1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình tại vit media

131 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 131
Dung lượng 1,01 MB

Nội dung

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUN TRUYỀN  HỒNG THỊ NGA TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH TẠI VIT MEDIA LUẬN VĂN THẠC SỸ BÁO CHÍ HỌC HÀ NỘI, 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUN TRUYỀN  HỒNG THỊ NGA TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH TẠI VIT MEDIA Ngành: Báo chí học Mã số: 60 32 01 01 LUẬN VĂN THẠC SỸ BÁO CHÍ HỌC Người hướng dẫn khoa học: TS ĐỖ CHÍ NGHĨA HÀ NỘI, 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan kết nghiên cứu đề tài Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media luận văn kết nghiên cứu cá nhân, chưa công bố tài liệu, ấn phẩm phương tiện truyền thông Tác giả luận văn Hoàng Thị Nga MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: QUAN NIỆM CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH 11 1.1 Khái niệm tổ chức sản xuất chương trình truyền hình 11 1.2 Các yếu tố cấu thành tổ chức sản xuất chương trình truyền hình 19 1.3 Vài nét VIT Media 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TẠI VIT MEDIA 42 2.1 Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình phận VIT Media 42 2.2 Đánh giá hoạt động tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media 58 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TẠI VIT MEDIA 71 3.1 Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân 71 3.2 Xây dựng chế nhuận bút hợp lý để nâng cao chất lượng tin, 78 3.3 Quản lý chặt chẽ số quy trình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình 79 3.4 Hạn chế rủi ro từ công nghệ 87 3.5 Tiết giảm chi phí sản xuất, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh 88 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC 99 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình hoạt động quan trọng kênh truyền hình Trước đây, sản xuất chương trình truyền hình thực Đài Truyền hình Quốc gia, Đài Truyền hình địa phương Nhưng nay, với xu hướng xã hội hóa, cơng việc tổ chức chương trình truyền hình thực kênh truyền hình xã hội hóa, cơng ty chun sản xuất chương trình Trong năm qua, dạng kênh, chương trình truyền hình xã hội hóa phổ biến Trước đây, khán giả xem chương trình truyền hình kênh Đài truyền hình Việt Nam như: VTV1, VTV2 sau VTV3 Những năm trở lại đây, cộng với phát triển truyền hình cáp, truyền hình số, hàng loạt kênh xã hội hóa đời Tồn chương trình kênh tư nhân sản xuất, đằng sau kênh hậu thuẫn công ty truyền thơng, tập đồn kinh tế Ví dụ: Kênh VITV (đứng đằng sau VIT Media thuộc Tập đoàn VIT), YAN TV (SCTV) Quỹ đầu tư IDG, VBC (VTC5) Tập đoàn Tân Tạo, Today TV (VTC7) Công ty cổ phần Quốc tế truyền thông IMC… Một số kênh tồn hình thức phần chương trình sản xuất Đài Truyền hình, phần cơng ty tư nhân sản xuất bên ngồi VIT Media đơn vị sản xuất kênh Truyền hình Kinh tế - Tài VITV Hiện kênh có dấu, tư cách pháp nhân VTC8, thuộc Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Ngồi phát hệ thống VTC, VITV phát Cáp Truyền hình Việt Nam, Cáp Sài Gịn, Cáp Hà Nội với tên gọi SCTV8 Như vậy, kênh truyền hình xã hội hóa phát nhiều hệ thống