Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần dệt may huế

144 0 0
Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần dệt may huế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ HUẾ tê ́H uê ́ KHOA KẾ TOÁ – TÀI CHÍ H in h KHỐ LUẬ TỐT GHIỆP ĐẠI HỌC ̣c K THỰC TRẠ G CÔ G TÁC KẾ TỐ CHI PHÍ SẢ XUẤT VÀ TÍ H GIÁ THÀ H SẢ PHẨM MAY MẶC Tr ươ ̀ng Đ ại ho TẠI CÔ G TY CỔ PHẦ DỆT MAY HUẾ GUYỄ THN A Niên khoá: 2019 - 2023 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ HUẾ tê ́H uê ́ KHOA KẾ TOÁ – TÀI CHÍ H in h KHỐ LUẬ TỐT GHIỆP ĐẠI HỌC ̣c K THỰC TRẠ G CÔ G TÁC KẾ TỐ CHI PHÍ SẢ XUẤT VÀ TÍ H GIÁ THÀ H SẢ PHẨM MAY MẶC ươ ̀ng Đ ại ho TẠI CÔ G TY CỔ PHẦ DỆT MAY HUẾ Tr SVTH: guyễn Thị a gành: Kiểm toán Lớp: K53 Kiểm toán Giảng viên hướng dẫn TS Hồ Thị Thuý ga Huế, tháng 12 năm 2022 - LỜI CẢM Ơ Được phân công quý thầy cô khoa Kế tốn – Tài chính, trường Đại học Kinh tế Huế, sau ba tháng thực tập em hoàn thành Khố luận tốt nghiệp “Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản ph9m may mặc Công ty Cổ phần Dệt May Huế” uê ́ Lời đầu tiên, em xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế - Đại học Huế trang bị cho em kiến thức tảng để em có tê ́H thể hồn thành khố luận Và đặc biệt, em xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến cô Hồ Thị Thuý Nga Cảm ơn cô tận tình dạy, dẫn dắt giúp em hồn thành tốt luận h Thứ hai, em xin gửi lời cảm ơn đến Công ty Cổ phần Dệt May Huế cho em in hội thực tập làm việc tích luỹ kinh nghiệm Đặc biệt, em xin cảm ơn sâu suốt trình thực tập ̣c K sắc đến chị Hồng Thị Quỳnh Nhi, người chị ln tận tình hướng dẫn em ho Do hạn chế thời gian, kiến thức kinh nghiệm thực tế thân nên khố luận khơng thể tránh khỏi sai sót, hạn chế Em mong ại nhận ý kiến đóng góp từ q thầy Đ Cuối cùng, em xin kính chúc thầy ln dồi sức khoẻ, đạt nhiều thành công nghiệp hạnh phúc sống Chúc cho Ban giám đốc ̀ng Cơng ty tồn thể anh chị Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế hồn thành tốt công việc ngày phát triển lớn mạnh Tr ươ Em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 12 năm 2022 Sinh viên Nguyễn Thị Na i - MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi uê ́ DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii tê ́H DANH MỤC BIỂU ix PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài h Mục tiêu nghiên cứu in Đối tượng phạm vi nghiên cứu ̣c K Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khoá luận PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ho CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ại 1.1 Tổng quan chi phí sản xuất giá thành sản phNm doanh nghiệp sản xuất5 Đ 1.1.1 Tổng quan chi phí sản xuất 1.1.1.1 Khái niệm chi phí ̀ng 1.1.1.2 Khái niệm chi phí sản xuất 1.1.1.3 Phân loại chi phí sản xuất ươ 1.1.2 Tổng quan giá thành sản phNm 11 Tr 1.1.2.1 Khái niệm giá thành sản phNm 11 1.1.2.2 Phân loại giá thành sản phNm 11 1.1.3 Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phNm 12 1.1.4 N hiệm vụ kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phNm 14 1.2 N ội dung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phNm doanh nghiệp theo phương pháp kê khai thường xuyên 14 ii - 1.2.1 xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất, giá thành sản phNm kỳ tính giá thành sản phNm 14 1.2.1.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất 15 1.2.1.2 Đối tượng tính giá thành sản phNm 15 1.2.1.3 Kỳ tính giá thành 16 1.2.2 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất phát sinh theo khoản mục 17 uê ́ 1.2.2.1 Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất 17 tê ́H 1.2.2.2 Kế tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 17 1.2.2.3 Kế tốn chi phí nhân công trực tiếp 20 1.2.2.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung 23 1.2.2.4 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất 26 h 1.2.3 Đánh giá sản phNm dở dang cuối kỳ 28 in 1.2.3.1 Đánh giá SPDDCK theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 28 ̣c K 1.2.3.3 Đánh giá SPDD cuối kỳ theo chi phí định mức 30 1.2.4 Đánh giá, điều chỉnh khoản giảm giá thành 31 ho 1.2.5 Tính giá thành sản phNm 31 1.2.5.1 Phương pháp giản đơn (phương pháp trực tiếp) 32 1.2.5.2 Phương pháp hệ số 32 ại 1.2.5.3 Phương pháp tỷ lệ 33 Đ 1.2.5.4 Phương pháp tính giá thành phân bước 34 ̀ng 1.2.2.5 Trường hợp tính giá thành theo chi phí định mức 37 CHƯƠN G 2: THỰC TRẠN G CÔN G TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ ươ TÍN H GIÁ THÀN H TẠI CÔN G TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 39 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Dệt May Huế 39 Tr 2.1.1 Giới thiệu công ty 39 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 40 2.1.3 Tầm nhìn sứ mệnh Công ty 41 2.1.4 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Dệt May Huế 42 2.1.5 Tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Dệt May Huế 43 2.1.6 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn Công ty Cổ phần Dệt May Huế 47 2.1.6.1 Tổ chức cơng tác kế tốn 47 iii - 2.1.6.2 Tổ chức máy kế toán 48 2.1.7 Tình hình hoạt động Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế giai đoạn 2019 – 202152 2.1.7.1 Tình hình lao động Cơng ty giai đoạn 2019 – 2021 52 2.1.8.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn Công ty Cổ phần Dệt May Huế 54 2.1.7.3 Tình hình kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2019 – 2021 58 2.2 Thực trạng công tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phNm uê ́ Công ty Cổ phần Dệt May Huế 60 tê ́H 2.2.1 Quy trình sản xuất sản phNm may mặc 60 2.2.2 Tổng quan chi phí sản xuất tính giá thành sản phNm Công ty Cổ phần Dệt May Huế 61 2.2.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất 61 h 2.2.2.2 Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất 61 in 2.2.2.3 Đối tượng tính giá thành 61 ̣c K 2.2.2.4 Kỳ tính giá thành 61 2.2.2.5 Phương pháp tính giá thành 61 ho 2.2.3 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất 61 2.2.3.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu 61 2.2.3.2 Kế tốn nhân cơng trực tiếp 76 ại 2.1.3.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung 84 Đ 2.2.4 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất phân bổ chi phí sản xuất 111 ̀ng 2.2.4.1 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất 111 2.2.4.2 Phân bổ chi phí sản xuất 113 ươ 2.2.5.Đánh giá sản phNm dở dang cuối kỳ 123 2.2.6.Đánh giá, điều chỉnh khoản giảm giá thành 123 Tr CHƯƠN G 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GĨP PHẦN HỒN THIỆN CƠN G TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍN H GIÁ THÀN H SẢN PHẨM TẠI CÔN G TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ 126 3.1 Đánh giá chung cơng tác kế tốn Cơng ty 126 3.2 Đánh giá công tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phNm may mặc Công ty Cổ phần Dệt May Huế 127 iv - 3.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phNm Công ty 129 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN N GHN 131 Kết luận 131 Kiến nghị 132 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ DAN H MỤC THAM KHẢO 133 v - DA H MỤC CHỮ VIẾT TẮT Bảo hiểm xã hội CBCN V Cán công nhân viên CCDC Công cụ dụng cụ CN TT Công nghệ thông tin CPN CTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung DDĐK Dở dang đầu kỳ GĐ Giai đoạn GĐĐH Giám đốc điều hành GTGT Giá trị gia tăng HĐQT Hội đồng quản trị Kc Kết chuyển KD Kinh doanh N M May N hà máy May N guyên vật liệu Phân bổ PTGĐ SP ại SPDDCK ho Pb Phó Tổng giám đốc Sản phN m Sản phN m dơ dang cuối kỳ Sản phN m hoàn thành SPSX Sản phN m sản xuất SXKD sản xuất kinh doanh Đ SPHT ̀ng ươ tê ́H h in ̣c K N VL Tr uê ́ BHXH TGN H Tiền gửi ngân hàng TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định XDCB Xây dựng XN CĐPT Xí nghiệp điện phụ trợ vi - DA H MỤC BẢ G Bảng 2.1 Tình hình lao động Công ty qua năm 2019 - 2021 52 Bảng 2.2 Tình hình tài sản Công ty 2019 – 2021 55 Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn Công ty 2019 - 2021 57 Bảng 2.4 Tình hình kết kinh doanh Công ty 2019 - 2021 59 uê ́ Bảng 2.5 Định mức phụ liệu sản phN m F25KR201 70 Bảng 2.6 Chi phí nguyên liệu, VL trực tiếp phân bổ cho F25KR201 115 tê ́H Bảng 2.7 Chi phí nhân cơng trực tiếp - Tiền lương F25KR201 115 Bảng 2.8 Chi phí nhân cơng trực tiếp - Trích lương F25KR201 115 Bảng 2.9 Chi phí DC phân bổ cho mã sản phN m F25KR201 120 h Bảng 2.10 Chi phí khấu hao phân bổ cho mã sản phN m F25KR201 118 in Bảng 2.11 Chi phí dịch vụ mua ngồi phân bổ cho mã sản phN m F25KR201 119 Bảng 2.12 Chi phí tiền khác phân bổ cho mã sản phN m F25KR201 119 ̣c K Bảng 2.13 Chi phí sản xuất chung – khối may F25KR201 120 Bảng 2.14 Tiền lương nhân công trực tiếp XN CĐPT phân bổ cho F25KR201 121 ho Bảng 2.15 Các khoản trích lương CN TT XN CĐPT phân bổ cho F25KR201 121 Bảng 2.16 Chi phí sản xuất chung XN CĐPT phân bổ cho F25KR201 122 Tr ươ ̀ng Đ ại Bảng 2.17 Bảng tính giá thành sản phN m F25KR201 124 vii - DA H MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 19 Sơ đồ Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 22 Sơ đồ Kế tốn chi phí sản xuất chung 25 uê ́ Sơ đồ Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất 27 Sơ đồ 2.1 Bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Dệt May Huế 46 tê ́H Sơ đồ 2.2 Sơ đồ hình thức kế tốn máy tính 48 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h Sơ đồ 2.2 Bộ máy kế tốn Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế 51 viii - - Chi phí dịch vụ mua ngồi Bảng 2.11 Chi phí dịch vụ mua phân bổ cho mã sản ph9m F25KR201 (ĐVT: đồng) F25KR201_003 F25KR201_009 F25K201_4618 Tổng 961.856 951.109 680.285 680.285 3.273.535 tê ́H uê ́ F25KR201_001 - Chi phí tiền khác Bảng 2.12 Chi phí tiền khác phân bổ cho mã sản ph9m F25KR201 h (ĐVT: đồng) F25KR201_003 F25KR201_009 F25K201_4618 Tổng 1.646.681 1.628.282 1.164.636 1.164.636 5.604.235 ̣c K in F25KR201_001 ho Chi phí sản xuất chung – Khối may Chi phí sản xuất chung – khối may kỳ chi phí phục vụ cho N hà máy ại may 1,2,3,4 Cuối tháng, phân bổ cho nhà máy may Sau đó, xác định chi Đ phí sản xuất chung – khối may N hà máy May 3, tiếp tục phân bổ cho mã sản phN m theo tỷ lệ CPN CTT – tiền lương cách tính phân bổ chi phí sản xuất chung N M ươ ̀ng May nêu CPSXC – KM Tr mã sp I = Tổng lương N CTT mã sp I Tổng lương N CTT N hà Tổng CPSXC – x KM N hà máy May máy May 119 - Trong đó, CPSXC – KM = mã sp I_i Lương N CTT mã sp I_i Tổng lương N CTT sp I x Tổng CPSXC - KM sp I Dưới bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung – khối may phân bổ chi tiết uê ́ cho sản phN m F25KR201: tê ́H Bảng 2.13 Chi phí sản xuất chung – khối may F25KR201 (ĐVT: đồng) may (Tiền lương) 610.180 F25KR201_003 F25KR201_009 vật liệu dụng cụ – Khối - Khối may may h Chi phí (Trích khấu hao – Khối may lương) Chi phí Chi phí dịch vụ tiền mua khác 99.685 110.768 240.154 9.707 266.111 603.362 76.101 98.571 109.530 237.470 9.598 263.137 431.557 54.431 70.504 78.342 169.852 6.865 188.210 431.557 54.431 70.504 78.342 169.852 6.865 188.210 261.923 339.264 376.982 817.328 33.035 905.668 Đ 2.076.656 Tr ươ Tổng may Chi phí Chi phí 76.960 ̀ng F25KR201_4618 Khối ại F25KR201_001 viên – in – Khối nhân ̣c K nhân viên Chi phí ho Chi phí 120 - Chi phí nhân cơng trực tiếp XN CĐPT Chi phí nhân cơng trực tiếp xác định N hà máy May tháng 6/2022, sau phân bổ cho mã sản phN m theo tỷ lệ CPN CTT – Tỷ lệ lương: Tổng lương mã sp I = Tổng lương N hà máy May x CĐPT N hà máy May tê ́H mã sp I Tổng CPN CCTT XN uê ́ CPN CTT XN CĐPT Trong đó, = x in mã sp I_i Lương N CTT mã sp I_i h CPN CTT XN CĐPT ̣c K Tổng Lương N CTT mã sp I Tổng CPN CCTT XN CĐPT mã sp I Bảng 2.14 Tiền lương nhân công trực tiếp X CĐPT phân bổ cho F25KR201 F25KR201_003 309.012 305.559 F25KR201_009 F25K201_4618 Tổng 218.553 218.553 1.051.677 ại ho F25KR201_001 (ĐVT: đồng) F25KR201_009 F25K201_4618 Tổng 37.301 26.680 26.680 128.384 ươ 37.723 (ĐVT: đồng) F25KR201_003 ̀ng F25KR201_001 Đ Bảng 2.15 Các khoản trích lương C TT X CĐPT phân bổ cho F25KR201 Tr Chi phí sản xuất chung XN CĐPT Chi phí sản xuất chung XN CĐPT cuối kỳ phân bổ cho nhà máy: N hà máy May 1,2,3 N hà máy Sợi Sau xác định chi phí sản xuất XN CĐPT phân bổ tháng 6/2022 phân bổ cho N hà máy May 3, tiếp đến phân bổ cho mã sản phN m theo tỷ lệ CPN CTT – Tiền lương cách tính phân bổ trên: 121 - Tổng CPSXC XN Tổng lương N CTT mã sp I CPSXC XN = CĐPT mã sp I x Tổng lương N CTT N hà CĐPT N hà máy May uê ́ máy May tê ́H Trong đó, Lương N CTT mã sp I_i CPSXC XN CĐPT mã sp I_i = x Tổng lương N CTT sp I Tổng CPSXC XN CĐPT sp I h Các khoản chi phí sản xuất chung XN CĐPT phân bổ chi tiết cho mã sản phN m in F25KR201 bảng sau đây: Chi phí vụ mua tiền khác X CĐPT CĐPT 162.998 18.264 25.210 1.806 161.177 18.060 24.929 F25KR201_009 1.292 115.282 12.917 17.830 F25KR201_4618 1.292 115.282 12.917 17.830 Tổng 6.216 554.739 62.158 85.799 ho Chi phí dịch ại (ĐVT: đồng) ̀ng ̣c K Bảng 2.16 Chi phí sản xuất chung X CĐPT phân bổ cho F25KR201 Chi phí khấu cụ X CĐPT hao X CĐPT F25KR201_001 1.826 F25KR201_003 Tr ươ Đ Chi phí dụng 122 - 2.2.5 Đánh giá sản ph9m dở dang cuối kỳ Sản phN m dở dang N hà máy May có nhiều loại, sản phN m dở dang dạng nguyên liệu chưa cắt xong, bán thành phN m may chưa xong, bán thành phN m chưa ủi… Tuy nhiên, Công ty không đánh giá sản phN m dở dang cuối kỳ Bởi lẽ, uê ́ tháng có nhiều đơn hàng với nhiều mã hàng khác khó xác định phần trăm hoàn thành sản phN m lượng SPDDCK nhỏ Bởi lẽ, Công tê ́H ty nhận đơn hàng khách hàng thoả thuận số lượng sản phN m từ đầu Công ty xây dựng kế hoạch trước tiến hành sản xuất khâu, để xuất hàng theo thời hạn Thêm vào đó, đơn đặt hàng khác có đặc điểm khác h nên việc đánh giá sản phN m dở dang khó Do vậy, Cơng ty khơng thực đánh giá in sản phN m dở dang cuối kỳ ̣c K 2.2.6 Đánh giá, điều chỉnh khoản giảm giá thành Trong kỳ có số phế liệu, sản phN m hỏng thu hồi Theo lý thuyết khoản ho điều chỉnh để giảm giá thành Tuy nhiên, phế liệu thu hồi hay sản phN m hỏng không làm giảm TK 1543 thể sau phần tổng hợp chi phí sản xuất Chẳng hạn, nguyên vật liệu xuất để sản xuất sản phN m hồn thành cuối kỳ có số phế liệu vải ại phế vụn, ống giấy… nhập vào kho theo dõi TK 1526 không ghi Đ giảm giá trị 1543 Sau này, công ty đem bán phế liệu thu tiền về, khoản tiền doanh thu phế liệu cơng ty Mà thời điểm tính giá thành không tiến hành ̀ng giảm trừ phần ươ 2.2.7 Tính giá thành sản ph9m Giá thành sản phN m tính cho sản phN m hồn thành xuất đơn hàng Sau Tr tổng hợp chi phí phân bổ cho mã sản phN m, tiến hành tính giá thành tổng tất khoản mục chi phí sản xuất sản xuất sản phN m hoàn thành Vậy tổng giá thành sản phN m F25KR201 sau: 123 - Bảng 2.17 Bảng tính giá thành sản ph|m F25KR201 BẢ G TÍ H GIÁ THÀ H Tháng năm 2022 Mã sản phN m: F25KR201 – DI3541 tê ́H uê ́ (ĐVT: đồng) F25KR201_001 F25KR201_003 F25KR201_009 F25KR201_4618 89.905.299 6213-32 26.714.369 26.415.881 6213-33 1.065.782 1.054.200 6213-35 890.589 6223-31 26.913.129 6223-32 69.743.470 h 90.067.786 69.743.470 18.894.071 753.581 753.581 880.618 629.851 629.851 26.612.423 19.034.648 19.034.648 3.214.917 3.178.996 2.273.791 2.273.791 62241 309.012 305.559 218.553 218.553 62242 37.723 37.301 26.680 26.680 771.937 763.312 545.962 545.962 627331-2 85.244 84.292 60.290 60.290 627332 135.920 134.401 96.131 96.131 627333 776.126 767.454 548.925 548.925 627334 2.362.431 2.336.035 1.670.859 1.670.859 627337 961.856 951.109 680.285 680.285 627338 1.646.681 1.628.282 1.164.636 1.164.636 Tr ̣c K ho ại Đ ̀ng 627331-1 in 18.894.071 ươ 6213-31 124 627371-1 610.180 603.362 431.557 431.557 627371-2 76.960 76.101 54.431 54.431 627372 99.685 98.571 70.504 70.504 627373 110.768 109.530 78.342 78.342 627374 240.154 237.470 169.852 627377 9.707 9.598 6.865 uê ́ - 627378 266.111 263.137 188.210 188.210 62743 1.826 1.806 1.292 1.292 62744 162.998 161.177 62747 18.264 18.060 62748 25.210 Tổng giá 157.575.365 tê ́H h 12.917 12.917 24.929 17.830 17.830 156.658.903 117.488.815 119.245.356 1.266 sp ̣c K in 115.282 1.790 sp 1.770 sp 1.266 sp GTĐV 88.031 đồng/sp 88.508 đồng/sp 92.803 đồng/sp ại SLSPHT 94.191 đồng/sp Tr ươ ̀ng Đ 6.865 115.282 ho thành 169.852 125 - CHƯƠ G 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GĨP PHẦ HỒ THIỆ CƠ G TÁC KẾ TỐ CHI PHÍ SẢ XUẤT VÀ TÍ H GIÁ THÀ H SẢ PHẨM TẠI CÔ G TY CỔ PHẦ DỆT MAY HUẾ 3.1 Đánh giá chung cơng tác kế tốn Cơng ty ́ Trong q trình thực tập phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Cổ phần Dệt tê ́H May Huế, kiến thức học kết hợp với thực tế công việc, nhận thấy hệ thống quản lý kế tốn Cơng ty tương đối vững mạnh, tác phong làm việc chuyên nghiệp, công việc phát sinh xử lý kịp thời, nhanh chóng có hiệu h Ưu điểm in - Về tổ chức máy kế toán: Bộ máy kế tốn Cơng ty Cổ phần Dệt May ̣c K Huế tổ chức theo hình thức tập trung phù hợp với quy mô SXKD công ty Bộ máy kế toán đầy đủ phần hành kế tốn khơng rườm rà, từ đảm bảo việc cung cấp thơng tin kế tốn kịp thời cho việc quản lý đạo sản xuất doanh ho nghiệp - Về đội ngũ nhân sự: Đội ngũ nhân viên kế tốn Cơng ty có trình độ Đại ại học, đào tạo chuyên sâu có kinh nghiệm Kế tốn trưởng phó phịng có trình Đ độ, kinh nghiệm lâu năm, họ có nhìn tương đối tổng qt, tổ chức, xếp máy kế toán hợp lý, xây dựng hệ thống hỗ trợ, cung cấp thông tin lẫn ̀ng phần hành kế toán Và đội ngũ nhân viên kế tốn trẻ có trình độ chun mơn, nghiệp vụ có tinh thần trách nhiệm cao, phối hợp nhịp nhàng cơng việc Bên cạnh đó, ươ cơng ty thường xun có lớp đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, cập nhật Tr quy định - Về phần mềm kế toán: Cơng ty sử dụng phần mềm kế tốn Bravo 7, điều giúp cho khối lượng công việc kế toán viên giảm đáng kể Việc tổng hợp số liệu lập báo cáo thuận tiện kịp thời, đem lại hiệu công việc cao - Sự liên kết phòng ban: Phòng Tài – Kế tốn có liên kết chặt chẽ với phịng ban khác cơng ty Chẳng hạn liên kết với kế toán lương nhà 126 - máy, phịng nhân hỗ trợ tính lương cho cơng nhân phối hợp với kế tốn lương cơng ty giúp thực cơng việc nhanh chóng chặt chẽ, phòng quản lý chất lượng lên kế hoạch xây dựng hệ thống định mức nguyên vật liệu… N hược điểm uê ́ - Hằng ngày, nhân viên phòng kế tốn trao đổi với nhân viên phịng ban khác, nhà máy… chủ yếu qua skype Skype ứng dụng giúp cho việc trao đổi thông tin với tê ́H nhanh Tuy nhiên, file gửi lên ứng dụng skype bị sau tháng Do đó, muốn truy xuất thơng tin, file trước khó khăn, dễ bị mất, thất lạc - Các nhà máy xa N hà máy May 4, N hà máy Quảng Bình, kế tốn h xuống trực tiếp nhà máy để làm việc có vấn đề xảy ̣c K mặc Công ty Cổ phần Dệt May Huế in 3.2 Đánh giá cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản ph|m may Ưu điểm ho - Phương pháp tính giá xuất kho: Cơng ty tính giá xuất kho phương pháp bình qn gia quyền cuối tháng Đây phương pháp thích hợp đặc điểm kinh ại doanh Công ty Bởi lẽ, số lượng nguyên liệu công ty nhập vào nhiều chủ yếu Đ có đối tác, giá khơng bị giao động q nhiều Vì vậy, kế tốn thực tính giá xuất kho cuối tháng, không thực sau lần xuất kho, từ giúp cho cơng ̀ng việc kế toán giảm nhẹ tiết kiệm thời gian - Chi phí ngun vật liệu: Cơng ty thực xây dựng định mức N VL áp dụng cho ươ mã sản phN m giúp cho phòng thị trường tiến hành lên kế hoạch mua N VL Tr xác - Chi phí nhân cơng trực tiếp: Chi phí nhân cơng trực tiếp phát sinh tháng tập hợp tồn chi phí cơng nhân tạo sản phN m Tuy nhiên, chi phí nhân cơng trực tiếp phân bổ sản phN m hoàn thành tháng phải dựa quỹ lương duyệt Tổng giám đốc Quỹ lương phụ thuộc vào tỷ lệ phần trăm doanh thu N hà máy làm tính cho sản phN m hồn thành, điều đảm bảo chi phí nhân cơng trực 127 - tiếp để phân bổ phù hợp với doanh thu tạo ra, giúp cơng tác tính tốn giá thành cho sản phN m hồn thành xác - Chi phí sản xuất chung: Ln trọng đến việc tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phN m Chính Cơng ty khơng ngần ngại áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, uê ́ mua sắm thiết bị đại nhằm tiết kiệm điện năng, nâng cao suất tê ́H N hược điểm: Bên cạnh ưu điểm đạt tổ chức kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phN m Cơng ty thân tơi nhận thấy có vài nhược điểm sau: - N gồi chi phí sản xuất chung tập hợp cho N hà máy cịn có chi phí nhân ̣c K XN CĐPT phục vụ nhiều nhà máy Cụ thể, in h cơng trực tiếp XN CĐPT, Chi phí sản xuất chung – Khối May Chí phí sản xuất chung + Chi phí nhân cơng trực tiếp XN CĐPT phục vụ chung N hà máy May 1,2,3 N hà máy Sợi ho + Chi phí sản xuất chung – Khối May phục vụ nhà máy: N hà máy May 1,2,3,4 ại + Chi phí sản xuất chung XN CĐPT chi phí phục vụ cho nhà