Đang tải... (xem toàn văn)
Chín tháng mười ngày mang thai là quãng thời gian đặc biệt của các bà mẹ. Thiên chức làm mẹ giúp cho phụ nữ có thể vượt qua những vất vả và đau đớn để sinh ra những đứa con khỏe mạnh. Người mẹ luôn mong muốn dành những gì tốt đẹp nhất cho đứa con của mình. Kiến thức về quá trình mang thai và dinh dưỡng, kĩ năng chăm sóc bé và những chuẩn bị về thể chất qua các bài tập thể dục dành cho bà bầu là hành trang cực kì quan trong cho lần vượt cạn, đón sinh linh bé bỏng vào đời. Và Nhóm HiBaby đã ấp ủ từ lâu ý tưởng xây dựng 1 trung tâm cao cấp chuyên tổ chức các khóa học buổi dành cho các bà bầu. Sản phẩm của chúng tôi là gì? Nhóm HiBaby cung cấp các khóa học gồm 12 buổi dành cho sản phụ, đem lại những kiến thức, kĩ năng cần thiết để việc chăm sóc thai nhi, sinh nở và chăm sóc trẻ sơ sinh một cách khoa học nhất. ( Chi tiết xem tại phần mô tả triển khai dự án kế hoạch sản phẩm) Khách hàng và đối tác của chúng tôi là ai? Khách hàng là những bà mẹ mang bầu, những người mong muốn có sự chuẩn bị tốt nhất cho việc sinh nở. Ngoài sự kết hợp với các sản phẩm dành cho mẹ và bé, chúng tôi còn thiết lập quan hệ đối tác với các phòng khám thai cao cấp tại Hà Nội, họ sẽ là nơi giới thiệu khách hàng, cũng như các bác sĩ làm giảng viên tại trung tâm. Chúng tôi là ai? Nhóm thanh niên trẻ, muốn lập thân lập nghiệp, khẳng định năng lực và muốn kinh doanh trong lĩnh vực có đóng góp cho sự phát triển cộng đồng. Với tấm lòng yêu trẻ, chúng tôi luôn muốn tạo ra những giá trị tích cực dành cho trẻ, góp phần hình thành một thế hệ thông minh hơn, khỏe mạnh hơn.
MẪU LẬP DỰ ÁN Một dự án đầu tư thông thường phải trình bày với 17 nội dung (phần) chủ yếu sau đây: Phần 1: Căn xây dựng dự án Căn pháp lý: Luật, văn pháp lý, định quan Nhà nước có thẩm quyền, thỏa thuận, biên ghi nhớ v.v Căn thực tế: - Bối cảnh hình thành dự án - Mục tiêu đầu tư lực đầu tư (trong trường hợp đầu tư liên doanh cần xác định rõ mong muốn bên, khả vốn, công nghệ, cung cấp tiêu thụ v.v bên, trình đàm phán, nội dung cam kết cần thực ) Các nguyên tắc đạo cho tồn q trình hình thành thực dự án Phần 2: Sản phẩm Giới thiệu sản phẩm nhóm sản phẩm (dịch vụ) lựa chọn đưa vào sản xuất kinh doanh theo dự án - Các đặc điểm chủ yếu (dấu hiệu phân biệt với sản phẩm, dịch vụ chức năng); - Tính năng, công dụng; - Quy cách, tiêu chuẩn chất lượng; - Hình thức bao bì Vị trí sản phẩm nhóm sản phẩm dịch vụ danh mục ưu tiên Nhà nước Phần 3: Thị trường Các luận thị trường sản phẩm chọn - Nhu cầu (trên địa bàn dự kiến thâm nhập, chiếm lĩnh) - Dự báo nhu cầu tương lai (chú ý nêu rõ phương pháp dự báo nhu cầu sử dụng, đánh giá độ tin cậy phương pháp chọn dùng, liệu dùng để dự báo để kiểm chứng trường hợp cần thiết) Số liệu kết dự báo - Các nguồn kênh đáp ứng nhu cầu, mức đọ đáp ứng nhu cầu Dự báo mức độ đáp ứng nhu cầu