Cáp, bắt đầu lên sóng từ tháng 3/2009 Cách tổ chức sản xuất chương trình VIT Media có nhiều đặc điểm khác với cách tổ chức sản xuất Đài Truyền hình, cho thấy đặc trưng kênh xã hội hóa VIT Media đầu tư hệ thống trang thiết bị kỹ thuật đại, giúp cho quy trình sản xuất phóng viên, biên tập viên thuận lợi So với Đài Truyền hình, việc tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media bao gồm bước cách thức bố trí nhân sự, bố trí thiết bị, hồn thiện thành phẩm phát sóng lại có điểm riêng Tổ chức nhân sự, tổ chức trang thiết bị máy móc, tổ chức sản xuất nội dung thơng tin yếu tố làm nên khác biệt tổ chức sản xuất chương trình VIT Media với kênh truyền hình thống khác Mơ hình cơng ty sản xuất chương trình truyền hình phát triển nhanh Những chương trình cơng ty tham gia xã hội hóa truyền hình có tác động định đến khán giả truyền hình Kênh VITV VIT Media sản xuất đời sau kênh thống Đài Truyền hình sản xuất nên phần học hỏi, tiếp thu, rút học cho Từ đó, giúp cho mơ hình quản lý tổ chức sản xuất đơn giản, gọn nhẹ Ngoài ra, VIT Media đời năm, trang bị trang thiết bị mới, đại ngành cơng nghệ truyền hình Những trang thiết bị có tác động đến quy trình tổ chức sản xuất chương trình, làm nên khác biệt nhiều quy trình so với cách sản xuất truyền hình kênh khác Bên cạnh đó, thành lập, yếu nhân tổ chức nên cách thức tổ chức sản xuất VIT Media tồn nhiều nhược điểm cần khắc phục Với thực trạng đó, người viết mong muốn thơng qua đề tài Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media để có nhìn nhận, đánh giá, phân tích sâu mơ hình tổ chức sản xuất VIT Media, từ rút mặt đạt được, mặt chưa đạt để tìm phương hướng khắc phục, góp phần hồn thiện mơ hình sản xuất chương trình truyền hình theo phương thức xã hội hóa Theo người viết, đề tài Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media cần thiết phù hợp với nhu cầu thực tế Tình hình nghiên cứu đề tài Đã có nhiều luận văn, luận án nghiên cứu hoạt động tổ chức sản xuất chương trình truyền hình Đối tượng khảo sát Đài địa phương, chương trình kênh Quốc gia Riêng chương trình truyền hình xã hội hóa, có đề tài nghiên cứu quy trình tổ chức sản xuất chương trình riêng lẻ, chưa có nghiên cứu hoạt động tổ chức sản xuất kênh xã hội hóa Về đề tài xã hội hóa, có Khóa luận tốt nghiệp Đại học Bảo vệ Học viện báo chí tun truyền năm 2008: Xã hội hóa truyền hình qua sản xuất chương trình Thế hệ tơi – VTV6, Đài Truyền hình Việt Nam – Tác giả Phan Thị Hồi; Luận văn Thạc sĩ Truyền thông Đại chúng, Bảo vệ Học viện Báo chí Tuyên truyền năm 2008: Xã hội hóa sản xuất chương trình truyền hình Đài Truyền hình Việt Nam (khảo sát kênh VTV1, VTV3 từ tháng 1/2007- tháng 6/20008) tác giả Lê Thị Thu Hòa Cả hai tác phẩm đề cập chi tiết khái niệm xã hội hóa, từ có định nghĩa xã hội hóa truyền hình, xu hướng xã hội hóa truyền hình giới Cả đề tài nghiên cứu tập trung làm rõ xã hội hóa chương trình truyền hình, điều kiện thời gian lúc đời luận văn (năm 2008, thời điểm kênh truyền hình xã hội hóa chưa phát triển mạnh nay), nên chưa đề cập đến xã hội hóa kênh truyền hình riêng biệt Hai cơng trình nghiên cứu tập trung phân tích, đánh giá chương trình truyền hình cụ thể trình xã hội hóa sản xuất Trong nội dung đề tài trên, có đề cập đến hoạt động tổ chức sản xuất chương trình truyền hình xã hội hóa, đặc biệt đề tài Xã hội hóa truyền hình qua sản xuất chương trình Thế hệ tơi – VTV6, Đài Truyền hình Việt Nam Trong Luận văn Thạc sĩ Truyền thơng đại chúng Bảo vệ Học viện Báo chí Tuyên truyền 2005 Hoạt động sản xuất chương trình truyền hình Cáp Việt Nam tác giả Nguyễn Văn Phú, tác giả đề cập đến chương trình xã hội hóa quy trình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình Truyền hình Cáp Việt Nam Về đề tài tổ chức sản xuất chương trình truyền hình, Khóa luận tốt nghiệp Đại học Bảo vệ Học viện Báo chí Tuyên truyền năm 2008 với đề tài: Tổ chức sản xuất chương trình Thời 19h Đài Truyền hình Việt nam (khảo sát chương trình Thời Đài Truyền hình Việt Nam từ tháng đến tháng 5/2008) tác giả Trịnh Thị Thanh Hoa đề cập đến hoạt động tổ chức sản xuất chương trình tin quan trọng Đài Truyền hình Việt Nam Trong Sản xuất chương trình truyền hình (2003), Nxb Văn hóa thơng tin Hà Nội, tác giả Trần Bảo Khánh đề cập chi tiết đến công việc tổ chức sản xuất chương trình, đưa khái niệm liên quan Tác giả Trần Bảo Khánh chia thể loại báo chí truyền hình thành ba nhóm là: Nhóm hội thoại, nhóm tạo hình, nhóm tác phẩm TV Games – show Từ đó, phân tích cách thức tổ chức sản xuất nhóm chương trình đó, Với đề tài nghiên cứu trước trên, người viết có điều kiện để học hỏi, so sánh mơ hình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media với mơ hình Đài Truyền hình sản xuất, đồng thời tham khảo thêm vấn đề xã hội hóa nay, đặc trưng Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích đề tài nghiên cứu khác biệt cách thức tổ chức sản xuất chương trình VIT Media so với kênh truyền hình thống khác, yếu tố tác động đến khác biệt Từ đưa giải pháp tác động nhằm nâng cao hiệu hoạt động tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Trong đề tài nghiên cứu này, đối tượng nghiên cứu “Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media” Đây khái niệm trung tâm đề tài Các vấn đề nghiên cứu đề tài bao gồm: Tổ chức sản xuất nhân sự, tổ chức sản xuất máy móc trang thiết bị, tổ chức sản xuất nội dung thông tin khâu tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media Phạm vi nghiên cứu Giới hạn khảo sát đề tài bao gồm: - Thứ nhất: Vấn đề tổ chức sản xuất chương trình truyền hình - Thứ hai: Khảo sát mơ hình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu Đối với đề tài nghiên cứu này, tác giả dựa vào lý thuyết nhiều lĩnh vực nghiên cứu khoa học như: lý thuyết truyền thông đại chúng, xã hội học… Phương pháp nghiên cứu chủ đạo đề tài phương pháp phân tích – tổng hợp, phương pháp vấn sâu Tác giả sử dụng vài phương pháp cụ thể thu thập xử lý thông tin điều tra, thống kê Đóng góp đề tài Tổ chức sản xuất chương trình truyền hình khơng phải vấn đề mới, mà có nhiều cơng trình nghiên cứu đề tài Tuy nhiên, người viết lựa chọn việc khảo sát hoạt động tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media – đơn vị sản xuất kênh truyền hình theo hình thức xã hội hóa Từ điểm khác biệt việc sản xuất chương trình truyền hình kênh xã hội hóa kênh thống, điểm mạnh, điểm yếu hình thức này, mơ hình tổ chức hoạt động sao… Kênh VITV VIT Media kênh truyền hình hoạt động năm, chưa