Chủ đề thiết kế concept cho sản phẩm đồng hồ thông minh

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CƠ KHÍ BI TP LN MÔN THIT K V PHT TRIN SN PHM ĐỀ TÀI: Thit k v pht trin sn phm đng h thông minh Giáo viên hướng dẫn : ThS Nh Qu Thơ Sinh viên thực : Nguyn Tin Anh 2018605344 Phng Văn Bc 2018603915 Ngô Đc Dng 2019607849 Hà Nội-2021 PHIU HỌC TP CÁ NHÂN/NHĨM I Thơng tin chung Tên lớp: ME6062002 Khóa:13 Tên nhóm: Nhóm Họ tên thành viên: Nguyễn Tiến Anh Phùng Văn Bắc Ngô Đức Dũng II Nội dung học tập 2018605344 2018603915 2019607849 Tên chủ đề: Thiết kế concept cho sản phẩm đồng hồ thông minh Hoạt động sinh viên Nội dung 1: Mô tả mục tiêu sản phẩm - Mô tả sản phẩm - Mục tiêu kinh doanh - Mục tiêu thị trường - Các điều kiện ràng buộc - Các bên liên quan Nội dung 2: Xác lập nhu cầu khách hàng - Lựa chọn phương pháp lấy nhu cầu khách hàng - Lập bảng đối tượng khách hàng lấy ý kiến - Thực lấy ý kiến khách hàng: Lập bảng câu hỏi cho khách hàng, lấy ý kiến nhu cầu khách hàng (>= 20 nhu cầu) - Diễn dịch nhu cầu khách hàng - Đánh giá mức độ quan trọng nhu cầu khách hàng - Ghép nhóm nhu cầu khách hàng Nội dung 3: Xác lập thông số kỹ thuật mục tiêu - Xác lập thông số bao gồm: Mô tả (Metric) Giá trị (value) kèm theo đơn vị đo (>=10 thông số) Nội dung 4: Xây dựng concept - Chia tách vấn đề - Tìm kiếm bên ngồi - Tìm kiếm bên - Tổ hợp giải pháp: Xây dựng concept - Lựa chọn concept concept, rõ nhánh concept concept (bằng màu khác cho concept) - Mô tả concept dựa vào concept - Xây dựng vẽ phác sơ cho concept Nội dung 5: Lựa chọn concept - Chọn concept để phát triển phương pháp ma trận định - Chọn phương pháp thực lựa chọn concept theo phương pháp Nội dung 6: Thiết kế mức hệ thống - Khởi tạo sơ đồ modul concept - Xây dựng khối chức concept - Xây dựng lớp hình học thơ - Xác định tương tác - Xây dựng sơ đồ nhóm chi tiết nhóm thiết kế - Phác thảo sản phẩm phần mềm CAD và/hoặc vẽ phác Áp dụng cơng cụ hỗ trợ: Mơ hình hóa mơ phỏng, CAD, HIL,… để thiết kế sản phẩm Sản phẩm nghiên cứu : Báo cáo thu hoạch tập lớn III Nhiệm vụ học tập Hoàn thành tập lớn theo thời gian quy định (từ ngày 15/11/2021 đến ngày 24/12/2021) Báo cáo sản phẩm nghiên cứu theo chủ đề giao trước hội đồng đánh giá IV Học liệu thực tiu luận, tập lớn, đ án/dự án Tài liệu học tập: Bài giảng môn học thiết kế phát triển sản phẩm tài liệu tham khảo Phương tiện, nguyên liệu thực tiểu luận, tập lớn, đồ án/dự án (nếu có): Máy tính KHOA/TRUNG TÂM Ts Nguyn Anh Tú GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ths Nh Qu Thơ 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Mục lục MC TIÊU SN PHM .3 1.1 Mô tả sản phẩm 1.2 Mục tiêu kinh doanh .3 1.3 Xác định mục tiêu thị trường 1.4 Các điều kiện ràng buộc 1.5 Các bên liên quan đến dự án XÁC ĐỊNH NHU CẦU KHÁCH HÀNG 2.1 Lựa chọn phương pháp lấy nhu cầu khách hàng 2.2 Lập bảng đối tượng khách hàng lấy ý kiến .4 2.3 Xác định câu hỏi để thu thập thông tin khách hàng .4 2.4 Lấy ý kiến khách hàng diễn dịch nhu cầu khách hàng 2.5 Đánh giá mức độ quan trọng nhu cầu khách hàng 2.6 Ghép nhóm nhu cầu khách hàng 2.7 Xác lập thông số kỹ thuật mục tiêu 10 XÂY DỰNG CONCEPT 11 3.1 Chia tách vấn đề 11 3.2 Tìm kiếm bên ngồi .13 3.3 Tìm kiếm bên 17 3.4 Tổ hợp giải pháp 17 3.5 Lựa chọn concept concept: .19 3.6 Mô tả concept dựa vào concept Xây dựng vẽ phác sơ cho concept 23 a) Concept 1: Màu cam 23 b) Concept 2: Màu xanh 23 c) Concept 3: Màu đỏ .25 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 LỰa CHỌN CONCEPT 26 Thiết kế mức hệ thống 27 5.1 Khởi tạo module concept 27 5.2 Xây dựng khối chức Concept 28 5.3 Xây dựng lớp hình học thơ 29 5.4 Xác định tương tác 30 5.5 Xây dựng sơ đồ nhóm chi tiết nhóm thiết kế 31 5.6 Bản vẽ phác thảo 33 Kết đạt .Error! Bookmark not defined 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Danh mục hình nh Hình Bản thiết kế smartwatch 14 Hình Apple watch 14 Hình SamSung Watch .16 Hình Cây Concept .18 Hình Concept 20 Hình Concept 21 Hình Concept 22 Hình Bản vẽ phác concept 23 Hình Bản vẽ phác Concept .24 Hình 10 Bản vẽ phác Concept 25 Hình 11 Khởi tạo module .27 Hình 12 Khối chức Concept 28 Hình 13 Lớp hình học thơ 29 Hình 14 Bản vẽ kĩ thuật 34 Hình 15 Mơ hình 3d .34 Danh mục bng biu Bảng Bảng đối tượng khách hàng lấy ý kiến Bảng Câu hỏi để thu thập thông tin khách hàng .4 Bảng Phân tích liệu thơ nhu cầu khách hàng Bảng Mức độ quan trọng nhu cầu khách hàng Bảng Ghép nhóm cc nhu cầu khách hàng Bảng Xác lập thông số kỹ thuật mục tiêu 10 Bảng Các chức 11 Bảng Ma trận lựa chọn concept 26 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 LỜI NI ĐU Ngày giới ngày phát triển mạnh mẽ với thiết bị công nghệ cao PC, smart phone, smart watch, smart TV,…giúp sống người trở nên tiên ch, thoải mái dễ dàng Smartwatch nghe cao cấp thật chúng có mặt từ lâu rồi, trước tablet hay notebook Microsoft UC-2000 đồng hồ thông minh đời vào năm 1984 cho phép kỹ sư viết mã lập trình BASIC keypad Năm 2002, Microsoft giới thiệu thêm công nghệ Smart Personal Object Technology (SPOT) dành riêng cho thiết bị đeo tay thơng minh Dịng sản phẩm đeo tay thông minh dựa SPOT ngừng sản xuất vào năm 2008 ý tưởng công nghệ cịn Sớm nói đến sản phẩm đồng hồ đeo tay kỹ thuật số có tích hợp tnh máy tnh mắt vào năm 1970 Seiko, Pulsar, Casio, Swatch, Fossil Microsoft giới thiệu dòng smartwatch với tnh lưu trữ liệu hay chơi game đơn giản, nhiên không nhận ý nhiều từ người tiêu dùng Nếu bàn tnh dịng smartwatch chưa có cơng nghệ đáng gây chấn động Chúng đơn giản thu nhỏ cơng nghệ có sẵn smartphone vào kch thước nhỏ để vừa vặn cho khả đeo tay Với công nghệ phát triển có quyền hy vọng bước tiến mạnh mẽ tương lai Với đề tài giao xây dựng , thiết kế concept phát triển mẫu sản phẩm đồng hồ thơng minh Nhóm nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu sản phẩm có thị trường để đưa đến việc thiết kế concept lạ có nhiều ưu điểm có tính cạnh tranh thị trường với mặt hàng có Do kinh nghiệm kiến thức cịn hạn chế , q trình thiết kế phân tích concept với nỗ lực thân với tiếp thu kiến thức giảng dạy thầy Nhữ Quý Thơ qua học lớp ,bài báo cáo em hoàn thành Cho dù cố gắng hết dức tìm tịi nghiên cứu học hỏi, với hạn chế nên báo cáo nhiều thiếu 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 sót Em mong báo góp ý kiến Thầy để em hồn thiện báo cáo hoàn thiện kiến thức cho thân Hà Nội, ngày tháng năm 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 MC TIÊU SN PHM 1.1 Mô t sn phm Đồng hồ thông minh ( smart watch) đồng hồ đeo tay vi tnh hóa, ngồi tác dụng đồng hồ đeo tay bình thường dùng để đo khoảng thời gian, cịn theo dõi trình luyện tập thể thao, đếm bước chân, nhịp tim 1.2 Mục tiêu kinh doanh Hiện thị trường có nhiều sản phẩm đồng hồ thông minh phát triển đại thông minh tiện lợi Sản phẩm có tác dụng lớn sống ngày người , dự án phát triển mẫu concept sản phẩm với mục tiêu kinh doanh sau: + Dự án thiết kế phát triển : 12 tháng + Bán thị trường quý 4-2023, dự kiến chiếm 20% thị phần Việt Nam vào quý 1- 2024 + Đạt doanh thu 10 triệu USD vào quý 1-2025, tỷ suất lợi nhuận 25% + Dự kiến đưa thị trường nước ngoài, chiếm lĩnh 10% thị trường nước Lào, Thái Lan, Campuchia vào năm 2028 1.3 Xc định mục tiêu thị trường + Thị trường: Nhân viên văn phòng + Thị trường thứ cấp : siêu thị điện máy, cửa hàng điện thoại, đồ điện tử 1.4 Cc điu kiện ràng buộc + Giá thành: