Phan tich thiet ke phan mem quan ly benh nhan 211441

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV Nguyễn Thuỳ Linh Đại học kinh tế quốc dân khoa tin học kinh tế Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Họ tên sinh viên: Lớp: Họ tên giáo viên hớng dẫn: Họ tên cán hớng dẫn: Nơi thực tập tốt nghiệp: Nguyễn Thuỳ Linh Tin học kinh tế 42B Trịnh Hoài Sơn Nguyễn Ngọc Hiền Phòng kế toán bệnh viện Bạch Mai Hà nội - 2004 Lời nói đầu Ngày khoa học công nghệ phát triển đà làm giảm gánh nặng cho ngêi rÊt nhiỊu Khoa häc c«ng nghƯ lu«n mối quan tâm đợc đặt lên hàng đầu quốc gia Một quốc gia phát triển mà không đầu t cho phát triển khoa học công nghệ Với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, tin học ngày đợc ứng dụng nhiều vào hoạt động ngời Việc tin học hoá công việc mà trớc phải xử lý thủ công mang lại hiệu lớn phủ nhận: Làm giảm việc lu trữ sổ sách, giảm thời gian xử lý liệu, nâng cao chất lợng quản lý, giảm chi phí quản lý Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV Nguyễn Thuỳ Linh Nhận thức đợc tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học công nghệ việc phát triển bệnh viện, Bệnh viện Bạch Mai đà sớm ứng dụng tin học nhiều công tác quản lý để đáp ứng đợc nhu cầu khám chữa bệnh cho số lợng lớn bệnh nhân từ nhiều tỉnh thành nớc Công việc quản lý bệnh nhân chạy thận nhân tạo bệnh viện Bạch Mai bao gồm quản lý chi phí chạy thận bệnh nhân, quản lý tình hình toán, quản lý hồ sơ, quản lý danh mục chi phí Hiện khoa thận nhân tạo thực quản lý phần lớn giấy tờ công việc tốn thời gian công sức Với mong muốn làm giảm gánh nặng việc quản lý bệnh nhân khoa thận nhân tạo phòng tài kế toán bệnh viện, em chọn đề tài Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bệnh nhân chạy thận nhân tạo bệnh viện Bạch Mai làm chuyên đề thực tập Bố cục chuyên đề thực tập em gồm chơng: Chơng I: Giới thiệu quan thực tập nội dung toán Chơng II: Cơ sở lý thuyết hệ thống thông tin Chơng III: Phân tích, thiết kế hệ thống thông tin Chơng I: Giới thiệu quan thực tập nội dung toán I tổng quan bệnh viện bạch mai Vài nét lịch sử đời phát triển bệnh viện Bạch Mai Bệnh viện Bạch Mai đợc xây dựng năm 1911( nhà thơng Cống Vọng) năm 1945 đợc đổi tên thành bệnh viện Bạch Mai, phục vụ khám chữa bệnh thời kì Pháp tạm chiếm Tháng 8/1945 bệnh viện thuộc nhân dân ta Xây dựng dới quyền non trẻ cha đợc lại phải đơng đầu với kháng chiến chống thực dân Pháp Một số cán bộ, y bác sĩ sơ tán lên chiến khu Việt Bắc Số lại nhiệm khám chữa bệnh xây dựng bệnh viện trở thành bí mật cho tổ chức cách mạng tham gia kháng chiến Hòa bình lập lại, bệnh viện không ngừng phát triển hoàn thiện đóng góp nhiều công lao vào lĩnh vực y học vào kháng chiến chống Mỹ Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp SV Ngun Th Linh 12 ngày đêm Điện Biên Phủ không Hà Nội Trong suốt 90 năm phát triển bệnh viện đà gắn liền với giai đoạn lịch sử phát triển đất nớc nói chung Hà Nội nói riêng Bệnh viện Bạch Mai đà trởng thành phát triển không ngừng gây đợc lòng tin sâu sắc khám chữa bệnh không ngời dân Hà Nội mà với nhân dân nớc, đóng vai trò trung tâm y học tuyến cao trung tâm giáo dục đào tạo y học Trong thời kì đổi từ chế hoạt động quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị trờng có định hớng XHCN, bệnh viện đà có nhiều sáng tạo nghiên cứu khoa học, điều trị khám chữa bệnh chuyên sâu giữ vững truyền thống phát huy vai trò đầu ngành khoa học, không ngừng đoàn kết, phấn đấu ngời bệnh, nghiên cứu áp dụng kinh nghiệm tiên tiến y học giới phát huy sáng tạo vận dụng công tác khám chữa bệnh cho nhân dân Việt Nam Chất lợng chuyên môn bệnh viện ngày nâng cao Mỗi năm bệnh viện tiếp nhận hàng vạn ngời bệnh đến khám chữa bệnh Nhiều ngời bệnh bị bệnh hiểm nghèo đà đợc cứu sống Bệnh viện coi trọng công tác t tởng, lòng nhân thầy thuốc nh mẹ hiền, tinh thần trách nhiệm, hợp tác giúp đỡ bệnh viện khác chuyên môn nghiệp vụ nghiên cứu khoa học Hệ thống tổ chức biên chế bệnh viện Bạch Mai gồm: viện, 20 khoa lâm sàng, khoa cận lâm sàng, phòng ban trờng trung học y tế Bệnh viện có 1400 giờng bệnh, gần 2000 cán bộ, 1465 cán công chức, viên chức(bao gồm 34 GS, PGS, TS, 316 b¸c sÜ, 572 y t¸, KTV ), gần 200 cán ngời nhà trờng 390 nhân viên hợp đồng Chuyên đề thực tập tèt nghiƯp SV Ngun Th Linh C¬ cÊu tỉ chøc bệnh viện Bạch Mai: Giám đốc Hội đồng t vấn: Hội đồng khoa học Hội đồng thuốc điều trị Hội đồng chống nhiễm khuẩn Hội đồng khen thởng kỉ luật Phó giám đốc nhân Các phòng chức Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng tổ chức cán Phòng đạo tuyến Phòng y tá điều dỡng Phó giám đốc chuyên môn Các viện Viện da liễu Viện RHM Viện lÃo khoa Viện sức khoẻ tâm thần Các khoa lâm sàng Khoa cấp cứu Các khoa cận lâm sàng Khoa nội tiết Viện Phòng vật t thiết bị YHLSCBNĐ Chức y tế năng, nhiệm vụ Phòng hành quản trị Phòng BV-CTNB Khoa chống nhiễm khuẩn Khoa chống độc Khoa x ơng khớp Khoa thần kinh Khoa thận nhân tạo Khoa dị ứng MDLS Khoa thận tiết niệu Khoa ĐTTC Khoa tiêu hoá Khoa hoá sinh Khoa gây mê hồi sức Khoa hô hấp Khoa khám bệnh Khoa phục hồi chức Khoa sản Khoa RHMTMH Khoa thăm dò chức Khoa ngoại Khoa y học hạt nhân viện tim mạch Phòng tài kế toán Trờng THYT bạch mai Phó giám đốc kinh tế Khoa dinh dỡng Khoa dợc Khoa giải phẫu bệnh Khoa x-quang Khoa vi sinh Khoa nhi Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp Khoa y häc cỉ trun SV Ngun Th Linh BƯnh viƯn cã 1400 giêng bƯnh víi viện nghiên cứu, 20 khoa lâm sàng, khoa cận lâm sàng, phòng chức trơng trung học y tế Hàng năm bệnh viện Bạch Mai khám cho gần 250.000 lợt bệnh nhân, điều trị cho gần 30.000 bệnh nhân nội trú Với đội ngũ giáo s, phó giáo s, tiến sĩ, bác sĩ, dợc sĩ, kĩ s, y tá, hộ lý cán công chức giàu kinh nghiệm chuyên môn, nhiều trang thiết bị máy móc phơng tiện đại, bệnh viện có khả đảm nhiệm nhiệm vụ chức quan trọng: Khám chữa bệnh, cấp cứu tuyến cao Đào tạo cán Nghiên cứu khoa học Chỉ đạo tuyến Phòng bệnh Hợp tác quốc tế Quản lý kinh tế y tế Những điểm bật bệnh viện Bạch Mai 3.1 Bệnh viện đa khoa hoàn chỉnh lớn Việt Nam, đầu