Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH hi - ep w n lo ad ju y th VÕ THỊ MÙI yi pl n ua al n va fu ll GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI TỪ HOẠT ĐỘNG GIAO m oi NHẬN VẬN TẢI TRUYỀN THỐNG SANG HOẠT ĐỘNG nh at LOGISTICS TẠI CÁC DOANH NGHIỆP GIAO NHẬN z z VẬN TẢI NHỎ VÀ VỪA Ở TP.HCM ht vb k jm gm om l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re th TP Hồ Chí Minh - Năm 2008 MôC LôC ng Môc lôc hi ep Lời mở đầu .01 w Danh mơc b¶ng 05 n lo Danh môc chữ viết tắt 06 ad ju y th Ch−¬ng 1: Cơ sở lý luận giao nhận vận tải logistics doanh nghiệp nhỏ vừa TP.HCM yi Khái niệm, nội dung, mục tiêu, vai trò GNVT, logistics quản trị chuỗi pl 1.1 n ua al cung øng Kh¸i niƯm 08 1.1.2 Néi dung hiệu GNVT, logistics 11 1.1.3 Mơc tiªu 13 1.1.4 Vai trß 14 1.2 Khái niệm, vai trò, chức doanh nghiệp nhá vµ võa lÜnh vùc n va 1.1.1 ll fu oi m at nh z z ht vb GNVT ®èi víi sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ 16 k jm 1.2.1 Kh¸i niƯm 16 gm 1.2.2 Vai trß cđa doanh nghiƯp nhá vµ võa lÜnh vùc GNVT ®èi víi sù ph¸t om l.c triĨn cđa nỊn kinh tÕ 17 1.2.3 Chức doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực GNVT phát Cơ sở tính khả thi liên quan đến giao nhận vận tải logistics 18 n va 1.3 n a Lu triĨn cđa nỊn kinh tÕ 17 th logistics 19 y 1.3.2 Cơ sở hạ tầng, hình thức vận tải có liên quan đến giao nhận vận tải, te re 1.3.1 Cơ sở luật pháp 18 1.3.3 Nguån nh©n lùc 20 1.4 Nh÷ng vấn đề liên quan đến cam kết Việt Nam GNVT logistics ng hi thành viên tổ chức thơng mại (WTO) 21 ep 1.5 TÝnh tÊt yÕu ph¶i thùc việc chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền thống sang hoạt động logistics doanh nghiệp nhỏ vµ võa ë TP.HCM 22 w n lo 1.6 Bài học kinh nghiệm việc chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền thống ad sang hoạt động logistics doanh nghiệp nhỏ vừa số n−íc trªn y th ThÕ Giíi 23 ju yi KÕt luËn ch−¬ng 29 pl n ua al Chơng 2: va Thực trạng điều kiện bảo đảm tính khả thi việc chuyển đổi từ hoạt động n GNVT truyền thống sang hoạt động logistics doanh nghiệp nhỏ vừa ll fu kinh doanh GNVT ë TP.HCM oi m 2.1 Tỉng quan vỊ doanh nghiệp nhỏ vừa kinh doanh GNVT TPHCM 30 nh at 2.1.1 Tỉng quan vỊ c¸c doanh nghiƯp nhá vµ võa 30 z z 2.1.2 C¸c doanh nghiƯp nhá vừa kinh doanh giao nhận vận tải TPHCM 31 ht vb jm 2.2 Các điều kiện bảo đảm tính khả thi việc chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền k thống sang hoạt động logistics doanh nghiƯp GNVT nhá vµ võa ë TPHCM 31 gm l.c 2.2.1 Cơ sở luật pháp liên quan đến giao nhận vận tải logistics 31 om 2.2.2 Cơ sở hạ tầng logistics TP.HCM 33 a Lu 2.2.3 Nguån nh©n lùc 42 n 2.3 Những tác động cam kết Việt Nam lĩnh vực GNVT thành va n viên cña WTO 46 y te re 2.3.1 Nh÷ng tÝch cùc 46 th 2.3.2 Những tiêu cùc 51 2.4 Các điều kiện bảo đảm tính khả thi việc chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền thống sang hoạt động logistics doanh nghiệp GNVT nhỏ vừa ng TP.HCM giai đoạn Việt Nam thành viên WTO 56 hi ep 2.4.1 Kh¶ thi vỊ luËt ph¸p 56 2.4.2 Kh¶ thi vỊ vèn sở hạ tầng 57 w n lo 2.4.3 Kh¶ thi vỊ ngn nh©n lùc 58 ad ju y th KÕt luËn ch−¬ng 59 yi pl Ch−¬ng 3: ua al Các giải pháp chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền thống sang hoạt động n n va logistics doanh nghiệp GNVT nhỏ vừa TPHCM ll fu 3.1 Điều kiện chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền thống sang hoạt động oi m logistics 60 at nh 3.2 Định hớng mơc tiªu 61 z 3.2.1 Định hớng 61 z vb 3.2.2 Mơc tiªu 62 ht jm 3.3 TÝnh tÊt u cđa viƯc chun ®æi 63 k gm 3.4 Giải pháp chuyển đổi từ hoạt động giao nhận vận tải truyền thống sang hoạt om l.c động logistics doanh nghiệp GNVT nhỏ vừa TP.HCM 65 3.4.1 Giải ph¸p vỊ lt ph¸p 65 a Lu 3.4.2 Giải pháp vốn sở hạ tầng 67 n n va 3.4.3 Giải pháp nguồn nhân lực 73 th Kiến nghị đối víi Nhµ n−íc 78 y KiÕn nghÞ 78 te re 3.5 Những khó khăn thuận lợi thực việc chuyển đổi 74 Kiến nghị hiệp hội Việt Nam 79 Kiến nghị doanh nghiệp 81 ng hi KÕt luËn ch−¬ng 82 ep KÕt luËn chung 83 w n Tµi liƯu tham kh¶o 84 lo ad Phô Lôc ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th -1- LờI Mở ĐầU ng hi Tính cấp thiết đề tài: ep Sau 11 năm đàm phán đến năm 2006 Việt Nam thức thành viên thứ 150 w Tổ chức thơng mại Thế giới (WTO) Đây bớc ngoặc cho phát triển n lo vợt bật Việt Nam sau năm đổi Vì để vững bớc ad điều kiện kinh tế nh nay, đòi hỏi doanh nghiệp phải tự tìm cách đổi y th ju mới, làm cho hiệu kinh doanh mang lại nhiều Muốn đạt yi đợc hiệu kinh doanh cao đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hoàn hảo tất pl ua al khâu từ đầu vào đến đầu trình sản xuất kinh doanh n TP.HCM trung tâm kinh tế lớn nớc, đầu mối giao lu kinh va n tÕ quan träng cđa vïng kinh tÕ träng ®iĨm phÝa nam Nam Bộ Nếu trớc fu ll doanh nghiệp sử dụng công cụ giao nhận vận tải truyền thống, tức khâu m oi khâu ngày doanh nghiệp không tự chuyển đổi sang hoạt động at nh giao nhận vận tải hoàn hảo từ khâu đầu vào tay ngời tiêu dùng cuối khó mà cạnh tranh môi trờng mở cửa nh Logistics z z quản trị chuỗi cung ứng công cụ tổng hợp hữu hiệu mà doanh nghiệp tận dụng để ht vb đạt đợc mục đích jm k Logistics quản trị chuỗi cung ứng đem lại lợi ích kinh tế nh tối u hóa chu trình gm lu chuyển sản xuất kinh doanh, giảm thiểu chi phí, phối hợp chặt chẽ nhà om l.c sản xuất, nhà cung cấp bên có liên quan, đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin, Vì vậy, tác giả đà chọn đề tài Giải pháp chuyển đổi từ hoạt động a Lu giao nhận vận tải truyền thống sang hoạt động logistics doanh nghiệp n n va giao nhận vận tải nhỏ vừa TP.HCM làm đề tài luận văn tốt nghiệp y te re Mục đích nghiên cứu ứng th - Hiểu rõ đợc khái niệm giao nhận vận tải, logistics quản trị chuỗi cung -2- - Phân tích, đánh giá thực trạng điều kiện ®¶m b¶o tÝnh kh¶ thi cđa viƯc chun ®ỉi tõ hoạt động giao nhận vận tải truyền thống logistics doanh nghiệp ng nhỏ vừa TP.HCM giai đoạn Việt Nam thành viên Tổ chức Thơng hi ep Mại Thế giới - Những tác động cam kết Việt Nam lĩnh vực GNVT thành w n viên Tổ chức Thơng Mại Thế Giới lo ad y th - Đa định hớng giải pháp bảo đảm tính khả thi việc chuyển đổi từ ju hoạt động giao nhận vận tải truyền thống sang hoạt động logistics doanh yi nghiệp giao nhận vận tải nhá vµ võa ë TP.HCM pl al n ua Đối tợng phạm vi nghiên cứu va - Đối tợng nghiên cứu: Giao nhận vận tải truyền thống logistics Tuy n ll fu nhiên, tác giả sâu vào nghiên cứu tính khả thi việc chuyển đổi từ hoạt at nh thành viên WTO oi m động giao nhận vận tải truyền thống sang hoạt động logistics giai đoạn Việt Nam z - Phạm vi nghiên cứu: Các doanh nghiệp nhỏ vừa hoạt ®éng lÜnh vùc z ht vb giao nhËn vËn tải truyền thống logistics TP.HCM k jm Do ngành logistics ngành mẻ TP.HCM nên cha có Phơng pháp nghiên cứu om l.c hạn chế tác giả luận văn gm đơn vị hay tổ chức thống kê cụ thể, rõ ràng Vì vậy, việc thu thập liệu a Lu - Phơng pháp tổng hợp: tác giả đà tổng hợp số liệu từ báo cáo n pháp bảo đảm tính khả thi việc chuyển đổi từ hoạt động giao nhận vận tải truyền th - Phơng pháp t duy: t mình, tác giả đà đa số giải y te re hợp n va phơng tiện nh: báo chí, số liệu từ trang web, để phân tích, đánh giá, tổng -3- thống sang hoạt động logistics giai đoạn Việt Nam thành viên Tổ chức Thơng Mại Thế giới ng hi - Phơng pháp khảo sát điều tra thực tế: tác giả đà khảo sát doanh nghiệp ep kinh doanh giao nhận vận tải, logistics TP.HCM đối tác công ty Nhờ vào lợi ngành tác giả đà nhận đợc giúp đỡ nhiệt tình doanh w n nghiệp thông qua email, điện thọai, fax với kết nh sau: số phiếu phát 110 lo ad phiÕu, sè phiÕu thu vỊ 70 phiÕu, ®ã có 64 phiếu hợp lệ (chiếm 58,2%) ju y th phiếu không hợp lệ (chiếm 5,5%) Sau tác giả sử dụng SPSS 11.5 để đa kết yi pl n ua al Kết đạt đợc luận văn: va Dịch vụ logistics ngành mẻ Việt Nam nói chung TP.HCM n nói riêng, cha có công trình nghiên cứu chuyên sâu ngành fu ll mà có sách GS-TS Đoàn Thị Hồng Vân viết Quản trị logistics oi m nh Với thực tiễn nay, tác giả vào nghiên cứu tính khả thi việc chuyển đổi từ at hoạt động giao nhận vận tải truyền thống sang hoạt động logistics Trớc có z z nhiều đề tài nghiên cứu giao nhận vận tải logistics nhng cha có đề tài vb nghiên cứu tính khả thi điều kiện đảm bảo tính khả thi cđa viƯc chun ®ỉi ht k jm ViƯt Nam thành viên Tổ chức Thơng Mại Thế giới gm Từ việc phân tích thực trạng ®iỊu kiƯn ®¶m b¶o tÝnh kh¶ thi cđa viƯc chun đổi, l.c tác giả đà đa giải pháp nhằm gióp c¸c doanh nghiƯp kinh doanh giao nhËn vËn om tải truyền thống logistics nhận biết đợc tầm quan trọng việc chuyển đổi n vững thị trờng n−íc cịng nh− n−íc ngoµi a Lu giai đoạn Bên cạnh đó, giúp doanh nghiệp cạnh tranh đứng n va th vừa ë TP.HCM y Ch−¬ng 1: C¬ së lý ln vỊ giao nhận vận tải logistics doanh nghiệp nhỏ te re Kết cấu luận văn gồm có chơng: -4- Chơng 2: Thực trạng điều kiện bảo đảm tính khả thi việc chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền thống sang hoạt động logistics doanh nghiệp ng kinh doanh giao nhận vận tải nhỏ vừa TP.HCM hi ep Chơng 3: Các giải pháp chuyển đổi từ hoạt động GNVT truyền thống sang hoạt động logistics doanh nghiệp giao nhận vận tải nhỏ vừa TP.HCM w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th -5- DANH MôC B¶NG ng hi ep B¶ng 2.1: C−íc phÝ vËn t¶i biển container từ cảng Sài Gòn số cảng giới năm 2006 35 w B¶ng 2.2: Cơ sở hạ tầng cảng TP.HCM 37 n øng dơng c«ng nghƯ thông tin truyền liệu điện tử sè c¶ng ad chÝnh cđa TP.HCM 39 lo B¶ng 2.3: y th Quy mô vốn doanh nghiệp Logistics TP.HCM 40 Bảng 2.5: Chất lơng kế cấu hạ tầng logistics TP.HCM 42 ju Bảng 2.4: yi pl Nguồn nhân lực DN logistics TP.HCM sử dụng 43 Bảng 2.7: Lịch trình mở cửa dịch vụ logistics ViƯt Nam theo cam kÕt gia n ua al B¶ng 2.6: n va nhËp WTO 48 Chi phÝ giao nhận vận tải đờng biển TP.HCM 54 Bảng 2.9: Đánh giá thủ tục Hải quan TP.HCM 56 Bảng 3.1: Dự báo khối lợng hàng hóa vận chuyển ®−êng biĨn cđa ViƯt ll fu B¶ng 2.8: oi m at nh z z ht vb Nam đến 2010 2020 63 Kế hoạch di dời cảng biển TP.HCM năm 2006 69 Bảng 3.3: Dự án xây dựng sân bay quốc tế Long Thành 69 Bảng 3.4: Những lợi ích vận tải đa phơng thức 71 k jm B¶ng 3.2: om l.c gm n a Lu n va y te re th ng - hi ep w n - lo ad ju y th UBND Thµnh Hå ChÝ Minh Kết cấu hạ tầng logistics (hệ thống đờng bộ, kho hàng, bÃi, cảng, viễn th«ng, internet, ….) yi pl al n ua Phần 4: Thông tin: Tên số điện thoại ông/bà liên hệ có vấn đề can trao đổi thêm: Họ tên: Số ĐT: n va ll fu oi m at nh Xin chân thành cảm ơn z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th Phơ lơc 3: ng hi KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU BẰNG SPSS 11.5 ep w Count n lo Loại hình doanh nghiệp ad ju y th Doanh nghgiệp Nhà nước Công ty cổ phần Công ty TNHH Col % 4.7% 13 48 20.3% 75.0% yi pl ua al n n va ll fu 14 21.9% 13 20.3% 12.5% oi m Quy mô vốn Col % 12.5% 32.8% at nh 50 tỷ Count 21 z z ht vb k jm 95.3% n va 61 n 100% a Lu 64 om l.c gm CÂU 1: DỊCH VỤ MÀ CÔNG TY CUNG CẤP Dịch vụ giao nhận Dịch vụ kho bãi Dịch vụ vận chuyển Dịch vụ khai thuê hải quan Dịch vụ khác Cases 64 47 62 Col Response % 100% 73.4% 96.9% y te re th ng Bao bì đóng gói Bán cước Làm thủ tục hải quan Dịch vụ kho bãi vận chuyển Gom hàng Dịch vụ khác hi ep w n lo CÂU 2A: CÔNG TY TỔ CHỨC HOẠT ÑOÄNG LOGISTICS ad 64 100% 47 62 50 57 73.4% 96.9% 78.1% 89.1% ju y th Cases 42 64 Col Response % 65.6% 100% yi Count Col % 39 60.9% 25 39.1% pl doanh nghiệp không cung ứng CÂU 2B: MỘT dịch vụ CHUỖI CÁC DỊCH doanh nghiệp có VỤ TRÊN cung ứng dịch vụ n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th Giá sách giá hi ep Chất lượng dịch vụ n lo ad ju y th yi Col % 71.4% 19.0% 3.2% 3.2% 1.6% 1.6% ưu tiên Ưu tiên ưu tiên 18 39 28.1% 60.9% 10.9% ưu tiên Ưu tiên ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên 21 25 9.5% 7.9% 33.3% 39.7% 9.5% Ưu tiên ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên ưu tiên Ưu tiên Öu tieân Öu tieân Öu tieân ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên 7 24 20 10 12 19 15 17 21 13 13 26 10.9% 37.5% 31.3% 15.6% 4.7% 8.1% 1.6% 9.7% 19.4% 30.6% 24.2% 6.5% 3.3% 4.9% 8.2% 27.9% 34.4% 21.3% 11.3% 15.1% 24.5% 49.1% öu tiên Ưu tiên ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên Ưu tiên ng w Count 45 12 2 Phong cách phục vụ pl n ua al Thương hiệu n va ll fu oi m CÂU 3: CÔNG CỤ CÔNG TY DÙNG ĐỂ THU HÚT KHÁCH HÀNG at nh Kênh phân phối z ht vb k jm om l.c gm n a Lu Khaùc z PR n va y te re th ng CÂU 4: DN CÓ CUNG CẤP DỊCH VỤ QUẢN LÝ ĐẦU VÀO DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT CHO CTY KHÁC KHÔNG Không có hi ep Count Col % 63 98.4% 1.6% Coù w n lo ad ju y th yi pl 64 100% 13 20.3% 58 90.6% 59 92.2% 19 29.7% n n va ll fu oi m at nh CÂU 6: DOANH NGHIỆP CÓ ĐƯC KHÁCH HÀNG ua al Doanh nghiệp tự liên hệ với khách Thông qua công ty giao nhận khác Khách hàng tự liên hệ đến Theo định nước Khác Cases Col Response % z z ht vb jm 14 21.9% 12 18.8% k om l.c gm n a Lu n va Doanh nghiệp nhà nước Công ty cổ phần CÂU 5: KHÁCH Công ty TNHH HÀNG CỦA Công ty 100 % vốn nước CÔNG TY Công ty Liên doanh Cases 64 60 60 Col Response % 100% 93.8% 93.8% y th Đường te re CÂU 7A: Cases 64 Col Response % 100% ng PHƯƠNG THỨC VẬN CHUYỂN TRONG NƯỚC CỦA CÔNG TY hi Đường hàng không Đường thuỷ Phương tiện khác 62 96.9% 6.3% 10.9% ep w n lo ad CÂU 7B: PHƯƠNG THỨC VẬN CHUYỂN QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY ju y th yi Đường Đường hàng không Đường biển Phương tiện khaùc 0% pl Cases 64 64 Col Response % 1.6% 100% 100% n ua al n va ll fu at nh có Col % 3.1% oi m 62 z 96.9% z ht vb CÂU 8: CHIẾT KHẤU CÔNG TY DÀNH CHO KHÁCH HÀNG Count k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th Chưa tốt Tốt ng hi ep w n CÂU 9: CHẤT LƯNG KẾT CẦU HẠ TẦNG LOGISTICS TẠI TPHCM Cases Col Response % 41 lo ad ju y th yi Kết cấu hạ tầng Vị trí cảng Trang thiết bị cảng Vị trí trang thiết bị bến bãi Vị trí trang thiết bị kho hàng Chất lượng dịch vụ vận tải đường Chất lượng dịch vụ cảng Hạ tầng viễn thông øi t t Các vấn đề khác pl n ua al n va fu Cases Col Response % 3.1% 64.1% 1.6% 62 23 96.9% 35.9% 63 98.4% 3.1% 62 96.9% 6.3% 63 98.4% 3.1% 62 96.9% 1.6% 63 98.4% 1.6% 63 98.4% 64 100% ll oi m at nh Chưa tốt z Tốt z k jm 6.3% 60 6.3% 60 10.9% 57 89.1% 4.7% 6.3% 10.9% 61 60 57 95.3% 93.8% 89.1% 3.1% 62 96.9% 93.8% l.c gm 93.8% om n a Lu n va y te re Phí vận chuyển cont nội địa Phí lưu, nâng hạ cont cảng Phí bốc dỡ hàng hóa kho Phí Hải quan Phí C/O Phí chứng từ Phí khác ht CÂU 10: ĐÁNH GIÁ CHI PHÍ GIAO NHẬN VẬN TẢI ĐƯỜNG BIỂN vb Cases Col Col Response Cases Response % % th Count Col % 42 65.6% 22 34.4% ng CÂU 11: THỦ Phức tạp TỤC HẢI Đơn giản nhiêu QUAN VIỆT khê NAM hi ep w n 64 64 64 Col Response % 100% 100% 100% 0% 0% lo Cases ad y th ju CAÂU 12: CÔNG TY CUNG CẤP THÔNG TIN CHO KHÁCH HÀNG BẰNG yi pl n ua al Email Điện thoại Fax Trực tiếp truy cập vào Web Công ty Cách khaùc n va ll fu Col Response % 57 51 89% 80% 14% oi m tuyển dụng đầu vào tự đào tạo đào tạo thông qua khóa học logistics Hỗ trợ đào tạo từ phủ, tổ chức at nh z z ht vb CÂU13: ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN HIỆN TẠI Cases k jm om l.c n a Lu n va y te re xe taûi kho bãi phần mềm quản lý xe container Cảng tàu biển Khác gm CÂU 14: CƠ SỞ VẬT CHẤT CỦA DN Cases 53 25 29 21 Col Response % 82.8% 39.1% 45.3% 32.8% 7.8% 4.7% 3.1% th Phô lục 4: ng DANH SáCH CáC CÔNG TY Đ KHảO S¸T hi ep AA LOGISTICS Co, LTD w địa chỉ: 44 Võ Văn Tần, Q.3, TP.HCM n lo ALC Corporation ad địa chỉ: 152 Chu Văn An, P.26, Q Bình Thạnh, TP.HCM y th A.N.C Co, LTD ju địa chỉ: 35 Trần Quốc Hoàn, P.4, Q.Tân B×nh, TP.HCM yi pl BEE LOGISTICS CORP n CJ FREIGHT ua al địa chỉ: 160 (lầu 4) Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P.6, Q.3, TP.HCM n va địa chỉ: 185 Điện Biên Phủ P.Đa Kao, Q.1, TP.HCM fu CTY TNHH DVGN mặt trời tỏa ll địa chỉ: 90-92 Lê thị Riêng, P.Bến Thành, Q.1, TP.HCM oi m CUCHI SHIPPING EVERLINES at nh địa chỉ: lầu 5, số Thi Sách, Q.1, TP.HCM z z địa chỉ: 67 Lê Thị Hồng Gấm, Q.1, TP.HCM địa chỉ: 47 Nguyễn Tờng Tộ, P.12, Q.4, TP.HCM n địa chỉ: Lô III_22 Đờng 19/5A KCN Tân Bình, P.Tây Thạnh, Q.T.Bình th 15 CTY TNHH TM Hoàng hà y địa chỉ: 152/1B Điện Biên Phủ, P.25, Q.Bình Thạnh, TP.HCM te re 14 CTY TNHH GNVT hạnh an n địa chỉ: Nguyễn Gia ThiÒu, P.6, Q.3, TP.HCM va 13 GLOBELINK a Lu 12 CTY TNHH GNVT GIA LINH om l.c địa chỉ: 35 Nguyễn Huệ, Q.1, TP.HCM 11 GEMADEPT gm địa chỉ: 172A Nguyễn Đình Chiểu, Q.3, TP.HCM k jm 10 FALCON SHIPPING ht địa chỉ: vb EVERSTARLINES 16 VIETrans saigon địa chỉ: 23 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM ng 17 INTERlink hi địa chỉ: 08 Lê Duẩn, P.Bến Nghé, Q.1, TP.HCM ep 18 ITI SHIPPING địa chỉ: 384 C xá H3, Hòang Diệu, Q.4, TP.HCM w n 19 CTY CP Dv hàng hải lo ad địa chỉ: 89 Pasteur, P.BÕn NghÐ, Q.1, TP.HCM y th 20 KY VAN ju địa chỉ: 49 Lê Quốc Hng, Q.4, TP.HCM yi 21 LINH Tiến pl địa chỉ: 51 Đinh Tiên Hoàng, P.Đa Kao, Q.1, TP.HCM al ua 22 MINH PHƯƠNG n địa chỉ: 47 Phổ Quang, P.2, Q.Tân Bình, TP.HCM n va 23 MPI Co, LTD m 24 CTY CP GNVT Mỹ ll fu địa chỉ: Nguyễn Gia Thiều, P.6, Q.3, TP.HCM oi địa chỉ: 237 Khánh Hội, P.5, Q.4, TP.HCM at nh 25 NAVITRANS z địa chỉ: 32 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P.19, Q.Bình Thạnh, TP.HCM z vb 26 P&T ht địa chỉ: 16 Đặng Tất, P.Tân Định, Q.1, TP.HCM địa chỉ: 53 Hồ Văn Huê, Q.Phú Nhuận, TP.HCM n y te re địa chỉ: 24 Hoàng Diệu, Q.4, TP.HCM va 31 TTC LTD n địa chỉ: 1A Tòa nhà Mê Linh, Q.1, TP.HCM a Lu 30 T&M FORWARDING om địa chỉ: 89 Pasteur, P.Bến Nghé, Q.1, TP.HCM l.c 29 SUPERSTAR địa chỉ: 1B Hoàng Diệu, P.13, Q.4, TP.HCM gm 28 SOTRANS k jm 27 PT TRANS & SERVICES địa chỉ: 429 Võ Văn Tần, Q.3, TP.HCM th 32 TRANSIMEX SAIGON 33 Vận tảI sài gòn địa chỉ: 19 Phạm Viết Chánh, Q.1, TP.HCM ng 34 VICO SHIPPING hi địa chỉ: 06 Phùng Khắc Khoan, P.Đa Kao, Q.1, TP.HCM ep 35 VIETFRATCH địa chỉ: 11 Nguyễn C«ng Trø, Q.1, TP.HCM w n 36 VIETRANSTIMEX lo ad địa chỉ: 40 Lê Văn Linh, P.12, Q.4, TP.HCM y th 37 VINATRANS SAI GON ju địa chỉ: 406 Nguyễn Tất Thành, Q.4, TP.HCM yi 38 MS VTEC pl địa chỉ: L3 C xá Tân Cảng, Lô J, P.25, Q.Bình Thạnh, TP.HCM ua al 39 VINALINK n địa chỉ: 145-147 Ngun TÊt Thµnh, P.13, Q4, TP.HCM va n 40 CTY TNHH TM DV GN HiÖp sÜ m 41 M&P LOGISTICS ll fu địa chỉ: 21/20 Trờng Sơn, P.4, Q.TB, TP.HCM oi địa chỉ: 140 Nguyễn Văn Thủ, P.Đa Kao, Q.1, TP.HCM at nh 42 VINAFREIGHT z địa chỉ: A8 Trờng Sơn, Q.Tân Bình, TP.HCM ht vb địa chỉ: 39 Đoàn Nh− Hµi Q.4, TP.HCM z 43 SAFI gm 45 QUANG dũng k địa chỉ: Lầu 10, 35 Nguyễn Huệ, Q.1, TP.HCM jm 44 VOSA 46 GEMATRANS y te re địa chỉ: 12 Đoàn Nh Hài, P.12, Q.4, TP.HCM n 48 CTY TNHH TM VT GIA định va địa chỉ: 11A TiÒn Giang, P.2, Q.TB, TP.HCM n 47 CTY TNHH đức việt a Lu địa chỉ: Lầu 15, 35 Nguyễn Huệ, Q.1, TP.HCM om l.c địa chỉ: 27 Nguyễn Trung Trực, P.Bến Thành, Q.1, TP.HCM địa chỉ: 39 Hai Bà Tr−ng, TP.HCM th 49 CTY TNHH DV hµ THI£N 50 CTY TNHH GN VC INDO trần địa chỉ: 52 Trờng S¬n, P.12, Q.TB, TP.HCM ng 51 CTY TNHH GNVT cưu LONG hi địa chỉ: 70 Phạm Ngọc Thạch, P.6, Q.3, TP.HCM ep 52 CTY CP SAO MAI M.S địa chØ: 44A HËu Giang, Q.TB, TP.HCM w n 53 CTY CP thái MINH lo ad địa chỉ: 161 Khánh Hội, Q.4, TP.HCM y th 54 CTY TNHH DV toàn THÔNG ju địa chỉ: 24 Hoàng Diệu, Q.4, TP.HCM yi 55 CTY TNHH TMDV CONT việt nhật pl địa chỉ: 115 D3 Văn Thánh Bắc, Q.Bình Thạnh, TP.HCM al ua 56 CTY TNHH DVGN AAAS n địa chỉ: 77 Huỳnh Tịnh Cña, P.8, Q.3, TP.HCM va n 57 CTY TNHH TMDV LIÊN CHÂU ll fu địa chỉ: 148/12 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3, TP.HCM m 58 CTY CP TÂN cảng (ASACO) oi địa chỉ: 22 Phạm Ngọc Thạch, P.6, Q.3, TP.HCM nh at 59 CTY TNHH DƯƠNG MINH toàn cầu z địa chỉ: 23 Cửu Long, P.2, Q.Tân Bình, TP.HCM ht jm 61 CTY TNHH TÂN vĩnh thịnh vb địa chỉ: 144 Kh¸nh Héi, Q.4, TP.HCM z 60 CTY CP GIAO nhận thần tình k địa chỉ: 67 Lê Thị Hồng Gấm, P.Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM n va địa chỉ: 435C/10 Mai Văn Vĩnh, P.Tân Quy, Q.7, TP.HCM n 64 CTY phúc thịnh a Lu địa chỉ: 73 Trờng Sơn, P.2, Q.Tân Bình, TP.HCM om 63 CTY TNHH G.S.A l.c địa chỉ: 111 Trần Quốc Hoàn, P.4, Q.Tân Bình, TP.HCM gm 62 FDI CO.,LTD y te re th - 84 - TμI LIƯU THAM KH¶O ng hi I TiÕng Việt ep w n Bộ Thơng Mại (2006) Báo cáo Ban công tác việc gia nhập WTO cđa ViƯt Nam WT/ACC/VNM/48/Add.2 ngµy 27/10/2006” website: www.mot.gov.vn lo ad Lê Quang Minh (2004), Các giải pháp hoàn thiện phát triển hoạt động logistics giao nhận giày dép xuất container đờng biển vào thị trờng Mỹ địa bàn vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trờng Đại häc kinh tÕ TP Hå ChÝ Minh ju y th yi pl Luật thơng mại Điều 15 chơng ua al n Nghiªn cøu kinh nghiƯm qc tế dịch vụ hậu cần học rút cho ViƯt Nam (2006) – B¸o c¸o cÊp Bé Thơng Mại Nguyễn Thị Cải va n Quản trị logistics PGS.TS Đoàn Thị Hồng Vân, Nhà xuất thống kê 2006 ll fu oi m Quản trị cung ứng PGS.TS Đoàn Thị Hồng Vân, Nhà xuất thống kê 2002 at nh Báo Sài Gòn giải phóng ngày 19-7-2007 z Sự quốc tế hóa doanh nghiệp vừa nhỏ ViÖt Nam - Ari Kokko Fredrik Sjoholm z vb ht Sự khác biệt 3PL 4PL Do Kurt Bình tổng hợp jm 10 Vietnam Shipper (35-36) - T09/2007 – Bµi viÕt cđa Ngun Hoµng Sang k gm 11 Vietnam Shipper (sè 22) – T08/2006 – Bµi viÕt Đỗ Xuân Quang (MBA) Số 05-2007 (Trang 17) viết Bùi Nguyệt ánh om l.c 12 Tạp chÝ tµi chÝnh doanh nghiƯp – Cơc tµi chÝnh doanh nghiệp Bộ tài a Lu n 13 Tạp chÝ tµi chÝnh doanh nghiƯp – Cơc tµi chÝnh doanh nghiƯp – Bé tµi chÝnh n va Sè 08-2007 (Trang 14) y th 15 Vận tải bảo hiểm ngoại thơng PGS.PTS Hoàng Văn Châu; PGS.PTS Nguyễn Hồng Đàm te re 14 Website: http://vietnamnet.vn : Dịch vụ logistics nguồn lợi tỷ USD bị bỏ rơi - 85 16 Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX Nhà xuất Chính trị Quèc gia – 2001 ng 17 Website: www.hochiminhcity.gov.vn hi ep 18 Http://seahomeship.com 19 Website: www.vneconomy.com.vn w n 20 Website: www.ubmttq.hochiminhcity.gov.vn lo ad 21 Website: http://vietbao.vn) y th ju 22 Và số trang website khác yi pl n ua al II TiÕng Anh: va n By Staff Logistics Management (2004), "Security Action urged to combat freight ll fu theft", The Logistics Management website m oi Council of Logistics Management (2004), Supply Chain Management/ Logistics at nh Management Definitions, CLM website z z David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, Edith Simchi-Levi (2000), Designing and Managing the Supply Chain, McGraw-Hill Higher Education, ht vb k jm Dr.Andreas Froschmayer (2002), “logistics & supply chain management”, Brussels Oct 2002 om l.c 4th party logistics provider?", www.outsourcing-center.net gm FAQ (2004), "What is the difference between a 3rd party logistics provider and a a Lu Frost & Sullivan (2006), Vietnam Transportation and Logistics: Challenges and Opportunities, APL Logitsics, Singapore n Logistical Management - The McGraw – Hill Companies Inc, 1996, Singapore va n Ricardo Chalmeta (2000), "Virtual transport enterprise integration", Society of y te re Design and Process Science, vol.II th - 86 UNESCAP & AFFA (2002), Subregional workshop on training of trainers in freight Forwarding Multimodal transport and Logistics management, United ng Nation hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th
Ngày đăng: 15/08/2023, 14:10
Xem thêm:
