(LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ thi công các dự án nhà ở dân dụng tại TPHCM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM - TRẦN QUỐC VIỆT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẬM TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở DÂN DỤNG TẠI TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM TRẦN QUỐC VIỆT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẬM TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở DÂN DỤNG TẠI TP.HCM Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Bảo Trung TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Các yếu tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ thi công dự án nhà dân dụng Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu riêng Các kết nghiên cứu luận án trung thực chưa công bố cơng trình khác TP.HCM, ngày … tháng … năm 2013 Tác giả luận văn Trần Quốc Việt TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ-ĐỒ THỊ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Nguồn liệu 4.2 Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn nghiên cứu Kết cấu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Dự án 1.1.2 Dự án xây dựng nhà dân dụng 1.1.3 Chậm tiến độ dự án xây dựng 1.2 Các nghiên cứu trước yếu tố gây chậm tiến độ 1.3 Các giả thuyết mơ hình nghiên cứu 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.3.1 Bối cảnh nghiên cứu 12 1.3.2 Các giả thuyết 13 1.3.3 Mơ hình nghiên cứu đề tài 18 Tóm tắt chương 19 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20 2.1 Qui trình nghiên cứu 20 2.2 Giai đoạn – Nghiên cứu định tính 22 2.2.1 Chọn mẫu 22 2.2.2 Thực nghiên cứu định tính 22 2.2.3 Kết nghiên cứu định tính 23 2.3 Giai đoạn – Nghiên cứu định lượng 25 2.3.1 Thang đo 25 2.3.2 Chọn mẫu 27 2.3.3 Xử lý liệu nghiên cứu định lượng thức 30 Tóm tắt chương 32 CHƯƠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẬM TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở DÂN DỤNG TẠI TP.HCM 33 3.1 Tính chất đặc điểm mẫu 33 3.2 Xếp hạng yếu tố gây chậm tiến độ 35 3.3 Đánh giá khác biệt đối tượng khảo sát 43 3.4 Đánh giá thang đo 43 3.4.1 Đánh giá thang đo bao gồm biến quan sát 43 3.4.2 Đánh giá thang đo biến phụ thuộc 45 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.5 Phân tích nhân tố khám phá EFA 46 3.5.1 Kiểm tra điều kiện phân tích EFA 46 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 47 3.5.3 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 49 3.6 Kiểm định mô hình – xây dựng hàm hồi qui 53 3.6.1 Xây dựng hàm hồi qui 53 3.6.2 Đánh giá độ phù hợp mơ hình & kiểm định giả thuyết 55 3.6.3 Đánh giá mức độ quan trọng biến mơ hình 58 3.7 Thực trạng kết phân tích yếu tố gây chậm tiến độ nhóm đối tượng khảo sát 58 3.7.1 Thực trạng kết phân tích yếu tố xuất phát từ nhà thầu 58 3.7.2 Thực trạng kết phân tích yếu tố xuất phát từ chủ đầu tư 60 3.7.3 Thực trạng kết phân tích yếu tố xuất phát từ tư vấn giám sát, thiết kế 61 Tóm tắt chương 63 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 64 Kết luận 64 Khuyến nghị 66 2.1 Giải pháp hạn chế yếu tố từ nhà thầu gây chậm tiến độ 66 2.2 Giải pháp hạn chế yếu tố từ chủ đầu tư gây chậm tiến độ 69 2.3 Giải pháp hạn chế yếu tố từ tư vấn giám sát, thiết kế gây chậm tiến độ 70 Các hạn chế hướng nghiên cứu 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Từ viết tắt Diễn giải tiếng Việt TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh Thành phố Hồ Chí Minh RII Relative importance index Chỉ số quan trọng tương đối PCA Principal Component Analysis Phân tích nhân tố PMI Project Management Institute Viện quản lý dự án TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Mã hóa biến quan sát 25 Bảng 2.2 Giá trị Cronbach alpha cho thang đo định lượng sơ 29 Bảng 2.3 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng thang đo định lượng sơ 29 Bảng 3.1 Xếp hạng yếu tố theo quan điểm nhà thầu 35 Bảng 3.2 Xếp hạng yếu tố theo quan điểm tư vấn giám sát 36 Bảng 3.3 Xếp hạng yếu tố theo quan điểm chủ đầu tư 38 Bảng 3.4 Xếp hạng yếu tố theo đánh giá tổng hợp từ đối tượng khảo sát 39 Bảng 3.5 Hệ số tương quan hạng Spearman đối tượng khảo sát 43 Bảng 3.6 Giá trị Cronbach alpha thang đo định lượng thức 44 Bảng 3.7 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng thang đo định lượng thức 44 Bảng 3.8 Giá trị Cronbach alpha thang đo biến phụ thuộc 45 Bảng 3.9 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng thang đo biến phụ thuộc 45 Bảng 3.10 Kết kiểm định KMO Barlett 46 Bảng 3.11 Giải thích tổng phương sai trích 47 Bảng 3.12 Ma trận nhân tố xoay 48 Bảng 3.13 Hệ số cronbach alpha nhân tố 49 Bảng 3.14 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng nhân tố 49 Bảng 3.15 Hệ số cronbach alpha nhân tố 50 Bảng 3.16 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng nhân tố 50 Bảng 3.17 Hệ số cronbach alpha nhân tố 51 Bảng 3.18 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng nhân tố 51 Bảng 3.19 Hệ số cronbach alpha nhân tố 52 Bảng 3.20 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng nhân tố 52 Bảng 3.21 Hệ số cronbach alpha nhân tố 52 Bảng 3.22 Thống kê hệ số tương quan biến-tổng nhân tố 53 Bảng 3.23 Các thông số thống kê biến mơ hình 54 Bảng 3.24 Bảng tổng kết mơ hình 55 Bảng 3.25 Bảng kết kiểm định F 55 Bảng 3.26 Kết hệ số phóng đại phương sai VIF 56 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ-ĐỒ THỊ Hình 1.1 Mơ hình nghiên cứu 18 Hình 2.1 Lưu đồ thiết kế nghiên cứu 21 Hình 3.1 Phân bổ đối tượng khảo sát 33 Hình 3.2 Kinh nghiệm nhân viên nhà thầu 34 Hình 3.3 Mơ hình điều chỉnh 53 Hình 3.4 Quan hệ ŷ phần dư 57 Hình 3.5 Biểu đồ phân phối phần dư chuẩn hóa 57 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong ngành xây dựng, chậm tiến độ dự án vấn đề mang tính toàn cầu, chậm tiến độ đề cập đến việc thời hạn việc phân phối dự án xây dựng mà bên liên quan cam kết (Assaf Al Hejji, 2005) Tại Việt Nam, chậm tiến độ dự án xây dựng nói chung, dự án xây dựng nhà dân dụng nói riêng vấn đề mà gần phương tiện thông tin đại chúng thường hay đề cập Loại hình dự án xây dựng bị chậm tiến độ đa dạng, dự án trọng điểm quốc gia cầu, đường, nhà máy điện cơng trình trọng điểm khác đến dự án dân dụng dự án nhà dân dụng loại dự án xây dựng khác Chậm tiến độ dự án xây dựng nhà dân dụng mang lại nhiều hậu Đối với chủ đầu tư, chậm tiến độ làm phát sinh chi phí chi phí phát sinh lãi vay ngân hàng, chi phí thuê nhà chủ đầu tư nhà dân dụng riêng lẻ, chi phí thời gian dự án kéo dài ảnh hưởng khác Đối với nhà thầu thi công, chậm tiến độ đồng nghĩa với chi phí tăng cao thời gian làm việc dài hơn, gia tăng chi phí nhân cơng, chi phí ngun vật liệu, chi phí thiết bị, uy tín kinh doanh ảnh hưởng xấu khác Qua vấn đề trên, thấy chậm tiến độ dự án xây dựng, trường hợp nghiên cứu dự án xây dựng nhà dân dụng vấn đề cần quan tâm Tuy nhiên, khó tìm nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc chậm tiến độ dự án nhà thành phố Hồ Chí Minh có nghiên cứu việc chậm tiến độ dự án xây dựng lớn - dự án đầu tư triệu USD theo định nghĩa Long cộng (2008) Việt Nam Chính vậy, nghiên cứu muốn vào tìm hiểu nguyên nhân thật gây chậm tiến độ dự án xây dựng nhà dân dụng thành phố Hồ Chí Minh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM PHỤ LỤC B BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN TÌM HIỂU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CHẬM TIẾN ĐỘ THI CÔNG DỰ ÁN NHÀ Ở DÂN DỤNG Chào anh/chị, Trần Quốc Việt, học viên lớp cao học khoá 20, trường Đại học Kinh Tế Tp.HCM Hiện làm Luận văn tốt nghiệp với Đề tài “CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẬM TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở DÂN DỤNG” Mục đích bảng câu hỏi nhằm tìm yếu tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ dự án xây dựng nhà dân dụng địa bàn TP.HCM Tôi cam đoan thông tin anh/chị cung cấp phục vụ cho mục đích nghiên cứu Tơi biết ơn nhận hỗ trợ anh/chị việc hồn thành bảng khảo sát Hiện nay, có số quan điểm cho có số yếu tố sau gây chậm tiến độ cho dự án xây dựng nhà dân dụng Anh/chị vui lịng cho biết anh chị có đồng tình với ý kiến sau hay không STT Các ý kiến Nhà thầu quản lý cơng trình góp phần gây chậm tiến độ Nhà thầu lên kế hoạch thi cơng khơng hiệu góp phần gây chậm tiến độ Nhà thầu gặp vấn đề tài góp phần gây chậm tiến độ Thiếu hụt lao động góp phần gây chậm tiến độ Nguyên vật liệu phân phối đến địa điểm thi cơng trễ góp phần gây chậm tiến độ Chủ đầu tư thay đổi yêu cầu thi cơng góp phần gây chậm tiến độ STT Các ý kiến Thiếu hụt nguyên vật liệu cần thiết thị trường góp phần gây chậm tiến độ Thông tin bên hữu quan khơng tốt góp phần gây chậm tiến độ Nhà tư vấn thiếu kinh nghiệm góp phần dẫn đến việc chậm tiến độ 10 Dự đốn khơng xác góp phần gây chậm tiến độ 11 Thời tiết xấu (mưa, nắng…) góp phần gây chậm tiến độ Đồng ý Không đồng ý □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ Đồng ý Không đồng ý □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM 12 Nhà thầu phụ thiếu kỹ góp phần gây chậm tiến độ STT Các ý kiến 13 Lỗi xảy thi công dẫn đến chậm tiến độ 14 Nhà thầu phụ khơng có phương pháp thi cơng thích hợp góp phần gây chậm tiến độ 15 Chủ đầu tư trả tiền chậm góp phần gây chậm tiến độ 16 Lao động có suất góp phần gây chậm tiến độ 17 Các vấn đề với nhà thầu phụ góp phần gây chậm tiến độ 18 Thiếu trang thiết bị cần thiết góp phần gây chậm tiến độ 19 Các vấn đề địa điểm thi công & lân cận góp phần gây chậm tiến độ STT Các ý kiến 20 Nhà tư vấn quản lý hợp đồng góp phần gây chậm tiến độ 21 Các khó khăn từ phía quyền gây góp phần chậm tiến độ 22 Chủ đầu tư định chậm góp phần gây chậm tiến độ 23 24 Các sai lầm & khác biệt tài liệu thiết kế góp phần gây chậm tiến độ Nhà tư vấn chậm trễ kiểm tra & xét duyệt tài liệu thiết kế góp phần gây chậm tiến độ 25 Chậm trễ hoàn thành tài liệu thiết kế góp phần gây chậm tiến độ 26 Nhà thầu khơng đủ kinh nghiệm góp phần gây chậm tiến độ □ □ Đồng ý Không đồng ý □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ Đồng ý Không đồng ý □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ Ngoài yếu tố trên, anh chị vui lịng cho biết yếu tố khác góp phần gây chậm tiến độ mà anh chị gặp: Xin chân thành cảm ơn anh chị giúp đỡ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM PHỤ LỤC C BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG THỜI GIAN THI CÔNG DỰ ÁN Chào anh/chị, Trần Quốc Việt, học viên lớp cao học khoá 20, trường Đại học Kinh Tế Tp.HCM Hiện làm Luận văn tốt nghiệp với Đề tài “CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẬM TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở DÂN DỤNG” Mục đích bảng câu hỏi nhằm đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ dự án xây dựng nhà dân dụng địa bàn TP.HCM Tôi cam đoan thông tin anh/chị cung cấp phục vụ cho mục đích nghiên cứu Tôi biết ơn nhận hỗ trợ anh/chị việc hoàn thành bảng khảo sát Mong anh/chị vui lòng hỗ trợ thơng tin sau: □ Nam Giới tính: □ Nữ Vị trí anh/chị cơng trình xây dựng nhà là: □ Kỹ sư công trường □ Cai thầu □ Chủ nhà □Tư vấn/giám sát Nếu anh/chị nhân viên nhà thầu, tư vấn/giám sát , vui lòng cho biết kinh nghiệm làm việc □ Dưới năm □ Từ 1-5 năm □ >5 năm Nếu anh chị chủ nhà, vui lòng cho biết dự án xây nhà anh chị có bị chậm tiến độ hay khơng □ Có □ Khơng Các anh/chị vui lòng đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố sau đến việc chậm tiến độ thi cơng Trong đó, mức độ ảnh hưởng yếu tố tăng dần đến hoàn tồn khơng ảnh hưởng ảnh hưởng quan trọng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM Mức độ ảnh hưởng tương đối yếu tố đến Yếu tố tác động gây chậm tiến độ xảy dự án mà anh chị tham gia từ năm 2010 đến chậm tiến độ 1: Hồn tồn khơng ảnh hưởng 5: Ảnh hưởng quan trọng Nhà thầu quản lý cơng trình □1 □2 □3 □4 □5 Nhà thầu lên kế hoạch thi công không hiệu □1 □2 □3 □4 □5 Nhà thầu gặp vấn đề tài □1 □2 □3 □4 □5 Thiếu hụt lao động □1 □2 □3 □4 □5 Nguyên vật liệu phân phối đến địa điểm thi công trễ □1 □2 □3 □4 □5 Chủ đầu tư thay đổi yêu cầu thi công □1 □2 □3 □4 □5 Thiếu hụt nguyên vật liệu cần thiết thị trường □1 □2 □3 □4 □5 Thông tin bên hữu quan không tốt □1 □2 □3 □4 □5 Nhà tư vấn, giám sát thiếu kinh nghiệm □1 □2 □3 □4 □5 10 Dự đốn khơng xác □1 □2 □3 □4 □5 11 Thời tiết xấu □1 □2 □3 □4 □5 12 Nhà thầu phụ thiếu kỹ □1 □2 □3 □4 □5 13 Lỗi xảy thi công □1 □2 □3 □4 □5 14 Nhà thầu phụ khơng có phương pháp thi cơng thích hợp □1 □2 □3 □4 □5 15 Chủ đầu tư trả tiền chậm □1 □2 □3 □4 □5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM Mức độ ảnh hưởng tương đối yếu tố đến Yếu tố tác động gây chậm tiến độ xảy dự án mà anh chị tham gia từ năm 2010 đến chậm tiến độ 1: Hồn tồn khơng ảnh hưởng 5: Ảnh hưởng quan trọng 16 Lao động có suất □1 □2 □3 □4 □5 17 Các vấn đề với nhà thầu phụ □1 □2 □3 □4 □5 18 Thiếu trang thiết bị cần thiết □1 □2 □3 □4 □5 19 Các vấn đề địa điểm thi công & lân cận □1 □2 □3 □4 □5 20 Các điều khoản hợp đồng không rõ ràng, khó giải có vấn đề □1 □2 □3 □4 □5 21 Các khó khăn từ phía quyền □1 □2 □3 □4 □5 22 Chủ đầu tư định chậm □1 □2 □3 □4 □5 23 Các sai lầm & khác biệt tài liệu thiết kế □1 □2 □3 □4 □5 24 Nhà tư vấn chậm trễ kiểm tra & xét duyệt tài liệu thiết kế □1 □2 □3 □4 □5 25 Chậm trễ hoàn thành tài liệu thiết kế □1 □2 □3 □4 □5 26 Nhà thầu không đủ kinh nghiệm □1 □2 □3 □4 □5 27 Trình độ lành nghề công nhân xây dựng thấp □1 □2 □3 □4 □5 28 Cơ sở hạ tầng (như điện, nước…) không đáp ứng đủ để sử dụng □1 □2 □3 □4 □5 29 Tai nạn / cố xảy lao động góp phần gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 30 Mâu thuẫn lao động cơng trường góp phần gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM Đánh giá chung anh/chị yếu tố góp phần gây chậm tiến độ Mức độ ảnh hưởng yếu tố 31 Chủ đầu tư gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 32 Nhà thầu gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 33 Tư vấn giám sát thiết kế gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 34 Vấn đề liên quan đến nguyên vật liệu, trang thiết bị gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 35 Vấn đề liên quan đến lao động gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 36 Các yếu tố bên gây chậm tiến độ □1 □2 □3 □4 □5 Xin chân thành cảm ơn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM PHỤ LỤC D KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU SPSS D1 Đánh giá thang đo định lượng sơ D1.1 Các biến quan sát: Case Processing Summary N Cases Valid Excluded a Total % 30 100.0 0 30 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 943 30 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted CDT1 63.40 515.352 572 941 CDT2 63.10 519.266 543 941 CDT3 63.20 526.717 452 942 CDT4 63.63 496.930 820 938 NT1 63.53 495.982 808 938 NT2 63.30 522.424 482 942 NT3 63.40 517.972 517 942 NT4 63.60 516.455 472 942 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM NT5 63.87 521.913 583 941 NT6 63.93 528.616 632 941 NT7 63.73 529.857 383 943 NT8 63.90 511.541 746 939 TV1 63.27 503.857 763 939 TV2 63.40 521.490 441 943 TV3 63.73 517.651 631 940 TV4 63.27 516.685 505 942 TV5 63.53 523.637 461 942 TV6 64.13 522.671 677 940 TV7 63.40 529.559 343 943 LD1 63.70 519.390 521 941 LD2 63.83 519.178 669 940 LD3 63.63 505.964 813 939 LD4 63.50 497.155 786 938 LD5 64.07 526.616 566 941 VL1 64.03 524.033 452 942 VL2 63.57 507.289 635 940 VL3 63.77 506.323 748 939 BN1 63.17 527.661 435 942 BN2 63.33 511.954 739 939 BN3 63.30 527.941 360 943 D1.2 Biến phụ thuộc: Case Processing Summary N Cases Valid Excluded Total a % 30 100.0 0 30 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 888 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted Q31 10.30 23.252 482 908 Q32 9.87 19.430 818 849 Q33 10.67 23.540 753 866 Q34 10.27 21.375 810 852 Q35 10.43 22.599 711 868 Q36 10.30 22.148 734 864 D2 Hệ số tương quan hạng Spearman Correlations RII_Tuvangia RII_Chud RII_Nhathau Spearman's RII_Nhathau rho Correlation Coefficient msat 1.000 Sig (2-tailed) N RII_Tuvangiamsat Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N RII_Chudautu Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N autu 654 ** ** 553 000 002 30 30 30 ** 1.000 000 001 30 30 30 ** ** 1.000 002 001 30 30 30 654 553 579 ** 579 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM D3 Đánh giá thang đo định lượng thức D3.1 Các biến quan sát Case Processing Summary N Cases Valid Excluded a Total % 155 100.0 0 155 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 953 30 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted NT2 82.68 544.467 575 952 NT3 82.70 535.171 672 951 LD1 82.72 544.153 624 951 NT4 82.85 541.703 567 952 VL1 83.10 534.626 681 951 VL2 82.94 541.061 624 951 VL3 83.11 541.384 672 951 CDT1 82.67 548.430 472 953 CDT2 82.61 545.448 595 952 CDT3 82.78 544.744 662 951 CDT4 82.92 541.649 717 951 TV6 83.32 544.298 634 951 TV2 83.13 539.866 655 951 TV7 83.11 545.709 575 952 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM NT7 82.97 544.350 626 951 NT5 83.05 541.940 646 951 NT8 83.07 548.936 633 951 NT6 83.14 543.629 671 951 BN2 82.85 549.244 518 952 TV3 83.14 538.767 668 951 BN3 82.83 550.249 457 953 BN1 82.52 553.823 463 953 TV1 82.84 539.266 666 951 TV4 82.92 534.046 732 950 TV5 82.83 534.751 722 950 NT1 82.60 529.384 709 951 LD3 82.94 544.645 692 951 LD5 83.33 545.975 582 952 LD2 82.89 555.046 490 952 LD4 82.92 545.389 643 951 D3.2 Biến phụ thuộc Case Processing Summary N Cases Valid Excluded a Total % 155 100.0 0 155 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 836 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Alpha if Item Total Correlation Deleted D1 13.52 17.056 562 819 D2 13.31 16.020 615 809 D3 13.91 15.836 739 782 D4 13.90 16.153 685 793 D5 13.74 16.998 671 798 D6 14.10 18.841 405 846 D4 Phân tích nhân tố khám phá EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 924 Approx Chi-Square 2.893E3 df 435 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Compon ent Total % of Cumulative Variance % 12.918 43.059 1.893 6.310 49.369 1.581 5.269 1.356 Total 43.059 12.918 % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 43.059 43.059 4.557 15.189 15.189 1.893 6.310 49.369 4.009 13.362 28.551 54.638 1.581 5.269 54.638 3.484 11.613 40.164 4.519 59.157 1.356 4.519 59.157 3.057 10.190 50.354 1.252 4.173 63.330 1.252 4.173 63.330 3.045 10.150 60.505 1.153 3.842 67.172 1.153 3.842 67.172 2.000 6.668 67.172 914 3.045 70.218 821 2.736 72.953 683 2.275 75.229 10 631 2.103 77.331 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM 11 628 2.092 79.423 12 583 1.942 81.365 13 505 1.683 83.048 14 490 1.633 84.681 15 436 1.452 86.134 16 426 1.420 87.554 17 388 1.295 88.848 18 381 1.269 90.117 19 370 1.234 91.351 20 360 1.201 92.552 21 339 1.129 93.681 22 289 962 94.642 23 267 889 95.532 24 260 866 96.398 25 231 769 97.167 26 214 715 97.881 27 184 612 98.493 28 170 566 99.059 29 151 504 99.563 30 131 437 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component TV2 764 TV7 707 TV1 705 TV3 704 TV4 679 TV5 532 TV6 LD2 803 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM LD4 661 NT6 658 NT8 610 LD3 582 NT7 554 NT5 LD5 NT3 767 NT2 765 NT4 672 NT1 611 LD1 506 CDT1 683 CDT2 637 CDT4 616 CDT3 575 BN2 VL2 736 VL1 673 VL3 651 BN1 812 BN3 809 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations D5 Phân tích hồi qui bội b Model Summary Model R R Square 898 a 807 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 799 Durbin-Watson 36211 1.908 a Predictors: (Constant), BN, NT, VL, CDT, LD, TV b Dependent Variable: CHAM TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM (LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM(LUAN.van.THAC.si).cac.yeu.to.anh.huong.den.cham.tien.do.thi.cong.cac.du.an.nha.o.dan.dung.tai.TPHCM