(Luận văn) phân tích tăng trưởng và phát triển ngành du lịch tỉnh chăm pa sắc

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH t to KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ng hi -===000=== - ep w n ad lo yi u yj th pl PHENGPHAILIN PHILALAY n ua al n va m ll fu PHÂN TÍCH TĂNG TRƯỞNG VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH TỈNH CHĂM PA SẮC t n oi z z j ht vb k m gm om l.c LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH t to KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ng hi -===000=== - ep w n ad lo yi u yj th pl PHENGPHAILIN PHILALAY n ua al n va PHÂN TÍCH TĂNG TRƯỞNG VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH TỈNH CHĂM PA SẮC m ll fu t n oi Chuyên ngành: Kinh tế phát triển z z Mã số: 60310105 j ht vb m k LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ gm om l.c an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.NGUYỄN PHÚ TỤ n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi tên: PHENGPHAILIN PHILALAY lớp cao học KTPT - Ngày ng hi K20, Trƣờng Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh ep Tơi xin cam đoan luận văn tôi, số liệu sử dụng có nguồn gốc w rõ ràng, tài liệu sử dụng đƣợc công bố công khai Tơi xin chịu hồn tồn n ad lo trách nhiệm luận văn TÁC GIẢ LUẬN VĂN u yj th PHENGPHAILIN PHILALAY yi pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y MỤC LỤC t to ng TRANG PHỤ BÌA hi ep LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC w n DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT lo ad DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ u yj th LỜI MỞ ĐẦU yi LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI .1 pl ĐỐI TƢỢNG NHHIÊN CỨU .2 n ua al PHẠM VI NGHIÊN CỨU va PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .2 n KẾT CẤU LUẬN VĂN: .3 fu m ll CHƢƠNG LÝ LUẬN VỀ TĂNG TRƢỞNG, PHÁT TRIỂN VÀ DU LỊCH n oi 1.1 TĂNG TRƢỞNG KINH TẾ .4 t 1.1.1 Khái niệm z 1.1.2 Lý thuyết tăng trƣởng kinh tế z ht vb Khái lƣợc lý thuyết Keynes tăng trƣởng kinh tế .4 jm 1.2 PHÁT TRIỂN KINH TẾ k 1.2.1 Khái niệm gm 1.2.2 Nội dung chủ yếu phát triển kinh tế .9 l m co 1.2.3 Các tiêu phát triển kinh tế 10 1.2.4 Mỗi quan hệ tăng trƣởng phát triển kinh tế 11 Lu an 1.3 KHÁI NIỆM VỀ DU LỊCH VÀ CÁC LOẠI HÌNH DU LỊCH 12 1.3.2 Khái niệm khách du lịch điểm du lịch 17 y 1.3.2.3 Các loại hình du lịch 18 te 1.3.2.2 Điểm du lịch 18 re 1.3.2.1 Khách du lịch 17 n va 1.3.1 Khái niệm du lịch 12 t to 1.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ TĂNG TRƢỞNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH DU LỊCH 19 ng 1.4.1 Các yếu tố bên .19 hi 1.4.2 Yếu tố bên 21 ep CHƢƠNG PHÂN TÍCH TĂNG TRƢỞNG VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH THỈNH CHĂM PA SẮC TỪ NĂM 2006 – 2010 22 w n 2.1 VỊ TRÍ, VAI TRỊ CỦA DU LỊCH TỈNH CHĂM PA SẮC, TRONG SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ .22 ad lo u yj th 2.1.1 Vị trí 22 yi 2.1.2 Vai trò du lịch tỉnh Chăm Pa Sắc, phát triển kinh tế Nam Lào 23 pl n ua al 2.1.3 Mục tiêu phát triển ngành du lịch tỉnh Chăm Pa Sắc 26 n va 2.2 ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN VÀ TĂNG TRƢỞNG DU LỊCH CỦA TỈNH CHĂM PA SẮC 27 m ll fu 2.2.1 Điều kiện tự nhiên 27 2.2.1.1.Vị trí địa lý: 27 n oi 2.2.1.2 Khí hậu: 31 t 2.2.1.3 Tài nguyên đất: 31 z z 2.2.1.4 Tài nguyên rừng: 31 vb ht 2.2.1.5 Tài nguyên nƣớc: .31 jm 2.2.1.6 Tài nguyên khoáng sản: .32 k 2.2.2 Tài nguyên du lịch nhân văn Tỉnh Chăm Pa Sắc .32 gm l 2.2.2.1 Lịch Sử truyển thống tỉnh Chăm Pa Sắc 32 m co 2.2.3 Tình hình kinh tế - xã hội 45 Lu 2.2.3.1 Về kinh tế: 45 an 2.2.3.2 Dân số dân tộc: 47 y 2.3 THỰC TRẠNG TĂNG TRƢỞNG VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH CỦA TỈNH CHĂM PA SẮC TỪ NĂM 2006-2010 .50 te 2.2.4.2 Cơ sơ hạ tầng xã hội 49 re 2.2.4.1 Cơ sơ hạ tầng kỹ thuật: .48 n va 2.2.4 Hệ thống sở hạ tầng phục vụ du lịch 48 t to 2.3.1 Kết hoạt động phát triển ngành du lịch tỉnh giai đoạn năm 2006 – 2010 50 ng 2.3.1.1 Khách du lịch 50 hi 2.3.2 Doanh thu ngành du lịch Tỉnh Chăm Pa Sắc .58 ep 2.3.2.1 Doanh thu du lịch tỉnh Chăm Pa Sắc năm 2003-2010 58 w n lo 2.3.2.2 Cơ cấu GDP ngành du lịch so với ngành kinh tế tỉnh Chăm Pa Sắc 59 ad 2.3.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch 60 u yj th 2.3.3.1 Cơ sở lƣu trú 60 yi 2.3.3.2 Khu du lịch, khu vui chơi giải trí .61 pl 2.4 VỀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN DU LỊCH 63 n ua al 2.4.1 Thu hút đầu tƣ du lịch 63 va 2.4.2 Đầu tƣ lĩnh vực hạ tầng du lịch 63 n 2.4.3 Đầu tƣ phát triển sở vật chất kỹ thuật 66 fu m ll 2.5 ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 68 t n oi CHƢƠNG CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH CỦA TỈNH CHĂM PA SẮC .70 z 3.1 QUAN ĐIỂM MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH CHĂM PA SẮC ĐẾN NAM 2015 70 z vb ht 3.1.1 Các quan điểm phát triển 70 jm 3.1.1.1 Mục tiêu chung 71 k gm 3.1.1.2 Mục tiêu cụ thể 72 l 3.1.1.3 Các tiêu cụ thể 73 m co Lu 3.2 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH CHĂM PA SẮC ĐẾN NĂM 2020 .75 an 3.2.1 Những hội 75 y 3.2.2 Những khó khăn thách thức 77 te 3.2.1.3 Trong tỉnh 76 re 3.2.1.2 Trong nƣớc 75 n va 3.2.1.1 Trên bình diện quốc tế 75 t to 3.3 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA TỈNH CHĂM PA SẮC 78 ng 3.3.1 Ma trận SWOT 78 hi 3.3.1.1 Điểm mạnh (S) 78 ep 3.3.1.2 Điểm yếu ( W ) 79 w 3.3.1.3 Cơ hội ( O ) 79 n ad lo 3.3.1.4 Thách thức ( T ) 80 3.3.2 Đánh giá nhóm yếu tố ảnh hƣởng bên ngòai 81 u yj th 3.3.3 Đánh giá nhóm yếu tố ảnh hƣởng bên 83 yi 3.4 CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH CHĂM PA SẮC ĐẾN NĂM 2020 .85 pl n ua al 3.4.1 Một số giải pháp bảo vệ tài nguyên môi trƣờng du lịch .85 va 3.4.1.1 Nhóm giải pháp chế sách: 85 n 3.4.1.2 Nhóm giải pháp quy hoạch, kế hoạch: 87 fu m ll 3.4.1.3 Nhóm giải pháp tổ chức quản lý du lịch : .88 n oi 3.4.1.4 Nhóm giải pháp liên kết với cộng đồng địa phƣơng 90 t 3.4.1.5 Nhóm giải pháp tuyên truyền quảng cáo 90 z 3.4.1.6 Nhóm giải pháp đào tạo, giáo dục môi trƣờng 91 z ht vb 3.4.1.7 Nhóm giải pháp áp dụng tiến khoa học kỹ thuật 92 jm 3.4.2 Đa dạng hóa nâng cao chất lƣợng sản phẩm du lịch 93 k 3.4.3.1 Tăng cƣờng công tác tuyên truyền, xúc tiến quảng bá du lịch tỉnh Chăm Pa Sắc 95 gm l m co 3.4.3.2 Xây dựng chiến lƣợc sản phẩm thị trƣờng để mở rộng tìm kiếm thị trƣờng 96 an Lu 3.4.4 Đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ du lịch cho cán lao động ngành du lịch 97 y 3.4.5.3 Có sách, giải pháp tạo sử dụng vốn phát triển du lịch 98 te 3.4.5.2 Thực xã hội hóa phát triển du lịch .98 re 3.4.5.1 Tập trung đầu tƣ từ nguồn vốn ngân sách Nhà nƣớc 98 n va 3.4.5 Giải pháp đầu tƣ thu hút vốn đầu tƣ 98 (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc t to 3.4.6 Nõng cao hiệu quản lý nhà nƣớc; hoàn thiện chế, sách phát triển du lịch tổ chức xếp doanh nghiệp 98 ng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .101 hi ep KẾT LUẬN 101 KIẾN NGHỊ .102 w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc Tỡnh hỡnh an ninh chớnh tr v c t to đánh giá cao ng Hệ thống văn pháp quy ngày hi ep hòan thiên.Xác định vị trí vai trị quan trọng du lịch kinh w n tế ad lo Một số sách địa phƣơng u yj th chƣa phù hợp, ảnh hƣởng đến phát triển du lịch yi Chƣa có sách đầu tƣ riêng biệt Có gía trí văn hóa tinh thần phong phú pl n ua al đƣợc đánh giá cao va Ý thức xây dựng văn hóa kinh doanh n t n oi Tiềm lực tài nguyên du lịch phong phú, đa dạng Điều kiến tự nhiên vị trí giao thong; z 10 m ll fu ngày tăng cao khách quốc tế vùng – khu vực với đối tƣợng chủ yếu thuộc giới trẻ, y Thu hút mạnh nguồn khách nội địa te 14 re mạnh mẽ nhiều tiềm n va Đối thủ cạnh tranh nguồn lực an 13 Lu đáp ứng theo yêu cầu m co Công nghệ,kỹ thuật thông tin chƣa l 12 gm khách hàng cao k đại du lịch tạo thỏa mãn jm Sự phát triển công nghệ, kỹ thuật ht 11 vb nhiều kéo dài z địa lý khụng thun li, lng ma (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc trung niờn, khỏch có thu nhập ổn định t to Tổng cộng ng Bảng : Yếu tố tác động bên hi ep STT Yếu tố Phân loại Mức quan trọng w Tăng cƣờng chất lƣợng chuyên n ad lo Nhận thức nhà kinh doanh du u yj th nghiệp hóa họat động đầu vào lịch, nhà quản lý du lịch có nhiều yi pl thay đổi theo chiều hƣớng tốt Trính độ chuyên môn lao động du n ua al lịch ngày đƣợc trọng va n đƣợc huấn luyện đào tạo fu Các sản phẩm dịch vụ đơn điệu, Tính động cán quản lý Tính cạnh tranh nội ngành Đã có tổ chức hiệp hội du lịch tạo mối y 10 te cao re n va xây dựng củng cố an Hình ảnh, văn hóa doanh nghiệp đƣợc Lu Công tác quảng bá đƣợc quan tâm m co l cậy gm định đƣợc khách hàng quan tâm tin k Thƣơng hiệu ngành đƣợc khẳng jm ht nhập lao động du lịch thấp vb Thiếu nguồn nhân lực du lịch Thu z z ngành du lịch hạn chế t n oi nghèo nàn, phát triển m ll (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc quan h v tng tỏc gia cỏc đơn vị t to ngành ngày hiệu qua ng Mơ hình quản lý ngành 11 hi ep chƣa đóng vị trí quan trọng chủ lực kinh w n tế chƣa động ad lo 12 Công tác xây dựng chiến lƣợc u yj th ngắn hạn dài hạn đơn vị ngành yếu yi Tính hỗ trợ, tƣơng tác, gắn kết nội pl 13 n ua al sở ngành chƣa cao, Hiệu đầu tƣ khai thác tài m ll fu 14 n va liên kết dịch vụ yếu nguyên du lịch thấp, chƣa hấp dẫn, z z Tổng cộng t Động dự án n oi chƣa thu hút khởi vb ht Các ý kiến khác: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn Anh (chị, ông, bà) k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc Ph lc 3: t to TỔNG HỢP KẾT QUẢ THĂM DÒ Ý KIẾN CỦA CÁC CHUYÊN GIA VỀ DU ng LỊCH VÀ NHÀ QUẢN LÝ TỈNH CHĂM PA SẮC hi ep Đề thức luân văn này, tác giả lập phiểu điều tra thăm dò đánh giá w yếu tố tác động bên ngòai bên ngành du lịch tỉnh Chăm Pa Sắc n ad lo Đối tƣợng đƣợc thăm dị cán bộ, cơng chức làm việc ngành du u yj th lịch, sở, ngành có liên quan, UBND thành phố, thị xã; cán bộ, nhân viên làm việc doanh nghiệp du lịch Kết thăm dò đƣợc tổng hợp dƣới yi pl làm tƣ liệu tham khaỏ nhận định, đánh giá tình hình đề giải pháp; không n ua al sử dụng số liệu đế phân tích luân án Kết thăm dò đƣợc tổng hợp nhƣ sau: va n - Số phiếu thăm dị thu đƣợc 15 (có danh sách kèm theo) Số lƣợng Tỷ lệ% 30 100 Tổng số phiếu thu 15 50 Số phiếu sử dụng đƣợc 15 Số phiếu không sử dụng đƣợc(*) 15 t Tổng số phiếu phát n oi Tình hình phiếu điều tra m ll fu - Thống kê thức thu thập thông tin điều tra z z vb 50 ht 50 jm k (*) Số phiếu không sử dụng đƣợc đối tƣợng khảo sát có trả lợi câu hỏi giống gm bỏ trống nhiêu chi tiết câu hỏi l - Về trình độ học vấn: Đại học 11, đại học 04 m co - Kêt thăm dò theo câu hỏi từ 1-28 tỉ lệ trả lời câu hỏi theo Số Câu hỏi Phân loại Mức y quân te bình re trọng (*) n va quan an Lu thử tụ hàng ngang ô 0, 1, 2, 3, câu hỏi theo bng tng hp di õy: (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc - - - 0.13 0.87 - - - 0.07 0.93 - - - - 1.00 - - 0.07 0.20 0.73 0.13 0.67 0.20 - - 1.00 - - - - - 1.00 l Thu nhập xã hội tăng trƣởng 0.07 0.07 t to vững kinh tế ổn định ng giám thiểu làm phát hi Nhu cầu hƣởng thụ giá trị 0.08 ep tinh thần ngƣời gia tăng w n Tình hình an ninh trị 0.09 lo Hệ thống văn pháp quy 0.06 u yj th ad đƣợc đánh giá cao ngày hịan thiên.Xác yi pl định vị trí vai trò quan n ua al trọng du lịch kinh tế va Một số sách 0.05 n Chính sách đầu tƣ riêng 0.06 - z - - ht gía trí văn hóa tinh thần 0.09 vb biệt z t du lịch n oi ảnh hƣởng đến phát triển m ll fu địa phƣơng chƣa phù hợp, jm k phong phú đƣợc đánh giá gm cao Ý thức xây dựng văn hóa 0.06 - - 0.07 0.93 - - - 0.13 - 0.93 0.07 - m co kinh doanh Tiềm lực tài nguyên du lịch 0.1 Lu 0.87 an 10 Điều kiến tự nhiên vị trí 0.07 y kéo dài te thuạn lợi, lƣợng mƣa nhiều re giao thong; địa lý không - n va phong phỳ, a dng (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc - - 0.07 0.93 - - 0.67 0.27 0.07 - - 0.87 0.13 - - - - - 0.20 0.80 - - - 0.93 0.07 - z 11 Sự phát triển công nghệ, kỹ 0.07 - 1.00 - - - - 0.27 0.73 - 0.13 0.80 0.07 - 0.07 0.80 0.13 - - t to thuật đại du lịch ng tạo thỏa mãn khách hàng hi ep cao 12 Công nghệ,kỹ thuật 0.04 w n thông tin du lịch Chăm lo ad Pa Sắc u yj th 13 Ảnh hƣởng cuả đối thủ cạnh 0.09 tranh nguồn lực khách yi pl quốc tế vùng khu vực n ua al 14 Thu hút nguồn khách nội địa 0.07 với đối tƣợng chủ yếu thuộc va n giới trẻ, trung niên, khách m ll fu có thu nhập ổn định ht doanh du lịch, nhà quản lý - vb 16 Nhận thức cuả nhà kinh 0.06 z động đầu vào t chuyên nghiệp hóa họat n oi 15 Tăng cƣởng chất lƣợng 0.09 jm gm 17 Trính độ chun mơn 0.07 k du lịch l lao động du lịch ngày m co đƣợc trọng đƣợc re y quản lý ngành du lịch te triển 19 Tính động cán 0.09 n va đơn điệu, nghèo nàn, phát an 18 Các sản phẩm dịch vụ 0.09 Lu huấn luyện đào tạo (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc 20 Thiu ngun nhõn lc v du 0.05 - 0.13 0.87 - - - - - 0.27 0.73 - 0.07 0.13 0.67 0.13 0.20 0.67 0.13 - - - - 0.07 0.40 0.53 0.87 - - - - t to lịch Thu nhập lao động du ng lịch thấp hi ep 21 Thƣơng hiệu ngành 0.08 đƣợc khẳng định đƣợc w n khách hàng quan tâm tin lo ad cậy u yj th 22 Cơng tác quảng bá đƣợc 0.06 quan tâm hình ảnh, văn hỏa yi pl doanh nghiệp đƣợc xây n ua al dựng củng cố 23 Tính cạnh tranh nội 0.06 n va ngành cao fu z ngành ngày hiệu t tƣơng tác đơn vị n oi lịch tạo mối quan hệ m ll 24 Đã có tổ chức hiệp hội du 0.06 z - 0.13 ht 25 Mơ hình quản lý 0.07 vb jm gm 26 Công tác xây dựng 0.07 k ngành 0.73 - - 0.07 0.93 - - - 1.00 - - - l 0.27 chiến lƣợc ngắn hạn dài m co hạn đơn vị y ngành.và liên kết te kết nội sở re 28 Tính hỗ trợ, tƣơng tác, gắn 0.09 n va tài nguyên du lịch an 27 Hiệu đầu tƣ khai thác 0.06 Lu ngnh (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc (Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc(Luỏưn.vn).phÂn.tưch.tng.trặỏằng.v.phĂt.triỏằn.ngnh.du.lỏằch.tỏằnh.chm.pa.sỏc