(Luận văn) đánh giá các yếu tố năng lực động đến kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp chế biến dừa tỉnh bến tre

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w n lo ad ju y th KHẤU THỊ KIM THƯ yi pl n ua al n va fu ll ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NĂNG LỰC ĐỘNG m oi ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP nh at CHẾ BIẾN DỪA TỈNH BẾN TRE z z k jm ht vb om l.c gm an Lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va ey t re Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w n lo ad KHẤU THỊ KIM THƯ ju y th yi pl n ua al va n ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NĂNG LỰC ĐỘNG fu ll ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP m oi CHẾ BIẾN DỪA TỈNH BẾN TRE at nh z z Chuyên ngành: CHÍNH SÁCH CƠNG k jm ht vb Mã số: 60340402 om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n ey t re Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2015 va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS ĐINH PHI HỔ LỜI CẢM ƠN t to ng Trước hết xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý Thầy Cô Trường Đại hi ep học Kinh tế TP Hồ Chí Minh nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt phương pháp tư kiến thức quý báu suốt thời gian học tập Trường w đặc biệt PGS.TS Đinh Phi Hổ, dành cho lời khuyên quý báo n lo lời góp ý sâu sắc cho tơi trình thực nghiên cứu ad y th Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Hiệp Hội Dừa tỉnh Bến Tre, tổ ju chức, cá nhân, doanh nghiệp chế biến dừa chia sẻ thông tin, giúp đỡ tơi yi q trình thu thập số liệu chia sẻ kinh nghiệm bổ ích phục vụ pl ua al cho đề tài nghiên cứu n Đặc biệt, tơi xin chân thành cảm ơn đến tồn thể cán bộ, công chức Sở va n Công Thương tỉnh Bến Tre giúp đỡ, tạo điều kiện cho tơi tham gia ll fu khóa học bổ ích nhằm nâng cao trình độ, hiểu biết để phục vụ tốt cho oi m công tác địa phương thời gian tới at nh Cuối cùng, xin gửi lời tri ân sâu sắc đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp z động viên, quan tâm giúp đỡ, hỗ trợ suốt thời gian qua z k jm ht vb Khấu Thị Kim Thư om l.c gm an Lu n va ey t re i LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu cá nhân tôi, hi ep thực hướng dẫn khoa học PGS TS Đinh Phi Hổ Các số liệu kết luận nghiên cứu thực luận văn w hoàn toàn trung thực chưa công bố cơng trình n lo ad Luận văn không thiết phản ánh quan điểm trường Đại học ju y th Kinh tế TP.HCM yi pl Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2015 al n ua Tác giả n va Khấu Thị Kim Thư ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ii TÓM TẮT LUẬN VĂN t to Các doanh nghiệp chế biến dừa Bến Tre phải đối mặt với thách ng thức thay đổi nhanh chóng khó lường mơi trường kinh doanh hi ep áp lực cạnh tranh ngày gay gắt thị trường nước nước Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp cần nhận dạng nuôi dưỡng yếu tố tạo thành w lực động để tạo lợi cạnh tranh, mang lại kết kinh doanh cho doanh n lo nghiệp Mục tiêu nghiên cứu xây dựng mơ hình yếu tố lực động ad ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp đo lường mức độ tác y th ju động đến kết kinh doanh yi Trên sở tiếp cận hệ thống lý thuyết cạnh tranh truyền thống, lý thuyết pl ua al nguồn lực lý thuyết lực động, nghiên cứu khảo sát tổng thể doanh n nghiệp chế biến dừa địa bàn tỉnh Bến Tre Mơ hình ban đầu gồm thang đo ảnh