1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THẢO LUẬN về lý THUYẾT QUẢN TRỊ KHOA học (frederick winslow taylor, frank và lilian giberth, henry l gantt)

16 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thảo Luận Về Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học
Tác giả Frederick Winslow Taylor, Frank Gilbreth, Lilian Gilbreth, Henry L. Gantt
Người hướng dẫn Cô Lê Ánh Tuyết
Thể loại tiểu luận
Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 786,03 KB

Nội dung

2 TỪ8 CHỮ CÁI LÝ THUYẾT TỪ- CHỮ CÁI QUẢN TRỊ TỪ- CHỮ CÁI KHOA HỌC TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat Chủ đề THẢO LUẬN VỀ LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ KHOA HỌC (Frederick Winslow Taylor, Frank Lilian Giberth, Henry L.Gantt) Nhóm GVHD: Cơ Lê Ánh Tuyết TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nội dung: Hoàn cảnh xã hội hình thành lý thuyết khoa học: Frank Bunker Gilbreth Lillian Gilbreth Frederick Winslow Taylor Henry Laurence Gantt Ứng dụng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) I Hồn cảnh xã hội hình thành lý thuyết khoa học: Từ kỷ 16, Châu Âu lý thuyết quản trị chưa phát triển kinh doanh mạnh giới hạn phạm vi gia đình Thế kỷ 18, cách mạng cơng nghiệp chuyển sản xuất từ phạm vi gia đình sang nhà máy, vấn đề quản trị vấn chưa trọng Thế kỷ 19, mối quan tâm người trực tiếp quản trị sở sản xuất kinh doanh nhà khoa học đến hoạt động quản trị thật sôi TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) II.Frederick Winslow Taylor: Tiểu sử: • Frederick Winslow Taylor( 18561915 ) người gọi F W Taylor, kỹ sư khí Mỹ đã tìm cách nâng cao suất cơng nghiệp.  • Một nhà tư vấn quản lý năm cuối đời, ông người ta gọi “cha đẻ của quản lý theo khoa học” TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) II.Frederick Winslow Taylor: Nội dung học thuyết: T ối u h ó a q u trì n h s ả n x u ất Nội dung học thuyết T P h â n t n g c ô n g “ c o n c h u y ê n n g i k i n h m ô n h ó a t ế ” TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) II.Frederick Winslow Taylor: Ưu điểm Nhược điểm Năng suất lao động tăng Nghiêng "kỹ thuật hóa, lên nhanh khối máy móc hóa" người, lượng sản phẩm tăng nhiều làm cho cơng nhân đấu tranh chống lại sách quản trị TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) III Frank Bunker Gilbreth Lillian Gilbreth : Tiểu sử:  Frank Bunker Gilbreth( 1868- 1924) người theo trường phái khoa học quản trị người tiên phong cho các nghiên cứu thời gian động tác  Cả ông vợ - Lillian Moller Gilbreth - kỹ sư công nghiệp chuyên gia nâng cao hiệu suất cơng việc, họ đóng góp nhiều cho ngành kỹ thuật cơng nghiệp với nghiên cứu thời gian nhân tố người TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) III Frank Bunker Gilbreth Lillian Gilbreth :  Thời gian chuyển cách tăng Tư tưởng quản lýđộng củaTìm Frank vàgia Lilian cách giảm thao tác thừa  tốc độ Giberth Chiến lược đơn giản hóa cơng việc:Chú tâm vào động tác thích hợp làm giảm mệt mõi tăng xuất lao động cho công nhân mở đường cho ngun tắc đơn giản hóa cơng việc TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) III Frank Bunker Gilbreth Lillian Gilbreth : Ưu điểm Nhược điểm Phương pháp thực hành tối Khó khăn việc đơn ưu, tăng suất, giảm giản hóa cơng việc khơng mệt mỏi cơng nhân cịn sử dụng trực tiếp môi trường làm việc đại 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) IV Henry Laurence Gantt: Tiểu sử: • Henry Gantt sinh tại quận Calvert, Maryland, Hoa Kỳ • Ơng tốt nghiệp trường McDonogh năm 1878 và trường cao đẳng Johns Hopkins làm thầy giáo người vẽ đồ án trước trở thành kĩ sư khí • Năm 1887  ơng cùng Frederick W Taylor quản lý cơng ty thép Midvale và công ty thép Bethlehem cho đến năm 1893.  11 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) IV Henry Laurence Gantt Tư tưởng quản lý Henry Laurence Gantt • Hiệu suất công nghiệp: Công tác quản lý công nghiệp cải tiến hiệu suất cách hạn chế tối đa rủi ro • Hệ thống thưởng suất: Henry Gantt thưởng phần trăm quản lý viên tương ứng với suất vượt định mức nhân viên quyền họ đạt • Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp: Henry Gantt tin doanh nghiệp phải có trách nhiệm với xã hội • Biểu đồ Gantt Biểu đồ Gantt 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) IV Henry Laurence Gantt Ưu điểm Nhược điểm Tăng suất trách nhiện người quản lý Khoa học có hệ thống Chú ý nhiều vào khía cạnh lợi ích .Chưa thật quan tâm đến nhu cầu công nhân 13 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) ĐIỂM GIỐNG NHAU TRONG NỘI DUNG CÁC HỌC THUYẾT Chú trọng đến suất Quan tâm đến quan hệ quản lý Giống Khuyến khích cơng nhân làm việc Chun mơn hóa nghiệp vụ 14 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) V Ứng dụng: 1.Frederick Winslow Taylor: Học thuyết Taylor ứng dụng phổ biến công ty, doanh nghiệp Những người lãnh đạo ln tuyển chọn nhân viên có trình độ chun mơn định , ln có sách đãi ngộ để kích thích cơng nhân làm việc Frank Lilian Giberth: Học thuyết đưa phương pháp thực hành tối ưu nhằm tăng suất lao động, giảm mệt mỏi công nhân đặc biệt công nhân làm việc xí nghiệp Henry Laurence Gantt: Sơ đồ Gantt ứng dụng nhiều việc quản lí cơng việc , lĩnh vực xây dựng( việc lập sơ đồ gantt giúp nhà quản trị nắm bắt thời gian hồn thành cơng việc tăng suất cơng việc) 15 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) Nhóm THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt) THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)THAO.LUAN.ve.ly.THUYET.QUAN.TRI.KHOA.hoc.(frederick.winslow.taylor frank.va.lilian.giberth henry.l.gantt)

Ngày đăng: 23/12/2023, 22:36

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w