tương lai, nguồn kênh chủ yếu - Dự báo cạnh tranh, mức độ cạnh tranh, đối thủ chủ yếu cạnh tranh Các yếu tố cạnh tranh trực tiếp (qui cách, chất lượng bao bì, giá cả, phương pháp cung cấp, điều kiện toán), khả xuất gia tăng cạnh tranh gián tiếp, mức độ cạnh tranh gián tiếp (nếu có) - Xác định khối lượng sản phẩm bán năm Dự kiến mức độ thâm nhập, chiếm lĩnh thị trường dự án suốt thời gian hoạt động dự án (địa bàn, nhóm khách hàng chủ yếu, khối lượng tối đa, tối thiểu) Giải pháp thị trường: - Chiến lược sản phẩm, dịch vụ (quy cách, chất lượng, hình thức trình bày, dịch vụ sau bán); - Chiến lược giá lợi nhuận; - Biện pháp thiết lập mở rộng quan hệ với thị trường dự kiến; - Hệ thống phân phối, tổ chức mạng lưới tiêu thụ; - Quảng cáo biện pháp xúc tiến khác Phần 4: Khả đảm bảo phương thức cung cấp yếu tố đầu vào cho sản xuất Nguồn phương thức cung cấp yếu tố đầu vào chủ yếu (nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng, bán thành phẩm, dịch vụ cơng cộng v.v ) Phân tích thuận lợi, hạn chế ảnh hưởng bất lợi xảy Phương án đảm bảo cung cấp ổn định yếu tố đầu vào cho sản xuất, đánh giá tính thực (khả thi) phương án Phần 5: Xác định qui mơ chương trình sản xuất Xác định qui mơ chương trình sản xuất: Các sản phẩm chính, sản phẩm phụ, dịch vụ cung cấp cho bên v.v sở để xác định là: - Các kết luận phần 2, phần phần - Phân tích qui mơ kinh tế dây chuyền công nghệ thiết bị chủ yếu Phần 6: Công nghệ trang thiết bị Mô tả công nghệ lựa chọn (các đặc trưng kinh tế, kỹ thuật công nghệ chọn) Sơ đồ công đoạn chủ yếu q trình cơng nghệ Mơ tả đặc trưng công nghệ công đoạn chủ yếu Đánh giá mức độ đại, tính thích hợp, đặc điểm ưu việt hạn chế công nghệ chọn (có so sánh với số phương án khác qua tiêu kinh tế-kỹ thuật quan trọng như: quy cách, chất lượng, giá bán sản phẩm, mức tiêu hao nguyên liệu, lượng, mức tiết kiệm ngoại tệ, suất lao động, điều kiện lao động người lao động, mức độ bảo đảm an toàn sản xuất, vệ sinh công nghiệp, chống ô nhiễm v.v ) Sự cần thiết chuyển giao công nghệ theo "hợp đồng chuyển giao cơng nghệ":Cơng đoạn có vấn đề cần đổi công nghệ, mục tiêu, phạm vi đổi công nghệ, đối tượng cần chuyển giao (quyền sở hữu hay quyền sử dụng sáng chế, kiểu dáng cơng nghiệp, nhãn hiệu hàng hố, "know - how", tri thức kỹ thuật chuyên môm, hỗ trợ kỹ thuật ), phương thức chuyển giao lý lựa chọn phương thức, giá phương thức toán Nguồn cung cấp công nghệ thiết bị (lý lựa chọn nguồn cung cấp, đánh giá khả bảo đảm yêu cầu đề ra, so sánh với phương án khác) 5 Danh mục giá trang thiết bị (bao gồm: thiết bị công nghệ, thiết bị động lực, thiết bị vận tải, thiết bị phụ trợ khác, thiết bị văn phòng v.v ) Yêu cầu bảo dưỡng, sửa chữa, phụ tùng thay Phương án đáp ứng chi phí Phần 7: Nhu cầu nguyên liệu, bán thành phẩm, nhiên liệu, lượng, phụ tùng yếu tố đầu vào khác Trên sở định mức kinh tế, kỹ thuật tương ứng với cơng nghệ chọn, tính tốn chi tiết nhu cầu nguyên liệu, bán thành phẩm, nhiên liệu, lượng, nước yếu tố "đầu vào" khác (cho loại sản phẩm cho toàn sản phẩm sản xuất hàng năm) Tính tốn chi phí (tiền Việt Nam ngoại tệ) cho yếu tố năm Xác định chương trình cung cấp, nhằm đảm bảo cung cấp ổn định, thời hạn, chủng loại chất lượng nguyên vật liệu yếu tố đầu vào khác Đối với nguyên vật liệu, bán thành phẩm nhập từ nước ngoài, cần xác định rõ nguồn cung cấp, thời hạn giao hàng địa điểm giao hàng, giá cả, phương án thay nguồn sản xuất nước Tính tốn nhu cầu vận tải, phương án vận tải lựa chọn Phần 8: Địa điểm Luận chứng phương án địa điểm: - Mô tả địa điểm: Khu vực hành chính, tọa độ địa lý - Các số liệu bản: Diện tích, ranh giới - Các điều kiện cấu trúc hạ tầng (đường sá, điện, nước, thoát nước) - Môi trường xã hội, dân cư, dịch vụ công cộng v.v - Số liệu khảo sát địa chất cơng trình Các phương án so sánh Sơ đồ khu vực địa điểm Phần 9: Quy mô xây dựng hạng mục xây dựng Tính tốn nhu cầu diện tích mặt cho phận sản xuất, phục vụ sản xuất, kho (nguyên liệu, nửa thành phẩm, thành phẩm, nhà hành quản lý, nhà để xe, nhà thường trực, bảo vệ v.v ) Bố trí hạng mục xây dựng có mái (nhà xưởng, nhà phụ xe, nhà văn phòng ) Tính tốn quy mơ hạng mục cơng trình cấu trúc hạ tầng khn viên xí nghiệp: Đường nội bộ, sân bãi, hệ thống cấp điện (động lực, chiếu sáng), hệ thống cấp nước, hệ thống thoát nước, hệ thống thông tin liên lạc ( điện thoại, telex, fax), cổng tường rào, xanh v.v Các hạng mục cấu trúc hạ tầng cần xây dựng bên khuôn xí nghiệp (đường giao thơng, đường dây thơng tin liên lạc, đường dây dẫn điện, ống nước, cống thải nước v.v nối với hệ thống chung khu vực) Sơ đồ tổng mặt Khái toán hạng mục xây dựng Phần 10: Tổ chức sản xuất kinh doanh Tổ chức phận trực tiếp sản xuất Tổ chức hệ thống cung ứng Tổ chức hệ thống tiêu thụ Tổ chức máy quản lý xí nghiệp (chức nhiệm vụ, quyền hạn phận, quan hệ công tác ) Sơ đồ tổ chức tổng quát Phần 11: Nhu cầu nhân lực Nhu cầu nhân lực thời kỳ trình thực đầu tư vận hành cơng trình (từng năm, q tháng) Trong chia ra: Theo khu vực + Trực tiếp + Gián tiếp + Quản trị, điều hành Theo trình độ lành nghề: - Lao động kỹ thuật - Lao động đơn giản Theo quốc tịch: + Người Việt Nam + Người nước Nguồn cung cấp nhân lực, nguyên tắc tuyển dụng, chương trình đào tạo , chi phí đào tạo Tính tốn chi phí nhân cơng hàng tháng giai đoạn dự án Phần 12: Tổ chức tiến độ thực đầu tư Khái quát phương án tổ chức thực hiện, dự kiến đơn vị tham gia thực đơn vị dự thầu, phương thức giao thầu Các phương án cân nhắc, tính ưu việt phương án chọn Thời hạn thực đầu tư (khởi công - hồn thành), tiến độ thực cơng việc chủ yếu (thiết kế, đàm phán ký kết hợp đồng, cung cấp thiết bị, xây dựng lắp đặt, đào tạo v.v ) Điều kiện để đảm bảo tiến độ thực Biện pháp đảm bảo điều kiện cần thiết Biểu đồ tiến độ thực công việc chủ yếu: Công việc Thiết kế Quý I Quý II Quý III Quý IV Xây dựng Mua sắm thiết bị Lắp đặt Đào tạo Tiến độ sử dụng vốn: Xác định nhu cầu sử dụng vốn theo thời gian (quý, tháng ) Trường hợp nhiều bên góp vốn đầu tư liên daonh với nước ngồi cần xác định trách nhiệm, thời hạn bắt đầu hồn tất việc góp vốn bên, số vốn bên phải góp đợt, lịch trình sử dụng vốn v.v Kế hoạch huy động vốn từ nguồn dự kiến để đảm bảo tiến độ Phần 13: Tổng kết yêu cầu vốn đầu tư nguồn vốn Xác định tổng số vốn đầu tư cần thiết cho dự án (kể ngoại tệ tiền Việt Nam ), chia ra: a) Theo thành phần vốn: + Vốn cố định + Vốn lưu động b) Theo nguồn vốn: + Vốn góp + Vốn vay: - Ngắn hạn (lãi suất .%) - Trung hạn (lãi suất .%) - Dài hạn (lãi suất .%) c) Theo hình thái vốn: + Bằng tiền: - Tiền Việt Nam - Ngoại tệ + Bằng vật : Tổng số + Bằng tài sản khác (Licence, "know-how"v.v ) Phần 14: Phân tích tài Vốn đầu tư Năm thực đầu tư 6 Thành phần đầu tư A Vốn cố định: Gồm -Chi phí chuẩn bị -Chi phí ban đầu đất đai -Giá trị nhà xưởng sẵn có -Chi phí nhà xưởng sẵn có cấu trúc hạ tầng - Chi phí máy móc thiết bị dụng cụ, phương tiện vận tải - Chi phí khác B Vốn lưu động Vốn sản xuất Gồm: - Nguyên vật liệu - Tiền lương - Điện nước - Nhiên liệu - Phụ tùng Vốn lưu thông Gồm: - Sản phẩm dở dang tồn kho - Thành phẩm tồn kho - Hàng hóa bán chịu - Vốn tiền C Vốn dự phịng Tổng Vốn đầu tư (A+B+C) đó: - Vốn riêng doanh nghiệp - Vốn vay Chi phí (giá thành) sản xuất dịch vụ Năm hoạt động Các yếu tố Nguyên vật liệu: Gồm - Nguyên vật liệu - Vật liệu bao bì Bán thành phẩm dịch vụ mua Nhiên liệu Năng lượng Nước Tiền lương Bảo hiểm xã hội Chi phí sửa chữa bảo dưỡng máy móc, thiết bị nhà xưởng Khấu hao: - Khấu hao chi phí chuẩn bị - Khấu hao máy móc thiết bị, dụng cụ, phương tiện vận tải - Khấu hao nhà xưởng cấu trúc hạ tầng - Khấu hao chi phí ban đầu sử dụng đất (trường hợp xí nghiệp liên doanh) 10 Chi phí phân xưởng 11 Chi phí quản lý xí nghiệp 12 Chi phí ngồi sản xuất đó: - Chi phí bảo hiểm tài sản - Chi phí tiêu thụ sản phẩm 13 Chi phí khác Doanh thu Năm hoạt động A Doanh thu từ sản phẩm đó: Sản phẩm sản xuất năm Sản phẩm tồn đầu năm Sản phẩm tồn cuối năm B Doanh thu từ sản phẩm phụ C Doanh thu từ thứ liệu, phế liệu D Dịch vụ cung cấp cho bên Năm hoạt động Năm hoạt động Tổng doanh thu gộp Bảng dự trù lãi lỗ: Các tiêu Tổng doanh thu gộp Thuế doanh thu Tổng doanh thu (1-2) Tổng giá thành sản phẩm sản xuất Giá thành sản phẩm tồn kho đầu năm Giá thành sản phẩm tồn kho cuối năm Giá thành sản phẩm bán (4-5+6) Lợi nhuận gộp (3-7) Thuế lợi tức 10 Lãi tín dụng 11 Lợi nhuận (8-9-10) 12 Phân phối lợi nhuận thuần: - Dự phòng pháp định - Quỹ xí nghiệp - Tái đầu tư bù lỗ năm trước - Đem chia Các tỷ lệ tài - Vịng quay vốn lưu động: (Doanh thu thuần/vốn lưu động) - Lợi nhuận thuần/doanh thu - Lợi nhuận thuần/vốn riêng -Lợi nhuận thuần/tổng vốn đầu tư Bảng dự trù tổng kết tài sản Các tài sản vốn Tài sản có: A Tài sản cố định Nhà xưởng hạng mục xây dựng - Nguyên giá - Đã khấu hao - Giá trị lại Chi phí ban đầu sử dụng đất - Nguyên giá - Đã khấu hao - Giá trị cịn lại Máy móc thiết bị - Ngun giá - Đã khấu hao - Giá trị lại Tài sản cố định khác - Nguyên giá - Đã khấu hao - Giá trị lại B Tài sản lưu động Tài sản dự trù -Tồn kho nguyên vật liệu - tồn kho sản phẩm dở dang - Tồn kho thành phẩm Vốn tiền C Tài sản toán - Khoản toán bán chịu thành phẩm Cộng tài sản có Tài sản nợ vốn riêng A Tài sản nợ Nợ ngắn hạn - Nợ ngắn hạn phải trả - Nợ trung hạn dài hạn đến hạn trả - Thuế lợi tức phải trả Nợ trung hạn dài hạn B Vốn riêng - Vốn góp - Dự trữ - Các quỹ xí nghiệp - Lợi nhuận chuyển sang Cộng tài sản nợ vốn riêng: Các tỷ lệ tài chính: Vốn lưu động/tổng số nợ 2.Vốn riêng/tổng số vốn đầu tư 3.Vốn riêng/tổng số nợ Tổng số nợ/tổng số vốn đầu tư Khả trả nợ Khả trả nợ = (Lợi nhuận + Khấu hao)/Nợ đến hạn phải trả Bảng dự trù cân đối thu chi Năm hoạt động Các tiêu A Số tiền thu vào Doanh thu Vốn góp Vốn vay: -Ngắn hạn -Trung hạn Thu giải tỏa tồn kho Các khoản mua chịu Nhượng bán tài sản có Thu nợ Thu khác B Số tiền chi Chi phí sản xuất , điều hành Trả vốn vay Hoàn nợ gốc Chi phí chuẩn bị Mua sắm tài sản cố định -Chi phí ban đầu đất - Máy móc thiết bị - Xây dựng Vốn lưu động Thuế phải nộp Chi phí bổ sung tài sản có khác Các khoản chi làm tăng nợ phải trả 11 Chi khác c Số tiền tăng thêm năm - Số tiền có đầu năm - Số tiền có cuối năm Điểm hồ vốn 7.1 Điểm hoà vốn lý thuyết 7.2 Điểm hoà vốn tiền tệ điểm hồ vốn trả nợ (tính cho năm sản xuất ổn định, đạt công suất thiết kế) Tỷ lệ chiết khấu chọn NPV (Net Present Value) 10 Tỷ lệ lợi ích chi phí (Benefits-Costs Ratio) 11 IRR (Internal Rate of Return) 12 Thời hạn thu hồi vốn (Pay Back (out) Period) Phần 15: Phân tích kinh tế Giá trị gia tăng dự án Năm hoạt động Giá trị gia tăng (Value Added) Giá trị giá trị gia tăng Tổng Vốn Đầu tư Tiêu hao vật chất Giá trị gia tăng 6 Năm hoạt động Tổng thu ngoại tệ bán hàng hóa dịch vụ Tổng chi ngoại tệ Ngoại tệ thực thu từ dự án Chi tiền Việt Nam cho đơn vị ngoại tệ thực thu Lợi nhuận bên nước hưởng chuyển ngoại tệ nước Việc làm thu nhập người lao động Năm hoạt động Tổng số người lao động Tổng số thu nhập người lao động Thu nhập bình quân người lao động Chi phí đầu tư cho người lao động Đóng góp cho Ngân sách Nhà nước Việt Nam Năm hoạt động Thuế doanh thu Thuế lợi tức Lệ phí chuyển tiền (nếu có) Thuế nhập Thuế đất Các khoản khác Cộng: Thực thu ngoại tệ Phần 16: Phân tích ảnh hưởng xã hội môi trường Phần 17: Kết luận kiến nghị Kết luận, tổng quát khả thực dự án, lợi ích tài chính, kinh tế, lợi ích xã hội ảnh hưởng mơi trường dự án Các thuận lợi, khó khăn trình chuẩn bị thực đầu tư Kiến nghị