giúp cho startup nguồn lực, huấn luyện, đào tạo hội phát triển Các vườn ươm nơi bảo trợ cho doanh nghiệp từ khởi nghiệp lúc trưởng thành, khóa tăng tốc khởi nghiệp trợ giúp cho doanh nghiệp khởi nghiệp khung thời gian ngắn hơn, với tập mang tính bắt buộc mà doanh nghiệp phải hoàn thành muốn trụ lại tốt nghiệp Về bản, khóa tăng tốc khởi nghiệp khác vườn Các doanh nghiệp khởi nghiệp thành công ươm yếu tố: kỳ hạn hỗ trợ, mơ hình hoạt khởi động nhóm, điều quan trọng động, q trình chọn lọc doanh nghiệp, tổ chức lớp thành viên nhóm (đặc biệt lúc ban đầu) đào tạo có kỹ đặc biệt giúp đạt mục tiêu doanh nghiệp Kỹ đặc biệt có nghĩa bạn có hiểu biết sâu sắc hai môn học bạn sẵn sàng để biến tri thức thành thành cơng doanh nghiệp khởi nghiệp Việc bạn kỹ sư hay CEO đam mê đam mê công nghệ thông tin không thực quan trọng Miễn bạn chuyển đổi niềm đam mê thành lợi ích doanh nghiệp, thành cơng • Bạn thích khơng chắn mức độ định Việc xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp Các khóa tăng tốc khởi nghiệp có xu hướng đẩy nhanh tương tác doanh nghiệp thị trường, bắt buộc doanh nghiệp phải thích nghi nhanh chóng thời gian giới hạn Trái lại, vườn ươm thường đưa đội quản lý từ bên đến giám sát ý tưởng kinh doanh vườn ươm doanh nghiệp xây dựng, nhằm nuôi dưỡng, phát triển chúng qua giai đoạn dài hơn, đồng thời vườn ươm nắm giữ lượng cổ phần lớn doanh nghiệp Một điểm khác biệt khơng gian thường liên quan đến làm việc linh hoạt, Incubator thường rộng lớn môi trường nơi tập trở ngại khơng thể đốn trước, thách thức trung làm việc Accelerator Thời gian Thành lập doanh nghiệp khởi nghiệp có Incubator dành cho startup thường kéo dài nhiều nghĩa chắn bạn không làm việc năm, có từ 3-5 năm Trong thời gian ngày, bên cạnh đó, tiền lương khơng cố định, tiền khóa Accelerator kéo dài tháng Cổ phần thưởng không ổn định Bạn khơng có đặc Incubator startup lớn hơn, thường chiếm 20% quyền giấc ngủ ngon Vì vậy, bạn cần phải hơn, cổ phần tính cho Accelerator chuẩn bị cho điều chiếm từ 6-10% N.L.H Khởi nghiệp đổi sáng tạo, số 22.2018 25