có nghiên cứu mơ hình hoạt động kênh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10 Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài Với đề tài nghiên cứu này, người viết đưa khái niệm tổ chức sản xuất chương trình truyền hình, vai trị, ý nghĩa yếu tố nhân sự, kỹ thuật, máy móc trình tổ chức sản xuất chương trình Luận văn có ý nghĩa mặt lý luận người quan tâm đến đề tài tổ chức sản xuất chương trình truyền hình Về ý nghĩa thực tiễn, luận văn tài liệu giúp người đọc hình dung quy trình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình kênh truyền hình xã hội hóa tư nhân sản xuất Trong luận văn có đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng, hiệu việc tổ chức sản xuất VIT Media Những đề xuất, kiến nghị áp dụng cách khả thi đơn vị Cấu trúc luận văn Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, Tài liệu tham khảo, Phụ lục, nội dung chủ yếu luận văn gồm chương Chương 1: Quan niệm tổ chức sản xuất chương trình truyền hình Chương 2: Thực trạng tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu tổ chức sản xuất chương trình VIT Media Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 117 KỊCH BẢN CHỨNG KHỐN CUỐI TUẦN 4.8.2012 Kính chào quý vị bạn, vui gặp lại q vị chương trình Chứng Khốn Cuối Tuần ngày hơm Tham gia chương trình này, hân hạnh giới thiệu quý vị: Ông Nguyễn Việt Đức – Giám đốc phân tích – CTCP Quản lý quỹ SHF Kính thưa quý vị, vừa trải qua tuần giao dịch nhiều sắc thái khác diễn biến tâm lý giới đầu tư, để biết rõ diễn biến đó, sau xin mời quý vị đến với phần tổng hợp thị trường Tổng hợp giao dịch tuần: Anh Trung Kính thưa q vị, vừa thơng tin đáng ý thị trường tuần giao dịch vừa qua, thưa ông câu hỏi chương trình ngày hơm tơi muốn dành cho ơng : Mặc dù thị trường có tăng điểm nhẹ phiên giao dịch cuối tuần, khoản thể rõ tâm lý lo ngại cho diễn biến thiếu ổn định thị trường, theo ông điều xuất phát đâu ? Đã có 36 CTCK cơng bố tỷ lệ an tồn vốn khả dụng, nhìn số đó, ơng có cho tất công ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 118 chứng khốn cơng bố tiêu an tồn tài vào ngày 15/8 tới kết sao, liệu có tác động nhiều tới tâm lý thị trường hay không ? Những thông tin xuất tuần qua sản lượng công nghiệp, doanh thu bán lẻ tăng giảm so với kỳ tháng vừa qua, giới đầu tư cho điều tín hiệu cho thấy rủi ro kinh tế dài hạn, có ảnh hưởng thiếu tích cực lên tâm lý thị trường ? Ơng có chia sẻ ? Ơng có cho với tình trạng vậy, thời gian tới, phủ tiếp tục đưa động thái nhằm kích cầu hay hỗ trợ cho hoạt động doanh nghiệp, có cải thiện xuất thưa ông ? Với bối cảnh thị trường vậy, thời điểm ơng có nghĩ thị trường giữ trạng thái tăng nhẹ phiên giao dịch đầu tháng vừa qua hay không ? Theo phân tích kỹ thuật có nhiều chia sẻ cho thị trường có tín hiệu tốt tháng ?! 10 11 7.Nhận định ông thị trường khuyến nghị với nđt ?! Chia sẻ quan điểm đầu tư ! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 119 CHƯƠNG TRÌNH…HTVN…… PHỊNG THỜI SỰ……………… Phát sóng 18h…… Ngày…24 /10… /2012…… PM/PL Những người thực K Th Giờ ể p.són STT T P g Nội dung M PL d Đ loạ Thời Biên Quay ự Đồ i lượng tập phim ng họa Chia Viết ọ tỷ lệ lời dẫn c TK PM Headlines vĩ mơ QH thảo luận tổ tình hình KT - XH thu chi ngân sách năm 2012 - 2103 Diến đàn đối tác XH -ASEM việc làm an sinh XH Hà Nội: Giá hàng hóa tháng 10 khơng có nhiều biến động Lạm phát nước năm 2012 đảm T Thành TL T PM PM PM PM bảo số Gặp gỡ doanh nghiệp Việt Nam – Hàn PM 0:01:30 Nhàn TS X 0:02:30 Hà V.Hiếu PS SX PS 0:03:52 Hậu Q Việt N 0:00:3 SX 0:03:52 Ngọc V.Chiên TS 0:02:01 B Nga V.Chiên Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 120 Quốc X Bộ công thương: quy hoạch phát triển mạng lưới siêu thị, trung tâm thương mại PM TK nước đến năm 2020 T BẢNG NGOẠI TỆ (trực tiếp) TRIỆU NGƯỜI THAM GIA BẢO HIỂM THẤT NGHIỆP TẠI VN TS PM X Bộ LĐ - TB - XH: VN gần tỷ TK USD/năm dừng xuất lao động PM 10 sang Hàn Quốc Ứng dụng phân bón cơng nghệ cao 11 sản xuất nông nghiệp bền vững Xuất thủy sản vào Mỹ phải có mã số 12 T X TK PM T 14 15 PS ĐỂ VƯỢT KHÓ PL Tổng hợp vàng PM 0:00:1 Quyên 0:01:14 Hà V.Hiếu 0:00:2 0:01:10 Quyên TS PM DOANH NGHIỆP DỆT MAY NỖ LỰC 13 0:01:03 SX 0:01:18 Nguyệt 0:00:43 0:00:2 Quyên 0:04:00 Nhi SG PS KT Q Việt N.Chiến 0:00:2 0:00:1 0:01:15 Mai BẢNG VÀNG (trực tiếp) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 121 KHAI MẠC TRIỂN LÃM QUỐC TẾ VỀ MÁY VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP PM 16 LẦN THỨ 12 TẠI TPHCM TPHCM: tháng phát sai phạm 17 47.000 tỷ đồng Lễ kỷ niệm 10 năm thành lập khu Công 18 nghệ cao TP.HCM PM PM TS X TL 0:01:09 T Nga P.Hưng 0:00:1 0:01:10 Quyên TS T.Anh X SG N Trí 19 TK 20 Headlines cuối PM T Thành Tổ chức ND T Nhàn Tổ chức sx H Yến Check tin Thư ký biên tập Trợ Mai lý trường quay Biên tập CCC Mai Đồ họa Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 122 Kỹ thuật dựng Mc MC thị trường Thời lượng MC dẫn: 0:05:00 Thời lượng phát Tổng 0:26:47 thời lượng 0:31:47 Thời lượng phát lại Hội đồng nghiệm thu Lãnh đạo Kênh Trưởng phòng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Người lập C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 123 CHƯƠNG TRÌNH INTOVIETNAM Phịng: Quốc tế Phát sóng lúc: 21h45 ngày 22/10/2012 STT Nội dung công việc PM PL Thể loại Những người thực Lời MC Thời lượng BTV Đọc tin IMF Việt Nam tăng trưởng cao trung hạn PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Tố Anh 0:00:00 Nguyễn VCBS CPI tháng 10 nước tăng khoảng 0,5% PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Hương 0:00:00 tín dụng HN tăng 0,9% PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Tố Anh 0:00:00 Nguyễn Chỉ số IT VN tăng bậc Top nhà mạng tăng trưởng 1% PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Hương 0:00:00 PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Tố Anh 0:00:00 PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Hương 0:00:00 PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Tố Anh 0:00:00 Nguyễn tăng thuế nhập tơ hạng sang Cụm: + Sắp có cơng ty kiểm định nữ trang độc lập + Đề xuất thành lập BQL vốn đầu tư nước Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 124 Nguyễn VN thu hút hãng dược phẩm nước PM CĐTL 0:00:00 12 Ps: Bảo hiểm tín dụng XK PM CĐTL 0:00:00 0:00:00 Hương 0:00:00 0:00:00 Minh Công 0:00:00 0:01:10 Minh Công Tổng hợp CK PM CĐTL TỔNG THỜI LƯỢNG 0:00:03 0:00:03 Tổ chức nội dung Tố Anh MC Minh Nguyệt CK TCSX: Nguyễn Hương TKBT: Nguyễn Hương Bảng biểu: Hoài (CM) Check tin Nguyễn Hương KT dựng Thanh Hoàng Tổng thời lượng Thời lượng phát Thời lượng phát lại Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 0:01:10 0:01:10 0:01:10 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 125 CÂU HỎI PHỎNG VẤN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH TẠI VIT MEDIA Người thực hiện: Hoàng Thị Nga Lớp Cao học PTTH K16 Mục đích: Phỏng vấn xin ý kiến nhận xét mơ hình tổ chức sản xuất chương trình VIT Media Đối tượng vấn: - Chuyên gia truyền hình - Những người trực tiếp quản lý, thực - Khán giả Phỏng vấn Ông Lê Anh Tuyển – Giám đốc Kênh Truyền hình VITV Xin ông bà cho biết nhận xét ưu điểm mơ hình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media? - Giảm thiểu chức danh, tăng cường kiêm nhiệm - Số hóa đồng Theo ơng/bà, mơ hình có đặc điểm khác biệt so với hoạt động tổ chức sản xuất VTV nay? - Ít nhân cho chức danh máy bớt cồng kênh hơn, giúp trình từ sản xuất đến lên hình trở nên nhanh gọn hiệu Hơn nữa, việc số hóa Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 126 đồng (ngay từ ban đầu) từ khâu sản xuất tới phát sóng khiến thông tin VITV đến với khán giả nhanh, giúp phóng viên có nhiều thuận lợi tác nghiệp Những vấn đề tồn cách thức tổ chức sản xuất chương trình VIT Media gì? - Quy trình sản xuất gây nhiều áp lực cho người thực hiện, nhân mỏng, nên có nhiều rủi ro - Do phụ thuộc vào công nghệ số nên xảy rủi ro định q trình sản xuất khâu ảnh hưởng tới dây chuyền như: thẻ quay bị virut/ hỏng, đầu đọc thẻ chậm/ hỏng, file lên sóng xuất khơng chuẩn… Đề xuất, đóng góp ơng/bà để nâng cao hiệu tổ chức sản xuất chương trình VIT Media? - Tăng cường đào tạo chun mơn cho đội ngũ Biên tập, Phóng viên, TCSX… - Xây dựng tốt đội ngũ back-up cho vị trí - Tiếp tục đầu tư chất lượng cơng nghệ, liên tục đổi để tìm quy trình phù hợp với tiêu chí Kênh Xin chân thành cảm ơn! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 127 CÂU HỎI PHỎNG VẤN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH TẠI VIT MEDIA Người thực hiện: Hoàng Thị Nga Lớp Cao học PTTH K16 Mục đích: Phỏng vấn xin ý kiến nhận xét mơ hình tổ chức sản xuất chương trình VIT Media Đối tượng vấn: - Chuyên gia truyền hình - Những người trực tiếp quản lý, thực - Khán giả Phỏng vấn Ông Vũ Tiến Hùng – Nguyên Trưởng ban Truyền hình cáp, Đài truyền hình Việt Nam, Hội đồng cố vấn kênh truyền hình VITV Xin ông bà cho biết nhận xét ưu điểm mơ hình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media? - Bộ máy gọn nhẹ, trung gian, đáp ứng nhanh yêu cầu - Điều kiện làm việc tốt, thiết bị đủ cho tác nghiệp - Lãnh đạo kênh khuyến khích sản xuất chương trình (khơng hạn chế quota) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 128 - Các phận làm việc mặt bằng, diện tích (Dễ điều tiết, phối hợp hỗ trợ tin cho Theo ơng/bà, mơ hình có đặc điểm khác biệt so với hoạt động tổ chức sản xuất VTV nay? - VTV có nhiều ban riêng biệt, sản xuất theo kế hoạch giao quota từ đầu năm nên dễ đến cát cứ, ban biết ban - Nhiều ban VTV chưa khéo kín, tổ chức sản xuất phải qua thủ tục hành xin – cho (ơ tơ, bàn dựng, máy quay, trường quay…) Những vấn đề tồn cách thức tổ chức sản xuất chương trình VIT Media gì? - VITV kênh truyền hình mới, đội ngũ biên tập viên, phóng viên non, nhiều người chưa đào tạo qua truyền hình, nên nghiệp vụ yếu - Phần lớn phận, biên tập viên, kỹ thuật viên phấn đấu để trở nên chuyên nghiệp - Bộ khung lãnh đạo thiếu yếu nên việc đạo tổ chức sản xuất chưa đạt hiệu cao - Thiết bị kỹ thuật chuyên dụng cao thiếu thốn Đề xuất, đóng góp ơng/bà để nâng cao hiệu tổ chức sản xuất chương trình VIT Media? - VITV cần tiếp tục tổ chức lớp nghiệp vụ ngắn hạn cho tất Biên tập viên, kỹ thuật viên, quay phim… - Cần có khung lãnh đạo ổn định, tâm huyết mạnh dạn thể vai trò thủ lĩnh - Cần xác định cho biên tập viên, kỹ thuật viên yên tâm công tác, cống hiến, chấm dứt hợp đồng sớm với ngưuời làm tạm VITV để ổn định tư tưởng đội ngũ VITV Xin chân thành cảm ơn! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 129 Học viện Báo chí & Tuyên truyền Khoa Phát – Truyền hình CÂU HỎI PHỎNG VẤN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN TỔ CHỨC SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH TẠI VIT MEDIA Người thực hiện: Hoàng Thị Nga Lớp Cao học PTTH K16 Mục đích: Phỏng vấn xin ý kiến nhận xét mơ hình tổ chức sản xuất chương trình VIT Media Đối tượng vấn: - Chuyên gia truyền hình - Những người trực tiếp quản lý, thực - Khán giả Câu hỏi vấn Nhà báo Lê Thám – Nguyên Phó Ban Chuyên đề, Đài Truyền hình Việt Nam, Hội đồng cố vấn VITV Xin ông bà cho biết nhận xét ưu điểm mơ hình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media? Mơ hình cần thật phù hợp để đáp ứng mong muốn khán giả ngày khó tính chọn lựa cẩn thận, tiếp cận với sống mẻ phát triển Mơ hình tổ chức sản xuất chương trình truyền hình VIT Media tập trung phục vụ tiêu chí khán giả, có nghĩa Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 130 trao cho người xem chương trình VITV tự lựa chọn họ muốn xem gì? Ra đời sau, tránh mơ hình tổ chức hiệu Đài lớn VTV, HTV, tiếp thu kinh nghiệm tổ chức sản xuất chương trình Đài Truyền hình lớn giới, VITV hình thành mơ hình tổ chức sản xuất chương trình gọn, tinh hơn, khơng cồng kềnh đủ ban bệ đài lớn Mơ hình giúp cho công tác quản lý, đạo sâu sát hơn, nhanh hơn, hiệu tránh chậm chễ qua khâu trung gian Người quản lý trực tiếp hiểu biết tiến độ sản xuất, hiểu khó khăn thuận lợi q trình tác nghiệp phóng viên Điều có nghĩa nắm hiệu chương trình phát sóng Nếu bước quản trị tốt tinh giảm nhân sự, tìm người tài có tâm, có đức với nghề báo cho VITV Kết mơ hình mang lại thị trường cạnh tranh giúp nâng cao chất lượng sản phẩm truyền hình sản xuất hệ thống Đài Truyền hình nước Theo ơng/bà, mơ hình có đặc điểm khác biệt so với hoạt động tổ chức sản xuất VTV nay? Có thể khẳng định, với lợi kênh truyền hình sinh sau, tiếp cận tiến kỹ thuật nên hỗ trợ tốt cho mơ hình tổ chức sản xuất chương trình Nhưng nay, mơ hình sản xuất chương trình VITV khong khác nhiều so với VTC, khác chủ yếu quy mô tổ chức Đặc biệt lớn khâu dựng Ở VTV, biên tập, đạo diễn trực tiếp dựng chương trình kỹ thuật dựng Cịn VITV, khâu dựng chủ yếu biên tập, đạo diễn làm, sau kỹ thuật dựng người móc nối, hồn chỉnh chương trình Đây điều VITV cần nghiên cứu, hồn chỉnh cơng nghệ để nâng cao suất hiệu khâu dựng để nâng cao chất lượng nghệ thuật chương trình Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 22/08/2023, 01:51

w