Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT Môn học: LÃNH ĐẠO HỌC TIỂU LUẬN Đề tài: Theo dõi nhà lãnh đạo u thích qua phương tiện truyền thơng xã hội (Twitter, Facebook blog) vận dụng lý thuyết học lớp để phân tích phẩm chất, lực, hành vi, phong cách lãnh đạo người Từ đó, rút học cho thân GVHD: TS TRỊNH HOÀNG HỒNG HUỆ Mã học phần: EC09 Lớp học phần: 222EC0901 Nhóm: Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 04 năm 2023 c DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT Họ tên Mã số sinh viên Mức độ hoàn thành Lương Quốc Thắng K204030157 100% Nguyễn Phương Duyên K214030191 100% Trần Thị Quỳnh Giao K214030194 100% Phạm Lan Khanh K214030198 100% Huỳnh Thị Thục Quyên K214031233 100% Hứa Thị Ngọc Lam K214031517 100% Nguyễn Thị Mỹ Lan K214031519 100% Lê Nguyễn Uyên My K214031525 100% Nguyễn Thị Hồng Ngọc K214031533 100% c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên môn – Cô Trịnh Hoàng Hồng Huệ truyền đạt kiến thức quý báu cho nhóm chúng em thời gian học tập vừa qua Trong thời gian tham gia lớp học Lãnh đạo học vừa qua, nhóm em có thêm cho nhiều kiến thức bổ ích Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để nhóm em vững bước sau Tuy nhiên, vốn kiến thức nhiều hạn chế khả tiếp thu thực tế nhiều bỡ ngỡ Mặc dù chúng em cố gắng có lẽ khó tránh khỏi thiếu sót, kính mong xem xét góp ý để chúng em hồn thiện Thơng qua q trình nghiên cứu, tìm hiểu, chúng em rút học quý báu, rèn luyện khả thành viên tham gia có thời gian hội để gặp gỡ, bồi dưỡng thêm cách xử lý tình Một lần nữa, Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn Nhóm xin chúc gia đình có nhiều sức khỏe! Chúng em xin chân thành cảm ơn cô! c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Nhận xét giáo viên: ……………………………………………………………………… …….……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ……… ……………………………………… Điểm: ……… c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Nhóm trưởng Giảng viên (Ký ghi rõ họ tên) (Ký ghi rõ họ tên) c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 MỤC LỤC NỘI DUNG Giới thiệu chung lý chọn nhà lãnh đạo Áp dụng lý thuyết học để phân tích 2.1 Phẩm chất 2.3 Hành vi: 12 2.4 Phong cách lãnh đạo 15 Đánh giá chung 19 Bài học rút cho thân 19 KẾT LUẬN .20 TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 NỘI DUNG Giới thiệu chung lý chọn nhà lãnh đạo Đối với người bước chân vào đường kinh doanh hay đầu tư, Warren Buffett nguồn cảm hứng Ông người chứng minh thành công không dựa khả đọc số liệu tài chính, mà cịn dựa nhân phẩm đạo đức kinh doanh Ông coi trọng việc chia sẻ thành cơng mình, thơng qua việc từ thiện đóng góp cho cộng đồng Ảnh 1.l Warren Buffett (Nguồn: báo Vietnamnet) Warren Buffett, tên đầy đủ Warren Adward, CEO, giám đốc điều hành tập đoàn Đa quốc gia Berkshire Hathaway nằm top người giàu hành tinh sở hữu khối tài sản 90 tỷ USD Ông biết đến với biệt danh “Nhà tiên tri xứ Omaha” khả dự đốn xác xu hướng thị trường tài định đầu tư đột phá mình, ơng mệnh danh nhà đầu tư thành công lịch sử người liên tục đứng đầu thị trường tài suốt 40 năm qua, khơng có đối thủ lọt top người giàu có giới tuổi 32 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ảnh 1.2.Trải qua nhiều nỗ lực kinh doanh khác nhau, Buffett tạo dựng gia tài nhỏ khoảng 53,000 USD trước ông bước sang tuổi 16 Ông bộc lộ khả thiên bẩm kinh doanh tuổi, độ tuổi mà người bạn trang lứa biết quấn quýt bên cha mẹ mê mẩn với đồ chơi năm sau, Warren Buffett chứng minh cho người thấy khả thức bước chân vào thị trường tài kiếm 175 USD/ tháng tuổi 11 Với khả vượt trội mình, trước bước qua sinh nhật tuổi 16, ông sở hữu 53 nghìn USD Đây bước đường trở thành ơng hồng đầu tư Warren Buffett Sau tốt nghiệp Đại học Nebraska (B.S., 1950), ông theo học với Benjamin Graham Trường Kinh doanh Đại học Columbia (M.S., 1951) Năm 1956, Buffett quay trở lại Omaha năm 1965 ông nắm kiểm sốt chủ động cơng ty sản xuất vải Berkshire Hathaway Inc., biến trở thành phương tiện đầu tư Từ năm 1960 đến 1990, số chứng khoán chủ yếu tăng trung bình hàng năm khoảng 11%, cổ phiếu cơng khai Berkshire Hathaway tăng trung bình năm khoảng 28% Dù thành công Buffett với Berkshire Hathaway giúp ông trở thành người giàu giới, ơng khơng ưa xa xỉ trích sách phủ sách thuế ưu đãi cho tầng lớp giàu tầng lớp trung c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ảnh 1.3.Buffett kết hôn vào năm 1952 Vào tháng năm 2006, Buffett thông báo ơng dự định qun góp 80% tài sản cho quỹ từ thiện; đến năm 2020, ông tăng số lên 99% Người nhận Quỹ Bill & Melinda Gates - nhà sáng lập Microsoft Bill Gates vợ cũ Melinda thành lập - tập trung vào vấn đề sức khỏe giáo dục toàn cầu; Bill Buffett trì mối quan hệ thân thiết từ năm 1990 Các tổ chức khác nhận quyên góp bao gồm tổ chức ba Buffett điều hành Quỹ Susan Thompson Buffett, đặt theo tên người vợ qua đời ông, tập trung vào quyền sinh sản phụ nữ tài trợ cho chương trình học bổng đại học Năm 2010, ơng Bill Gates phát động Giving Pledge, yêu cầu tỷ phú cam kết qun góp nửa tài sản họ cho hoạt động từ thiện c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ảnh 1.4 Khi Benjamin Graham đóng cửa công ty vào năm 1956, Buffett mở công ty riêng quê nhà Ohama với tên Buffett Partnership Ltd Warren Buffett hình mẫu thành cơng nhân cách lĩnh vực kinh doanh đầu tư Công thức thành công ông dựa thông minh, tinh thần tiết kiệm, đồng cảm trách nhiệm cộng đồng Vì vậy, khơng có ngạc nhiên Warren Buffett đã, tiếp tục nguồn cảm hứng cho nhiều người bước chân vào đường kinh doanh hay đầu tư Bên cạnh đó, các thành công xung quanh nhà đầu tư vĩ đại này cũng liên quan đến lĩnh vực mà chúng em học tập và nghiên cứu Các quyết định kinh tế mà ông lựa chọn xuyên suốt quá trình lãnh đạo của mình còn cho thấy rằng ông còn là một nhà kinh tế học tài ba Vì vậy, với bài báo cáo này, nhóm chúng em thống nhất việc lựa chọn và phân tích Warren Buffett một hình mẫu phù hợp nhất cho đề tài của bài báo cáo, đồng thời muốn chia sẻ các lời khuyên bổ ích của ông đến thế hệ trẻ tương lai c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Áp dụng lý thuyết học để phân tích 2.1 Phẩm chất Thơng minh: phẩm chất quan trọng mà tìm hiểu đầu tư kinh doanh nói chung, đặc biệt là nhà đầu tư thị trường mua bán cở phiếu nói riêng biết nói đến Warren Buffett Khơng trình độ học vấn cao ông tốt nghiệp kinh tế đại học Nebraska sau nhận thạc sĩ kinh tế đại học Columbia, mà ơng cịn thơng minh định lựa chọn đầu tư nhận thấy xu hướng phát triển thị trường để đem nguồn lợi nhuận khổng lồ đến năm 1959, tổng số cơng ty mà ông điều hành quản lý lên đến công ty Tài xuất chúng kết hợp với kinh nghiệm phong phú, ông từ nhân viên kinh doanh mảng đầu tư đến năm 1999, Warren Buffett trở thành nhà quản trị tài giỏi kỷ 20 hãng Carson bầu chọn Năm 2007, ơng tạp chí Time đưa vào danh sách “100 người nhiều ảnh hưởng giới” Ông trở thành người giàu giới năm 2008 với tổng tài sản rịng ước tính trị giá 62 tỷ đô la theo công bố Forbes, vượt qua Bill Gates Ông vinh dự cựu Tổng thống Barack Obama trao tặng Huân chương Tự vào năm 2011 Những kế hoạch phía trước: thị trường đầu tư kinh doanh ln biến động khơng ngừng việc hoạch định số chiến lược trước để thay đổi, ứng biến lúc điều vô quan trọng Nên phẩm chất giúp Warren Buffett đạt thành công Kế hoạch Buffett chọn thời điểm để bắt đầu mua doanh nghiệp tốt gặp phải thời điểm khó khăn quan điểm ông định đầu tư phải cầm giữ cổ phần với thời gian lâu dài không chạy theo tâm lý đám đông Một khoản đầu tư thành công nghiệp ông cho thấy việc ơng ln lên kế hoạch trước Đó vào năm 1988, Buffett dự đoán tiềm sau Coca- Cola lớn nên ông bắt đầu mua cổ phiếu Coca- Cola sau công ty thất bại với sản phẩm New Coke, giá giảm 25% so với mức trước 10 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Chăm học hỏi: trao dồi, tiếp thu kiến thức cho thân phẩm chất quý giá tất người, đặc biệt nhà lãnh đạo Buffett điều vơ cần thiết, nói đến đầu tư có nhiều lĩnh vực, việc thị trường biến động không nắm rõ hết chúng việc dẫn đến đầu tư sai điều hiển nhiên Ngồi việc phục vụ cho cơng việc, cách truyền động lực cho cấp tạo tổ chức không ngừng học hỏi Buffett nói sợ diễn thuyết trước đám đơng Nhưng ơng khắc phục nhược điểm cách đăng ký khóa học nói trước cơng chúng Dale Carnegie, từ ông tự tin diễn thuyết trước người Ở tuổi 92, vị tỷ phú người Mỹ dành 80% thời gian làm việc ngày để đọc nghiền ngẫm 2.2 Năng lực Năng lực liên quan đến truyền thông điều hành Warren Buffett - nhà đầu tư thành công giới nhà lãnh đạo hàng đầu kỷ 21 Ơng có lực liên quan đến truyền thông điều hành đáng kể với vai trò nhà lãnh đạo Năng lực giao tiếp: Với khả giao tiếp tốt diễn đạt ý tưởng cách rõ ràng dễ hiểu, Buffett diễn giả giỏi Điều giúp ơng tạo đồng cảm tín nhiệm từ nhân viên, đối tác cổ đông Năng lực quản lý nhân sự: Ơng có khả tuyển dụng giữ chân nhân viên giỏi nhất, xây dựng đội ngũ nhân viên có lực cao Ông biết cách phân công công việc trao đổi ý kiến với nhân viên để đạt mục tiêu chung công ty Năng lực tư chiến lược: Ông người tư chiến lược với tầm nhìn dài hạn, có khả nhìn xa trơng rộng đưa định chiến lược có lợi cho cơng ty cổ đơng tương lai Năng lực tập trung vào cốt lõi: Buffett tập trung vào lĩnh vực cơng ty không phân tán nhiều tài nguyên vào hoạt động khơng liên quan. Năng lực kiểm sốt rủi ro: Cùng với khả đánh giá kiểm sốt rủi ro cách xác, ơng nhà đầu tư nhà kinh doanh có kinh nghiệm Ơng ln có kế hoạch dự phịng khơng mạo hiểm việc đưa định để hạn chế rủi ro 11 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Thực gắn với kết Điều hành tập trung vào cốt lõi: Buffett tập trung vào lĩnh vực cơng ty khơng phân tán q nhiều tài ngun vào hoạt động khơng liên quan Ơng đầu tư vào cơng ty mà ơng có kiến thức hiểu rõ hoạt động chúng Tư chiến lược: Ơng có tầm nhìn dài hạn nhìn xa trơng rộng, có khả đánh giá lựa chọn cơng ty có tiềm phát triển đầu tư vào chúng với tư chiến lược; thường xuyên đưa định khó khăn đắn để cải thiện hiệu hoạt động công ty Kiểm sốt rủi ro: Ơng có kinh nghiệm đầu tư kinh doanh, có khả đánh giá kiểm sốt rủi ro cách xác, khơng q mạo hiểm việc đưa định có kế hoạch dự phịng để giảm thiểu rủi ro Giao tiếp tạo đồng thuận: Buffett diễn giả giỏi có khả giao tiếp tốt Ơng tạo đồng thuận với nhân viên, đối tác cổ đông cách diễn đạt ý tưởng cách rõ ràng dễ hiểu Tầm ảnh hưởng Tập trung vào giá trị dài hạn: Thay tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn, Buffett tập trung vào đầu tư vào công ty có tiềm phát triển lâu dài nhằm giúp ơng tạo danh mục đầu tư đa dạng thịnh vượng Khả lựa chọn đắn: Ơng có khả đánh giá lựa chọn công ty có tiềm phát triển Kiểm sốt rủi ro: Buffett ln kiểm sốt rủi ro cách chặt chẽ không đầu tư nhiều vào công ty ngành Ông thường xuyên đưa định khó khăn đắn để giảm thiểu rủi ro cho danh mục đầu tư Quản lý tài hiệu quả: Ơng tỷ phú tài ba giới giữ lối sống giản dị: không đầu tư vào dự án không rõ ràng không liên quan đến lĩnh vực kinh doanh ln dùng tiền cách tiết kiệm hiệu 12 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Tạo đồng thuận: Buffett tạo đồng thuận với nhân viên, đối tác cổ đông cách diễn đạt ý tưởng cách rõ ràng dễ hiểu đồng thời tạo môi trường làm việc tích cực đội ngũ nhân viên trung thành Tất minh chứng chứng tỏ chương trình lãnh đạo Warren Buffett thành cơng có hiệu Cơng ty ơng, Berkshire Hathaway, trở thành công ty lớn giới với giá trị vốn hóa 600 tỷ USD Ông trở thành số nhà đầu tư nhà lãnh đạo hàng đầu giới có ảnh hưởng lớn đến cộng đồng đầu tư người hùng ngành đầu tư tài 2.3 Hành vi: Khái niệm hóa, lên ý tưởng: "Chọn sai người lãnh đạo rủi ro số doanh nghiệp" - Warren Buffett Theo ông cho biết, qua thập kỷ điều hành tập đồn đa quốc gia Berkshire Hathaway, ơng chứng kiến thất bại đến từ công ty, nhà máy dệt, cửa hàng bách hóa Bài học ơng rút từ công ty chọn phải lãnh đạo tồi. "Bạn tìm người đàn ơng phụ nữ chịu trách nhiệm cho doanh nghiệp Họ có khả giao tiếp tốt hội đồng quản trị thích họ Họ khơng biết làm lại giỏi thể Đó rủi ro lớn nhất", tỷ phú 90 tuổi phân tích Tại họp cổ đông năm Berkshire gần nhất, Warren Buffett với Charlie Munger - người bạn lâu năm xem "cánh tay phải" ông Cả hai tỷ phú đưa trích doanh nghiệp bành trướng máy quan liêu Đứng cương vị thành viên hội đồng quản trị 20 doanh nghiệp, Warren Buffett đặc biệt lưu ý hậu việc chọn sai người lãnh đạo Không thế, vị tỷ phú quyền lực phê phán cách nghiêm trọng CEO, thành phần phụ thuộc phần lớn vào nhà phân tích nhà đầu tư, mối liên hệ với thực tế họ lại chẳng có Tầm quan trọng chất lượng quản trị doanh nghiệp điều mà Warren Buffett liên tục nhấn mạnh yếu tố bắt buộc để định cổ phiếu doanh nghiệp có thực đáng đầu tư? Hai yếu tố để đánh giá chất lượng quản trị mà Warren Buffett cho biết họp đại cổ đông 1994: Thứ xem cách họ quản lý doanh nghiệp qua điều họ làm trước Thứ hai xem cách họ phân bổ vốn qua 13 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 thời gian Bên cạnh đó, ơng cho thấy cần thiết cho việc quan tâm tới cách đối xử nhà lãnh đạo với cổ đơng trước Vị tỷ phú chia sẻ cần người điều hành hội tụ đủ yếu tố đồng thời “được lập trình gen” để nhanh chóng nhận kịp thời tránh rủi ro nghiêm trọng, rủi ro chưa gặp phải khứ để tạo nên giá trị bền vững cho doanh nghiệp Hàn gắn cảm xúc: Không dừng lại việc xem thiên tài xuất chúng phương pháp đầu tư, Warren Buffett đánh giá cao tài hoa cách sống Buffett chia sẻ học quan trọng thiếu mà Murphy truyền đạt, học đề cập tới trí tuệ cảm xúc sách “Getting There: A Book of Mentors” Không la hét, tức tối hay điều tương tự, thực thứ cách thoải mái điều mà ông thấy cách ứng xử kinh doanh Murphy Ngay từ năm đầu, Warren Buffett khẳng định thân ơng khơng có kỹ xã hội Và Murphy người dạy ông học thiếu tầm quan trọng việc nhận kiểm soát cảm xúc thân. Điều khơng có nghĩa bạn phải kiềm chế cảm xúc bạn mắc sai lầm Ở ông muốn truyền tải: Bạn thấu hiểu cảm xúc thân trường hợp đưa lời nói phù hợp tức giận cách tự nhận thức Khơng nên xúc động đồng thời phải làm chủ cảm xúc mà Warren Buffett khuyên người Ông nhấn mạnh lợi ích việc thừa nhận, kiểm tra hiểu cảm xúc thân nhằm có thêm khơng gian, thời gian để suy nghĩ rõ ràng đưa định khơn ngoan Đây chìa khóa để tình bạn ln tìm cách ứng xử khéo léo Từ đó, Buffett dần phát huy khả tự nhận thức - kỹ then chốt có lẽ kỹ quan trọng mà ông cần làm chủ muốn trở thành nhà lãnh đạo đích thực Quan tâm coi trọng nhân viên: Các chủ sở hữu bán công ty cho Warren Buffett lý đến độ tuổi nghỉ hưu, vấn đề sức khoẻ nên cần nghỉ ngơi, thư giãn Đó điều cần thiết hiển nhiên Tuy nhiên, nhà quản lý độ tuổi trung niên điều hành công ty thuộc tập đoàn Berkshire Hathaway Buffett làm chủ tịch tiếp tục công 14 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 việc Điều đáng nói họ xem nhẹ vấn đề tuổi tác lý làm ảnh hưởng đến công việc họ Vậy nguyên nhân tạo động lực có gì? Chính từ quy tắc “ba khơng” sở hữu công ty Berkshire Hathaway: Không họp hành, không can thiệp, không rắc rối khác, trừ việc công ty tiếp cận nguồn vốn không giới hạn để mở rộng hoạt động kinh doanh. Warren trao tồn quyền quản lý cơng ty cho nhà quản lý ln khích lệ tinh thần, tạo động lực, khen ngợi công việc họ làm Điều xuất phát từ tôn trọng, tin tưởng ngưỡng mộ Buffett tới nhà quản lý Và tất cả, Buffett hình mẫu lý tưởng cho tinh thần làm việc không ngừng nghỉ, tâm sẵn sàng làm việc Đây chắn nguồn động lực lớn cho nhà quản lý ông xác định nghỉ hưu vào độ tuổi 100 Quan điểm thể rõ qua câu nói Andrew Carnegie - ơng vua ngành đường sắt: “Tôi không hiểu máy chạy nước, cố hiểu chế phức tạp nhiều, người" Tạo giá trị cho cộng đồng: Qua nhiều năm, Warren Buffett 16 lần thiện nguyện cho tổ chức với tổng số tiền 41 tỷ USD… Ngày 23/6, tỷ phú Buffett tuyên bố quyên góp 4,1 tỷ USD cổ phiếu Công ty đầu tư Berkshire Hathaway cho tổ chức từ thiện gồm Bill & Melinda Gates Foundation, Susan Thompson Buffett Foundation, Sherwood Foundation, Howard G Buffett Foundation NoVo Foundation Đây cột mốc đánh dấu nửa chặng đường thực quyên góp từ thiện nhà đầu tư đáng khâm phục Buffett với vợ chồng nhà Gates lập sáng kiến Giving Pledge nhằm kêu gọi người giàu dành nửa tài sản họ để làm từ thiện Tuy giản dị lối sống tỷ phú lại vô hào phóng với hoạt động thiện nguyện Hiện ông ca sĩ tiếng Bono tham gia tích cực vào hoạt động chống AIDS phạm vi toàn cầu Warren Buffett tiết lộ dành 99% tài sản đóng góp vào quỹ từ thiện mang tên ông, “Quỹ Buffett”, tặng cho tổ chức hoạt động từ thiện khác. 15 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ông cho hoạt động từ thiện "việc làm dễ dàng giới" "việc cho khơng gây đau đớn mang lại sống tốt đẹp cho bạn bạn" 2.4 Phong cách lãnh đạo Với phân tích trên, ta đánh giá phong cách lãnh đạo ông Warren Buffett phù hợp với phong cách lãnh đạo đích thực Đặc điểm phong cách lãnh đạo đích thực: Năng lực tâm lý tích cực ( tự tin, lạc quan, hy vọng, khả phục hồi) , lý luận đạo đức, kiện quan trọng sống (tự nhận thức, quan điểm đạo đức nội tại, xử lý cân bằng) ● Sự tự tin: Trong tuyển dụng nhân sự, Buffett nhấn mạnh tầm quan trọng tuyển người ơng giao cho người trách nhiệm lớn Ông muốn họ hàng động quản lý chủ cơng ty Hơn ơng cịn cho họ 10-20% cổ phần công ty mà họ quản lý động lực để tăng suất làm việc Tuy tập đồn ơng có nhiều cơng ty Buffett gắn hiệu suất người quản lý với mảng kinh doanh họ không gắn với Berkshire Hathaway Nếu khơng có việc nhận báo cáo thường xun từ cơng ty lúc khó khăn liên lạc ơng họ Buffett yêu cầu họ báo cáo cho ông sớm có tin xấu Buffett thường gửi tin nhắn nói ơng hồn tồn tin tưởng vào cán quản lý Vì vậy, phương pháp tiếp cận ơng giúp cho học có động lực lớn để thành cơng: cho phép quản lý có quyền hành động chủ sở hữu định kinh doanh Ông thường nhấn mạnh tầm quan trọng trung thực trực việc điều hành doanh nghiệp Ví dụ, Buffett viết thư hàng năm cho cổ đông chia sẻ thông tin cách thẳng thắn với nhà đầu tư ( tốt hay xấu) Quy tắc ông phải 20 năm để xây dựng danh tiếng năm phút để hủy hoại Rõ ràng, Buffett nói niềm tin, cách ông tạo dựng niềm tin uy tín với cổ đơng 16 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ảnh 2.4.1 Tỷ phú Warren Buffett bơm tiền vào loạt doanh nghiệp Nhật Bản Nguồn: nguoiduatin.vn ● Lạc quan: Warren Buffett kiên nhẫn chờ đợi trừ ơng tìm khoản đầu tư với giá hấp dẫn để bán Nguyên tác ông mua công ty tuyệt vời với mức giá hợp lý tốt Đức tính kiên nhẫn, lạc quan ông tảng cho nghiệp đầu tư thành công ông ● Hy vọng: Buffett cân nhắc định tác động bảng cân đối kế tốn để đạt mục tiêu sử dụng hiệu tài sản kiếm lợi nhuận đầu tư lớn chi phí vốn Bằng cách ý đến cách tính tốn cân nhắc đến bảng cân đối, Warren Buffett mong nhà quản lý chủ động hoạt động hiệu ơng hi vọng đó là cách tớt nhất để công ty đạt được hiệu suất cao nhất 17 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ảnh 2.4.2 Warren Buffett đầu tư nửa tỷ USD vào ngân hàng kỹ thuật số Brazil ● Khả phục hồi: Khơng có người thành cơng khơng mắc lỗi, điều tốt Mỗi vấp ngã hội để học hỏi lời cảnh báo bạn bị lôi kéo làm việc có khơng tương lai Như Warren Buffett mua công ty với giá 400 triệu USD vào năm 90, Dexter Shoe Và rớt xuống số Ông 400 triệu USD giá trị cổ phiếu Berkshire ( 400 tỷ USD) Đó nhiều định ngớ ngẩn ơng, làm phần “trị chơi” ông Ảnh 2.4.3 Công ty tỷ phú Warren Buffett mua 4,1 tỷ USD cổ phiếu TSMC Nguồn: Mekongasean.vn 18 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Điều đặc biệt về Warren Buffett là ông được hỏi về bí quyết cho sự thành công, giàu có của mình, ông chỉ nói rằng hãy biết “không’’ để được “có” Nghe qua thì có vẻ khó hiểu chính lời khuyên này cũng được Bill Gates- người giàu nhất thế giới tán thành Warren Buffett giải thích câu nói của mình rằng phải biết chọn lọc những thứ tốt nhất, thì mình mới không tốn quá nhiều công sức và tài nguyên cho quá nhiều thứ khác Điều này cũng đồng nghĩa với việc phải biết cách từ chối, nói không với rất nhiều thứ để đưa lựa chọn bám sát vào mục tiêu của mình Không cần phải cố gắng giữ quá nhiều mối quan hệ thật gần gũi, ông khuyên hãy đầu tư thời gian đó để mở rộng sự kết nối công việc và tìm kiếm sự giúp đỡ từ bên ngoài Những mối quan hệ tích cực kinh doanh sẽ mang lại những giá trị bền vững cho thương hiệu của công ty mà chúng ta điều hành Ảnh 2.4.4 “Bài học vàng” từ tỷ phú Warren Buffett Warren Buffett không hề ngần ngại chia sẻ về những “Bài học vàng” mà ông tích lũy được suốt quá trình kinh doanh của mình Những doanh nghiệp trẻ nghe được những lời khuyên này của ông cũng cảm thấy khá bất ngờ vì nó khá chân thật Cách ông cân bằng cuộc sống và công việc cũng là một những điều khiến mọi người kính nể Ơng khơng cho các của mình sống sự giàu có mà muốn của mình phải tự lực kiếm tiền cho cuộc sống của mình, chỉ đến những người của ông 19 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 bắt đầu trưởng thành và có những bài học kinh nghiệm, họ mới vỡ lẽ thân thế của người cha mình và càng cảm thấy trân trọng ông Ba người sau này của ông đều trở nên cực kì thành công, góp mặt danh sách “những người nắm giữ tài sản nhiều nhất thế giới”, cho thấy cách dạy được xem là kì lạ của Warren Buffett lại giúp ích rất nhiều việc xác định hướng của các người sau này Điều này có thể được giải thích rằng bản thân ông muốn những người phải tự tìm cách xoay xở với những vấn đề của riêng mình Càng nhiều khó khăn, hội để phát triển càng tìm đến với bản thân của mỗi người Đây là quan điểm cá nhân mà ông nhận và lấy nó làm kim chỉ nam cho bản thân từ lúc chỉ là niên giao báo cho đến doanh nhân vĩ đại ngày Đánh giá chung Thơng qua phân tích trên, ta thấy Warren Buffett nhà lãnh đạo hội tụ đủ bốn phương diện: tự nhận thức, minh bạch quan hệ, xử lý cân quan điểm đạo đức nội tại, nhà lãnh đạo theo phong cách đích thực Với phong cách lãnh đạo này, Warren Buffett khơng quan trọng hóa việc lệnh định cấp dưới, mà ông đề cao gắn kết, tin tưởng hài lòng nhân viên với tổ chức, cơng ty họ, từ nâng cao chất lượng mối quan hệ cấp doanh nghiệp họ làm việc Điểm đặc biệt nhà tỷ phú Warren Buffett ông lãnh đạo hành động Thay đơn nêu lên tầm quan trọng việc từ thiện, thân ơng dẫn đầu qun góp 80% tài sản cho quỹ từ thiện trì việc tận Ta thấy, tỷ phú - nhà lãnh đạo Warren Buffett hình mẫu tiêu biểu phương diện nhà lãnh đạo nhà xã hội cộng đồng Bài học rút cho thân Warren Buffett nói "Chọn sai người lãnh đạo rủi ro số doanh nghiệp", kinh nghiệm tích lũy sau suốt thập kỷ ông tham gia vào đường kinh doanh chứng kiến nhiều doanh nghiệp bị sụp đổ lý do: chọn sai người lãnh đạo tồi Đây học kim nam để chúng em học theo, biết tầm quan trọng lãnh đạo tốt biết cách chọn lãnh đạo phù hợp cho doanh nghiệp Đồng thời Warren Buffett gương sáng 20 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 phong cách lãnh đạo đích thực, giúp nhóm chúng em học cách kiên nhẫn, phân tích rõ chuyện việc kinh doanh Đồng thời biết phương pháp cổ vũ, tạo tin tưởng tín nhiệm cấp dành cho cơng ty KẾT LUẬN Ưu điểm: Nó đáp ứng nhu cầu rõ ràng lãnh đạo đáng tin cậy xã hội Nhà lãnh đạo đích thực người luôn phát triển thân để tăng khả tự nhận thức cải thiện mối quan hệ với người Họ không che giấu khuyết điểm thân, mà thay vào đó, họ chủ động tìm hiểu thiếu sót tìm cách khắc phục chúng Tìm kiếm phản hồi, thành thạo việc điều chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp với đối tượng, tình sẵn sàng chấp nhận cách tiếp cận khác đồng đội, trung thực thân cách lãnh đạo từ bạn bè, đồng nghiệp cấp Đưa hướng dẫn rộng rãi cho cá nhân muốn trở thành nhà lãnh đạo đích thực Tìm kiếm ý nghĩa sống, giá trị cốt lõi, từ việc lập mục tiêu đến tạo ảnh hưởng Sự thấu hiểu sâu sắc để trở thành nhà lãnh đạo đích thực Có khía cạnh đạo đức rõ ràng Những nhà lãnh đạo đích thực biết kiểm sốt lời nói hành động cách cẩn thận, giúp người hiểu rõ thông điệp truyền đạt khơi dậy mong muốn trở thành đồng đội, tham gia với họ Điều cho thấy nhà lãnh đạo đích thực có cân việc trung thực quan tâm đến quyền lợi, cảm xúc người khác Hạn chế: Khơng chứng minh đầy đủ, khơng giải thích đầy đủ Thiếu phát triển lý thuyết non trẻ theo đuổi đam mê dẫn đến theo đuổi mù quáng Liệu lực tâm lý tích cực nên bao gồm thành phần lãnh đạo đích thực Có thời điểm nhà lãnh đạo phải đưa định khó khăn phản hồi liệt, điều chắn làm lòng người xung quanh Và có lúc nhà lãnh đạo phải người dẫn dắt, khơi gợi cảm hứng kiến tạo đồng thuận Sự linh hoạt không đối lập với tính đích thực chúng đến từ chân thành quán với tính cách nhà lãnh đạo Bằng cách đó, nhà lãnh đạo 21 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 đích thực góp phần tạo ngày nhiều thay đổi tích cực đến sống người mà họ phục vụ 22 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Hành trình gây dựng nghiệp lừng lẫy “Thiên tài” đầu tư Warren Buffett, [2] Phương pháp định giá Coca-Cola Warren Buffett, [3] Warren Buffett khuyên trau dồi kỹ để trở nên bật, [4] Phạm Thống Nhất, “Điểm mạnh, điểm yếu phong cách lãnh đạo Warren Buffett”, [5] Ngọc Trang, VnEconomy, Warren Buffett: "Rủi ro lớn với doanh nghiệp lãnh đạo tồi", (22/05/2021), [6] Lưu Ly, Tri thức trẻ, “Tỷ phú Warren Buffett gọi "lời khuyên sống thiếu": Cảm xúc "kẻ điều khiển" chơi, muốn thắng lợi bạn phải học cách kiểm sốt nó", (12/01/2020), [7] Lưu Ly, Tri thức trẻ, “Bài học EQ thần chứng khoán Warren Buffett áp dụng thành công suốt 40 năm qua: Lời khuyên tốt cho dành cho bạn ngày hôm nay!”, (09/02/2022), 23 c 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
Ngày đăng: 07/09/2023, 23:06
Xem thêm:
