1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) đề tài dự án nạo vét sông kim ngưu bị ô nhiễm của hànội sẽ làm cho nó trở nên trong lành và xanh tươi

40 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự án nạo vét sông Kim Ngưu bị ô nhiễm của Hà Nội sẽ làm cho nó trở nên trong lành và xanh tươi
Tác giả Nguyễn Thúy Quỳnh, Lã Thị Thu Thảo, Nguyễn Phương Tân, Đỗ Thị Kim Tiến, Nguyễn Thị Quỳnh, Nguyễn Thị Hoài Mến
Người hướng dẫn TS. Hoàng Thị Thu Hà
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Thể loại bài tập nhóm
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 6,76 MB

Cấu trúc

  • I. Phương án 1: Hình thành cụm câu cá trên sông (3)
    • 1. Mô tả (3)
    • 2. Xác định lợi ích chi phí của dự án (8)
    • 3. Đánh giá tác động của dự án (10)
  • II. PHƯƠNG ÁN 2: Trồng cây, hoa xung quanh sông để thành địa điểm (19)
    • 2. Xác định lợi ích và chi phí của dự án (20)
  • III. Phương án 3: Cải tạo sông Kim Ngưu qua đầu tư xây dựng hệ thống thu (30)
    • 3. Đo lường chi phí có giá thị trường (32)
    • 4. Đo lường chi phí không có giá thị trường (35)
    • 5. Lợi ích và chi phí có giá và không có giá thị trường trong suốt vòng đời của dự án (36)

Nội dung

Phương án 1: Hình thành cụm câu cá trên sông

Mô tả

 Dự án sẽ hình thành các cụm câu cá trên 1 đoạn sông Kim Ngưu

 Dự án tạo ra trải nghiệm mới cho người dân ở xung quanh và trên cả địa bàn thành phố Hà Nội

 Nhận thấy sông Kim Ngưu dài 7,7km tạo 1 điểm câu cá dài 4km ở giữa đoạn sông

 Bán vé vào cửa 50.000VNĐ/h ngày thường, 80.000VNĐ/h vào cuối tuần

 Bán cá theo giá từng loại cá

 Tiến cho thuê các dịch vụ phát sinh cần thiết khi câu: cần câu, giỏ đựng cá, thuyền, mồi câu, vợt cá,

 Các loại đồ cho thuê

Phân tích đầu tư Đại học Kinh tế…

Cau hoi va bai tap phan tich loi ich chi…

Model answer for Dupont analysis

11212161- Nguyễn Thị Thu Hiền -Tư-tưởn…

Phân tích đầu tư None

BCTC Hop nhat quy 4.2022 signed UBCK

Phân tích đầu tư None

Phân tích SWOT công ty viễn thông

Xác định lợi ích chi phí của dự án

Phân tích đầu tư None

Bao cao kinh te viet nam thang 1 2023…

Phân tích đầu tư None

 Thả nuôi cá khiến sông đa dạng sinh học hơn, cũng như góp phần làm sạch nguồn nước của sông

 Nhận thấy câu cá có nhiều lợi ích cho sức khỏe:

Câu cá giải trí là một hoạt động tuyệt vời giúp thư giãn tâm trí và giảm căng thẳng, từ đó cải thiện sức khỏe sau những giờ làm việc mệt mỏi.

Câu cá không chỉ mang lại niềm vui giải trí mà còn giúp cải thiện sức khỏe tim mạch và nâng cao tâm trạng Đây là một hoạt động ngoài trời bổ ích, có tác động tích cực đến chức năng não bộ.

Câu cá không chỉ mang lại sự thư giãn và nạp đầy năng lượng, mà còn giúp cải thiện sức khỏe cơ thể Các động tác như quăng mồi, kéo cần và thả câu kích thích sự hoạt động của các bộ phận cơ thể, giúp tăng cường sự linh hoạt và sức bền.

 Tạo địa điểm vui chơi, trải nghiệm mới cho người dân.

 Có doanh thu từ việc cho thuê đồ dùng, cũng như bán cá.

 Chi phí cải tạo sông

 Chi phí từ việc mua cá để thả

 Chi phí từ việc thuê nhân viên

 Chi phí mua thiết bị cho thuê

 Chi phí xây dựng điểm câu

 Chi phí thuê mặt bằng

 Chi phí sửa chữa định kỳ

Bảng 1.1: Phân tích lợi ích chi phí

Có giá Không có giá Có giá Không có giá

- Doanh thu từ việc bán vé vào câu cá

- Doanh thu từ việc cho thuê cần câu, đồ dùng cần thiết khi câu.

- Doanh thu từ việc bán cá

- Doanh thu từ việc cho thuê địa điểm bán đồ ăn, thức uống

- Giảm ô nhiễm khu vực quanh sông

- Tăng đa dạng sinh học

- Điểm vui chơi cho người dân

- Tạo việc làm cho người lao động

- Chi phí thuê nhân công

- Chi phí thả cá, chăm sóc cá

- Chi phí đầu tư thiết bị phục vụ câu cá

- Chi phí sửa chữa bảo

- Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình nạo vét

- Hiện tượng ùn tắc giao thông xảy ra trong quá trình nạo vét

- Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác

- Chi phí thời gian dưỡng định kỳ tại cụm câu

- Chi phí thuê mặt bằng

Đánh giá tác động của dự án

3.1 Lợi ích, chi phí theo giá thị trường

3.1.1 Lợi ích có giá thị trường

 Giả sử có giá vé vào cửa ngày thường là 50k/người/h; ngày cuối tuần 80k/h.

 Ngày thường trung bình có 50 khách đến câu cá mỗi ngày; mỗi người câu trung bình khoảng 2h => doanh thu bán vé trung bình của các ngày thường là 50.000*50*2*5%.000.000 VNĐ

 Ngày cuối tuần trung bình mỗi ngày có 80 khách đến câu cá, mỗi người câu trung bình 3h => doanh thu bán vé 2 ngày cuối tuần: 80.000*80*3*2= 38.400.00 VNĐ

=> Doanh thu bán vé trung bình 1 tuần là 25.000.000 + 38.400.000= 63.400.000 VNĐ

=> Doanh thu bán vé trung bình 1 tháng: 253.600.000 VNĐ

=> Doanh thu bán vé trung bình 1 năm: 3.043.200.000 VNĐ

 Giả sử: giá thuê đồ cần thiết và số lượng đồ cho thuê được trong 1 tuần như sau:

Giá cho thuê/ 1 lần thuê

(Nghìn VNĐ) Số lượng Tổng lợi ích (Nghìn/ tuần)

=> Như vậy doanh thu từ việc cho thuê đồ 1 tuần là 18,650 Triệu VNĐ

=> Doanh thu từ việc cho thuê đồ hàng tháng là 74,600 Triệu VNĐ

=> Doanh thu từ việc cho thuê đồ hàng năm là 895,200 Triệu VNĐ

 Giả sử hàng năm sẽ đánh cá lên bán để thay loạt cá mới cho năm sau, với số lượng và mức giá như sau Đơn giá (nghìn

(kg) Tổng lợi ích (nghìn

 Việc cho các bên thuê mặt bằng bán đồ ăn, thức uống sẽ thu về cho CĐT dự kiến 200tr/ năm

Vậy tổng lợi ích hằng năm là:

3.1.2 Chi phí có giá thị trường

 Chi phí nạo vét đoạn 4.2 km và xây dựng: 2.5 ty

 Giả sử chi phí mua ban đầu các dụng cụ như sau:

Chi phí (nghìn đồng/dụng cụ) Số lượng

(cái) Tgng chi phí (nghìn đồng)

 Chi phí mua cá thả sông ban đầu:

Chi phí cá/kg Số lượng (kg) Tổng lợi ích (nghìn VNĐ)

 Chi phí thuê mặt bằng: 500tr/năm với 1 điểm câu

 Chi phí lao động: Dự án dự kiến làm việc trong khung giờ: 7 giờ sáng đến

Dự án có tổng cộng 26 nhân viên, trong đó tỷ lệ thất nghiệp là 65% Nhân viên làm ca sáng từ 7h-11h với mức lương 18.000 đồng/giờ, ca chiều từ 14h-18h cũng với mức lương 18.000 đồng/giờ, và ca tối từ 18h-22h có mức lương 22.000 đồng/giờ Mỗi ca cần 7 nhân viên, và lương trung bình của một lao động là 80 triệu đồng/năm.

Bảng chi phí hàng năm của dự án

 Giả sj chi phí mua cá giống có giá như sau:

Chi phí cá giống/kg Số lượng

(kg) Tổng chi phí (nghìn VNĐ)

Chi phí có giá thị trường Chi phí (nghìn đồng)

Chi phí thuê mă vt bằng 500.000

Chi phí lương nhân viên part - time

18*4+7*18*4+7*22*4)*360X4.640 Chi phí lương quản lz ( 2 người) 10.000*12*2$0000

Chi phí lương bảo vê v (3 người) 9.000*12*3= 324.000

Chi phí sửa chữa thiết bị 100.000

Chi phí mua thức ăn cho cá 100000

Tổng chi phí ban đầu=2.500.000+123.770+301000= 2.924.770

3.2 Lợi ích và chi phí không theo giá thị trường

3.2.1 Lợi ích không có giá thị trường

Dự án hình thành cụm câu cá trên sông hứa hẹn mang đến trải nghiệm mới mẻ và trở thành địa điểm thư giãn lý tưởng cho cư dân địa phương Thời gian thực hiện dự án dự kiến kéo dài trong 15 năm.

❖ Lợi ích mà dự án mang lại:

Trung bình mỗi tuần có khoảng 200 khách hàng, với thời gian trải nghiệm dịch vụ là 2 giờ mỗi người, tổng cộng sẽ có 400 giờ dịch vụ Điều này đồng nghĩa với việc mỗi giờ kiểm tra sức khỏe có thể tiết kiệm được 10.000 đồng, mang lại lợi ích đáng kể cho sức khỏe cộng đồng.

Do đó, một năm trung bình sẽ tiết kiệm phí kiểm tra sức khỏe cho người dân khi thuê xe đạp:

- Nâng cao nhận thức của bản thân: Cải thiện z thức bảo vệ môi trường xung quanh 10 triệu đồng/năm.

Để giảm ô nhiễm không khí, một phương pháp đánh giá ngẫu nhiên đã được thực hiện, cho thấy rằng người dân sẵn sàng trả 12% hơn so với chất lượng không khí hiện tại của thành phố để có không khí trong sạch hơn Trung bình, mỗi hộ gia đình sẵn lòng chi 50.000 VNĐ mỗi tháng cho việc cải thiện môi trường không khí.

→ Tổng giá sẵn sàng trả để cải thiện môi trường không khi của 2000 hộ gia đình ( dọc sông Kim Ngưu) trong một năm là: 2.000 x 50.000 x 12 = 1,2 ty/năm

Thả cá và chăm sóc cá không chỉ tăng cường đa dạng sinh học mà còn tạo ra môi trường sống phong phú cho nhiều loài cá Hành động này góp phần làm cho hệ sinh thái dưới nước trở nên đa dạng hơn Theo ước tính, doanh thu trung bình từ việc bán cá hàng năm đạt khoảng 300 triệu đồng.

- Tạo việc làm cho khoảng 30 người lao động: 1.130.640.000/ năm

3.2.2 Chi phí không có giá thị trường

Bảng quy đgi chi phí không có giá thị trường Đơn vị tính: triê ku đồng

Chi phí Kl thuâ kt đánh giá Giá trị

Hàng năm Mô kt lần

Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình nạo vét Đánh giá ngẫu nhiên (giá sẵn lòng chấp nhâ vn để dự án hoạt đô vng)

Hiện tượng ùn tắc giao thông xảy ra trong quá trình nạo vét Đánh giá ngẫu nhiên (giá sẵn lòng chấp nhâ vn để dự án hoạt động)

Chi phí rủi ro Phương pháp giả định 115

Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác Chi phí cơ hô ki của dự án khác 2000

Chi phí thời gian Phương pháp giả định 147

Bảng lợi ích - chi phí không có giá thị trường

Kl thuật đánh giá Giá trị (triệu đồng)

Tăng cơ hội việc làm Đánh giá định lượng 1.130,640

Lợi ích cho sức khỏe Phương pháp giả định 290

Nâng cao z thức bảo vệ môi trường Phương pháp giả định 20

Giảm ô nhiễm không khí Đánh giá định lượng 1.200

Tăng đa dạng sinh học Đánh giá định lượng 300

Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình nạo vét Đánh giá ngẫu nhiên ( giá sẵn lòng chấp nhâ vn để dự án hoạt đô vng )

Hiện tượng ùn tắc giao thông xảy ra trong quá trình nạo vét Đánh giá ngẫu nhiên ( giá sẵn lòng chấp nhâ vn để dự án hoạt đô vng )

Chi phí rủi ro Phương pháp giả định 115

Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác Chi phí cơ hô vi cho dự án khác 2000

Chi phí thời gian Phương pháp giả định 147

Bảng lợi ích - chi phí có giá và không có giá thị trường trong suốt vòng đời của

Chi phí 1 Chi phí nạo vét và xây dựng 2.500.000.000 2.500.000.000

Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình nạo vét 55.000.000

Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác 2.000.000.000

Hiện tượng ùn tắc giao thông xảy ra trong quá trình nạo vét 45.000.000

Chi phí bảo dưỡng và sửa chữa

Chi phí nhân công 2.080.000.000 1.352.000.000 Chi phí mua thức ăn cho cá 100.000.000 100.000.000

Tăng cơ hội việc làm 0 1.130.640.000

Lợi ích cho sức khỏe 0 290.000.000

Nâng cao z thức bảo vệ môi trường

Tăng đa dạng sinh học 0 300.000.000

Thu nhập = Doanh thu - Chi phí vận hành - chi phí rủi ro= 2.570.400.000 (đồng) Thuế thu nhập doanh nghiệp = 2.570.400.000 x 20% = 514.080.000 (đồng) Thuế tài nguyên = 2.570.400.000 x 8% = 205.632.000 (đồng)

Bảng lạm phát và giá trị thực - danh nghĩa (ĐV: Triệu VND)

Lợi ích ròng danh nghĩa CPI Lợi ích ròng thực sự

Lợi ích ròng danh nghĩa CPI Lợi ích ròng thực sự

Ty suất lợi nhuâ vn của TPCP là 9% Đô v rủi ro là 3%

=> Ty suất Chiết khấu thực sau thuế TN= (9%+3%-3%)*(1-0.2)= 7.2%

Vì NPV (CBA) > 0 và NPV (FA) > 0 nên phương án hình thành thành cụm câu cá trên sông nên được thực hiê vn

PHƯƠNG ÁN 2: Trồng cây, hoa xung quanh sông để thành địa điểm

Xác định lợi ích và chi phí của dự án

Trồng cây xanh và hoa ven sông không chỉ tạo ra một môi trường sống trong lành mà còn góp phần bảo vệ hệ sinh thái khu vực xung quanh.

 Nhận thấy cây bóng mát đem lại nhiều giá trị lợi ích cho sức khỏe của người dân khu vực ven sông:

Vẻ đẹp và hương thơm từ hoa cùng cây xanh không chỉ mang lại sự tươi mới cho không gian sống mà còn giúp tinh thần thư giãn, giảm stress hiệu quả Những yếu tố này góp phần làm giảm bớt ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe sau những giờ làm việc căng thẳng.

Sống trong môi trường xanh không chỉ mang lại giá trị trang trí mà còn giúp thanh lọc không khí, hấp thụ ô nhiễm và loại bỏ độc tố, từ đó tạo ra một không gian sống trong lành và khỏe mạnh cho gia đình.

Cây xanh có khả năng loại bỏ benzen, một hóa chất thường xuất hiện trong bột giặt, hồ dán, nhựa và sơn, từ đó mang lại lợi ích sức khỏe đáng kể cho cư dân sống ven sông.

Không cần phải dùng thuốc trừ muỗi độc hại, môi trường xanh với các loại cây tự nhiên có thể giúp đuổi muỗi hiệu quả Những cây như cúc vạn thọ không chỉ làm đẹp không gian sống mà còn bảo vệ chúng ta khỏi muỗi cắn Thay vì hóa chất, việc sử dụng cây thiên nhiên là giải pháp an toàn và hiệu quả để giảm thiểu nỗi lo về muỗi.

 Tạo địa điểm vui chơi, trải nghiệm mới cho người dân.

 Có doanh thu từ việc cho thuê đồ dùng.

 Chi phí cải tạo hai bên bờ sông.

 Chi phí từ việc mua hoa và cây giống

 Chi phí từ việc thuê nhân công dọn vệ sinh định kỳ cho hai bên bờ sông

 Chi phí mua vật dụng cho thuê

 Chi phí xây dựng điểm cắm trại, tổ chức sự kiện

 Chi phí chăm sóc cây cảnh và hoa định kỳ

 Chi phí mua ghế đá, thùng rác

Bảng phân tích lợi ích chi phí

Có giá Không có giá Có giá Không có giá

- Doanh thu từ việc trông xe hai bên bờ sông.

- Doanh thu từ việc cho thuê vật dụng cắm trại, tổ chức sự kiện….

- Giảm ô nhiễm khu vực quanh sông

- Tăng tính thẩm mỹ cho cảnh quan đô thị

- Điểm vui chơi, check-in cho dân cư và giới trẻ

- Tạo việc làm cho người lao động

- Chi phí thuê nhân công

- Chi phí mua cây giống, hạt giống hoa

- Chi phí mua phân bón và tưới cây định kỳ

- Chi phí đầu tư thiết bị tưới cây tự động

- Chi phí chăm sóc cây cối định kỳ bảo dưỡng hệ thống tưới tiêu

- Chi phí thuê mặt bằng

- Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình tổ chức sự kiện

- Gây tắc nghẽn trong quá trình tổ chức các sự kiện.

- Chi phí rủi ro khi có người cố z đập phá cảnh quan và cây xanh

- Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác

- Chi phí thời gian và nhân lực

3 Đánh giá tác động của dự án

3.1 Lợi ích, chi phí theo giá thị trường

3.1.1 Lợi ích có giá thị tường

 Giả sử có giá vé trông xe là 10k/xe (từ 7h đến 19h) và 20k (19h đến 7h hôm sau).

 Từ 7h đến 19h: trung bình có 50 khách đến ngắm cảnh mỗi ngày => doanh thu bán vé trung bình là 10.000*50*7=3.500.000 VNĐ

 Từ 19h đến 7h sáng hôm sau : có 70 khách đến ngắm cảnh và tổ chức cắm trại => doanh thu bán vé trung bình là: 20.000*70*7= 9.800.00 VNĐ

=> Doanh thu bán vé trung bình 1 tuần là 3.500.000 + 9.800.000= 13.300.000 VNĐ

=> Doanh thu bán vé trung bình 1 tháng: 53.200.000 VNĐ

=> Doanh thu bán vé trung bình 1 năm: 638.400.000 VNĐ

 Giả sử: giá cho thuê đồ cần thiết và số lượng đồ cho thuê được trong 1 tuần như sau:

Giá cho thuê/ 1 lần thuê

(Nghìn VNĐ) Số lượng Tổng lợi ích

Bàn, ghế xếp dã ngoại

Thùng giữ nhiệt 50 30 1.500 Đèn trang trí 30 50 1.500

=> Như vậy doanh thu từ việc cho thuê đồ 1 tuần là 85.000.000 VNĐ

=> Doanh thu từ việc cho thuê đồ hàng tháng là 340.000.000 VNĐ

=> Doanh thu từ việc cho thuê đồ hàng năm là 4.080.000.000 VNĐ

Hàng năm, ngoài việc cho thuê các dụng cụ cắm trại, chúng tôi còn cung cấp một số mặt hàng với số lượng và mức giá hợp lý Đơn vị và đơn giá được niêm yết rõ ràng, giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu của mình Chúng tôi cam kết mang đến dịch vụ tốt nhất và sản phẩm chất lượng cao để phục vụ nhu cầu cắm trại của bạn.

Tổng lợi ích (nghìn VNĐ)

Một số vật dụng y tế cơ bản hộp 70 200 14.000

Xịt chống muỗi lọ 25 200 5000 Đồ ăn vặt gói 15 15000 225.000

 Việc cho các bên thuê mặt bằng bán đồ ăn, thức uống sẽ thu về cho CĐT dự kiến 150tr/ năm.

Vậy tổng lợi ích hằng năm là:

3.1.2 Chi phí có giá thị trường

Chi phí xây dựng cảnh quan 7,7 km: 3 ty

Chi phí (nghìn đồng/dụng cụ)

Tgng chi phí (nghìn đồng)

Bàn, ghế xếp dã ngoại

 Chi phí thuê mặt bằng: 500tr/năm với 1 điểm cắm trại

Dự án sẽ hoạt động 24/7 với chi phí lao động được xác định như sau: nhân viên làm việc vào ngày thường nhận mức lương 21.000 đồng/giờ, trong khi đó, nhân viên làm vào ngày lễ và cuối tuần có mức lương 25.000 đồng/giờ, và nhân viên ca đêm nhận 30.000 đồng/giờ Mỗi ca làm việc yêu cầu 12 nhân viên, tổng số nhân viên cần thiết cho dự án khoảng 40 người.

 Dự án có 40 nhân viên, trong đó ty lê v thất nghiê vp là 35%, lương trung bình của 1 lao đô vng là: 50tr/năm/ lao đô vng

Bảng chi phí hàng năm của dự án Đơn vị

Tổng chi phí (nghìn VNĐ)

Một số vật dụng y tế cơ bản hộp 50 200 10.000

Xịt chống muỗi lọ 17 200 3.400 Đồ ăn vặt gói 5 15000 75.000

Chi phí có giá thị trường Chi phí (nghìn đồng)

Chi phí thuê mă vt bằng 500.000

Chi phí lương nhân viên part - time

Chi phí lương quản lz ( 4 người) 12.000*12*4W6.000

Chi phí lương bảo vê v (6 người) 10.000*12*6= 720.000

Chi phí sửa chữa thiết bị 200.000

Chi phí mua phân bón và thuốc bảo vệ thực vật

3.2 Lợi ích, chi phí không theo giá thị trường

3.2.1 Lợi ích không có giá thị trường

Dự án trồng cây bóng mát và hoa xen kẽ dọc 2 bên bờ sẽ tạo ra sự kết nối giữa con người và thiên nhiên, đặc biệt trong môi trường đô thị Dự kiến, dự án này sẽ kéo dài trong 15 năm.

❖ Lợi ích mà dự án mang lại:

Trung bình mỗi tuần có khoảng 350 khách hàng, với mỗi người trải nghiệm dịch vụ trong 5 giờ, tổng cộng sẽ có 1750 giờ sử dụng dịch vụ Nhờ đó, mỗi giờ tiết kiệm được 10.000 đồng cho phí kiểm tra sức khỏe, mang lại lợi ích đáng kể cho sức khỏe cộng đồng.

Do đó, một năm trung bình sẽ tiết kiệm phí kiểm tra sức khỏe cho người dân khi thuê xe đạp:

- Nâng cao nhận thức của bản thân: Cải thiện z thức bảo vệ môi trường xung quanh 15 triệu đồng/năm.

Để giảm ô nhiễm không khí, một nghiên cứu đã sử dụng phương pháp đánh giá ngẫu nhiên nhằm khảo sát mức sẵn sàng trả của người dân cho chất lượng không khí sạch hơn 15% so với hiện tại Trung bình, mỗi hộ gia đình sẵn sàng chi 35.000 VNĐ mỗi tháng để cải thiện môi trường không khí.

→ Tổng giá sẵn sàng trả để cải thiện môi trường không khí của 2000 hộ gia đình ( dọc sông Kim Ngưu) trong một năm là: 2.000 x 35.000 x 12 = 840 tr/năm

Trồng cây bóng mát và hoa xung quanh sông không chỉ làm phong phú thêm môi trường sống mà còn tăng cường đa dạng sinh học Sự phát triển của nhiều loại cây và hoa khác nhau sẽ tạo ra một hệ sinh thái phong phú Ngoài ra, ước tính doanh thu trung bình từ các hoạt động cắm trại trong một năm có thể đạt khoảng 500 triệu đồng.

- Tạo việc làm cho khoảng 40 người lao động: 2.743.200 nghìn VNĐ/năm

3.2.2 Chi phí không có giá thị trường

Bảng quy đgi chi phí không có giá thị trường

Chi phí Kl thuâ kt đánh giá Giá trị

Hàng năm Mô kt lần

Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình tổ chức sự kiện Đánh giá ngẫu nhiên (giá sẵn lòng chấp nhâ vn để dự án hoạt đô vng)

Hiện tượng ùn tắc giao thông thường xảy ra trong quá trình tổ chức sự kiện Đánh giá ngẫu nhiên, đặc biệt là khi giá sẵn lòng chấp nhận để tham gia dự án hoạt động Việc này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ của sự kiện mà còn làm giảm trải nghiệm của người tham gia Để giảm thiểu tình trạng này, cần có kế hoạch giao thông hợp lý và thông báo kịp thời đến người tham dự.

Chi phí rủi ro khi có người cố z đập phá cảnh quan và cây xanh

Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác Chi phí cơ hô ki của dự án khác 1200

Chi phí thời gian và nhân lục Phương pháp giả định

Bảng lợi ích - chi phí không có giá thị trường

Kl thuật đánh giá Giá trị (triệu đồng)

Thường niên Một lần Lợi ích

Tăng cơ hội việc làm Đánh giá định lượng 2.743,200

Lợi ích cho sức khỏe Phương pháp giả định

Nâng cao z thức bảo vệ môi trường Phương pháp giả định 15

Giảm ô nhiễm không khí Đánh giá định lượng 840

Tăng đa dạng sinh học Đánh giá định lượng 500

Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình tổ chức sự kiện Đánh giá ngẫu nhiên ( giá sẵn lòng chấp nhâ vn để dự án hoạt đô vng )

Hiện tượng ùn tắc giao thông thường xảy ra trong quá trình tổ chức sự kiện Đánh giá ngẫu nhiên, đặc biệt là khi giá sẵn lòng chấp nhận để tham gia vào dự án hoạt động Việc này có thể ảnh hưởng đến sự tham gia của người dân và hiệu quả của sự kiện Để giảm thiểu tình trạng ùn tắc, cần có kế hoạch giao thông hợp lý và thông báo kịp thời cho người tham gia.

Chi phí rủi ro khi có người cố z đập phá cảnh quan và cây xanh Phương pháp giả định 50

Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác Chi phí cơ hô vi cho dự án khác 1200

Chi phí thời gian và nhân lục Phương pháp giả định 119

Bảng lợi ích - chi phí có giá và không có giá thị trường trong suốt vòng đời của

Chi phí 1 Chi phí xây dựng cảnh quan 3.000.000.000 3.000.000.000

Tiếng ồn, vệ sinh trong quá trình tổ chức sự kiện

Chi phí thời gian và nhân lực 119.000.000

Chi phí cơ hội để đầu tư dự án khác 1.200.000.000

Hiện tượng ùn tắc giao thông xảy ra trong quá trình tổ chức sự kiện

20 Chi phí bảo dưỡng và sửa chữa 200.000.000 200.000.000

Chi phí mua phân bón và thuốc bảo vệ thực vật 80.000.000 80.000.000

Tăng cơ hội việc làm 0 2.743.200.000

Lợi ích cho sức khỏe 0 910.000.000

Nâng cao z thức bảo vệ môi trường 0 15.000.000

Tăng đa dạng sinh học 0 500.000.000

Lợi ích ròng danh nghĩa từ năm thứ 2 trở đi:

Lợi ích ròng danh nghĩa CPI

Lợi ích ròng thực sự Lợi ích ròng danh nghĩa CPI Lợi ích ròng thực sự

Vì NPV (CBA) > 0 và NPV (FA) > 0 nên phương án trồng cây, hoa xung quanh sông nên được thực hiê vn.

Phương án 3: Cải tạo sông Kim Ngưu qua đầu tư xây dựng hệ thống thu

Đo lường chi phí có giá thị trường

3.1 Lợi ích có giá thị trường

- Doanh thu từ việc bán nước từ cây bán nước tự động:

 10.000 đồng/ 1 sản phẩm kem hoặc sữa

 12.000 đồng/1 sản phẩm đồ ăn vặt

Dự kiến bán được 80 chai nước/ngày, 50 sản phẩm kem và sữa/ngày, 40 sản phẩm đồ ăn vặt/ngày

 Từ sản phẩm nước uống: 80 x 4 x 10.000 = 3.200.000 (đồng/ngày)

 Từ sản phẩm kem hoặc sữa: 50 x 4 x 10.000 = 2.000.000 (đồng/ngày)

 Từ sản phẩm đồ ăn vặt: 40 x 4 x 12.000 = 1.920.000 (đồng/ngày)

Doanh thu ngày: 7.120.000 (đồng/ngày)

➢ Doanh thu năm: 2.598.800.000 (đồng/năm)

3.2 Chi phí có giá thị trường:

 Chi phí xây dựng hệ thống thu gom nước thải: 1 ty đồng

 Chi phí cải tạo và nâng cấp vỉa hè: 200 triệu đồng

 Chi phí mua cây bán nước: 50 triệu (đồng/máy)

 Chi phí mua các sản phẩm của máy bán hàng tự động:

- Nước nhập đồng giá 5.000 đồng/sản phẩm

- Kem và sữa đồng giá 4.000 đồng/sản phẩm

- Đồ ăn vặt đồng giá 7.000 đồng/sản phẩm

 Chi phí mua các sản phẩm của máy bán hàng tự động 1 năm:

 Chi phí bảo dưỡng máy bán nước trung bình 15.000.000 đồng/năm

 Chi phí lắp đặt: 10.000.000 đồng

 Chi phí thuê địa điểm đặt cây bán nước 12.000.000 đồng/năm

3.3 Lợi ích và chi phí được định giá trong suốt vòng đời dự án

Doanh thu từ máy bán hàng tự động 2.598,8 2.598.8

Năm 1 Chi phí xây dựng hệ thống thu gom nước thải

Chi phí cải tạo và nâng cấp vỉa hè 200 200

Chi phí mua cây bán nước 200 200

Chi phí mua các sản phẩm của máy bán hàng tự động

Chi phí bảo dưỡng máy bán nước 15 15

Chi phí thuê địa điểm đặt cây bán nước tự động

+ Công việc sử dụng 2 lao động, trong đó ty lệ thất nghiệp là 50%, mức lương bình quân của người lao động là 95 triệu đồng/năm/lao động

Lợi nhuận ròng được tính bằng công thức: Doanh thu trừ đi tổng chi phí, bao gồm chi phí mua hàng hóa cho máy bán hàng tự động, chi phí thuê địa điểm, chi phí bảo trì và chi phí nhân công.

Lợi nhuận ròng = 2.598,8 - (200 + 12 + 15 + 190) = 2181.8 (triệu VND)

Thuế thu nhập = 20%*2181.8 = 436.36 (triệu VND)

Đo lường chi phí không có giá thị trường

4.1 Lợi ích phi giá thị trường

- Cải thiện sức khỏe cộng đồng (Phương pháp: tránh chi phí)

Dự án của chúng tôi thu hút trung bình 500 người tham gia tập thể dục và chạy bộ mỗi ngày, với mỗi người dành khoảng 2 giờ cho hoạt động này Điều này dẫn đến tổng cộng 1.000 giờ hoạt động mỗi ngày, và mỗi giờ sẽ tiết kiệm được 800 đồng cho chi phí khám chữa bệnh.

Lợi ích của việc cải thiện sức khỏe cộng đồng mỗi năm: 1000*800*365 = 292 (triệu VND).

- Cải thiện chất lượng không khí (Phương pháp: Định giá hedonic)

Dự án cải tạo sông Kim Ngưu sẽ cải thiện chất lượng không khí tại các khu dân cư lân cận, dẫn đến sự gia tăng giá trị đất đai Mỗi bến xe trong dự án dự kiến sẽ nâng giá trị các khu dân cư xung quanh thêm 50 triệu đồng.

Lợi ích của việc nâng cao chất lượng không khí = 50*32 = 1600 (triệu VNĐ)

4.2 Chi phí giá phi thị trường.

- Chi phí cơ hội của việc sj dụng khu vực cho các mục đích khác.

Chúng tôi lấy giá trị này bằng với khoản đầu tư ban đầu của chúng tôi: 2000 (triệu đồng)

Vậy Chi phí cơ hội sử dụng khu vực cho các mục đích khác = 2.000.000.000 đồng

- Trong thời gian thực hiện (vận chuyển phương tiện đến đích) có thể ảnh hưởng đến người dân sinh sống và làm việc tại đó (Phương pháp: Hedonic pricing)

Các hoạt động của chúng tôi trong giai đoạn thực hiện có thể gây căng thẳng cho cư dân địa phương, dẫn đến chi phí thuốc men của họ tăng lên đến 100 triệu VND.

Chi phí ảnh hưởng đến người dân sinh sống ở khu vực xung quanh sông Kim Ngưu = 100 (triệu VND)

4.3 Lợi ích và chi phí không giá thị trường trong suốt vòng đời của dự án

Phương pháp Giá trị (ĐV:

Lợi ích Cải thiện sức khỏe cộng đồng Tránh chi phí 292 0 Cải thiện chất lượng không khí Định giá hedonic 1600 0

Chi phí Ảnh hưởng đến cuộc sống của người dân xung quanh trong quá trình cải tạo sông và vỉa hè Định giá theo tiêu đề (khảo sát WTA)

Chi phí cơ hội của việc sử dụng khu vực cho các mục đích khác

Chi phí cơ hội của dự án khác

Lợi ích và chi phí có giá và không có giá thị trường trong suốt vòng đời của dự án

Chi phí 1 Chi phí xây dựng hệ thống thu gom nước thải 1000 1000

Chi phí cải tạo và nâng cấp vỉa hè 200 200

Chi phí mua cây bán nước 200 200

Chi phí lắp đặt 10 10 Ảnh hưởng đến cuộc sống của người dân 100 100

Chi phí cơ hội của địa điểm đó nếu nêu sử dụng với mục đích khác 0 1600

20 Chi phí mua hàng hóa cho máy bán hàng tự động 1.284,8 1.284,8

Chi phí thuê địa điểm đặt cây bán nước tự động 12 12

Doanh thu bán hàng từ máy bán hàng tự động mỗi năm

Cải thiện sức khỏe cộng đồng 0 292

Cải thiện chất lượng không khí 0 1600

Lợi ích ròng danh nghĩa từ năm thứ 2 trở đi:

Lợi ích ròng danh nghĩa CPI

Lợi ích ròng thực sự Lợi ích ròng danh nghĩa CPI Lợi ích ròng thực sự

Vì NPV (CBA) > 0 và NPV (FA) > 0 nên phương án lắp đặt các cây bán nước tự động nên được thực hiê vn.

Ngày đăng: 05/12/2023, 05:25

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w