máy: N hà máy Đ May 1,2,3 N hà máy Sợi Cuối kỳ, khoản chi phí phân bổ cho nhà máy Dẫn đến khơng ̀ng thật phản ánh xác chi phí mà nhà máy sử dụng kỳ Do đó, đơi làm tăng giảm chi phí sản xuất, giá trị sản phN m thực tế sản phN m Vì, ươ tại, sản phN m sợi gặp khó khăn việc xuất tiêu thụ, N hà máy Sợi giảm cơng suất, chí đóng bớt máy so với trước Do đó, việc phân bổ chi Tr phí cho nhà máy, không hợp lý N ếu phân bổ chi phí N hà máy Sợi phải chịu kỳ nhiều so với thực tế, dẫn đến giá thành sản phN m bị cao Và, nhà máy khác ngược lại - Cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phN m cho công nhân trực tiếp sản xuất làm cho công nhân đặt nặng vấn số lượng mà không quan tâm đến chất 128 - lượng làm dẫn đến trường hợp xuất hàng cho khách hàng bị trả khơng đủ chất lượng N hư gây tổn thất cho công ty thời gian, vật chất uy tín - Chi phí khấu hao phân bổ theo tỷ lệ lương, nhiên Cơng ty có số thiết bị máy móc cơng nghệ phục vụ cho số nhóm hàng, sản phN m định Do uê ́ dẫn đến việc phân bổ chi phí khấu hao cho sản phN m chưa hợp lý - Việc công ty thực xây dựng định mức ban đầu cho nguyên vật liệu để xác tê ́H định nguyên vật liệu cần mua, số lượng hợp lý Tuy nhiên sau hồn thành sản phN m, Cơng ty chưa trọng đến việc so sánh định mức xây dựng ban đầu thực tế tiêu hao để sản xuất sản phN m, nhằm đưa định hướng hay giải h pháp tiết kiệm chi phí in 3.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính ̣c K giá thành sản ph|m Công ty Cổ phần Dệt May Huế Dựa vào nhược điểm nêu trên, xin mạnh dạn đưa ý kiến sau: ho Thứ nhất, Cơng ty nên có chủ trương làm việc với kế toán, ban lãnh đạo nhà máy xa có buổi kiểm tra định kỳ hay bất ngờ để đảm bảo chất lượng ại làm việc nề nếp, chấp hành kỷ luật Đ Thứ hai, theo phân bổ khoản chi phí: Chi phí nhân cơng trực tiếp XN CĐPT, Chi phí sản xuất chung – Khối May, Chi phí sản xuất chung XN CĐPT theo chí phí ̀ng nhân công trực tiếp – tiền lương nhà máy Bởi lẽ, chi phí nhân cơng trực tiếp phân bổ cho sản phN m dựa vào quỹ lương duyệt Tổng Giám đốc Quỹ lương phụ ươ thuộc vào tỷ lệ phần trăm doanh thu N hà máy làm cho sản phN m hồn thành Có thể, Tr dựa vào điều ta biết công suất làm nhà máy, số lượng sản phN m làm tháng Để từ ta phân bổ chi phí hợp lý so với việc chia trước Thứ ba, việc áp dụng hình thức trả lương sản phN m cho cơng nhân hợp lý Tuy nhiên, Cơng ty nên có sách bồi dưỡng đào tạo để nâng cao tay nghề cơng nhân từ giúp họ có kiến thức, kỹ làm việc tốt nhằm tránh sai lầm Đặc 129 - biệt, nhà máy cần có giám sát chặt chẽ khâu cắt, may, ủi… khâu kiểm tra chất lượng Ở khâu kiểm tra chất lượng, tổ trưởng, quản lý phân xưởng cần phải giám sát kĩ lưỡng, lẽ kiểm tra chất lượng cách chuN n mực, đắn, công nhân kinh nghiệm dày dặn đánh giá sản phN m N ếu có sai sót xử lý kịp thời, ́ tránh tình trạng gửi hàng chất lượng cho khách hàng Thứ tư, chi phí khấu hao số loại máy móc, thiết bị đặc biệt may tê ́H cho số sản phN m công nghệ định nên tiến hành theo dõi, tổng hợp nhóm đơn hàng phân bổ theo số lượng sản phN m Thứ năm, sau công ty tiến hành may xong sản phN m, cần có xem xét, so h sánh định mức nguyên liệu xây dựng ban đầu thực tế tiêu hao kỳ để sản xuất in sản phN m Bởi lẽ, việc so sánh giúp cho Công ty biết định ̣c K mức xây dựng ban đầu có sát với thực tế hay khơng, chi phí thực tế tiêu hao lớn hay nhỏ so với định mức Công ty xây dựng Từ đó, đưa định hướng Tr ươ ̀ng Đ ại ho phát triển hay giải pháp khắc phục cho đơn hàng 130 - PHẦ III: KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN Kết luận Qua thời gian thực tập phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế, tiếp xúc với thực tế công việc nhận dạy tận tình từ anh ́ chị phịng, thân tơi học hỏi nhiều kiến thức giúp ích cho khố mình, tơi hồn thành mục tiêu đề sau: tê ́H luận công việc thực tế thân sau Trong khoá luận - Thứ nhất, đề tài hệ thống cách tổng quát cở sở lý luận liên quan đến kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phN m để làm nghiên cứu thực tiễn in h đơn vị thực tế ̣c K - Thứ hai, đề tài trình bày khái quát lịch sử hình thành phát triển, cấu máy quản lý máy kế toán - Thứ ba, đề tài trình bày thực trạng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá ho thành sản phN m may mặc tháng 6/2022 N hà máy May Công ty - Thứ tư, từ việc so sánh sở lý luận thực trạng kế toán chi phí sản xuất ại tính giá thành sản phN m, đề tài đưa mộ số nhận xét vài giải pháp góp Đ phần hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản tính giá thành sản phN m Cơng ty ̀ng Tuy nhiên, đề tài số điểm hạn chế sau: - Thứ nhất, lần tiếp xúc thực tế với cơng việc kế tốn chi phí sản ươ xuất tính giá thành sản phN m với vốn kiến thức hạn chế, nên khoá luận đề cập đến vấn đề bản, chưa có điều kiện sâu vào phân tích chi tiết để đưa Tr giải pháp thật khả thi - Thứ hai, Cơng ty có nhiều N hà máy, giới hạn thời gian nên tơi định nghiên cứu kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phN m may mặc N hà máy May lựa chọn mã sản phN m F25KR201 để tập trung nghiên cứu 131 - - Thứ ba, có nhiều số liệu phát sinh năm 2022, giới hạn mặt thời gian nên đề tài đề cập số liệu phát sinh tháng 06/2022 Bên cạnh đó, tính bảo mật Cơng ty chứng từ, sổ sách đề tài không tránh khỏi thiếu sót uê ́ Kiến nghị Qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Dệt May Huế làm khoá luận, tê ́H chưa có hội tiếp xúc nhiều với cơng tác kế tốn Cơng ty thân tơi tiếp thu số kiến thức thực tế nghề kế tốn nói chung cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phN m nói riêng h Ở khố luận tơi cịn nhiều điểm hạn chế chưa giải Bên cạnh đó, in kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phN m mảng rộng, hết Công ty Cổ ̣c K phần Dệt Máy Huế có nhiều nhà máy nhiều sản phN m khác Do đó, tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi số liệu kết hợp với nhiều phương pháp nghiên ho cứu để nghiên cứu sâu cơng tác kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phN m Đồng thời, mở rộng nghiên cứu nhiều mã hàng đơn hàng khác nhau, phân tích khác nhau, biến động của khoản chi phí để từ đưa ại nhiều giải pháp mang tính khách quan nhằm kiểm sốt tốt khoản mục chi phí, Tr ươ ̀ng Đ góp phần hạ giá thành 132 - DA H MỤC THAM KHẢO https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Doanh-nghiep/Thong-tu-200-2014-TT-BTC- huong-dan-Che-do-ke-toan-Doanh-nghiep-263599.aspx uê ́ https://dayketoan.vn/ke-toan-chi-phi-san-xuat-theo-phuong-phap-ke-khai-thuong- tê ́H xuyen-i1889.html https://huegatex.com.vn/vi/ Giáo trình “Kế tốn chi phí”, TS Huỳnh Lợi, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí h Minh năm 2014 in Bảng giảng “Kế tốn chi phí”, Th S N guyễn N gọc Thuỷ, Trường Đại học Kinh tế Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K Huế 133

Ngày đăng: 28/08/2023, 21:43

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan