Đồ án môn học đổi mới, sáng tạo khởi nghiệp đề tài curnon watch chuyên cung cấp đồng hồ nam nữ chính hãng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT VIỆN KỸ THUẬT - CÔNG NGHỆ ĐỒ ÁN MÔN HỌC ĐỔI MỚI, SÁNG TẠO & KHỞI NGHIỆP ĐỀ TÀI: CURNON WATCH - CHUYÊN CUNG CẤP ĐỒNG HỒ NAM NỮ CHÍNH HÃNG GVHD: TH.S Nguyễn Ngọc Thận SVTH: Hồ Sỹ Gia Trung - 2024801030101 Trần Minh Phát - 2024801030232 Nguyễn Minh Chiến - 2024801030179 Lớp: D20KTPM01 - HK2.CQ.13 Bình Dương, 03/2022 0 PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Đổi mới, sáng tạo & khởi nghiệp Mã học phần: LING053 Lớp/Nhóm mơn học: D20KTPM01 - HK2.CQ.13 Năm học: 2021 - 2022 Nhóm sinh viên thực hiện: Hồ Sỹ Gia Trung - 2024801030101, Trần Minh Phát 2024801030232, Nguyễn Minh Chiến - 2024801030179 Đề tài: CURNON WATCH - CHUYÊN CUNG CẤP ĐỒNG HỒ NAM NỮ CHÍNH HÃNG Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Điểm đánh giá Đ i ể m T Tiêu chí đánh giá t T ố i đ a 0 C C á n n b b ộ ộ c c h h ấ ấ m m Đ iểm thố ng nhấ t Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Điểm tổng cộng Bình Dương, ngày 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang tháng năm 2022 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Cán chấm Cán chấm Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: Ý TƯỞNG KHỞI NGHỆP .5 Tóm lược dự án Giới thiệu dự án 2.1 Hình thành ý tưởng 2.2 Mục tiêu, sứ mệnh, tầm nhìn 2.3 Cơ cấu tổ chức Curnon Watch: .6 Sản phẩm - dịch vụ 3.1 Tên sản phẩm - dịch vụ 3.2 Điểm mạnh .7 3.3 Điểm yếu Phân tích thị trường Kế hoạch tiếp thị - bán hàng Dự báo đầu tư .9 Dự báo tài Những rủi ro dự án 9 Chiến lược rút khỏi thị trường CHƯƠNG II: PHƯƠNG ÁN KHỞI NGHIỆP 11 Vấn đề 11 Phân khúc khách hàng 11 Tuyên bố giá trị khác biệt 11 Giải pháp 12 Kênh bán hàng 13 Nguồn thu nhập 13 Chi phí 13 Chỉ số chủ chốt 13 Lợi cạnh tranh độc quyền 13 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 15 Xác định mục tiêu, hoạch định chiến lược 15 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang 1.1 Mục tiêu .15 1.2 Hoạch định chiến lược 15 Chiến lược marketing 16 2.1 Thâm nhập thị trường 16 2.2 Phát triển thị trường 17 2.3 Phát triển sản phẩm: .17 2.4 Đa dạng hóa kinh doanh .17 Vận hành sản xuất sản phẩm - cung ứng dịch vụ 17 3.1 Giới thiệu .17 3.2 Tăng trưởng 18 3.3 Chín muồi .18 3.4 Suy tàn 19 KẾT LUẬN .20 TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang LỜI NĨI ĐẦU Cuộc cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư với q trình số hóa, xu hướng kết hợp thực ảo, bùng nổ nhiều lĩnh vực cơng nghiệp trí tuệ nhân tạo, liệu lớn, kết nối vạn vật, điện toán đám mây… mang đến thay đổi vượt bậc sống, việc làm trình sản xuất kinh doanh Bước chuyển sang kinh tế số bối cảnh tồn cầu hóa đưa đến cách tiếp cận dựa đời sáng tạo, dựa đổi công nghệ Nguồn lực phát triển quan trọng tri thức tài nguyên số, tham gia vào mạng sản xuất chuỗi giá trị toàn cầu làm cho nước nhà sản xuất có nhiều hội phát triển Xu hội nhập đổi công nghệ đặt cho Việt Nam vấn đề trình phát triển, tắt, đón đầu để nâng cao suất, chất lượng, hiệu kinh tế Trong giai đoạn vừa qua, kinh tế nước ta tăng trưởng theo chiều rộng, dựa vào vốn, tài nguyên, lao động, đặc biệt lao động khơng có kỹ năng, tạo nhiều hội việc làm thu nhập cho người lao động, lại thách thức cách mạng cơng nghiệp thứ tư Bởi vì, dựa vào lợi không bền vững, không giúp cho kinh tế Việt Nam tiến xa kinh nghiệm nước trước Thậm chí q trình hội nhập sâu rộng, mơ hình khiến kinh tế Việt Nam có nguy lệ thuộc bên nhiều hơn, tiếp tục lún sâu vào vào thời kỳ tăng trưởng thấp, mức tiềm năng, khó tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu,… Điều đó, làm suy yếu khả tăng trưởng dài hạn kinh tế; tăng trưởng kinh tế tác động xấu đến môi trường, tài nguyên thiên nhiên ngày bị khai thác cạn kiệt; đất nước tình trạng tụt hậu xa so với nước phát triển khu vực giới; nguy rơi vào bẫy thu nhập trung bình, nhiều thập kỷ khơng trở thành quốc gia phát triển Do vậy, việc chuyển đổi sang mơ hình tăng trưởng dựa vào cơng nghệ, dựa vào đổi sáng tạo để tiếp tục phát triển nhanh bền vững Nghị Đảng số chủ trương, sách lớn nhằm tiếp tục đổi mơ hình tăng trưởng, nâng cao chất lượng tăng trưởng, suất lao động, sức cạnh tranh kinh tế đề giải pháp lớn nhằm tiếp tục đổi mơ hình tăng trưởng, nâng cao suất lực cạnh tranh kinh tế 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Với mong muốn mang lại trải nghiệm tốt đồng hồ cho người dùng, nhóm chúng em xin giới thiệu dự án CURNON WATCH - Chuyên cung cấp đồng hồ nam nữ hãng 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang CHƯƠNG I: Ý TƯỞNG KHỞI NGHỆP Tóm lược dự án - Đồng hồ mặt trời Sundial thiết bị đo thời gian xuất giới loài người vào khoảng 3500 TCN Cơ chế hoạt động loại đồng hồ dựa trình theo dõi mặt trời, mặt trăng chí dòng thuỷ triều lên xuống ngày để ước lượng - Sau đồng hồ mặt trời đến thiết bị thời gian theo dõi mực nước phát minh người Ai Cập cổ năm 1400 TCN Gần thời gian này, đồng hồ cát thiết kế thành công Thế nhưng, đến kỷ XIII đồng hồ đeo tay đời đồng hồ đeo tay phải đến kỷ XIV hữu - Đồng hồ bỏ túi phát minh trước đồng hồ đeo tay, với chế tạo vào năm 1574 Thụy Sĩ Đồng hồ bỏ túi hiển thị giờ, kim phút thêm vào năm 1680 kim giây xuất khoảng thập kỷ sau Đây cỗ máy thơ sơ, phủ nhận chúng mở cách mạng đồng hồ cho toàn giới - Trong vài năm trở lại đây, smartwatch xâm nhập vào thị trường đồng hồ đeo tay cách nhanh chóng Chúng có khả thực gần đầy đủ chức điện thoại thơng minh - Trong đó, cịn nhiều thương hiệu đồng hồ đeo tay cao cấp khác tạo thị trường dành riêng cho đồng hồ đeo tay khí với thiết kế trội tinh tế Điều khiến ngành đồng hồ ngày mở rộng với đa dạng sản phẩm đồng thời chất lượng nâng cao Giới thiệu dự án 2.1 Hình thành ý tưởng - Đầu năm 2020, người trẻ Việt giàu hoài bão chung đam mê với đồng hồ tình cờ gặp Họ đưa câu hỏi: “Tại thương hiệu đồng hồ Việt?" Và Curnon đời 2.2 Mục tiêu, sứ mệnh, tầm nhìn 2.2.1 Mục tiêu 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang - Đưa thương hiệu Việt Nam vươn tầm giới Mục tiêu lớn lao mà nhà sáng lập Curnon hướng tới định hình nên phong cách sống trở thành lựa chọn lý tưởng đối tượng khách hàng trẻ với quy mô thị trường 4,4 tỷ USD 11 triệu người Việt Nam 2.2.2 Sứ mệnh - Tệp khách hàng mà Curnon hướng tới hệ trẻ Millennials & Gen-Z, họ tôn trọng giá trị thương hiệu Với niềm tin vào sức mạnh tuổi trẻ Việt Nam, mang đến sản phẩm, biểu tượng tinh thần đầy cảm hứng để giúp họ thể thân, để tự tin khám phá tiềm giá trị thân 2.2.3 Tầm nhìn - Chúng biến sản phẩm phụ kiện thiếu trở thành biểu tượng tinh thần đầy cảm hứng, để thúc đẩy hệ trẻ Việt Nam không ngừng tiến lên phía trước 2.3 Cơ cấu tổ chức Curnon Watch: - CURNON WATCH cố gắng mở rộng đa lĩnh vực như: kinh doanh, quảng cáo trực tuyến, - Cơ cấu tổ chức CURNON WATCH gồm: Ban Giám Đốc Hệ thống kỹ thuật Hệ thống Kinh doanh Phịng PR truyềền thơng Phịng web/SEO Hệ thống chức khác Phịng Marketting Phịng Kềế Tốn Phịng Kinh Doanh Phịng Hành Chính - Nhân Sự Phịng CSKH Phịng kyỹ thu ật Hình 1: Cơ cấu tổ chức Cơng ty CURNON WATCH 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang hết ông lớn lĩnh vực dè dặt hoạt động sôi vài năm trở lại Vậy tiềm phát triển thị trường đồng hồ đeo tay Việt Nam có thực kỳ vọng không? - Theo nghiên cứu công bố vào năm 2018, thị trường đồng hồ Việt Nam có tổng giá trị khoảng 750 triệu USD, tương đương với khoảng 17.000 tỷ đồng Mặc dù quy mô thị trường vô lớn chưa có đơn vị chiếm thị phần mức 20% Chính vậy, thị trường phân mảnh, chưa có ổn định Điều vừa hội cho nhà bán lẻ mới, vừa thách thức không nhỏ tình trạng vàng thau lẫn lộn - Thực tế chưa có tên tuổi thực tạo niềm tin cho khách hàng Giá đồng hồ đến từ thương hiệu lớn giới có chênh lệch đáng kể mua nước nước ngồi Bên cạnh đó, chun trang thẩm định đồng hồ cịn thơng tin khoảng 20.000 đồng hồ gửi thẩm định có đến tận 8600 sản phẩm hàng giả, hàng nhái dù chọn mua từ cửa hàng lớn Chính vậy, nhiều người chọn mua hàng hãng từ nước ngồi để đảm bảo chất lượng - Ngồi quy mơ thị trường lớn, tỷ suất lợi nhuận hấp dẫn lý thu hút ngày nhiều nhà bán lẻ tham gia vào ngành Theo thống kê, lợi nhuận thị trường đồng hồ Việt Nam vượt trội hẳn ngành khác, chí đạt mức 60-70% Kế hoạch tiếp thị - bán hàng - Tặng quà quảng cáo marketing, bán hàng Quà tặng quảng cáo doanh nghiệp áp dụng từ lâu phần thiếu chiến lược marketing Điều chứng tỏ lợi ích khơng thể phủ nhận phương pháp mang lại Tuy nhiên, tùy theo giai đoạn cách thức tiếp cận, việc tặng quà quảng cáo mang lại lợi ích khác Cụ thể sau: + Tăng tương tác trang mạng xã hội doanh nghiệp Khi áp dụng chương trình tặng quà quảng cáo, lượng theo dõi tự nhiên doanh nghiệp tảng mạng xã hội tăng lên đáng kể nhờ số người truy cập để tìm hiểu chương trình khuyến 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang + Tăng lưu lượng truy cập website Các chương trình tặng quà kết hợp biểu mẫu gửi trực tuyến giúp khách hàng tìm hiểu thêm doanh nghiệp thơng qua website, từ giúp tăng lượng truy cập cho kênh + Tăng doanh số bán hàng Việc tăng lưu lượng truy cập tự nhiên mức độ nhận diện thương hiệu thơng qua q tặng quảng cáo góp phần thúc đẩy doanh số bán hàng cách hiệu + Nâng cao độ phủ thương hiệu Khi thực chương trình tặng quà, Curnon Watch đồng thời thu hút ý nhiều khách hàng tiềm năng, giúp nhiều người biết đến tìm hiểu thương hiệu Dự báo đầu tư - Được Shark chương trình Shark Tank Việt Nam đầu tư tỷ đồng cho 15% cổ phần công ty - Curnon thành lập vào năm 2020 với vốn điều lệ tỷ đồng với cổ đơng Dự báo tài - Dự kiến bán 2000 sản phẩm/năm Doanh thu năm 2023 đạt 4,2 tỷ đồng, 70% đến từ online, 30% đến từ cửa hàng Giá trị trung bình đơn hàng 2,1 triệu đồng - Mục tiêu năm 2025 Curnon đạt doanh thu 15 tỷ đồng Những rủi ro dự án - Rủi ro cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh có sở chi phí rẻ sản phẩm tốt - Rủi ro dự án: Đây loại rủi ro tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Thông thường, dấu hiệu rủi ro dự án là: chậm tiến độ, nhân rời đi, suất không đảm bảo… - Rủi ro tỷ giá: Rủi ro biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến giá trị giao dịch kinh doanh tài sản doanh nghiệp - Rủi ro lãi suất: lãi suất làm tăng chi phí vốn ảnh hưởng đến mơ hình kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp - Rủi ro thuế: Doanh nghiệp mua sử dụng hóa đơn quan thuế khơng tránh khỏi trường hợp rủi ro cao hạch toán thuế Chưa kể 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang số trường hợp, luật thuế phá vỡ hồn tồn mơ hình kinh doanh ngành - Rủi ro bảo mật: Ý thông tin mật doanh nghiệp bị tiết lộ đánh cắp quyền kinh doanh, bí mật công nghệ, danh sách khách hàng Hậu nặng khiến doanh nghiệp bị phá sản! Chiến lược rút khỏi thị trường - Bán doanh nghiệp cho công ty lớn đối thủ cạnh tranh - Bán doanh nghiệp cho doanh nghiệp cổ phần tư nhân nhà đầu tư khác - Chuyển nhượng cho thành viên gia đình bán cổ phần thân đối tác kinh doanh tiếp quản 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang CHƯƠNG II: PHƯƠNG ÁN KHỞI NGHIỆP Vấn đề - Ngành mua bán đồng hồ dự đốn có tốc độ tăng trưởng hàng năm cao lên đến 9,9% Đồng hồ điện tử đánh giá mặt hàng săn đón nhiều giới trẻ với thương hiệu tiếng Casio, Timex, số sản phẩm F1 đến từ Trung Quốc Nhu cầu sử dụng đồng hồ ngày tăng năm gần - Thú chơi đồng hồ trước có tầng lớp có địa vị cao, nhiên ngày lan đến niên, học sinh, sinh viên, Chơi đồng hồ chia thành nhiều xu hướng, trào lưu khác Bên cạnh đó, đồng hồ đắt tiền thể địa vị giới doanh nhân - Mức sống người dân ngày cao, với nhu cầu mua sắm sản phẩm chất lượng, phụ kiện thời trang tăng nhanh Phân khúc khách hàng - Độ tuổi: từ 15 trở lên - Khu vực sống: tồn quốc (mua online); Bình Dương, TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Cần Thơ (mua trực tiếp) - Nam giới: + Đồng hồ: Kashmir, Weimar, Colosseum, Jackson, … + Vòng tay: Jackie Gunmetal, Stella Silver, … + Dây đồng hồ: Dây da Cognac, Dây da Sand, … - Nữ giới: + Đồng hồ: Melissani, Moraine, Hamilton, Santorini 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang + Vòng tay: Cara Grey, Rossie Silver, … + Dây đồng hồ: Dây da Ice, Dây da Brown, … Tuyên bố giá trị khác biệt - Dám nghĩ, dám làm: Với khát khao trở thành người đồng hành bạn, chúng tơi tin phải có đủ can đảm để vượt qua thách thức, dám nghĩ, dám dẫn đầu khác biệt - Bắt đầu kết thúc khách hàng: Với tinh thần chiến binh, chiến đấu với thân ngày để đem lại trải nghiệm “WOW” cho người trẻ Việt Nam - Truyền cảm hứng: Tương lai với sản phẩm vươn tầm giới, hệ trẻ Việt Nam đầy tự tin để theo đuổi đam mê mình, "Why not?" trở thành triết lí tất người Giải pháp - Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt: + Ln sẵn sàng hỗ trợ tư vấn nhiệt tình cho khách hàng Chúng tơi coi việc chăm sóc khách hàng quan trọng định lớn đến hình ảnh thương hiệu tâm trí khách hàng + Chuẩn bị kỹ lưỡng kế hoạch marketing chăm sóc khách hàng đào tạo cho nhân viên kỹ chuyên môn thái độ chuyên nghiệp - Vận chuyển an toàn: + Khi giao hàng cho khách, đảm bảo đóng gói kỹ lưỡng, đảm bảo hàng khơng bị vỡ hay hư hỏng trình vận chuyển + Có đầu tư thiết kế bao bì, hộp đựng đồng hồ riêng theo shop để tăng tính chuyên nghiệp để lại ấn tượng lòng khách hàng - Đa dạng phương thức toán, hỗ trợ khách hàng lựa chọn thuận tiện nhất: + Thanh toán tiền mặt + Chuyển khoản: qua ngân hàng (BIDV, SHB), ví điện tử (MoMo, ZaloPay, ShopeePay) - Chính sách bảo hành: 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang + Bên cạnh chất lượng sản phẩm, chúng tơi có sách bảo hành nhà cung cấp đưa mức bảo hành hợp lý cho khách hàng + Đồng hồ đeo tay thường phát sinh phát sinh nhiều vấn đề sau mua hàng Do shop nhà phân phối hãng thương hiệu tiếng nên có sách áp dụng chung bảo hành bảo hành máy từ 1-2 năm, bảo hành pin, + Đối với trường hợp bảo hành linh kiện hãng, shop cần chuyển chúng nhà cung cấp để sửa chữa + Còn với lỗi bản, shop tự sửa để khách nhận lại đồng hồ thời gian sớm Kênh bán hàng - Chúng tơi có xây dựng website riêng để quảng bá sản phẩm - Ngoài shop có xây dựng kênh Facebook, Instagram để chia sẻ video, hình ảnh đẹp, thể sản phẩm nhiều góc độ khác mơ tả sản phẩm hấp dẫn thu hút khách hàng - Bên cạnh shop cịn có video Tiktok YouTube để tạo xu hướng viral thu hút người dùng Nội dung video theo hướng chia sẻ review dòng đồng hồ mới, cách phối đồ kết hợp với đồng hồ, hay chia sẻ mẹo xử lý, vệ sinh đồng hồ Nguồn thu nhập - Bán online website shop - Bán trực tiếp shop (chi nhánh Bình Dương, TP Hồ Chí Minh, ) - TikTok, YouTube Chi phí - Dự tính khoảng 888 triệu bao gồm: + Nhập hàng (đồng hồ, vòng tay, dây đồng hồ, …) + Thuê mặt + Trả lương nhân viên + Và nhiều vấn đề phát sinh khác Chỉ số chủ chốt 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang - Số lượng khách hàng thân thiết shop trì số ấn tượng 2,022 người với tỉ lệ quay lại tăng trưởng mức 22%, mức doanh thu tăng gấp 2,2 lần - Với kỳ vọng lớn thị trường, chọn mạnh sở trường để tìm định hướng phát triển năm 2022 Các Flagship Store shop xuất địa điểm trung tâm hai thành phố lớn Hà Nội TP.HCM, việc xây dựng thành công mạng lưới phân phối Cần Thơ Bình Dương giúp thương hiệu tiếp cận gần tới giới tri thức trẻ thành phố đầy tiềm Lợi cạnh tranh độc quyền - Mọi sản phẩm trải qua giai đoạn nghiên cứu kiểm định chất lượng kỹ lưỡng, nghiêm ngặt Với chi tiết cấu tạo nên đồng hồ, trải nghiệm khách hàng shop đặt lên hàng đầu - “Sinh sau đẻ muộn” xem thương hiệu non trẻ thị trường, dù khơng có q nhiều lợi sớm vượt qua “rào cản” khẳng định giá trị thương hiệu lòng người tiêu dùng 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Xác định mục tiêu, hoạch định chiến lược 1.1 Mục tiêu - Đưa thương hiệu Việt Nam vươn tầm giới Mục tiêu lớn lao mà nhà sáng lập Curnon hướng tới định hình nên phong cách sống trở thành lựa chọn lý tưởng đối tượng khách hàng trẻ với quy mô thị trường 4,4 tỷ USD 11 triệu người Việt Nam 1.2 Hoạch định chiến lược 1.2.1 Phân tích SWOT cho doanh nghiệp - Điểm mạnh: + Nhân lực đào tạo vận hành thiết bị sản xuất đồng hồ, phận bán hàng tốt + Xưởng sản xuất có diện tích rộng sản xuất nhiều đồng hồ cung ứng cho thị trường + Có phận nghiên cứu sản phẩm đáp ứng với nhu cầu mà khách hàng cần + Máy móc đầu tư tân tiến sản xuất sản phẩm - Điểm yếu: 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang + Bắt đầu muộn đối thủ cạnh tranh Vẫn có chưa ổn định trình xây dựng cấu tổ chức + Vốn đầu tư vào dự án ổn phải tiêu tốn nhiều chi phí cho việc xây dựng thương hiệu có chỗ đứng lịng người tiêu dùng gây điểm nhấn cho nhà tiêu thụ lớn trung tâm thương mại, dịch vụ, khu du lịch, nghỉ dưỡng,… - Cơ hội: + Thị trường đồng hồ Việt lớn phân mảnh: Theo báo cáo "Sơ lược thị trường bán lẻ đồng hồ Việt Nam" Khối phân tích CTCP Chứng khốn Rồng Việt (VDSC), thị trường bán lẻ đồng hồ có độ phân mảnh cao "bát nháo" nguồn gốc sản phẩm + Sự xuất thương hiệu đồng hồ Việt hãng: Trong khung cảnh ấy, thương hiệu đồng hồ Việt hãng bắt đầu xuất chứng minh mẫu mã, chất lượng dịch vụ khơng cạnh thương hiệu nước - Rủi ro: + Rủi ro cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh có sở chi phí rẻ sản phẩm tốt + Rủi ro dự án: Đây loại rủi ro tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Thông thường, dấu hiệu rủi ro dự án là: chậm tiến độ, nhân rời đi, suất không đảm bảo… + Rủi ro tỷ giá: Rủi ro biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến giá trị giao dịch kinh doanh tài sản doanh nghiệp + Rủi ro lãi suất: lãi suất làm tăng chi phí vốn ảnh hưởng đến mơ hình kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp + Rủi ro thuế: Doanh nghiệp mua sử dụng hóa đơn quan thuế không tránh khỏi trường hợp rủi ro cao hạch toán thuế Chưa kể số trường hợp, luật thuế phá vỡ hồn tồn mơ hình kinh doanh ngành 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang + Rủi ro bảo mật: Ý thông tin mật doanh nghiệp bị tiết lộ đánh cắp quyền kinh doanh, bí mật cơng nghệ, danh sách khách hàng Hậu nặng khiến doanh nghiệp bị phá sản! 1.2.2 Thực hiện, phản hồi kiểm tra - Thực hiện: kêu gọi vốn đầu tư, tiến hành xây dựng xưởng vào sản xuất Đào tạo nhân viên bán hàng, công nhân sản xuất Đẩy mạnh marketing - Phản hồi: Lập hệ thống nhận thơng tin chăm sóc khách hàng đại diện bán hàng Thu thập thơng tin q trình khách hàng mua hàng - Kiểm tra: Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất xưởng Thực đăng ký giám định sản phẩm chống hàng giả Bộ công thương Chiến lược marketing 2.1 Thâm nhập thị trường - Tặng quà quảng cáo marketing, bán hàng Quà tặng quảng cáo doanh nghiệp áp dụng từ lâu phần thiếu chiến lược marketing Điều chứng tỏ lợi ích khơng thể phủ nhận phương pháp mang lại Tuy nhiên, tùy theo giai đoạn cách thức tiếp cận, việc tặng quà quảng cáo mang lại lợi ích khác Cụ thể sau: + Tăng tương tác trang mạng xã hội doanh nghiệp Khi áp dụng chương trình tặng quà quảng cáo, lượng theo dõi tự nhiên doanh nghiệp tảng mạng xã hội tăng lên đáng kể nhờ số người truy cập để tìm hiểu chương trình khuyến + Tăng lưu lượng truy cập website Các chương trình tặng quà kết hợp biểu mẫu gửi trực tuyến giúp khách hàng tìm hiểu thêm doanh nghiệp thơng qua website, từ giúp tăng lượng truy cập cho kênh + Tăng doanh số bán hàng Việc tăng lưu lượng truy cập tự nhiên mức độ nhận diện thương hiệu thông qua quà tặng quảng cáo góp phần thúc đẩy doanh số bán hàng cách hiệu + Nâng cao độ phủ thương hiệu Khi thực chương trình tặng quà, Curnon Watch đồng thời thu hút ý nhiều khách hàng tiềm năng, giúp nhiều người biết đến tìm hiểu thương hiệu 2.2 Phát triển thị trường 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang - Phát triển thị trường theo chiều rộng, đánh vào nơi thị trường đồng hồ cịn chưa phát triển, có đối thủ cạnh tranh nhiều, mở rộng quy mô thu hút nhiều khách hàng tiềm năng, lợi để phát triển 2.3 Phát triển sản phẩm: - Không ngừng làm sản phẩm, phân tích, sáng tạo để tìm tịi thứ khách hàng muốn đưa ý tưởng số mẫu sản phẩm thị trường, sau tạo sản phẩm theo ý tưởng tung thị trường để thử nghiệm (giai đoạn thử nghiệm bao gồm phần đánh giá phản hồi khách hàng hiệu mà sản phẩm mang lại), tiếp đến chỉnh sửa sản phẩm hoàn hảo cuối thương mại hóa sản phẩm, tung sản phẩm thức 2.4 Đa dạng hóa kinh doanh - Curnon Watch ln ln đa dạng hóa sản phẩm mà mang lại, khơng ngừng sáng tạo đổi mới, phát triển sản phẩm theo chiều lên, phân chia đa sản phẩm theo nhu cầu thị trường làm vừa lòng khách hàng nên việc đa dạng tất sản phẩm việc ưu tiên khơng thể khơng có Vận hành sản xuất sản phẩm - cung ứng dịch vụ 3.1 Giới thiệu - Sau hoàn thành việc nghiên cứu phát triển, đến lúc Curnon Watch tung sản phẩm thị trường + Chi phí đầu tư: Doanh nghiệp phải bỏ nhiều chi phí cho hoạt động Marketing quảng bá thương hiệu + Giá thành sản phẩm: Vì phải tốn nhiều tiền bạc cho hoạt động R&D (nghiên cứu phát triển sản phẩm), giá thành sản phẩm lúc cao + Doanh thu: Sản phẩm bắt đầu có doanh thu, số tiền thu chưa đủ bù chi phí bỏ ban đầu Về bản, doanh nghiệp phải chịu lỗ giai đoạn 3.2 Tăng trưởng - Sau giai đoạn ban đầu, khách hàng bắt đầu biết đến sản phẩm Lượng doanh thu bắt đầu tăng trưởng mạnh mẽ + Chi phí đầu tư: Doanh nghiệp tiếp tục đầu tư mạnh vào sản phẩm, dù chi phí đầu tư giảm so với giai đoạn 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang + Giá thành sản phẩm: Nhờ việc sản xuất sản phẩm hàng loạt, giá thành sản phẩm giảm đáng kể so với giai đoạn tung thị trường + Doanh thu: Doanh thu sản phẩm tăng vọt Doanh nghiệp bắt đầu hòa vốn thu đồng lợi nhuận + Đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh dần xuất Trong giai đoạn này, sản phẩm đem lại cho doanh nghiệp lượng doanh thu lớn Vì vậy, cơng ty bắt đầu hịa vốn thu lợi nhuận từ sản phẩm 3.3 Chín muồi - Sản phẩm trải qua giai đoạn phát triển nóng Giờ tạo dựng chỗ đứng vững lòng khách hàng + Chi phí đầu tư: Chi phí mà doanh nghiệp bỏ giai đoạn thấp + Giá thành sản phẩm: Sản phẩm có giá thành tương đối ổn định, mức tương đương với giai đoạn trước + Doanh thu: Trong giai đoạn này, doanh thu sản phẩm đạt mức đỉnh điểm Tuy nhiên, mức độ tăng trưởng doanh thu lại giảm so với giai đoạn trước + Đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh sản phẩm bắt đầu tăng dần Doanh nghiệp nghĩ đến phương án khác biệt hóa thương hiệu, đa dạng hóa tính để nâng cao vị cạnh tranh => Tổng thể, giai đoạn ổn định sản phẩm Tăng trưởng dù không nóng, đem lại cho doanh nghiệp khoản doanh thu lớn từ sản phẩm Những cạnh tranh ngày gay gắt, Curnon Watch cần có phương án phịng thủ định 3.4 Suy tàn - Đây giai đoạn cuối sản phẩm, trước thức rời hẳn kệ hàng + Chi phí đầu tư: Để trì sức nóng, doanh nghiệp buộc phải đầu tư chi phí lớn để níu kéo người tiêu dùng tiếp tục sử dụng sản phẩm + Giá thành sản phẩm: Doanh nghiệp buộc phải hạ giá sản phẩm để kích thích nhu cầu mua sắm người tiêu dùng + Doanh thu: Doanh thu sản phẩm giảm xuống rõ rệt so với giai đoạn trước 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang + Đối thủ cạnh tranh: Số lượng đối thủ đạt mức cao Thị trường đạt đến mức bão hòa => Ở giai đoạn này, doanh nghiệp khơng có chiến lược sáng suốt nhằm vực dậy sản phẩm, sản phẩm chết, hai sản phẩm sống vật vờ chờ đợi tương lai không rõ ràng phía trước Nếu doanh nghiệp có chiến lược quảng bá đắn, có thể, vịng đời sản phẩm lại bắt đầu 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang KẾT LUẬN Một nghiên cứu vào năm 2018 cho thấy, thị trường đồng hồ Việt Nam có tổng giá trị khoảng 750 triệu USD, nhiên, chưa có thương hiệu đủ sức chiếm mức 20% thị phần Có nhiều nguyên nhân khiến thị trường đồng hồ Việt Nam phân mảnh Đầu tiên phân cấp đồng hồ thời trang (giá thành thấp đến trung bình) đồng hồ thông thường (giá thành từ tầm trung đến cao cấp), đa số chiếm ưu thương hiệu nước Đồng thời, thực trạng hàng nhái tràn lan gây khó khăn cho khách hàng trình lựa chọn Vì mà niềm tin khách hàng dành cho sản phẩm hãng chưa сао Trong bối cảnh thị trường nhiều bất cập kể trên, Curnon - với định vị thương hiệu nội địa, thiết kế thời trang, chất lượng tốt giá thành tầm trung - tên đáng để dõi theo thời gian tới Hy vọng Curnon lập thành tích đáng tự hào thị trường đồng hồ, tương tự cách mà thương hiệu giày Việt Nam làm năm gần 20% thị phần nữa, cho thương hiệu đồng hồ Việt Tại không? 0 Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang Do.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hangDo.an.mon.hoc.doi.moi sang.tao.khoi.nghiep.de.tai.curnon.watch.chuyen.cung.cap.dong.ho.nam.nu.chinh.hang