ngành nớc khám chữa bệnh cho nhân dân Bệnh viện đà sáng tạo tìm nguồn máy móc, trang thiết bị cử cán nớc học tập kỹ thuật giới, mạnh dạn áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến mũi nhọn khám chữa bệnh nh: Tim mạch, tiêu hoá, lây, hut häc trun m¸u, da liƠu, håi søc cÊp cøu, phòng khám đa khoa, bật nh: thực thành công kỹ thuật vành có đặt giá đỡ, nong van hai bóng, dùng dòng điện sinh lý học để cắt cầu Kent điều trị bệnh tim mạch Trớc cha có kỹ thuật này, bệnh viện phải gửi bệnh nhân nớc điều trị tốn kém, không đợc cấp cứu kịp thời bệnh nhân tử vong Bệnh viện Bạch Mai chuyển giao kỹ thuật cho bệnh viện Chợ Rẫy, bệnh viện trung ơng Huế, để vận dụng cứu sống bệnh nhân Hàng loạt kỹ thuật cao khác đà đợc thực bệnh viện nh: chäc hót ¸p xe gan, nang níc gan qua siêu âm, nút hoá chất động mạch gan để điều trị ung th ( kỹ thuật đà đạt giải thi Tuổi trẻ sáng tạo ngành y tế năm 2001 ), chụp mật qua da dới hớng dẫn siêu âm, mổ nội soi, nong hẹp môn vị, tán sỏi đờng mật, sỏi thận tiết niệu lazer, nhờ có mạnh dạn áp dụng kỹ thuật khoa học tiên tiến mà đến tỉ lệ tử vong bệnh viện giảm từ 2,6% năm 1991 đến năm 2003 0,8% Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp SV Ngun Th Linh , kÕt qu¶ thật không ngờ, số giờng bệnh tăng lên từ 870 giờng vào năm 1991, năm 1995 980 giờng bệnh , năm 2003 1550 giờng bệnh; số bệnh nhân tải gửi : tim mạch 248,6%, tiêu hoá 188,3%, huyết học 195,3%, nhiều nơi 2-3 bệnh nhân/ giờng bệnh Sở dĩ bệnh viện Bạch Mai thu hút đợc nhiều bệnh nhân đến khám chữa bệnh uy tín Bệnh viện ngày tăng, đợc nhân dân nớc tin cậy khám chữa bệnh 3.2 Bệnh viện bạch mai nơi có nhiều thầy thuốc giỏi, nhiều giáo s đầu ngành trờng Đại học y Hà Nội làm việc khám chữa bệnh bệnh viện Bạch Mai : 34 cán giáo s, phó giáo s, tiến sỹ; có 316 cán thạc sỹ, nhiều bác sỹ chuyên khoa I , chuyên khoa II Bệnh viện đà có nhiều biện pháp để thu hút ngời tài, phát huy đội ngũ cán giỏi ( Giáo s, bác sỹ ) nhiều hình thøc : tiÕp nhËn c¸c b¸c sü giái tèt nghiƯp nội trú, đồng thời nâng cao đời sống công chức viên chức tiền thởng để công chức viên chức yên tâm làm việc, cống hiến sức lao động 3.3 Bệnh viện Bạch Mai bệnh viện thực công tác đạo tuyến tốt nhất, đợc y tế tặng khen Với vai trò trung tâm y tế chuyên sâu nớc, viện, khoa bệnh viện hầu hết chuyên khoa đầu ngành, có nhiều chuyên gia giỏi, viện khoa coi trọng công tác đạo tuyến Phòng đạo tuyến đà khảo sát nhu cầu cần đào tạo tỉnh xây dựng kế hoạch, phối hợp với chuyên, khoa đầu ngành tiến hành giúp đỡ y tế tuyến tỉnh, huyện nhiều địa phơng, vùng núi, vùng sâu, vùng xa nh: Tây Nguyên, Lai Châu, Sơn La, Cao Bằng, Bắc Cạn, Lạng Sơn, Quảng Bình, Hà Tĩnh nhiều hình thức phong phú có hiệu Năm 1999 khoa mở 71 lớp đào tạo cho gần 2000 học viên tỉnh, tổ chức 437 đợt tuyến với 357 lợt cán bộ, tổ chức 171 buổi sinh hoạt khoa học với 10.000 ngời tham dự, in 21 đầu sách tạp chí với 14.002 cung cấp cho tuyến dới , hỗ trợ trang thiết bị cho số sở: Hà Nội, Hà Tĩnh Bệnh viện đà cử 40 bác sĩ công tác Sở y