n va hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp, với tập hợp 44 biến quan sát Sau ll fu sử dụng phương pháp kiểm định chất lượng thang đo loại biến, cịn lại oi m 38 biến Qua bước phân tích nhân tố khám phá loại tiếp biến, lại 33 biến đại nh diện cho nhóm nhân tố, lực sáng tạo, đáp ứng khách hàng, phản ứng với at đối thủ cạnh tranh, thích ứng với môi trường vĩ mô, chất lượng mối quan hệ với đối z z tác, định hướng kinh doanh, định hướng học hỏi kỳ vọng hội WTO vb jm ht Thơng qua kỹ thuật phân tích mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến, kết k nghiên cứu cho thấy có nhân tố thật có tác động đến kết kinh doanh l.c gm doanh nghiệp theo thứ tự quan trọng là: (1) Chất lượng quan hệ, (2) Năng lực sáng tạo, (3) Thích ứng mơi trường, (4) Phản ứng cạnh tranh, (5) Định hướng kinh doanh om Từ kết phân tích trên, đề tài gợi ý số sách tăng cường an Lu cơng tác xúc tiến thương mại để hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập mối quan hệ tốt công tác dự báo thị trường; hỗ trợ đầu tư nghiên cứu phát triển để nghiên cứu đối thủ cạnh tranh xác định thị trường mục tiêu cụ thể cho sản phẩm iii ey thông tin môi trường vĩ mơ để giúp doanh nghiệp thích ứng kịp thời, t re công nghệ để tạo sản phẩm có giá trị gia tăng cao; hỗ trợ doanh nghiệp thu thập n xuất tạo vùng nguyên liệu ổn định cho doanh nghiệp; phát triển khoa học va với khách hàng; liên kết doanh nghiệp chế biến dừa nhằm hỗ trợ hoạt động MỤC LỤC Trang t to ng Trang phụ bìa hi Lời cảm ơn i ep Lời cam đoan ii w Tóm tắt luận văn iii n lo Mục lục iv ad Danh mục bảng biểu vii y th Danh mục hình, biểu đồ viii ju yi CHƯƠNG GIỚI THIỆU pl Bối cảnh nghiên cứu 1.2 Sự cần thiết đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu chung 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu luận văn n ua al 1.1 n va ll fu oi m at nh z z jm ht vb CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN Khảo lược lý thuyết 2.1.1 Một số khái niệm k 2.1 l.c gm 2.1.1.1 Cạnh tranh om 2.1.1.2 Năng lực cạnh tranh an Lu 2.1.1.3 Lợi cạnh tranh 2.1.3 Lý thuyết nguồn lực đặc điểm nguồn lực tạo lợi cho n Một số lý thuyết cạnh tranh truyền thống 2.1.3.2 Đặc điểm nguồn lực tạo lợi cho doanh nghiệp 10 Lý thuyết lực động 11 iv ey 2.1.3.1 Lý thuyết nguồn lực t re doanh nghiệp 2.1.4 va 2.1.2 Khảo lược kết nghiên cứu liên quan 12 2.2 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU t to Giới thiệu tình hình chế biến, tiêu thụ sản phẩm 3.1 ng hi doanh nghiệp chế biến dừa tỉnh Bến Tre 14 ep Nguồn lực doanh nghiệp chế biến dừa tỉnh Bến Tre 14 3.1.1 Định hướng phát triển ngành dừa tỉnh Bến Tre đến năm 2020 19 3.1.2 w n lo 3.2 Định nghĩa nhân tố 22 ad 3.2.1 Mơ hình nghiên cứu 22 ju y th 3.2.1.1 Năng lực sáng tạo 22 yi 3.2.1.2 Năng lực marketing 23 pl 3.2.1.3 Định hướng kinh doanh 24 al ua 3.2.1.4 Định hướng học hỏi 25 n 3.2.1.5 Kỳ vọng hội WTO 25 va Mơ hình nghiên cứu 26 3.3 Phương pháp nghiên cứu 27 3.4 Xây dựng thang đo 28 3.5 Dữ liệu nghiên cứu 32 n 3.2.2 ll fu oi m at nh z CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU z Kết thu thập liệu phân tích thống kê mơ tả 34 4.2 Kiểm định chất lượng thang đo 34 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 35 4.3.1 Mô tả thang đo lường số biến quan sát 35 4.3.2 Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) 36 4.3.3 Giải thích nhân tố sau phân tích nhân tố EFA 39 4.4 Các giả thuyết nghiên cứu sau phân tích EFA 42 4.5 Phân tích hồi quy đa biến 42 4.5.1 Xây dựng mô hình hồi quy 43 4.5.2 Phân tích kiểm định 43 k jm ht vb 4.1 om l.c gm an Lu n va ey t re 4.5.2.1 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 43 4.5.2.2 Kiểm định hệ số hồi quy 44 4.5.2.3 Kiểm định phương sai phần dư không đổi 45 v 4.5.3 Thảo luận kết hồi quy 46 4.6 Phân tích ảnh hưởng đặc điểm doanh nghiệp đến kết t to kinh doanh 47 ng hi ep 4.6.1 Loại hình doanh nghiệp 48 4.6.2 Thời gian hoạt động doanh nghiệp 48 Tóm tắt kết phân tích đặc điểm doanh nghiệp đến kết 4.6.3 w n kinh doanh 48 lo ad CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ GỢI Ý CHÍNH SÁCH y th Kết luận kết nghiên cứu 50 5.2 Gợi ý giải pháp, sách 51 5.3 Giới hạn đề tài gợi ý nghiên cứu 56 ju 5.1 yi pl al n va Phụ lục n ua Danh mục tài liệu tham khảo ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU t to ng hi ep Tên bảng Số hiệu bảng Trang Bảng 3.1 Các thành phần ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh w nghiệp 29 n lo Bảng 4.1 Các biến đặc trưng thang đo chất lượng tốt 35 ad y th Bảng 4.2 Thống kê thang đo số biến quan sát phân tích nhân tố 36 ju Bảng 4.3 KMO kiểm định Bartlett 36 yi pl Bảng 4.4 Phương sai trích 37 ua al Bảng 4.5 Ma trận nhân tố xoay kết phân tích nhân tố lần 38 n Bảng 4.6 Diễn giải biến mơ hình hồi quy đa biến 43 va n Bảng 4.7 Tóm tắt mơ hình 44 ll fu Bảng 4.8 Phân tích phương sai 44 oi m Bảng 4.9 Hệ số hồi quy 44 at nh Bảng 4.10 Kiểm định tương quan hạng Spearman 45 z Bảng 4.11 Vị trí quan trọng yếu tố 47 z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re vii DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ t to Tên hình, biểu đồ ng Số hiệu hình hi ep Hình 3.1 w Hình 3.2 Trang Tăng trưởng ngành công nghiệp chế biến dừa từ năm 2005 – 2014 14 Xuất số sản phẩm từ dừa Bến Tre từ 2005 - 2014 16 n Hình 3.3 Tỷ trọng kim ngạch xuất sản phẩm từ dừa Bến Tre 17 lo ad Hình 3.4 Mơ hình khái niệm nhân tố lực động ảnh hưởng đến kết 26 ju y th kinh doanh doanh nghiệp yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re viii 69 Phụ lục Kết thống kê mô tả t to Loai hinh doanh nghiep ng Frequency hi ep Valid DNNN Percent Valid Percent Cumulative Percent w n 3.3 3.3 3.3 Co phan 13 5.3 5.3 8.6 DNTN 61 25.1 25.1 33.7 TNHH 130 53.5 53.5 87.2 12 4.9 4.9 92.2 19 7.8 7.8 100.0 243 100.0 100.0 lo ad HTX y th Nuoc ngoai ju yi Total pl Thoi gian hoat dong cua DN al Frequency 25 va Tu - nam n Duoi nam ua Valid Percent 53 Valid Percent Cumulative Percent 10.3 10.3 21.8 21.8 32.1 40.3 40.3 72.4 27.6 100.0 n 10.3 fu 98 Tren 10 nam 67 ll Tu - 10 nam oi m 243 100.0 100.0 nh Total 27.6 at So luong nhan vien cua DN z Cumulative z Duoi 50 Valid Percent 37.0 37.0 tren 100 48 19.8 19.8 243 100.0 100.0 80.2 100.0 om l.c 90 Tu 50 - 100 43.2 gm 43.2 k 43.2 jm 105 Total Percent ht Valid Percent vb Frequency Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 20.2 20.2 13 5.3 5.3 5.3 35 14.4 14.4 14.4 15 6.2 6.2 6.2 104 42.8 42.8 42.8 13 5.3 5.3 5.3 17 7.0 7.0 7.0 20.2 n 49 a Lu n va y te re Nhóm sản phẩm Cơm dừa nạo sấy, sữa dừa Than từ dừa Kẹo dừa Thạch dừa Xơ dừa, mụn dừa Thủ công mỹ nghệ Khác 70 Phụ lục Kết kiểm định Cronbach’s Alpha t to Năng lực sáng tạo ng hi Reliability Statistics ep Cronbach's Alpha N of Items w 825 n lo ad Item-Total Statistics ju y th Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted pl ua al NLST2 NLST3 n NLST4 Cronbach's Scale Mean if yi NLST1 Corrected Item- 10.07 6.350 694 767 10.56 6.942 751 732 9.64 8.447 537 827 9.49 8.383 665 782 n va Đáp ứng khách hàng ll fu m Reliability Statistics nh Alpha oi Cronbach's N of Items at 817 z z ht vb Item-Total Statistics Corrected Item- jm Scale Variance Total Item Deleted if Item Deleted Correlation Alpha if Item k Scale Mean if Cronbach's Deleted gm 18.58 17.683 508 801 DUKH2 19.19 18.220 458 DUKH3 18.91 16.587 502 DUKH4 19.42 16.360 577 DUKH5 19.68 15.077 685 768 DUKH6 19.58 15.187 695 766 DUKH7 20.15 16.763 478 807 808 803 om l.c DUKH1 789 n a Lu n va y te re 71 Phản ứng cạnh tranh t to Reliability Statistics ng Cronbach's hi ep Alpha N of Items 874 w Item-Total Statistics n lo ad Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted ju PUCT2 yi pl PUCT3 al PUCT4 ua PUCT5 n PUCT6 20.33 27.113 697 852 20.61 27.239 671 855 20.10 28.436 538 868 20.52 25.928 685 853 20.34 25.497 644 859 20.52 28.341 617 861 28.368 591 863 27.311 640 858 va PUCT7 20.70 n 20.42 ll oi m Thích ứng môi trường fu PUCT8 nh Reliability Statistics at Cronbach's N of Items z jm Item-Total Statistics ht vb 842 z Alpha Cronbach's Scale Mean if y th PUCT1 Corrected Item- k Corrected ItemTotal Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted l.c Scale Variance gm Scale Mean if Cronbach's 16.00 11.426 629 814 TUMT2 16.74 11.003 645 TUMT3 16.07 10.586 712 797 TUMT4 16.66 12.036 642 814 TUMT5 16.62 11.766 603 819 TUMT6 16.50 11.912 508 838 om TUMT1 811 n a Lu n va y te re 72 Chất lượng quan hệ t to Reliability Statistics ng Cronbach's hi ep Alpha N of Items 796 w n Item-Total Statistics lo ad Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted yi CLQH3 pl CLQH5 Cronbach's Scale Mean if ju y th CLQH1 Corrected Item- 4.04 2.486 593 775 4.50 2.755 640 726 4.34 2.348 694 662 al n ua Định hướng kinh doanh va Reliability Statistics n ll Alpha fu Cronbach's N of Items m oi 759 nh Item-Total Statistics at z Item Deleted if Item Deleted DHKD5 5.64 2.901 DHKD6 5.89 2.636 547 726 588 680 636 623 l.c om N of Items n a Lu Cronbach's 728 Deleted gm Reliability Statistics Alpha Correlation k 2.862 Alpha if Item jm 5.95 Total ht DHKD4 Cronbach's vb Scale Variance z Scale Mean if Định hướng học hỏi Corrected Item- n va y te re 73 t to Item-Total Statistics ng Corrected Item- Cronbach's hi ep Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 11.16 3.130 623 604 DHHH2 11.46 3.208 480 693 DHHH3 11.07 3.581 488 684 DHHH4 11.47 3.349 490 683 w DHHH1 n lo ad ju y th Kỳ vọng hội yi Reliability Statistics pl Cronbach's al Alpha N of Items n ua 750 n va Item-Total Statistics Total Alpha if Item Correlation Deleted Scale Variance KVCH3 6.59 644 2.660 638 598 2.987 504 747 z 7.03 598 at KVCH2 2.508 nh 7.00 if Item Deleted oi KVCH1 m Item Deleted z ht vb Kết kinh doanh jm Reliability Statistics k Cronbach's N of Items om l.c 617 gm Alpha Cronbach's ll fu Scale Mean if Corrected Item- Item-Total Statistics Cronbach's Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 402 554 KQKD2 4.64 2.910 410 542 KQKD3 5.16 1.956 493 425 y 2.970 te re 5.63 n KQKD1 va Scale Variance n Scale Mean if a Lu Corrected Item- 74 Phụ lục t to Kết phân tích nhân tố ng 5.1 Phân tích nhân tố lần hi ep KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 888 Approx Chi-Square 5072.724 w n lo ad df 703 Sig .000 ju y th Total Variance Explained yi Component Rotation Sums of Squared Loadings Loadings pl Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues al va Variance Cumulative % of Cumulati Variance ve % Total 29.219 29.219 4.531 11.922 11.922 3.563 9.377 38.596 3.651 9.608 21.531 n Total ua % of % of % Total Cumulative ce % 11.103 29.219 3.563 9.377 38.596 2.457 6.466 45.062 2.457 6.466 45.062 3.374 8.878 30.408 2.332 6.138 51.200 2.332 6.138 51.200 2.971 7.817 38.225 1.717 4.518 55.718 1.717 at 55.718 2.857 7.518 45.744 1.442 3.796 59.514 1.442 3.796 59.514 2.850 7.500 53.243 1.262 3.321 62.834 1.262 3.321 62.834 2.428 6.389 59.632 1.168 3.073 65.907 1.168 3.073 2.385 6.275 65.907 962 2.531 68.438 10 789 2.077 70.515 11 762 2.004 72.519 12 696 1.832 74.351 13 693 1.823 76.174 14 643 1.693 77.867 15 619 1.629 79.496 16 579 1.523 81.019 17 526 1.383 82.402 18 516 1.357 83.759 19 495 1.304 85.063 20 478 1.258 86.322 ll fu m n 29.219 11.103 Varian oi nh 4.518 z z ht vb 65.907 k jm om l.c gm dimension0 n a Lu n va y te re 75 1.213 87.535 22 434 1.141 88.676 23 402 1.058 89.734 24 388 1.021 90.755 25 356 938 91.693 26 340 894 92.587 27 330 867 93.454 28 lo 319 839 94.293 ad 310 817 95.110 285 749 95.859 31 ju 670 96.529 32 227 597 97.127 33 214 562 al 97.689 34 210 554 98.243 35 199 523 36 178 469 37 166 436 99.671 38 125 329 100.000 ng hi ep w n 29 30 y th 461 t to 21 255 yi pl n ua va 98.766 n 99.235 ll fu oi m Extraction Method: Principal Component Analysis nh Rotated Component Matrixa at z Component 653 PUCT6 623 PUCT8 615 PUCT7 585 DUKH3 694 DHHH2 605 DUKH1 567 TUMT3 804 TUMT4 727 TUMT2 687 y te re 700 n DHHH4 va 704 n DHHH1 a Lu PUCT3 om 673 l.c PUCT5 711 gm PUCT1 k 713 jm PUCT2 ht 773 vb PUCT4 z 76 TUMT1 678 t to TUMT5 ng hi ep NLST2 797 NLST1 764 NLST4 758 NLST3 DUKH6 835 w 832 n DUKH5 lo DUKH7 763 ad DUKH4 770 619 ju KVCH2 y th KVCH3 yi KVCH1 581 pl DUKH2 al ua TUMT6 818 n CLQH5 810 va CLQH3 737 n CLQH1 fu DHKD6 724 ll 704 m DHKD4 673 oi DHKD5 nh DHHH3 at Extraction Method: Principal Component Analysis .565 z z Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization vb a Rotation converged in iterations ht 5.2 Phân tích nhân tố lần k jm Approx Chi-Square l.c Bartlett's Test of Sphericity 867 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy gm KMO and Bartlett's Test 4224.930 Sig .000 n a Lu 528 om df Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues y % of Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total te re Component n va Total Variance Explained Varianc Cumulative e % 77 t to ng hi ep w n 9.372 28.400 28.400 9.372 28.400 28.400 4.296 13.019 13.019 3.293 9.978 38.378 3.293 9.978 38.378 3.148 9.538 22.557 2.367 7.172 45.550 2.367 7.172 45.550 2.860 8.667 31.224 2.165 6.559 52.110 2.165 6.559 52.110 2.609 7.906 39.130 1.618 4.904 57.014 1.618 4.904 57.014 2.600 7.879 47.009 1.406 4.260 61.274 1.406 4.260 61.274 2.367 7.174 54.183 1.216 3.684 64.958 1.216 3.684 64.958 2.318 7.025 61.207 1.032 3.128 68.086 1.032 3.128 68.086 2.270 6.878 68.086 926 2.806 70.892 2.226 73.118 2.090 75.208 lo ad 735 ju 11 690 12 675 13 yi 2.047 77.254 636 1.927 79.181 14 586 1.775 15 537 1.628 16 506 1.533 17 478 1.448 85.565 18 459 1.389 86.955 19 443 1.343 88.298 20 404 1.225 89.523 21 378 1.146 90.669 22 372 1.126 91.795 23 338 1.025 92.820 24 319 968 93.788 25 309 937 94.725 26 295 893 95.618 27 269 815 96.433 28 253 765 97.199 29 221 671 97.870 30 206 625 98.495 31 194 588 99.082 32 171 518 99.601 33 132 399 100.000 pl 80.957 n ua al 82.585 va 84.118 n ll fu dimension0 y th 10 oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Extraction Method: Principal Component Analysis 78 Rotated Component Matrix a t to Component hi ep 781 PUCT2 726 PUCT1 725 PUCT5 687 649 w PUCT4 n ng PUCT3 lo 620 PUCT8 608 ad PUCT6 618 n ua DUKH1 696 al DHHH2 720 pl DUKH3 728 yi DHHH4 571 ju DHHH1 y th PUCT7 717 699 ll m TUMT1 fu TUMT2 807 n TUMT4 va TUMT3 569 oi NLST2 661 781 at NLST4 nh NLST1 787 768 z 859 z DUKH5 DUKH6 vb DUKH7 782 ht jm CLQH3 855 831 CLQH5 k CLQH1 709 DHKD6 gm 830 DHKD4 733 DHKD5 675 DHHH3 561 om l.c 781 KVCH1 601 a Rotation converged in iterations y Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization te re Extraction Method: Principal Component Analysis n 647 va KVCH2 n a Lu KVCH3 741 79 Phụ lục t to Phân tích nhân tố biến kết kinh doanh doanh nghiệp ng hi KMO and Bartlett's Test ep Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 626 Approx Chi-Square 85.141 w df n Sig .000 lo ad Communalities y th Initial ju yi (KQKD1) DN dat LN mong 1.000 522 1.000 534 pl muon nam qua Extraction 1.000 652 n va phan mong muon n (KQKD3) DN dat duoc thi ua muon nam qua al (KQKD2) DN dat DT mong ll fu nam qua Extraction Method: Principal Component Analysis oi m Initial Eigenvalues Cumulative % 56.903 730 24.330 81.232 563 18.768 100.000 1.707 56.903 56.903 k jm 56.903 Cumulative % ht 1.707 % of Variance vb Total z dimension0 % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings z Total at Component nh Total Variance Explained a om Component Matrix l.c gm Extraction Method: Principal Component Analysis Component (KQKD3) DN dat duoc thi phan mong muon 807 730 (KQKD1) DN dat LN mong muon nam qua 722 y a components extracted te re (KQKD2) DN dat DT mong muon nam qua n va nam qua Extraction Method: Principal Component Analysis n a Lu 80 Phụ lục t to Kết phân tích hồi quy ng b Model Summary hi ep Model Change Statistics R w 794 n R Adjusted R Std Error of R Square F Square Square the Estimate Change Change a 631 618 61776735 631 Sig F df1 50.014 df2 Change 234 000 lo ad y th a Predictors: (Constant), ky vong CH, dinh huong KD, chat luong QH, dap ung KH, nang luc ST, thich ung ju MT, dinh huong HH, phan ung CT yi b Dependent Variable: ket qua kinh doanh pl b ua al ANOVA Model 19.087 89.303 234 382 242.000 F Sig 50.014 000 a 242 ll fu Total n Residual Mean Square 152.697 va Regression df n Sum of Squares thich ung MT, dinh huong HH, phan ung CT at nh b Dependent Variable: ket qua kinh doanh oi m a Predictors: (Constant), ky vong CH, dinh huong KD, chat luong QH, dap ung KH, nang luc ST, Coefficients a z Standardized z Model t Sig 4.553E-17 040 phan ung CT 214 040 214 dinh huong HH 056 040 056 thich ung MT 232 040 232 5.838 nang luc ST 280 040 280 7.049 dap ung KH 235 040 235 5.907 chat luong QH 618 040 618 15.554 dinh huong KD 106 040 106 2.681 008 ky vong CH 045 040 045 1.125 262 000 1.000 gm 5.390 000 1.422 156 l.c 000 om 000 a Lu 000 000 n n va y te re a Dependent Variable: ket qua kinh doanh k (Constant) Beta jm Std Error Coefficients ht B vb Unstandardized Coefficients 81 Phụ lục t to Kết kiểm định phương sai phần dư không đổi ng hi ep Correlations w phan thich nang dap chat dinh ung ung luc ung luong huong MT ST KH QH KD n ABSRES CT lo Spearman's rho ABSRES Correlation * 073 018 ad 1.000 123 004 065 146 056 951 316 023 259 775 N 243 243 243 243 243 243 243 Correlation 123 1.000 014 014 089 004 013 Sig (2-tailed) 056 829 827 165 951 842 N 243 243 243 243 243 243 243 Correlation 004 014 1.000 009 026 062 017 951 829 886 690 339 793 243 243 243 243 243 243 243 014 009 1.000 018 003 000 886 783 963 995 243 243 243 243 018 1.000 013 028 Coefficient y th Sig (2-tailed) ju yi pl Phan ung CT n ua al Coefficient n va Thich ung MT ll fu Coefficient N Correlation nh nang luc ST oi m Sig (2-tailed) 065 at Sig (2-tailed) 316 z N 243 243 243 * 089 ht Sig (2-tailed) 023 165 690 783 842 660 N 243 243 243 243 243 243 243 Correlation 073 004 062 003 013 1.000 039 Sig (2-tailed) 259 951 339 963 842 N 243 243 243 243 243 a Lu Correlation 018 013 017 000 028 039 1.000 Sig (2-tailed) 775 842 793 995 660 550 N 243 243 243 243 243 243 243 z Coefficient 146 gm om Coefficient 550 243 243 n va Coefficient y te re * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) n dinh huong KD l.c chat luong QH k Coefficient 026 jm Correlation vb dap ung KH 827 82 Phụ lục t to Phân tích One –way ANOVA: Ảnh hưởng loại hình doanh nghiệp đến kết kinh doanh ng hi ep Descriptives ket qua kinh doanh w n 95% Confidence lo Interval for Mean ad Std y th N Mean Deviation ju Co Phan 13 ,2619927 Upper Bound Bound 1,20728884 ,42684106 1,2713114 yi DNNN Std Error Lower 1,265382 Maximu Minimum m 1,67792 1,47938 ,45025834 ,12487920 ,9932937 1,5374705 ,91174 2,36786 ,90569894 ,11596287 ,4914535 ,0275330 1,67792 2,36786 ,95753494 ,08398137 ,2274405 2,16143 2,36786 pl ,7473260 ,2594933 TNHH 130 ,0612813 ,1048779 HTX 12 ,4244001 ,84424622 ,24371289 ,9608085 ,1120084 1,75647 Nuoc 19 ,0736159 1,19734271 ,27468926 ,6507166 ,5034848 1,67792 2,85137 243 ,0000000 1,00000000 ,06415003 ,1263637 ,1263637 2,16143 2,85137 ua 61 n al DNTN n va fu ll Ngoai oi m (FDI) Total ,58812 at nh z z ht vb k jm om l.c gm Test of Homogeneity of Variances ket qua kinh doanh Levene Statistic df1 df2 Sig 2,590 237 ,206 ANOVA y ,902 te re 237 242 Sig ,000 n F 6,258 va 213,775 242,000 df Mean Square 5,645 n Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 28,225 a Lu ket qua kinh doanh 83 Phụ lục 10 t to ng Phân tích One –way ANOVA: Ảnh hưởng thời gian hoạt động đến kết kinh doanh hi ep Descriptives ket qua kinh doanh w n 95% Confidence lo Interval for Mean ad Std y th N ju Duoi nam Mean 25 ,0093214 yi 53 ,1476797 Tu - 10 98 ,0165996 Minimu Maximu Bound Bound m m Std Error 1,10400265 ,22080053 1,1650313 ,2536115 2,16143 2,36786 1,07520405 ,14769064 ,4440427 ,1486832 1,67792 2,85137 ,89109509 ,09001420 ,1952528 ,1620537 1,75647 1,96290 ,87747104 ,10720015 ,1917414 ,6198054 1,67792 2,36786 1,00000000 ,06415003 ,1263637 ,1263637 2,16143 2,85137 al Tren 10 nam 67 ,4057734 n va 243 ,0000000 n ua nam Total Upper Deviation pl Tu - nam Lower ll fu oi m Test of Homogeneity of Variances ket qua kinh doanh Levene Statistic df1 df2 Sig 1,552 239 ,202 at nh z z ht vb jm k ANOVA n ,909 a Lu n va 239 242 Sig ,000 om F 9,094 l.c 217,207 242,000 df Mean Square 8,264 Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 24,793 gm ket qua kinh doanh y te re