(Luận văn học viện tài chính aof) lợi nhuận và các biện pháp tăng lợi nhuận của doanh nghiệp2

Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa CHƯƠNG I LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP Sự cần thiết việc tăng lợi nhuận kinh tế thị trường Trong giai đoạn nay, doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường chịu tác động nhiều yếu tố như: quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá cả… Do để doanh nghiệp tồn phát triển việc hoạt động tạo lợi nhuận điều cần thiết Tăng lợi nhuận từ trở thành yêu cầu thiết yếu doanh nghiệp .1.2 Xuất phát từ vai trò quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp với kinh tế H  Đối với nhà nước: Nghĩa vụ doanh nghiệp nhà nước thể qua số thuế mà doanh nghiệp nộp vào ngân sách Đây nguồn thu chủ yếu nhà nước nguồn tài để nhà nước mở rộng hoạt động đầu tư, xây dựng sở hạ tầng, xây dựng cơng trình phúc lợi xã hội, thành lập đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh mới, giúp cho kinh tế phát triển Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, số thuế mà ngân sách thu cao, vậy, nhà nước ln hồn thiện sách thuế hợp lý để kích thích doanh nghiệp phát triển  Đối với doanh nghiệp: Hoạt động cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động ngày mở rộng bị phá sản Lợi nhuận ban đầu động lực cho doanh nghiệp bước vào hoạt động sản SV: Đặng Thùy Linh -1- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa xuất kinh doanh Ngược lại, lợi nhuận nguồn tài để doanh nghiệp thực mục đích mở rộng hoạt động kinh doanh, đưa doanh nghiệp phát triển lên tầm cao Các quỹ doanh nghiệp như: quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phịng tài chính, quỹ khen thưởng phúc lợi… trích lập từ nguồn lợi nhuận mà doanh nghiệp thu Có thể nói, lợi nhuận nguồn vốn giúp doanh nghiệp chủ động phát triển kinh doanh, bù đắp thua lỗ khen thưởng cho người lao động  Đối với người lao động: Việc khen thưởng, khuyến khích vật chất, phục vụ cho nhu cầu phúc lợi công cộng, cải thiện nâng cao đời sống vật chất cho người lao động lấy từ quỹ khen thưởng, phúc lợi Chính điều giúp cho người lao động có tinh thần sang tạo, tích cực chủ động sản xuất nhằm nâng cao suất lao động, từ góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp H  Đối với nhà đầu tư: Một nhà đầu tư định đầu tư vào doanh nghiệp quan tâm đến triển vọng phát triển doanh nghiệp Tình hình tài vấn đề quan tâm xem xét Để đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp người ta thường sử dụng tiêu lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Từ đó, thấy tầm quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp tìm kiếm nguồn vốn từ nhà đầu tư Một doanh nghiệp hấp dẫn thu hút, doanh nghiệp tạo nhiều lợi nhuận .1.2 Xuất phát từ yêu cầu việc phát huy quyền tự chủ tài tự chủ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chế quản lý kinh tế Trong giai đoạn kinh tế nằm chế tập trung quan liêu bao cấp, doanh nghiệp hoạt động ỷ lại vào bảo trợ nhà nước Do đó, SV: Đặng Thùy Linh -2- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa hầu hết doanh nghiệp có thói quen ỷ lại, khơng chủ động khai thác tiềm sẵn có nên kết làm ăn hiệu quả, từ kìm hãm phát triển kinh tế thời gian dài Sau chuyển sang kinh tế thị trường, kinh tế nước ta ngày phát triển Sự phát triển kinh tế thực tạo môi trường cạnh tranh cho tất doanh nghiệp Khơng cịn trước đây, nhà nước đóng vai trị định hướng vĩ mô cho phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động chịu tác động quy luật kinh tế thị trường Từ đó, doanh nghiệp thực chủ động việc định kinh doanh, huy động sử dụng vốn cho hiệu Nghĩa doanh nghiệp độc lập kinh doanh khuôn khổ pháp luật tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Bên cạnh hội kinh tế thị trường, doanh nghiệp H phải đối đầu với nhiều thách thức không nhỏ Bởi tự chủ sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với việc phải tự giải rủi ro Một doanh nghiệp tồn phát triển trước cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp phải tự hoạt động cách hiệu có lợi nhuận Xuất phát từ nguyên nhân trên, ta kết luận tăng lợi nhuận yêu cầu quan trọng thiết giai đoạn tất doanh nghiệp .2 Lợi nhuận doanh nghiệp .2.2 Khái niệm lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận tiêu tài chất lượng tổng hợp phản ánh kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu hoạt động doanh nghiệp phản ánh qua tiêu SV: Đặng Thùy Linh -3- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Xem xét từ góc độ doanh nghiệp, lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt doanh thu thời kỳ định Công thức xác định lợi nhuận: Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Trong đó: Doanh thu biểu tiền tổng giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán kỳ định Có thể nói phận chủ yếu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động doanh doanh nghiệp gồm hai loại: hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài Ngồi ra, doanh nghiệp cịn thu khoản doanh thu khác như: doanh thu lý nhượng bán TSCĐ, tiền thu phạt khách hàng, đơn vị khác vi phạm hợp đồng, thu từ khoản nợ khó địi khóa sổ… H Chi phí doanh nghiệp bao gồm: chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lương khoản trích theo lương chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác tiền… Như vậy, lợi nhuận doanh nghiệp đạt doanh thu doanh nghiệp đủ bù đắp khoản chi phí bỏ Thơng thường lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm:  Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh  Lợi nhuận từ hoạt động tài  Lợi nhuận từ hoạt động khác  Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: khoản tiền chênh lệch doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh Đây phận lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn SV: Đặng Thùy Linh -4- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa tổng lợi nhuận doanh nghiệp Đây tiêu phản ánh rõ nét hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cơng thức tính: LN từ hđsxkd = DT – GVHB – CPBH – CPQLDN DT = DTBH – Các khoản giảm trừ doanh thu Trong đó: - Doanh thu bán hàng (DTBH) : Là số tiền mà doanh nghiệp thu thu từ việc hồn thành cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho khách hàng thời kỳ định - Các khoản giảm trừ doanh thu : Bao gồm chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế gián thu (thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu,,,) H - Giá vốn hang bán (GVHB) : Bao gồm tồn giá trị vốn có hàng xuất bán bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, ci phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng (CPBH) : Là khoản chi phí liên quan đến q trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp như: chi phí tiền lương phận bán hàng, chi phí khấu hao TSCĐ phục vụ cho khâu bán hàng, chi phí nguyên vật liệu phục vụ cho khâu bán hàng, chi phí dịch vụ mua ngồi… - Chi phí quản lý doanh nghiệp (CPQLDN) : Là khoản chi phí liên quan đến q trình quản lý cung doanh nghiệp : chi phí tiền lương cho máy quản lý, khấu hao TSCĐ cho quản lý doanh nghiệp, chi phí dịch vụ mua ngồi… SV: Đặng Thùy Linh -5- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính  Luận văn cuối khóa Lợi nhuận từ hoạt động tài : Là khoản tiền chênh lệch doanh thu từ hoạt động tài chi phí bỏ để tiến hành hoạt động tài thời kỳ định Cơng thức tính: LN hđ tài = DT tài – CP tài – thuế gián thu (nếu có) Trong đó: - Doanh thu từ hoạt động tài khoản thu từ việc đầu tư tài kinh doanh vốn bao gồm: Khoản tiền lãi thu nhập hoạt động mua bán chứng khoán, thu nhập cho thuê tài sản… - Chi phí hoạt động tài khoản chi phí liên quan đến hoạt động vốn, hoạt động đầu tư tài nghiệp vụ mang tính chất tài doanh nghiệp, bao gồm: chi phí liên quan đến đầu tư chứng động cho vay vốn…  H khốn, chi phí hoạt động liên doanh doanh nghiệp, chi phí liên quan đến hoạt Lợi nhuận từ hoạt động khác: Là khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí hoạt động khác thuế phải nộp theo quy định pháp luật (trừ thuế thu nhập doanh nghiệp) Công thức xác định: LN khác = Thu nhập khác – CP khác – thuế gián thu (nếu có) - Thu nhập khác: Là khoản thu kỳ doanh nghiệp hoạt động khơng thường xun ngồi hoạt động tạo doanh thu Thu hập khác bao gồm số khoản thu sau: tiền thu lý, nhượng bán tài sản cố định, khoản thu từ tiền bảo hiểm tổ chức tài bồi thường doanh nghiệp có tham gia bảo hiểm, thu tiền phạt vi phạm hợp đồng SV: Đặng Thùy Linh -6- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa khách hàng, thu từ khoản nợ khó địi xóa sổ, q tặng, q biếu tiền vật… - Chi phí khác khoản chi phí hoạt động khác ngồi hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: chi phí lý, nhượng bán TSCĐ, tiền phạt vi phạm hợp đồng, phạt thuế… Như vậy, lợi nhuận đóng vai trò quan trọng việc định tồn phát triển doanh nghiệp Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thể thong qua tiêu lợi nhuận Từ đó, thu lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận ln mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động hiệu lợi nhuận thu cao Tất mặt hoạt động doanh nghiệp chịu tác động lợi nhuận Đặc biệt, tình hình tài doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp H lợi nhuận Lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp đảm bảo khả tốn, thể tình hình lập kế hoạch thực hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh đó, lợi nhuận nguồn tài giúp cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, bù đắp thiệt hại rủi ro, cải thiện đời sống người lao động… Lợi nhuận yếu tố định đến phát triển doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu phản ánh lợi nhuận Để đánh giá tình hình hoạt động doanh nghiệp có hiệu hay không ta sử dụng tiêu phản ánh lợi nhuận Lợi nhuận phản ánh qua tiêu tuyệt đối tương đối Các tiêu tuyệt đối tiêu phản ánh độ lớn phần chênh lệch doanh thu chi phí Các tiêu tuyệt đối thường sử dụng: SV: Đặng Thùy Linh -7- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính 2.2.1  Luận văn cuối khóa Các tiêu tuyệt đối: Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ: LN gộp = DT – GVHB = Q* (G – V) DT = DTBH – khoản giảm trừ doanh thu Trong đó: Q: Khối lượng hàng hóa dịch vụ tiêu thụ kỳ G: Giá bán hàng hóa dịch vụ V: Giá vốn hàng bán đơn vị - Doanh thu bán hàng (DTBH) : Là số tiền mà doanh nghiệp thu thu từ việc hoàn thành cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho khách hàng thời kỳ định H - Các khoản giảm trừ doanh thu : Bao gồm chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế gián thu (thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu…) - Giá vốn hàng bán (GVHB) : Bao gồm toàn giá trị vốn có hàng xuất bán bao gồm: chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Lợi nhuận gộp phản ánh phần chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ với giá vốn hàng bán  Lợi nhuận trước thuế lãi vay (EBIT): xem xét đơn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công thức xác định: EBIT = Q*(G – V) – F = LN gộp – Chi phí bán hàng – chi phí quản lý doanh nghiệp SV: Đặng Thùy Linh -8- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính  Luận văn cuối khóa Lợi nhuận trước thuế xem xét cho hoạt động sản xuất kinh doanh (EBT): Công thức xác định: EBT = EBIT – I Trong đó: I lãi vay kỳ Trong trường hợp doanh nghiệp có hoạt động tài hoạt động khác: LN trước thuế = LN từ HĐSXKD + LN từ HĐTC + LN từ HĐK  Lợi nhuận sau thuế: Công thức xác định: NI = LN trước thuế – thuế thu nhập doanh nghiệp Như vậy, lợi nhuận đóng vai trị quan trọng việc định H tồn phát triển doanh nghiệp Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thể thông qua tiêu lợi nhuận Từ đó, thu lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận ln mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động hiệu lợi nhuận thu cao Tất mặt hoạt động doanh nghiệp chịu tác động lợi nhuận Đặc biệt, tình hình tài doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp lợi nhuận Lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp đảm bảo khả toán, thể tình hình lập kế hoạch thực hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh đó, lợi nhuận nguồn tài giúp cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, bù đắp thiệt hại rủi ro, cải thiện đời sống người lao động… Lợi nhuận yếu tố định đến phát triển doanh nghiệp SV: Đặng Thùy Linh -9- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính 1.2.2.2 Luận văn cuối khóa Các tiêu tương đối: Lợi nhuận sử dụng để đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp Tuy nhiên, lợi nhuận tiêu sử dụng, dùng tiêu lợi nhuận để so sánh doanh nghiệp khác Bởi vì: - Lợi nhuận kết tài cuối cùng, tiêu tuyệt đối chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố chủ quan khách quan, có bù trừ lẫn - Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khác nhau, có điều kiện hoạt động, thị trường khác lợi nhuận thu khác - Các doanh nghiệp loại quy mơ sản xuất khác lợi nhuận thu khác nhau, doanh nghiệp nhỏ đánh giá H hoạt động hiệu doanh nghiệp lớn công tác quản lý tốt Như vậy, từ lý trên, để đánh giá cách toàn diện chất lượng hoạt động doanh nghiệp kỳ với kỳ khác, doanh nghiệp với doanh nghiệp khác ngồi việc xem xét tiêu lợi nhuận cần kết hợp xem xét tiêu tương đối tỷ suất lợi nhuận Ta xem xét số tiêu tương đối thường sử dụng:  Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (POS): Tỷ suất phản ánh mối quan hệ lợi nhuận trước thuế sau thuế với doanh thu đạt kỳ POS = P/ D * 100% Trong đó: POS : Tỷ suất lợi nhuận doanh thu tiêu thụ P SV: Đặng Thùy Linh : Lợi nhuận trước sau thuế kỳ - 10 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Những vấn đề cần quan tâm nay: Thứ nhất: lượng lớn vốn lưu động Nhà máy bị khách hàng chiếm dụng Đây khoản nợ tiền hàng khách hàng chưa toán, chiếm 50% vốn lưu động toàn Nhà máy Trong đó, Nhà máy lại khơng chiếm dụng nhiều vốn từ đơn vị khác Tình hình ảnh hưởng lớn đến công tác chủ động Nhà máy việc huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn bị chiếm dụng nhiều làm tăng chi phí sử dụng vốn vốn khơng sử dụng cho việc quản lý Tuy nhiên, phải xét đến đặc thù Nhà máy ngành in, phải tìm cách thu hút giữ đơn đặt hàng Từ đó, đặt yêu cầu cho Nhà máy phải có biện pháp quản lý tốt sách bán hàng cơng tác tốn để nhanh chóng thu tiền hàng, tránh bị chiếm dụng nhiều lâu, tránh khoản nợ khó địi H Thứ hai: Hiện nay, nhà máy khơng tham gia vào hoạt động đầu tư tài Doanh thu tài thu từ lãi vay tiền gửi Năm 2007 từ vay dài hạn có 238 triệu đồng đến cuối năm, vay dài hạn 14,400 triệu đồng Đây khoản vay đầu tư vào máy in cuộn có trị giá 22 tỷ đồng (vốn nhà nước 10 tỷ) Khoản vay vào thời điểm lãi suất ngân hàng lên cao, làm cho chi phí lãi vay cao Sang năm 2008, vay dài hạn vào thời điểm cuối năm 15,732 triệu đồng Như năm 2008, việc chi phí lãi vay lớn với việc phải trả nợ gốc làm cho lỗ tài tăng lên, từ ảnh hưởng tới lợi nhuận Nhà máy Vấn đề địi hỏi Nhà máy phải quan tâm tìm lĩnh vực đầu tư hiệu để tăng doanh thu cho doanh nghiệp, tìm nguồn huy động vốn có chi phí thấp Thứ ba: Năm 2008, chi phí nguyên vật liệu tính cho đơn vị sản phẩm tăng lên nhiều so với năm 2007 tăng lên so với kế hoạch Điều phần nguyên nhân khách quan tình hình tài giới nước biến SV: Đặng Thùy Linh - 51 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa động, giá tất nguyên vật liệu đầu vào tăng trung bình 10% làm cho giá thành tăng Tuy nhiên, tình hình quản lý chi phí ngun vật liệu chưa hiệu mong đợi, tồn nhiều yếu cần khắc phục để tăng cường việc tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm từ tăng lợi nhuận cho Nhà máy Năm 2008, chi phí quản lý doanh nghiệp Nhà máy trọng hiệu tăng lên so với năm 2007 Nhưng nhiều vấn đề tồn cần quan tâm Từ u cầu Nhà máy phải tìm biện pháp để quản lý khoản mục chi phí cách hợp lý nhằm tăng lợi nhuận cho H SV: Đặng Thùy Linh - 52 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa CHƯƠNG III MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CHO NHÀ MÁY IN QUÂN ĐỘI I 3.1 Phương hướng phát triển Nhà máy năm tới Trong năm vừa qua, Nhà máy có nỗ lực vượt bậc để phát huy khả ngày phát triển trình sản xuất kinh doanh Sau năm sáp nhập hai nhà in, Nhà máy phải đối mặt với nhiều vấn đề khó khăn vướng mắc cần giải số lượng CBCNV dơi dư nhiều, máy móc thiết bị sở hai lạc hậu cần phải sửa chữa làm cho chi phí sửa chữa lớn tài sản cố đinh tăng lên nhiều , nhiên năm 2008 Nhà máy đạt số thành định, đảm bảo mức thu nhập công nhân viên giải dứt điểm khoản nợ tạm ứng lương 742 triệu H đồng từ năm 2005 khu vực hai theo kiến nghị cảu kiểm toán nhà nước Trong năm tới, nhà máy phấn đấu phát huy tiềm lực sẵn có cố gắng để hoàn thành tốt nhiệm vụ trị giao đạt hiệu cao hoạt động kinh tế Sự định hướng phát triển Nhà máy năm tới sau: Đầu tư vào trang thiết bị máy móc nâng cao suất lao động, tiến hành quản lý sử dụng hiệu tài sản Thực tốt công tác quản lý khấu hao tài sản cố định ln có biện pháp bảo dưỡng sửa chữa để trì thu hồi giá trị giá trị sử dụng Tìm kiếm mở rộng thị trường mở dịch vụ lien doanh lien kết hợp tác sản xuất thu hút khách hàng, tạo cơng ăn việc làm cho cán tồn nhà máy SV: Đặng Thùy Linh - 53 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Ở khu vực hai, tiếp tục hoạt động sửa chữa máy móc nhà xưởng, lý máy lạc hậu mua máy móc đại phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh Phấn đấu đưa khu vực hai nhà máy hoạt động hiệu góp phần tăng lợi nhuận chung cho tồn Nhà máy Hồn thành cơng tác cải cách máy quản lý máy nhân cho toàn Nhà máy, phấn đấu đạt mục tiêu có đội ngũ cán có lực, đạo đức lãnh đạo, để phát triển Nhà máy thời gian tới Tiến hành việc đưa cán nhà máy học tập, bồi dưỡng chuyên mơn nghiệp vụ để sử dụng loại máy móc mới, nâng cao suất lao động để góp phần vào thành cơng chung tồn Nhà máy Thực tốt cơng tác hạch tốn kinh doanh, tăng doanh thu trogn năm tới, tiết kiệm chi phí tối thiểu đưa doanh nghiệp khỏi tình hình khó khăn nay, phát triển tốt thời gian tới H 3.2 Các biện pháp dể tăng lợi nhuận Nhà máy thời gian tới Qua việc phân tích tình hình thực lợi nhuận Nhà máy, thành công hạn chế, tiếp cận với thực tế Nhà máy, kết hợp với kiến thức học trường, em xin mạnh dạn đề xuất số kiến nghị nhằm góp phần vào cơng tác tăng lợi nhuận Nhà máy 3.2.1 Các biện pháp nhằm tăng doanh thu Bên cạnh việc hoàn thành tốt nhiệm vụ trị đảm bảo cho tờ báo Quân Đội Nhân Dân hàng ngày rõ rang, đẹp, xác thời gian quy định phát hành báo chí TW Nhà máy cịn phải tìm cách để thu hút nhiều đơn đặt hàng từ bên Hiện Nhà máy hoạt động chưa hết cơng suất máy, thời gian nghỉ cịn, điều kiện khác dư thừa, nên việc nhận thêm đơn đặt hàng Hoạt động theo chế tự hoạch toán SV: Đặng Thùy Linh - 54 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa kinh doanh, doanh thu kinh tế chiếm tỷ trọng lớn toàn doanh thu, năm 2008 84.6%, nên việc thu hút thêm đơn đặt hàng việc cần phấn đấu để tăng doanh thu từ tăng lợi nhuận Để làm điều này, có số vấn đề cần thực sau:  Luôn nâng cao chất lượng sản phẩm Sản phẩm in Nhà máy phải đảm bảo trang in rõ ràng, đẹp xác Nâng cao chất lượng sản phẩm giúp cho Nhà máy có lợi cạnh tranh với nhà máy in khác Bên cạnh giúp cho Nhà máy tạo lòng tin cho khách hàng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Nâng cao chất lượng nâng cao uy tín, tăng thị phần Hiện nay, Nhà máy thay đổi công nghệ in, mua thêm trang thiết bị kỹ thuật đại, năm 2008 đầu tư thiết bị in HILINE với vốn đầu tư 22 tỷ đồng Công nghệ in offset đại VN sử dụng Nhà máy Vì vậy, để làm chủ H cơng nghệ đại yếu tố người khơng thể bỏ qua, địi hỏi phải nâng cao trình độ lực cho công nhân viên thong qua biện pháp sau: - Cử cán công nhân viên học tập kỹ thuật kinh nghiệm từ doanh nghiệp khác - Tổ chức lớp đào tạo ngắn hạn phổ biến kỹ thuật sản xuất cho cán bộ, công nhân nâng cao tay nghề, khuyến khích cơng nhân học nâng cao trình độ  Có sách giá hợp lý cạnh tranh Giá bán vũ khí cạnh tranh lợi hại, đòi hỏi Nhà máy phải biết cách sử dụng linh hoạt nhằm thu hút khách hàng, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Năm 2008, giá in nhà máy tính chung giá ngun vật liệu cơng in, nên giá nguyên vật liệu lên cao đột biến, giá in không thay đổi, làm giảm doanh thu cơng in nhà máy, từ làm giảm lợi nhuận Qua thực tế hoạt động SV: Đặng Thùy Linh - 55 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Nhà máy dịch vụ in ấn xuất bản, nên tách biệt tiền cơng in chi phí nguyên liệu đầu vào giấy, mực in…để giá nguyên vật liệu tăng Nhà máy có điều chỉnh kịp thời không làm giảm công in Nhà máy, từ làm ảnh hưởng tới lợi nhuận  Tìm cách quảng cáo cho công nghệ in Nhà máy thông qua kênh khác Đây phương pháp để có thêm khách hàng Có thể thông qua phương tiện thông tin đại chúng, qua quan hệ bạn bè qua mối quan hệ khách hàng cũ để quảng bá Nhưng để quảng cáo hữu hiệu bền vững thực Nhà máy ln ln phải giữ uy tín mình, nhân tố quan trọng khơn thể bỏ qua  Đa dạng phương thức tốn, hấp dẫn khách hàng qua sách ưu đãi H Phương thức toán hợp lý thực nghệ thuật giữ khách hàng doanh nghiệp Nhà máy cần đa dạng phương thức toán như: tốn quan ngân hàng, qua thẻ… Nhà máy thực số sách ưu đãi thưởng khách hàng toán sớm, chiết khấu thương mại, chiết khấu tốn….Với khách hàng lớn cho chịu tiền hàng Như vậy, có thêm đơn đặt hàng, có thêm khách hàng nghĩa có thêm doanh thu cho Nhà máy, từ giúp tăng lợi nhuận Bên cạnh đó, Nhà máy phải ln ý đến vị đối thủ cạnh tranh, tìm hiểu để tìm chiến lược đối phó với chiến dịch thu hút khách hàng mở rộng thị trường SV: Đặng Thùy Linh - 56 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính 3.2.2 Luận văn cuối khóa Các biện pháp nhằm giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm Nhà máy có tỷ trọng chi phí ngun vật liệu nhiều nhất, chiếm tới 81.38% vào năm 2008 Vì để giảm giá thành sản phẩm yêu cầu đặt phải sử dụng cách hợp lý tiết kiệm Trong năm 2008, số nguyên nhân khách quan chủ quan, chi phí nguyên vật liệu tăng lên cách đáng kể từ làm giá thành sản phẩm tăng cao, ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp Có tình trạng công tác quản lý nguyên vật liệu cịn nhiều thiếu sót cần khắc phục như: - Tại nhà máy khơng có ban kiểm nghiệm vật tư, vật tư mua khơng kiểm tra cách tỷ mỷ chất lượng lẫn chủng loại Đây ngun nhân dẫn đến tình trạng vật tư mua không đảm bảo quy cách H chất lượng - Định mức vật tư sử dụng cho đơn vị sản phẩm chưa xây dựng cách khoa học dẫn tới tình trạng sử dụng vật tư tùy tiện, gây tình trạng lãng phí Từ đặt số yêu cầu công tác quản lý nguyên vật liệu để khắc phục tình trạng giảm giá thành sản phẩm năm 2009 Xin đưa số biện pháp đề xuất để góp phần quản lý chi phí nguyên vật liệu hiệu hơn: Một là: Thành lập ban kiểm tra vật tư hàng hóa chuyên quản lý nguyên vật liệu đưa vào Ban kiểm nghiệm phải giao trách nhiệm vật tư đưa Công việc thành viên phải kiểm tra quy cách, hình thức phẩm chất số lượng vật tư mua Trường hợp thiếu, thừa hay SV: Đặng Thùy Linh - 57 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa sai quy cách phải tìm cách xác định rõ nguyên nhân để xử lý Nếu vật tư đạt quy cách phải xác định cụ thể Hai là: Mức tiêu hao vật tư cho đơn vị sản phẩm phải xác định cách khoa học, vừa đảm bảo cho chất lượng sản phẩm, vừa phải tiết kiệm Điều địi hỏi người chịu trách nhiệm phải tìm hiểu kỹ am hiểu công nghệ in ấn Trong loại nguyên vật liệu sử dụng, đặc biệt phải ý đến giấy in, phận quan trọng để tạo sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Vì vậy, định mức giấy hợp lý cho đơn vị sản phẩm giúp cho nhà máy hạ giá thành, tạo thuận lợi công tác định giá bán Ba là: Nhà máy nên tính tốn thời gian cung cấp, lượng vật tư dự trữ hợp lý, tránh tình trạng thiếu vật tư không cung cấp kịp, gây tình trạng bị động sản xuất Năm 2008, có thời gian giấy in Tân Mai khơng có đủ, Nhà máy phải mua giấy để đảm bảo sản xuất theo đơn đặt hàng, phải H chịu chi phí cao Ba là: Nhà máy phải ý đến khâu vận chuyển nguyên vật liệu Hiện nhà máy khơng có đội ngũ chun chở việc vận chuyển hoàn toàn bên bán đảm nhận th ngồi từ có tình trạng khơng chủ động chi phí vận chuyển cao Từ địi hỏi Nhà máy phải có kiểm sốt chặt chẽ khâu vận chuyển, đảm bảo cho chi phí thấp Như vậy, quản lý chi phí nguyên vật liệu cách chặt chẽ khoa học biện pháp bền vững giúp cho Nhà máy giảm giá thành sản phẩm, từ trực tiếp tăng lợi nhuận Những biện pháp số suy nghĩ cá nhân em, hi vọng xem xét ứng dụng vào thực tế 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Nhà máy Đây vấn đề mà doanh nghiệp đặt cơng tác quản lý tài để nâng cao hiệu kinh doanh Xem xét hoạt động quản lý sử dụng SV: Đặng Thùy Linh - 58 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa vốn Nhà máy năm qua có tiến việc quản lý vốn, năm 2008, nhà máy sử dụng vốn hiệu so với năm 2007 Tuy nhiên công tác quản lý vốn kinh doanh nhiều tồn cần phải khắc phục Từ xem xét biện pháp sau:  Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Năm 2008, vốn lưu động Nhà máy tăng vòng quay rút ngắn ngày luân chuyển so với năm 2007, nhiên xét tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động lại sụt giảm mạnh so với năm 2007, điều chứng tỏ vốn lưu động chưa sử dụng cách có hiệu Có điều do, năm 2008, vốn lưu động đạt 43,605 triệu đồng, tăng 11.81% so với năm 2007 đó, lợi nhuận Nhà máy lại giảm tới 46.59% Xem xét khoản mục hàng tồn kho bình quân năm 2007 11,205 triệu đồng sang năm 2008 tăng lên 14,766 triệu đồng doanh thu H lại tăng lên chủ yếu giá tăng, nên năm 2008 hàng tồn kho tăng lên có tình trạng nhàn rỗi, chưa sử dụng cách có hiệu hợp lý Xem xét khoản mục tiền tương đương tiền, đầu năm 2008 3,161 triệu đồng sang đến cuối năm 5,493 triệu đồng tăng lên gần gấp đôi Khoản tiền mặt không đầu tư vào hoạt động nào, tương đối dư thừa, đó, Nhà máy lại vay phải trả lãi cao, từ ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn Do đó, Nhà máy cần phải tìm hoạt động đầu tư để sử dụng lượng vốn nhàn rỗi này, tăng lợi nhuận Năm 2007, Nhà máy có thành cơng giảm số vốn nằm khâu toán Từ 23,793 triệu đồng vào đầu năm 21,405 triệu đồng vào cuối năm Tuy nhiên, sang năm 2008, lượng vốn lại tăng lên 24,997 triệu đồng vào cuối năm, tạo bất lợi cho Nhà máy Trong hoạt động kinh doanh, việc chiếm dụng vốn lẫn vấn đề tất yếu, nhiên, bị SV: Đặng Thùy Linh - 59 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa chiếm dụng nhiều tạo ứ đọng vốn, làm giảm hiệu sử dụng Do vậy, vấn đề phải Nhà máy quan tâm tìm cách nhanh chóng thu hồi phần vốn bị chiếm dụng đưa vào sản xuất Theo quan điểm cá nhân, áp dụng biện pháp sau: - Khi ký kết hợp đồng cần quy định rõ thời hạn trả tiền phương thức tốn Ln phải tìm cách thắt chặt kỷ luật toán Đối với khách hàng cố tình vi phạm kéo dài thời hạn trả tiền phải có biện pháp xử lý phạt toán chậm với lãi suất giống lãi suất phạt hạn Ngân hàng, điều giúp cho khách hàng có trách nhiệm với việc tốn - Có biện pháp khuyến khích khách hàng tốn hạn đầy đủ Nhà máy áp dụng biện pháp như: chiết khấu toán, chiết khấu thương mại, thưởng cho khách hàng có kỷ luật toán tốt Mặt khác, việc xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp H lý khoa học thơng qua phương pháp tính tốn thích hợp, để tránh tình trạng ứ đọng vốn, đảm bảo trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục ổn định Bên cạnh đó, việc xác định nguồn tài trợ vốn lưu động đóng vai trị quan trọng khơng Hiện Nhà máy dùng phương pháp gián tiếp để xác định nhu cầu vốn lưu động, có nhan gọn độ xác lại khơng cao  Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Năm 2008, hiệu sử dụng vốn cố định tăng lên so với năm 2007 đạt 2.25 vòng quay Nhưng qua xem xét, cơng tác cịn nhiều hạn chế cần phải khắc phục thời gian tới để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng tồn vốn nói chung Có thể thấy Nhà máy cần quan tâm tới vấn đề sau đây: SV: Đặng Thùy Linh - 60 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa - Hiện tại, cơng suất hoạt động Nhà máy chưa tận dụng tối đa, bình thường đạt 80% Điều chứng tỏ Nhà máy chưa đáp ứng hết nhu cầu thị trường, việc tìm kiếm thêm đơn đặt hàng mớ yêu cầu giúp Nhà máy tránh tình trạng - Máy móc thiết bị Nhà máy cần phải sử dụng thường xuyên để tránh việc máy móc thiết bị bị hỏng hóc giảm giá trị sử dụng Phải ln có biện pháp có máy phát điện bổ sung, nhiên liệu dự trữ để tránh việc máy móc bị ngừng hoạt động nguyên nhân Do tính chất đơn đặt hàng Nhà máy loại báo chí, địi hỏi phải thời điểm khơng gây thiệt hại lớn Nên việc đảm bảo cho máy móc ln sẵn sàng vấn đề quan trọng - Bên cạnh đó, cơng tác bảo quản, quản lý tài sản Nhà máy chưa chặt chẽ Các máy móc đưa sử dụng mà không giao việc H quản lý cho phận Do cịn tình trạng khơng có trách nhiệm việc quản lý sử dụng tài sản Mặc dù máy móc ghi số hiệu 1,2,3… nhiên cần giao cho phận chịu trách nhiệm quản lý, định kỳ tiến hành báo cáo tình trạng máy móc Các máy móc hỏng hóc cần phải thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa để đảm bảo tuổi thọ máy 3.2.4 Tìm kiếm đầu tư vào hoạt động tài Qua việc xem xét bảng kết kinh doanh, ta có Nhà máy bị lỗ hoạt động tài số lỗ tăng lên hàng năm, đặc biệt năm 2008 năm lỗ tới 2,335 triệu đồng tăng gấp đôi so với năm 2007 Điều kết việc Nhà máy không đầu tư vào hoạt động này, doanh thu chủ yếu từ lãi tiền gửi ít, năm 2008, lãi vay tăng lên cao, nhà máy vay thêm 12 tỷ để đầu tư vào máy móc SV: Đặng Thùy Linh - 61 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Từ thực trạng đó, yêu cầu Nhà máy phải có quan tâm đắn để đầu tư vào lĩnh vực Qua việc đánh giá tiềm Nhà máy: có lượng vốn lưu động nhàn rỗi, đội ngũ cán có lực, nhanh nhạy, Nhà máy hồn tồn có khả mở rộng hoạt động đầu tư vào lĩnh vực Trong năm tới, hoạt động tài thực giúp cho Nhà máy thu lợi nhuận, góp phần tăng lợi nhuận cho toàn doanh nghiệp Hiện nay, thị trường tài có nhiều biến động có nhiều rủi ro tiềm ẩn Vì vậy, Nhà máy cần phải cân nhắc thật kỹ đầu tư vào lĩnh vực này, hoạt động tham gia vào liên doanh liên kết, đầu tư vào lĩnh vực hoạt động khác để thu lợi nhuận Vấn đề liên doanh liên kết giúp cho Nhà máy giảm khó khăn vốn, tiếp thu khoa học kỹ thuật, phương thức quản lý có thêm hội để mở rộng thị phần Nhưng yêu cầu khác đặt cho Nhà máy phải vệ lợi ích H có đội ngũ cán có đủ trình độ quản lý, hiểu biết pháp lý để bảo Khi định đầu tư vào thị trường tiền tệ mua bán thương phiếu, tín phiếu hay đầu tư vào thị trường chứng khoán, Nhà máy phải phân tích thật kỹ biến động thị trường để lựa chọn đầu tư cho phù hợp Trên số kiến nghị rút qua trình nghiên cứu tình hình Nhà máy kiến thức học trường Em xin mạnh dạn đề xuất hi vọng xem xét áp dụng nhằm đưa lại thành công cho Nhà máy việc phấn đấu tăng lợi nhuận SV: Đặng Thùy Linh - 62 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa MỤC LỤC H CHƯƠNG I: LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Sự cần thiết việc tăng lợi nhuận kinh tế thị trường .1 1.1.1 Xuất phát từ vai trò quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp với kinh tế .1 1.1.2 Xuất phát từ yêu cầu việc phát huy quyền tự chủ tài tự chủ sản xuất kinh doanh chế quản lý kinh tế .2 1.2 Lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm lợi nhuận doanh nghiệp .3 1.2.2 Các tiêu phản ánh lợi nhuận 1.2.1.1 Các tiêu tuyệt đối: 1.2.2.2.Các tiêu tương đối: 10 1.3 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng dến lợi nhuận doanh nghiệp 12 1.3.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ: 13 1.3.1.1 Số lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ kỳ: 13 1.3.1.2 Giá sản phẩm hàng hóa dịch vụ bán ra: 14 1.3.1.3 Chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ .14 1.3.1.4 Kết cấu mặt hàng tiêu thụ: 15 1.3.1.5 Phương thức toán phương thức bán hàng: 15 1.3.1.6 Thị trường tiêu thụ: .16 1.3.2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm tiêu thụ: .16 1.3.2.1 Sự tiến khoa học kỹ thuật cơng nghệ: 16 1.3.2.2 Trình độ tổ chức quản lý sản xuất quản lý tài chính: .17 1.3.2.3 Trình độ tổ chức lao động sử dụng người: 18 1.4 Một số biện pháp tăng lợi nhuận giai đoạn 18 1.4.1 Tăng số lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ 19 1.4.2 Tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm .20 SV: Đặng Thùy Linh - 63 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa 1.4.2.1 Áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh .21 1.4.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng lao động 21 1.4.2.3 Phát huy vai trị tài quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 21 1.4.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh .22 H CHƯƠNG II.: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI NHÀ MÁY IN QUÂN ĐỘI I 25 2.1 Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 25 2.1.2 Nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh chủ yếu: 27 2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất tổ chức kinh doanh 28 2.1.3.1 Tổ chức nhân máy quản lý .28 2.1.3.2 Đặc điểm SXKD công ty .29 2.1.4 Những nét chung tình hình hoạt động năm 2008 31 2.1.4.1 Thuận lợi khó khăn: .31 2.1.4.2 Tình hình hoạt động kinh doanh nhà máy năm 2008 33 2.2 Tình hình thực lợi nhuận Nhà máy in Quân Đội I: 35 2.2.1 Thực trạng thực doanh thu tiêu thụ sản phẩm 35 2.2.2 Thực trạng quản lý chi phí giá thành sản phẩm 36 2.2.3 Thực trạng thực lợi nhuận 41 2.2.4 Tình hình quản lý sử dụng vốn: 46 2.2.5 Nhận xét: 50 CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CHO NHÀ MÁY IN QUÂN ĐỘI I .53 3.1 Phương hướng phát triển Nhà máy năm tới 53 3.2 Các biện pháp dể tăng lợi nhuận thời gian tới 54 3.2.1 Các biện pháp nhằm tăng doanh thu 54 3.2.2 Các biện pháp nhằm giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm 57 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Nhà máy .58 SV: Đặng Thùy Linh - 64 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa 3.2.4 Tìm kiếm đầu tư vào hoạt động tài 61 H SV: Đặng Thùy Linh - 65 - Lớp: CQ43/11.09