Luận văn thạc sĩ hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần công nghệ hợp long

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HOÀNG THỊ DUYÊN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ HỢP LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội – 2016 z ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HOÀNG THỊ DUYÊN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ HỢP LONG Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: T.S NGUYỄN THỊ THANH HẢI XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2016 z LỜI CAM KẾT Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thực hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Thị Thanh Hải Những đánh giá phân tích nêu luận văn hồn tồn mang tính nghiên cứu khoa học Các số liệu nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị, tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn rõ ràng Kết nghiên cứu trình bày luận văn khơng chép luận văn khơng cơng bố cơng trình nghiên cứu trước Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung luận văn Ngƣời thực Hoàng Thị Duyên z LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn giáo -TS Nguyễn Thị Thanh Hải tận tình hướng dẫn, giúp đỡ truyền đạt nhiều ý kiến q báu để giúp tơi hồn thành luận văn Tơi xin có lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội truyền đạt nhiều kiến thức mơn sở, tảng giúp đỡ tơi nhiều q trình hồn thành luận văn Hà Nội, ngày 28 tháng 11 năm 2016 Học viên Hoàng Thị Duyên z MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC HÌNH VẼ .iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Tổng quan tài sản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp .6 1.2.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp 1.2.3 Nguồn hình thành tài sản doanh nghiệp 10 1.3 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 13 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .13 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .14 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 20 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN 2.1 Phương pháp nghiên cứu đề tài 27 2.1.1 Phương pháp thu thập liệu 27 2.1.2 Phương pháp xử lý số liệu 27 2.2 Thiết kế nghiên cứu 31 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ HỢP LONG 3.1 Khái quát chung công ty cổ phần công nghệ Hợp Long 34 3.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 34 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh 35 3.1.3 Đặc điểm hoạt động công ty cổ phần cơng nghệ Hợp Long 35 3.1.4 Tình hình tài chủ yếu cơng ty 37 z 3.2 Thực trạng tài sản hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long .41 3.2.1 Thực trạng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long 41 3.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long 50 3.3 So sánh số tiêu công ty cổ phần công nghệ Hợp Long số đối thủ cạnh tranh 61 3.4 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long .65 3.4.1 Những kết đạt 65 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân .66 CHƢƠNG 4:MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NẤNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ HỢP LONG 4.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 70 4.2 Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long 72 4.2.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn hợp lý sở xác định cấu vốn tối ưu 72 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 73 4.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 77 4.2.4 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án 80 4.2.5 Thực chiến lược thị trường, tìm kiếm thị trường mới, sản phẩm đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm 81 4.2.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 82 4.2.7 Thiết lập máy quản lý tài sản riêng biệt 83 4.2.8 Hoàn thiện cơng tác phân tích tài doanh nghiệp 83 4.3 Một số kiến nghị với quan quản lý Nhà nước 84 PHỤ LỤC z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Nguyên nghĩa BTC Bộ tài CBCNV Cán cơng nhân viên DTT Doanh thu GTGT Giá trị gia tăng GVHB Giá vốn hàng bán HTK Hàng tồn kho LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế 10 NV Nguồn vốn 11 SXKD Sản xuất kinh doanh 12 TS Tài sản 13 TSCĐ Tài sản cố định 14 TSDH Tài sản dài hạn 15 TSNH Tài sản ngắn hạn 16 VCĐ Vốn cố định STT i Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Cơ cấu TSDH công ty cổ phần công nghệ Hợp Long 48 Bảng 3.5 Hệ số hao mịn TSCĐ cơng ty 2013-2015 49 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần công nghệ Hợp Long năm 2013, 2014, 2015 Cơ cấu tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long Cơ cấu, biến động TSNH công ty năm 2013, 2014, 2015 Hiệu sử dụng TSNH công ty năm 2013, 2014 2015 Hệ số khả toán công ty Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSDH công ty cổ phần công nghệ Hợp Long Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long Trang 39 42 44 51 54 57 59 Bảng so sánh số tiêu công ty cổ phần công 10 Bảng 3.10 nghệ Hợp Long, Công ty cổ phần EMIN Việt Nam, Công ty TNHH Điện cơng nghiệp Tam Anh, Cơng ty TNHH Tự động hóa Thiết bị giáo dục Đông Dương ii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z 62 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC HÌNH VẼ STT Biểu đồ Nội dung Hình 3.1 Kết doanh thu, lợi nhuận tổng tài sản 40 Hình 3.2 Tốc độ tăng doanh thu tài sản qua năm 41 Hình 3.3 Cơ cấu tài sản công ty qua năm 43 iii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z Trang C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Để tiến hành hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có tài sản Tài sản tiền đề cần thiết thiếu cho việc hình thành phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì nhiệm vụ đặt cho nhà quản trị doanh nghiệp phải sử dụng tài sản cách có hiệu Sử dụng tài sản có hiệu có nghĩa làm cho tài sản đưa vào sử dụng hợp lý để kiếm lợi cao nhất, đồng thời ln tìm nguồn tài trợ, tăng tài sản có để mở rộng sản xuất kinh doanh chất lượng, đảm bảo mục tiêu mà doanh nghiệp đề Quản lý sử dụng tài sản có hiệu giúp doanh nghiệp khẳng định vị trí vững thị trường Trong thời kỳ kinh tế mở cửa hội nhập doanh nghiệp đứng trước hội thách thức không nhỏ Doanh nghiệp nắm bắt nhiều hội tốt vay từ tổ chức tín dụng nước nước ngồi, tiếp cận cơng nghệ đại, trình độ tiên tiến…nhưng phải đối mặt với thách thức không nhỏ cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi có tiềm lực tài hùng mạnh, trang bị sở vật chất máy móc đại Vấn đề đặt không tồn mà phát triển Phát triển cạnh tranh gay gắt Nhiều doanh nghiệp tồn song hiệu hoạt động kinh doanh chưa cao Một nguyên nhân tình trạng yếu việc quản lý sử dụng tài sản Vấn đề đặt doanh nghiệp cần có biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản? Trong thời gian vừa qua, kết đạt được, công ty cổ phần cơng nghệ Hợp Long cịn bộc lộ số hạn công tác quản lý tài sản số tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản chưa cao, hàng tồn kho nhiều, khả tốn tức thời Vì tơi chọn đề tài “Hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long” làm luận văn nghiên cứu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tồn cho cơng ty trường hợp thị trường có nhiều biến động bất lợi Bài tốn trả bớt nợ ngắn hạn, tăng vốn chủ sở hữu, cân đối lại cấu nguồn vốn, tăng mức độ an toàn mặt tài giải sở doanh nghiệp làm tốt công tác tiêu thụ, quản lý HTK khoản phải thu… 4.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Tổ chức tốt công tác quản lý sử dụng TSCĐ khơng giúp cơng ty bảo tồn mà cịn phát triển, từ tăng khối lượng chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, góp phần tăng lợi nhuận tạo lợi cạnh tranh cho công ty thị trường Từ phân tích đánh giá trên, ta thấy tình hình quản lý sử dụng TSCĐ cơng ty năm 2015 có chuyển biến tích cực Tuy nhiên, bên cạnh đó, cịn số nhược điểm cần khắc phục để tăng cường công tác quản lý TSCĐ thời gian tới Công ty nên áp dụng số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ sau: Cơng ty cần có đầu tư thêm vào TSCĐ để nâng cao tỷ lệ hàng bán ra, mở rộng thêm thị trường tiêu thụ Thực tế năm 2015, cơng ty có đầu tư thêm phương tiện vận tải máy móc thiết bị Để tăng phần đầu tư cho tài sản hoàn cảnh hệ số nợ cao nợ ngắn hạn chủ yếu thật thách thức lớn công ty Nếu thời gian tới, kết kinh doanh công ty khả quan hơn, quy mô vốn mở rộng nhờ vào tăng VCSH cơng ty tính tốn có khả trả bớt đồng thời đảm bảo an toàn việc toán khoản nợ ngắn hạn tính đến việc huy động nguồn vốn vay dài hạn để đầu tư thêm cho TSCĐ Tuy nhiên việc cần cẩn trọng chi phí sử dụng vốn vay dài hạn có biến động lớn Hiện nhà nước có quy định việc hạ lãi suất cho vay, công ty thực vay vốn lúc hội tốt đầu tư cho TSCĐ Do vậy, công ty nên tăng cường mối quan hệ với tổ chức tín dụng nhằm tranh thủ đồng thuận ủng hộ thơng qua sách hỗ trợ lãi suất, thời hạn trả gốc lãi phù hợp với tình hình kinh doanh đơn vị, tránh tình trạng cân đối thu chi, gây ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh Công ty cần nâng cao lực tài cách: dịch chuyển vốn vay sang Ngân hàng có 77 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lãi suất thấp.Về dài hạn, cần cấu lại nguồn vốn cách tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu lãi suất ngân hàng tăng cao để củng cố lực tài giảm chi phí lãi vay - Cơng ty nên lập kế hoạch mua sắm TSCĐ phù hợp với tình hình tài theo giai đoạn hoạt động công ty Để tránh hao mịn vơ hình tác động khoa học cơng nghệ giảm chi phí đầu tư ban đầu, cơng ty xem xét thêm phương án thuê tài với số tổ chức tín dụng cơng ty cho th tài có uy tín Th tài có nhiều ưu điểm Nó giúp doanh nghiệp bắt kịp với cơng nghệ Nhiều hợp đồng thuê ngắn hạn tiết kiệm việc sau một, hai năm lại mua thiết bị Mặt khác, cơng ty có nhu cầu máy móc, thiết bị lập tức, việc thuê chấp thuận nhanh nhiều so với khoản vay tín dụng, khơng cần nhiều thủ tục giấy tờ phiền hà, yêu cầu tín dụng dễ chịu Cho thuê tài đặc biệt có lợi cơng ty có ý định giữ lại thiết bị sau hết thời hạn thuê Trong hợp đồng thuê tài chính, tài sản dần lên bảng cân đối khoản nợ hồn trả dần thời gian th Bằng cách dãn khoản tốn theo vịng đời tài sản, cơng ty bù đắp chi phí thiết bị với khoản sinh lời từ việc đầu tư Thêm vào đó, việc trả khoản toán cố định hàng tháng giúp cân đối khoản phải trả dự tính, tạo thuận lợi cho việc thu xếp nguồn vốn báo cáo số liệu Kênh tín dụng cho phép cơng ty hoàn toàn chủ động việc lựa chọn máy móc thiết bị, nhà cung cấp, mẫu mã chủng loại phù hợp với u cầu Ngồi công ty lỡ đầu tư mua tài sản mà thiếu vốn cho hoạt động kinh doanh bán lại cho cơng ty cho th tài sau th lại Như cơng ty vừa có vốn cho hoạt kinh doanh mà sử dụng tài sản Kết thúc thời hạn thuê, công ty quyền ưu tiên mua lại tài sản với giá trị danh nghĩa thấp giá trị thực tế tài sản thời điểm mua lại - Cơng ty nên tăng cường quản lý, có kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ nhằm nâng cao lực TSCĐ có 78 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cơng tác giúp đảm bảo khai thác tối đa công suất TSCĐ phụ tùng thay cho hệ thống máy móc, thiết bị công ty thị trường khan đắt đỏ.Vì vậy, TSCĐ đặc biệt máy móc phương tiện vận tải cần bảo quản tốt để giảm phát sinh chi phí sửa chữa lớn, nâng cao tuổi thọ kỹ thuật cho tài sản.Trong trường hợp TSCĐ phải tiến hành sửa chữa lớn cần cân nhắc tính tốn kỹ hiệu nó, tức xem xét chi phí sửa chữa cần bỏ với việc đầu tư mua sắm để định cho phù hợp Phải có sổ sách lập lý lịch theo dõi tài sản theo nguyên tắc TSCĐ phải có người phận chịu trách nhiệm quản lý, sử dụng Thực sách phân cấp giao TSCĐ cho phận quản lý sử dụng, mặt tạo chủ động việc quản lý, sử dụng, điều phối, mặt khác nâng cao trách nhiệm họ việc bảo quản, giữ gìn tài sản chung cơng ty Để hạn chế tổn thất VCĐ nguyên nhân khách quan, công ty nên mua bảo hiểm tài sản, lập quỹ dự phịng tài Cần xây dựng quy định cụ thể việc tổn thất TSCĐ nguyên nhân chủ quan Trong trường hợp người gây phải chịu trách nhiệm bồi thường cho cơng ty Cơng ty cần có biện pháp nâng cao trình độ chun mơn đội ngũ lao động triệt để khai thác nguồn lực Công ty cần đưa vào khai thác, sử dụng phần mềm quản lý tài sản nhằm theo dõi tổng hợp chi tiết cho TSCĐ, theo dõi nguyên giá, giá trị lại TSCĐ, tho dõi biến động tăng, giảm TSCĐ theo quy định Bộ Tài Việc theo dõi cần kiểm kê thực tế, phân loại, đánh giá TSCĐ hàng năm đảm bào công tác quản lý tài sản toàn diện nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Khi đưa TSCĐ vào sử dụng, công ty cần lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý làm sở cho việc thu hồi vốn kịp thời, đầy đủ vốn đầu tư ứng trước vào TSCĐ Từ tạo điều kiện cho công ty tập trung vốn nhanh để đầu tư đổi TSCĐ Tóm lại, việc sử dụng TSCĐ phải đảm bảo khơng bảo tồn mà cịn phải tăng giá trị sau chu kỳ kinh doanh Để làm điều đó, cơng ty phải có sách quản lý tài sản cách chặt chẽ, tránh làm hư hỏng, mát, có chế độ 79 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an bảo dưỡng định kỳ để nâng cao lực hoạt động tài sản, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ 4.2.4 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án Trong thời gian qua, số dự án đầu tư cỗng ty đầu tư với lượng vốn thời gian lớn song hiệu chưa cao cơng tác thẩm định dự án cịn hạn chế số rủi ro khách quan mà cơng ty khơng lường trước Vì nâng cao hiệu cơng tác thẩm định dự án góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản hiệu kinh doanh cho công ty Trước hết công ty cần xây dựng đội ngũ cán thẩm định có lực chun mơn cao cán thẩm định nhân tố định trực tiếp đến chất lượng thẩm định dự án, họ có chuyên mơn tốt, thực tốt quy trình thẩm định kết thẩm định đáng tin cậy Do tính chất phức tạp phamj vi liên quan dự án, cán thẩm định khơng phải có kiến thức chun mơn sâu mà cịn phải hiểu biết rộng, có phẩm chất đạo đức tốt Thứ hai: cơng ty cần trang bị thiết bị, công nghệ đại phục vụ cho trình thẩm định dự án Đây nhân tố ảnh hưởng đến thời gian độ xác kết thẩm định dự án Với trang thiết bị đại, việc thu thập xử lý thông tin tiến hành cách nhanh chóng xác, hội đầu tư nắm bắt kịp thời Thứ ba: Nguồn thông tin sử dụng thẩm định phải đáng tin cậy Bởi thẩm định dự án tiến hành sở phân tích thơng tin trực tiếp gián tiếp liên quan đến dự án Nếu thông tin khơng thu thập cách xác đầy đủ, kết thẩm định dự án bị hạn chế, định đầu tư sai Thứ tư: Công tác tổ chức thẩm định phải khoa học Do thẩm định tiến hành qua nhiều giai đoạn nên tổ chức cơng tác thẩm định có ảnh hưởng khơng nhỏ đến thẩm định dự án Nếu công tác tổ chức tốt, hợp lý sở phân công trách nhiệm cụ thể cho cá nhân, có kiểm tra giám sát chặt chẽ, kết thẩm định dự án cao 80 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Ngồi thẩm định dự án, cơng ty cần kết hợp thẩm định tài với thẩm định kỹ thuật Trong thẩm định kỹ thuật, thẩm định dự án tài quan trọng 4.2.5 Thực chiến lƣợc thị trƣờng, tìm kiếm thị trƣờng mới, sản phẩm đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm Thị trường tiêu thụ có mối quan hệ mật thiết kế hoạch doanh nghiệp, từ việc huy động vốn việc sử dụng vốn Cơng tác tiêu thụ sản phẩm có tốt tạo khoản thu, cơng ty từ trang trải khoản nợ, thực nghĩa vụ với nhà nước tăng thu nhập kỳ Với khó khăn với kế hoạch cần thực thời gian tới, nhận thấy việc mở rộng thị trường nhằm tăng doanh thu vấn đề cấp bách công ty giai đoạn Trong năm gần đây, khó khăn chung kinh tế, thị trường tiêu thụ sản phẩm cơng ty cịn hạn chế Tính đến cuối năm 2015, cơng ty có 75 khách hàng lớn (doanh