tế Tuyên Quang mở lớp đào tạo chuyển giao công nghệ y học cho sở, thông tin hai chiều chuẩn đoán điều trị bệnh nhân cho tuyến dới để giúp đỡ tuyến dới nâng cao chất lợng chẩn đoán 3.4 Bệnh viện bạch Mai viƯn nhÊt c¶ níc cã viƯn n»m bệnh viện, viện đà góp phần khoa đầu ngành việc khám chữa bệnh, nghiên cứu khoa học, đạo tuyến đa bệnh viện phát triển thành trung tâm y tế chuyên sâu nớc Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV Nguyễn Thuỳ Linh 3.5 Trong thời kỳ đổi đất nớc, công tác quản lý bệnh viện đợc nâng lên bớc áp dụng cách sáng tạo Đảng uỷ Ban giám đốc Công đoàn, đoàn kết lòng, động tìm nguồn lực để nâng cấp bệnh viện nguồn viện trợ nớc Bệnh viện ngày khang trang đẹp, vệ sinh trật tự vào nề nếp, có nhiều sáng kiến cải tiến áp dụng nh: bảo vệ việc vào cửa thẻ từ, quản lý kinh tế, quản lý tài sản, làm vệ sinh giữ đẹp khu nhà Nhật, thuê vệ sinh bảo vệ giữ gìn quản lý vận hành bảo dỡng tốt khu nhà mới, tiết kiệm đợc nhân lực, chất lợng đảm bảo hiệu cao, thu hút đợc nhiều ngời đến khám bệnh Vận dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý bệnh viện để quản lý công tác khám chữa bệnh, tài kế toán, vật t thiết bị y tế, hành quản trị, tổ chức cán , đồng thời thờng xuyên kiểm tra chế độ, chức trách chuyên môn, đẩy mạnh phong trào thi ®ua thùc hiƯn tèt mêi hai ®iỊu y ®øc Trong đợt kiểm tra cuối năm Bộ y tế, bệnh viện Bạch Mai đơn vị xuất sắc ngành Y Các vấn đề y đức, y đạo đợc bệnh viện đặt lên hàng đầu, làm để ngời cán y tế giữ đợc phẩm chất ngời thầy thuốc Lơng y nh từ mẫu, thầy thuốc nh mẹ hiền, đấu tranh trớc sức mạnh cám dỗ đồng tiền mà phục vụ tốt ngời bệnh Vì loạt qui định, nội qui bệnh viện đợc đề ra, thùc hiƯn tèt quy chÕ d©n chđ động viên khen thởng kịp thời, lấy xây dựng làm chính, làm hạn chế đợc tiêu cực phòng khám chữa bệnh 3.6 Bệnh viện Bạch Mai có trờng trung học Y tế đào tạo nhiều y tá cho bệnh viện đảm bảo chất lợng cao, mô hình đào tạo phổ biến nhiều nớc giới, mô hình có chất lợng Việt Nam đợc Bộ y tế, Bộ giáo dục đào tạo chuyên gia nớc đánh giá cao Những thành tích đặc biệt xuất sắc thời kì đôỉ 4.1 Công tác khám chữa bệnh Đây nhiƯm vơ chÝnh sè mét cđa bƯnh viƯn, tõ mét sở chữa bệnh nhiễm khuẩn, trải qua 90 năm hoạt động, ngày bệnh viện đà phát triển lớn mạnh, khám điều trị cho tất bệnh nhân khó nặng từ khắp miền tổ quốc gửi đến, đà cứu sống hàng triệu bệnh nhân, sở điều trị có chất lợng cao, có uy tín, địa đáng tin cậy ngời bệnh nớc nh nớc Tuỳ thời kì phát triển bệnh viện, qui mô giờng bệnh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV Nguyễn Thuỳ Linh bệnh viện Bạch Mai tăng theo, nhiều viện, khoa bệnh viện hoạt động tải, bệnh viện hoàn thành vợt mức tiêu kế hoạch chuyên môn, có nhiều thành tích chẩn đoán điều trị: vận dụng sáng tạo, áp dụng KHKT việc khám chữa bệnh Việt Nam, bệnh viện nơi áp dụng thành công phơng pháp hồi søc cÊp cøu míi cđa y tÕ ViƯt Nam nh: sốc điện, đặt máy tạo nhịp, lọc màng bụng, thông khí nhân tạo, chạy thận nhân tạo , trờng hợp liệt hô hấp viêm màng tuỷ đợc kéo dài 10 năm điều trị nội trú ngoại trú khoa hồi sức cấp cứu đợc chuẩn bị định khoa Thận khoa Thận nhân tạo bƯnh viƯn B¹ch Mai (1993), triĨn khai phÉu tht sái đờng mật nội soi khoa Ngoại (1997), xây dựng phát triển mạng lới hồi sức cấp cứu toàn quốc Số lợng bệnh nhân đến khám xét nghiệm ngày tăng, số bệnh nhân đến khám năm 1990 134.295, nm 2000 240.250 Số bệnh nhân xét nghiệm năm 1990 278.485, năm 2000 1.476.845 Bệnh viện đặc biệt trọng đến nâng cao chất lợng chăm sóc bệnh nhân toàn diện, đổi công tác y tá, quản lý bệnh nhân, quản lý y tá điều dỡng, quản lý buồng bệnh, xây dựng đợc nề nếp làm việc bệnh viện đại, thực hành tiết kiệm, chông lÃng phí Các trang thiết bị máy móc đại y tế chuyên sâu đà phát huy đợc vai trò chẩn đoán điều trị Nhiều ca bệnh hiểm nghèo đà đợc cứu sống nhờ áp dụng kĩ thuật cao đơn vị nh:Viện tim mạch, Khoa chẩn đoán hình ảnh, Khoa hồi sức cấp cứu A9, Khoa tiêu hoá, Khoa ho¸ sinh, ViƯn hut häc trun m¸u cã nhiỊu tÊm g¬ng “ngêi tèt viƯc tèt ” cđa tËp thĨ nh: T1 khoa thần kinh, C3 Viện tim mạch thầy thuốc đà nêu cao tinh thần phục vụ ngời bệnh, không quản khó khăn, giúp cho nhiều bệnh nhân trở với sông lao động 4.2 Công tác đào tạo Bệnh viện Bạch Mai sở thực hành lớn trờng đại học Y khoa Hà Nội, giảng dạy đào tạo hàng trăm lợt sinh viên từ Y3 đến Y6 ( 800sinh viên, 300 lợt bác sĩ nội trú, bác sĩ cao học, chuyên khoa I, chuyên khoa II, nghiên cứu sinh đến học tập ) Trong năm gần đây, bệnh viện đà có 20 bác sĩ bảo vệ thành công luận án tiến sĩ chuyên ngành Trờng trung học y tế Bạch Mai hàng năm tuyển sinh từ 50 đến 80 học sinh để đào tạo y tá điều dỡng va mở lớp điều dỡng trởng, chăm sóc toàn diện, chăm sóc bệnh nhân cấp cứu, bệnh nhân Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp SV Ngun Th Linh tim m¹ch cho bệnh viện sở y tế, trơng đào tạo có chất lợng cao cho ngành Các y tá điều dỡng trờng đợc đơn vị tiếp nhận, cộng tác nhiều Hàng năm bệnh viện cử hàng trăm bác sĩ, dợc sĩ, kĩ s, y tá điều dỡng học tập ngoại ngữ, chuyên môn, trị nớc nớc nh: Mỹ, Pháp, Nhật, úc để nâng cao kiến thức tay nghề 4.3 Công tác nghiên cứu khoa học Công tác nghiên cứu khoa học bệnh viện Bạch Mai đạt đợc nhiều kết quả, đề tài có tính thiết thực, đợc áp dụng kĩ thuật tốt,đặc biệt 10 năm gần Hai năm bệnh viện tổ chức báo cáo khoa học lần, năm công bố gần 200 công trình nghiên cứu khoa học, dợc in thành kØ u nghiªn cøu khoa häc cã øng dơng cao đạo tỉnh ứng dụng, học tập Nhiều ®Ị tµi NCKH cÊp bé vµ Nhµ níc cđa bƯnh viện đà đợc nghiệm thu đạt xuất sắc Đặc biệt viện khoa đầu ngành nh: viện Tim mạch, viện Huyết học truyền máu, viện Y học nhiệt đới, viện Da liễu, viện Sức khoẻ tâm thần, viện LÃo khoa, khoa Hồi sức cấp cứu, khoa hoá sinh đà có nhiều công trình nghiên cứu khoa học chuyên sâu áp dụng thành tựu y học giới có vận dụng sáng tạo Việt Nam, công trình có tính thực tiễn cao đầu nớc, Bệnh viện hàng năm thờng xuyên tổ chức tham gia hội thảo kĩ thuật sáng tạo tuổi trẻ ngành y tế khu vực Hà Nội nhằm khuyến khích bác sĩ trẻ tham gia nghiên cứu khoa học kĩ thuật Năm 2000 bệnh viện đà đạt giải hội thao tuổi trẻ sáng tạo ngành y tế ( có giải ) Bệnh viện Bạch Mai đơn vị tổ chức Hội thi y tá điều dỡng giỏi lịch thành công đà đợc y tế lấy làm điểm nhân phong trào phát triển bệnh viện nớc toàn ngành y tế Đặc biêt hội thi y tá điều dỡng toàn ngành y tế năm 2000 bệnh viện Bạch Mai đà đạt giải xuất sắc giải 4.4 Công tác đạo tuyến Chỉ đạo tuyến nhiệm vụ quan trọng bệnh viện Bạch Mai Năm 1998 phòng đạo tuyến đợc thành lập, công tác đạo tuyến đợc đẩy mạnh Bệnh viện Bạch Mai bệnh viện đa khoa lớn có nhiều chuyên gia giỏi nên định kì đột xuất giáo s, chuyên gia có kinh nghiƯm vỊ c¸c tØnh, c¸c hun, c¸c x· kiĨm tra, hội chẩn thông báo thời y học chuyên ngành Bệnh viện tiếp nhận bác sĩ tỉnh học chuyên đề bệnh viện Việc đạo tuyến cách có hệ thống tập trung đà giúp cho bệnh viện nâng cao chất lợng đào tạo lại cho bác sĩ tỉnh nh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV Nguyễn Thuỳ Linh đạo tuyến sâu sát đáp ứng đợc yêu cầu bệnh viện tuyến dới Trong năm 2000, bệnh viện Bạch Mai đà đào tạo đợc 820 bác sĩ 21 tỉnh phía Bắc với nhiều chuyên khoa Cử nhiều đoàn bác sĩ xuống trực tiếp giảng dạy , hỗ trợ cho bệnh viện tỉnh 4.5 Tuyên truyền vệ sinh phòng bệnh Bệnh viện đà đẩy mạnh công tác tuyên truyền vệ sinh phòng bệnh, thành lập trung tâm t vấn dinh dỡng, trung tâm t vấn hen phế quản đà có tác dụng thiết thực hớng dẫn bệnh nhân phòng ngừa bệnh tật Bệnh viện đơn vị có nhiều đề tài bảo sức khỏe ngời có tuổi, phòng chống bệnh phong, phòng chống tăng huyết áp, phòng điều trị hen phế quản cộng đồng, phòng điều trị suy thận cấp đợc phát sóng đăng tải phơng tiện thông tin đại chúng Nhiều sách, báo, tạp chí, tờ rơi giáo dục sức khỏe nhiều chuyên khoa đà giúp cho ngời dân hiểu biết cách phòng chống bệnh thông thờng nh bệnh mÃn tính, bệnh lây, truyền nhiễm góp phần n©ng cao hiĨu biÕt kiÕn thøc y häc cho nh©n dân, có giá trị y học chăm sóc sức khỏe ban đầu cộng đồng cao 4.6 Hợp tác quốc tế Bệnh viện đà hợp tác với tổ chức y tế nớc viện trợ trang thiết bị, nghiên cứu y học, đào tạo cán bộ, đông thời tranh thủ viện trợ để xây dựng sở hạ tầng, trao đổi khoa học kĩ thuật với nớc Mỗi năm bệnh viện cử 85 cán thăm quan, học tập đào tạo nớc ngoài, học tËp kinh nghiƯm y häc thÕ giíi vỊ vËn dơng khoa häc y häc níc, ®a nỊn y häc nớc nhà theo kịp nớc khu vực nh giới Tổ chức THAM ( Pháp) đà giúp đỡ viện tim mạch, bệnh viện Esquirol ( Pháp) đà giúp đỡ viện Sức khoẻ tâm thần, hội thấp khớp Nhật đà giúp đỡ khoa Xơng khớp Hàng năm bệnh viện có khoảng 150 đoàn đoàn với hàng trăm ngời thuộc quốc tịch khác đến thăm trao đổi chuyên môn cac khoa bệnh viện Bằng nguồn viện trợ ODA Nhật, bệnh viện Bạch Mai đà xây dựng khu điều trị với 480 giờng bệnh hoạt động có hiệu Bệnh viện đà thực dự án hợp tác kĩ thuật Việt Nam - Nhật Bản năm, tử năm 2000 Ngoài bệnh viện hợp tác đào t¹o, chun giao kÜ tht víi bƯnh viƯn Le Havre ( cộng hoà Pháp) hợp tác mặt với nhiều nớc nhiều chuyên khoa khác 4.7 Công tác xây dựng sở quản lý kinh tế