thu tỷ/năm) toàn quốc, hầu hết thị trường miền Bắc vài tỉnh miền Trung Công ty chưa thâm nhập vào thị trường miền Nam Một phần đại lý cấp hãng Autonics Mitsubishi, Idec , hãng bảo vệ quyền lợi cho đại lý miền Nam nên cho phép công ty bán hàng từ Đà Nẵng đổ Nếu công ty thâm nhập vào thị trường miền Nam vi phạm hợp đồng đại lý, hãng cắt mức chiết khấu tốt, giảm hạn mức cơng nợ, chí cắt hợp đồng đại lý Thị trường miền Nam thị trường sơi động, có khả mang lại lợi nhuận cao Công ty cần tìm cách thâm nhập vào thị trường mà khơng ảnh hưởng đến quyền lợi đại lý hưởng Ví dụ tìm cơng ty Hà Nội bán hàng qua cơng ty Cịn cơng ty bán hàng vào thị trường miền Nam Bộ phận kinh doanh marketing công ty cần làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường hợp lý, có thơng tin xác loại sản phẩm ưa chuộng, dự báo nhu cầu để có kế hoạch dự trữ hợp lý Ngồi ra, để đưa sản phẩm đến gần với khách hàng công ty nên tham gia hội chợ giới 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thiệu sản phẩm, có hợp tác với khách hàng truyền thống đồng thời mở rộng với đối tượng khách hàng Việc nâng cao giá trị doanh nghiệp, quảng bá hình ảnh việc làm cần thiết để đến gần với khách hàng, tiếp cận với khách hàng tiều năng, mở rộng kinh doanh từ tăng doanh thu cho doanh nghiệp Cơng ty nên có chương trình tiếp thị, quảng cáo báo chí, phương tiện truyền thơng, áp dụng chương trình ưu đãi với khách hàng Trong thời đại công nghệ phát triển nay, công ty cần trọng đến việc nâng cấp website để quảng bá sản phẩm cách phong phú, hiệu Hiện tại, website công ty đánh giá nghèo nàn thông tin sản phẩm Công ty kết hợp, thuê chuyên gia tư vấn để hoàn thiện vấn đề 4.2.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố vô quan trọng tạo nên thương hiệu góp phần lớn vào q trình tạo lợi nhuận công ty Quan tâm đến yếu tố người mức tức tiền đề cho phát triển công ty Tuy nhiên trọng tới phát triển nhân lực mà không gắn kết với nguyên tắc mục tiêu chung cơng ty cố gắng nhằm phát huy hiệu hoạt động người lao động trở nên lãng phí, vơ ích Do vai trị máy quản trị lãnh đạo có ý nghĩa quan trọng việc điều hành hoạt động vĩ mô công ty Xây dựng máy quản trị điều hành vững mạnh yếu tố nên coi trọng quan tâm đắn Cơng ty sử dụng số biện phát để phát triển nguồn nhân lực sau: - Về đội ngũ cán cấp cao: Tổ chức chương trình huấn luyện, đào tạo cán phù hợp với chiến lược phát triển công ty thời kỳ Cơng ty cần thiết có sách khuyến khích cán học tập nâng cao trình độ, tham gia khóa đào tạo để nâng cao lực quản lý - Với cán bộ, nhân viên có q trình cống hiến nhiều năm, tâm huyết, gắn bó cơng ty nên có sách phù hợp để nâng cao đời 82 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sống vật chất tinh thần, tạo điều kiện để họ cống hiến nhiều cho phát triển công ty - Về tổ chức, xếp cán nhân viên: Kiện tồn, xếp lại mơ hình tổ chức, tiết giảm lao động, ban hành định biên lao động tiêu chuẩn xếp cán bộ, công nhân viên ki kiện tồn lại mơ hình tổ chức, làm sở cho phịng ban cơng ty rà sốt sàng lọc đội ngũ cán công nhân viên, đảm bảo cho phận hoạt động hiệu đáp ứng u cầu cơng ty - Về sách đào tạo: Cơng ty tiếp tục đào tạo nhiều khố cho cán công nhân viên chuyên môn nghiệp vụ, quản lý điều hành, an toàn lao động, đặc biệt quan tâm đến việc đào tạo vận hành máy móc thiết bị 4.2.7 Thiết lập máy quản lý tài sản riêng biệt Việc thiết lập máy quản lý tài sản có tính chun mơn hố giải pháp cần thiết cho trình phát triển lâu dài công ty, tránh việc đan xen chức phịng tài kế tốn với chức quản lý tài sản hoạch định chiến lược tài sản công ty Là công ty đặc thù lính vực thương mại, việc quản lý tài sản ngắn hạn dài hạn công việc quan trọng nhằm trì khả hoạt động tính hệ thống cho q trình kinh doanh cơng ty Do cơng ty chưa có đội ngũ cán chun mơn lĩnh vực quản lý tài sản nên việc tuyển dụng đưa cán booh công ty đào tạo cần thiết Những nhân viên kế tốn có kinh nghiệm nên cử học khố ngắn hạn nghiệp vụ quy trình quản lý tài sản, sau áp dụng vào tình hình thực tế cơng ty 4.2.8 Hồn thiện cơng tác phân tích tài doanh nghiệp Cơng tác phân tích tài doanh nghiệp có vai trị quan trọng q trình hoạt động cơng ty Nhất bối cảnh thị trường nay, việc phân tích giúp cho nhà quản lý có nhìn xác tình hình cụ thể cơng ty mình, từ đưa định đắn kinh doanh Hiện tại, cơng tác phân tích tài doanh nghiệp cơng ty chưa hồn thiện triệt để, chưa nhận quan tâm mức Để khắc phục tình trạng này, cơng ty cần tiến hành phân tích tài doanh nghiệp cách sâu sắc, thường xuyên hơn, 83 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sở việc lập kế hoạch phân tích cụ thể, tiến hành phân tích báo cáo kết phân tích Cơng tác thực tốt góp phần làm cho tình hình tài doanh nghiệp công ty đạt hiệu cao hơn, từ cải thiện hạn chế cịn tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Việc phân tích tài doanh nghiệp cần thiết thơng qua phân tích nhà quản lý thấy doanh nghiệp thực kế hoạch đề mức độ nào, có hồn thành kế hoạch đề hay khơng từ tìm ngun nhân việc khơng hồn thành kế hoạch nhân tố góp phần vào việc hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt đưa giải pháp thích hợp Đồng thời giúp doanh nghiệp nhìn đâu mặt mạnh điểm yếu khâu trình sản xuất kinh doanh để tận dụng hết mạnh mình, khắc phục dần điểm cịn tồn từ nâng cao lợi nhuận, mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường nâng cao uy tín vị doanh nghiệp thị trường 4.3 Một số kiến nghị với quan quản lý Nhà nƣớc Để giảm chi phí cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn giai đoạn nay, phải chịu nhiều áp lực kinh doanh suốt hai năm qua, Bộ Tài cần đẩy nhanh việc thi hành lộ trình giảm thuế thu nhập doanh nghiệp Thực tế, từ 01/01/2014 mức thuế suất 20% áp dụng doanh nghiệp có tổng doanh thu bán hàng hoá, cung cấp dịch vụ năm trước liền kề không 20 tỷ đồng đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh chưa đủ 12 tháng, tính bình qn doanh thu tháng khơng vượt 1,67 tỷ, doanh nghiệp lại chịu mức thuế suất 22% Từ ngày 01/01/2016 trở thuế suất 20% với tất doanh nghiệp Mục tiêu hai năm tới nhà nước trì mức thuế suất tạo điều kiện cho doanh nghiệp bớt khó khăn để phát triển sản xuất, nuôi dưỡng nguồn thu lâu dài, phù hợp với nguyện vọng thân doanh nghiệp Ngân hàng Nhà nước cần xem xét lại mức lãi suất cho vay doanh nghiệp Đến nay, ngân hàng điều chỉnh giảm lãi suất vay ngắn hạn, 84 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an riêng lãi suất vay trung hạn mức cao Để doanh nghiệp tiếp cận vay vốn, ngân hàng nên đưa mức lãi suất cho vay ngắn hạn xuống - 8%/năm, trung dài hạn xoay quanh mức 10 - 10,5%/năm Tóm lại, dựa việc phân tích, đánh giá cơng tác quản lý sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản đơn vị, hy vọng thời gian tới, với tâm cao tập thể cán nhân viên, cơng ty vượt qua khó khăn, nắm bắt hội tốt để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mục tiêu đặt Nhà nước cần làm tốt công tác quản lý thị trường để hạn chế mặt hàng không đảm bảo chất lượng, gian lân kinh doanh 85 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận tài sản hiệu sử dụng tài sản, làm sở khoa học cho đề tài Trên sở phân tích tình hình quản lý sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long, xác định tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản xu hướng biến động qua năm để đánh giá kết đạt được, rút tồn nguyên nhân làm sở cho việc đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty thời gian tới Phân tích số liệu q khứ, kết phân tích thấy cơng tác quản lý sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long thời gian qua nhiều hạn chế như: ROA thấp, hệ số khả toán tức thời giảm mạnh, vốn hàng tồn kho nợ phải thu bị ứ đọng Để khẳng định lại đánh giá từ kết nghiên cứu thực nghiệm, tiến hành vấn cán quản lý công ty Trên sở lý luận chung tài sản hiệu sử dụng tài sản, thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần công nghệ Hợp Long, luận văn đề xuất số giải pháp có tính khả thi cao nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Trong q trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng song trình độ cịn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo, cô giáo đồng nghiệp để luận văn hồn thiện hơn, thực có ý nghĩa phương diện lý luận thực tiễn 86 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài chính, 2005 Hệ thống văn hướng dẫn thực 22 chuẩn mực kế toán Hà Nội: Nhà xuất tài Bùi Văn Vần Vũ Vă Ninh, 2013 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài Công ty cổ phần Công nghệ Hợp Long, 2013, 2014, 2015 Báo cáo tài chính, Hà Nội Cơng ty cổ phần EMIN Việt Nam, 2014, 2015 Báo cáo tài chính, Hà Nội Cơng ty TNHH Điện cơng nghiệp Tam Anh, 2014, 2015 Báo cáo tài chính, Hà Nội Cơng ty TNHH Tự động hóa Thiết bị giáo dục Đơng Dương, 2014, 2015 Báo cáo tài chính, Hà Nội David Begg, 2010, Kinh tế học Hà Nội: Nhà xuất thống kê Hoàng Minh Đường cộng sự, 2005 Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại tập 1và tập Trường Đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển, 2010 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài 10 Nguyễn Minh Kiều, 2011 Giáo trình tài doanh nghiệp.Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 11 Nguyễn Năng Phúc, 2008 Giáo trình phân tích báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 12 Nguyễn Thanh Liêm, 2007 Quản trị tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 87 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 13 Nguyễn Thị Thanh Loan, 2015 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Luận văn thạc sĩ Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội 14 Nguyễn Thị Thuỷ, 2015 Hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần than Vàng Danh- Vinacomin Luận văn thạc sĩ Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội 15 Nguyễn Trọng Cơ Nghiêm Thị Thà, 2015 Phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất tài 16 Phạm Văn Dược, 2009 Báo cáo phân tích tài doanhnghiệp Tp Hồ Chí Minh: NXB Giao thơng vận tải 17 Phan Hồng Mai, 2012 Quản lý tài sản công ty cổ phần ngành xây dựng niêm yết Việt Nam Luận án tiến sĩ Đại học Kinh tế quốc dân 18 Tạp chí tài 19 Trần Đức Vui, Nguyễn Thế Hùng, 2005 Quản trị tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội 20 Trần Ngọc Thơ, 2009 Tài doanh nghiệp đại Tái lần thứ 2.Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 21 Trần Thị Thu Hương, 2015, Hiệu sử dụng tài sản công ty xăng dầu khu vực Luận văn thạc sĩ Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Website http://cafef.vn/ http://hoplongtech.com.vn/ https://vi.wikipedia.org 88 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN Thông tin tổng quát Người vấn…………………………………………………………… Chức vụ: …………………………………………………………………………… SĐT: ……………………………………………………………………………… Thông tin điều tra phục vụ nghiên cứu Công tác quản lý tài sản doanh nghiệp anh/chị phận quản lý? Năm 2015, báo cáo tài quan anh/chị có khoản mục đầu tư tài ngắn hạn Liệu có phải khoản đầu tư bên ngồi cơng ty? Năm 2015, hàng tồn kho công ty anh/chị tăng với số lượng lớn, công ty lại mua hàng hoá với số lượng lớn vậy? Tiền mặt công ty anh/chị dạng tiền mặt hay gửi ngân hàng có kỳ hạn? Đã công ty phải vay đảo nợ khoản nợ đến hạn? Khi tài sản công ty bị trách nhiệm thuộc ai? Bộ phận nhân sự, đặc biệt kế tốn kho cơng ty anh/ chị có thường xun thay đổi? Cơng ty anh/chị có áp dụng sách chiết khấu tốn? Cơng ty anh/chị có nhiều khoản nợ xấu khơng? Xin trân trọng cảm ơn Ơng/Bà dành thời gian trả lời câu hỏi Những thơng tin Ơng/Bà cung cấp có ý nghĩa quan trọng giúp tơi hoàn thành tốt nghiên cứu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn