(Luận văn) nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của ủy ban nhân dân huyện phù mỹ, tỉnh bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN NGUYỄN HỮU KIÊN lu an n va p ie gh tn to NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN PHÙ MỸ - TỈNH BÌNH ĐỊNH d oa nl w Ngành: Quản trị kinh doanh a lu Mã số:8340101 fu an nv ll oi m nh at Ngƣời hƣớng dẫn: PGS TS Đỗ Thị Thanh Vinh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan kết đề tài “NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN PHÙ MỸ - TỈNH BÌNH ĐỊNH” cơng trình nghiên cứu cá nhân chƣa đƣợc công bố cơng trình khoa học khác thời điểm Bình Định, tháng 02 năm 2021 lu Tác giả luận văn an n va tn to p ie gh Nguyễn Hữu Kiên d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực đề tài, nhận đƣợc giúp đỡ thầy cô, quý phòng, ban trƣờng Đại học Quy Nhơn Đặc biệt hƣớng dẫn tận tình PGS TS Đỗ Thị Thanh Vinh giúp đỡ tơi hồn thành tốt đề tài Qua xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giúp đỡ Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình tất bạn bè đồng nghiệp giúp đỡ, động viên tơi suốt q trình học tập thực lu đề tài an va Tôi xin chân thành cảm ơn! n Bình Định, tháng 02 năm 2021 tn to Tác giả luận văn p ie gh d oa nl w fu an nv a lu Nguyễn Hữu Kiên ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ MỞ ĐẦU lu Tính cấp thiết đề tài an Mục tiêu nghiên cứu va n Các câu hỏi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu p ie gh tn to Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan d oa nl w Đóng góp luận văn Bố cục đề tài a lu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƢỢNG fu an nv CÁN BỘ, CƠNG CHỨC HÀNH CHÍNH NHÀ NƢỚC 1.1 Cơ sở lý luận chất lƣợng cán bộ, công chức ll 1.1.1 Khái niệm cán bộ, công chức oi m nh 1.1.2 Khái niệm chất lƣợng cán bộ, công chức 10 at 1.1.3 Khái niệm cán bộ, công chức hành nhà nƣớc địa z z phƣơng 11 @ gm 1.1.4 Đánh giá chung chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức hành om l.c nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ 11 1.2 Phân loại cán bộ, công chức nhà nƣớc 15 an Lu 1.3 Chất lƣợng tiêu chí đánh giá chất lƣợng cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc 16 n va c a th si 1.3.1 Các tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức 16 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức 17 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc 24 1.4.1 Các yếu tố khách quan 24 1.4.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức hành nhà nƣớc 27 1.5 Một số kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, cơng chức lu hành nhà nƣớc số nƣớc 34 an 1.5.1 Kinh nghiệm số nƣớc phát triển 34 va n 1.5.2 Kinh nghiệm Thành phố Đà Nẵng 36 tn to Tóm tắt chƣơng 38 p ie gh CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN PHÙ MỸ 39 d oa nl w 2.1 Sự hình thành phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ 39 a lu 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 39 fu an nv 2.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 39 2.1.3 Sự hình thành phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành ll nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ 43 m oi 2.2 Phân tích thực trạng chất lƣợng đội ngũ cán bộ, cơng chức hành nh at nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ 44 z z 2.2.1 Chất lƣợng cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc huyện Phù @ gm Mỹ theo trình độ, lực, … 45 om l.c 2.2.2 Đánh giá chất lƣợng cán bộ, công chức theo khả nhận thức mức độ sẵn sàng đáp ứng thay đổi công việc tƣơng lai 52 Lu 2.2.3 Đánh giá chất lƣợng cán bộ, công chức theo mức độ đảm nhận an công việc 52 n va c a th si 2.2.4 Đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức UBND huyện Phù Mỹ 53 2.3 Điều tra, khảo sát đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức UBND huyện Phù Mỹ 54 2.3.1 Kết khảo sát, đánh giá khả đảm nhiệm công việc 55 2.3.2 Kết khảo sát đánh giá khả nhận thức mức độ sẵn sàng đáp ứng thay đổi công việc 57 Tóm tắt chƣơng 61 lu CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI an NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN, HUYỆN n va PHÙ MỸ 62 3.1.1 Phƣơng hƣớng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành p ie gh tn to 3.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực UBND huyện Phù Mỹ 62 nhà nƣớc huyện Phù Mỹ 63 d oa nl w 3.1.2 Mục tiêu nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ 64 a lu 3.2 Một số giải pháp đề xuất nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, cơng fu an nv chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ 65 3.2.1 Thay đổi nhận thức lực lƣợng cán bộ, công chức làm công ll tác sử dụng cán bộ, công chức 65 m oi 3.2.2 Nâng cao chất lƣợng công tác quy hoạch cán bộ, công chức; tạo nh at nguồn cán bộ, công chức phục vụ cho việc bố trí, đề bạt 66 z z 3.3 Xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dƣỡng lực lƣợng cán bộ, công chức; kế @ gm hoạch sử dụng cán bộ, công chức 68 om l.c 3.4 Nâng cao hiệu nhận xét, đánh giá, xếp loại lực lƣợng cán bộ, công chức 69 Lu 3.5 Cải thiện điều kiện, môi trƣờng làm việc hồn thiện sách bảo an đảm lợi ích vật chất, động viên tinh thần, tạo động lực làm việc cho lực n va c a th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lƣợng cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc 71 3.6 Nâng cao hiệu cơng tác tổ chức cán bộ, xây dựng sách thu hút nguồn nhân lực cho địa phƣơng 73 Tóm tắt chƣơng 74 KẾT LUẬN 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (bản sao) lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT lu an Cán bộ, Công chức CNH, HĐH Cơng nghiệp hố, đại hố HCNN Hành Nhà nƣớc HĐND Hội đồng nhân dân NNL Nguồn nhân lực UBND Uỷ ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa n va CB,CC p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Số lƣợng công chức hành nhà nƣớc giai đoạn 2016-2020 43 Bảng 2.2: Trình độ đào tạo cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ giai đoạn 2016 - 2020 45 Bảng 2.3: Cơ cấu ngạch cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ giai đoạn 2016 – 2020 46 Bảng 2.4: Chất lƣợng đội ngũ cơng chức hành nhà nƣớc UBND lu huyện Phù Mỹ theo cấu độ tuổi năm 2016 47 an Bảng 2.5: Chất lƣợng đội ngũ cơng chức hành nhà nƣớc UBND va n huyện Phù Mỹ theo cấu độ tuổi 2020 48 tn to Bảng 2.6: Chất lƣợng đội ngũ cơng chức hành nhà nƣớc UBND p ie gh huyện Phù Mỹ theo trình độ lí luận trị năm 2016 2020 49 d oa nl w Bảng 2.7: Chất lƣợng đội ngũ cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ theo trình độ ngoại ngữ, tin học giai a lu đoạn 2016 - 2020 50 fu an nv Bảng 2.8: Những kỹ mà cơng chức hành cần đƣợc đào tạo 51 Bảng 2.9: Tỷ lệ lực lƣợng công chức UBND huyện Phù Mỹ đáp ứng ll oi m tiêu chuẩn công chức đƣợc quy định Thông tƣ số nh 11/2014/TT-BNV 53 at Bảng 2.10: Kết khảo sát ý kiến đánh giá khả đảm nhiệm công z z việc cán bộ, công chức UBND Huyện Phù Mỹ 56 @ gm Bảng 2.11: Về khả nhận thức mức độ sẵn sàng đáp ứng thay om l.c đổi công việc tƣơng lai 57 Bảng 2.13: Kết điều tra tổ chức, cá nhân có liên hệ cơng tác với an Lu cơng chức hành nhà nƣớc 59 n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Số lƣợng cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ giai đoạn 2016 – 2020 44 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 70 trình bày ý kiến kết đánh giá Khi đánh giá cần đặt đối tƣợng hoàn cảnh, điều kiện, môi trƣờng cụ thể, vận động, thay đổi theo hƣớng tích cực để đánh giá Ba là, cá nhân tự nhận xét kiểm điểm thân thơng qua phiếu đánh giá trình bày trƣớc tập thể nơi cơng tác Sau thành viên tập thể cho ý kiến đóng góp, nhận xét mặt đƣợc mặt hạn chế để giúp ngƣời đƣợc đánh giá nhận biết khuyết điểm có hƣớng khắc phục lu Bốn là, việc đánh giá cán bộ, công chức cần tránh làm sơ sài, mang tính an hình thức, thiên vị Khi đánh giá cần kết hợp đồng nhiều phƣơng pháp để n va kết đánh giá đƣợc khách quan tn to Năm là, nội dung đánh giá cán bộ, công chức phải kết hợp phẩm chất p ie gh đạo đức lực công tác, tránh việc bên trọng bên khinh Kết đánh giá phải đƣợc thông báo cho cán bộ, công chức đồng thời d oa nl w đƣợc phân tích, sử dụng làm sở để quy hoạch, đào tạo sử dụng cán bộ, cơng chức Tóm lại, đánh giá cán bộ, công chức phải bảo đảm công khai, a lu minh bạch, trung thực, khách quan, toàn diện; lấy hiệu hoàn thành nhiệm fu an nv vụ làm thƣớc đo chủ yếu Đánh giá biện pháp để quản lý xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức quy, chun ll m nghiệp, góp phần nâng cao hiệu máy HCNN oi Ngoài vấn đề chung trên, UBND huyện Phù Mỹ phải hoàn thiện nh at việc xây dựng tiêu chất lƣợng cán bộ, công chức ứng với vị trí việc làm, z làm sở cho cơng tác đánh giá đạt hiệu Đối với cán bộ, công chức z @ gm kết thực nhiệm vụ đƣợc xem thƣớc đo quan trọng phẩm om l.c chất, trình độ lực Hồn thiện tiêu chất lƣợng cán bộ, cơng chức hữu hiệu đảm bảo việc đánh giá đạt hiệu cao Lu Tiếp tục ban hành văn quy phạm pháp luật quy định chức an danh, tiêu chuẩn vị trí việc làm lực lƣợng cán bộ, công chức n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 71 quan, đơn vị làm sở cho tinh giản tổ chức tinh giản biên chế Tăng cƣờng tính cơng khai, minh bạch, trách nhiệm hoạt động công vụ Có sách đãi ngộ, động viên, khuyến khích cơng chức hoàn thành tốt nhiệm vụ Phát triển đồng song hành, tƣơng hỗ ứng dụng công nghệ thông tin - truyền thơng với cải cách hành nhằm nâng cao nhận thức, trách nhiệm quan hành nhà nƣớc cán bộ, cơng chức thực thi công vụ giám sát chất lƣợng thực thi công vụ lực lƣợng cán bộ, công chức lu 3.5 Cải thiện điều kiện, môi trƣờng làm việc hồn thiện sách an bảo đảm lợi ích vật chất, động viên tinh thần, tạo động lực làm việc cho n va lực lƣợng cán bộ, công chức hành nhà nƣớc tn to Huyện Phù Mỹ địa phƣơng nghèo, điều kiện làm việc thiếu p ie gh thốn, chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu công tác Do đó, cần nâng cấp đầu tƣ xây dựng sở vật chất, máy móc, trang thiết bị Mơi trƣờng làm việc tốt d oa nl w yếu tố quan trọng ảnh hƣởng đến phát triển CB,CC nhƣ định đến chất lƣợng, hiệu hoạt động quan, tổ chức, đơn a lu vị Cụ thể khơng quan, tổ chức, đơn vị có mơi trƣờng làm việc không tốt fu an nv dẫn đến hậu nhìn thấy đƣợc nhƣ: Chất lƣợng, hiệu làm việc kém; đồn kết; chí CB,CC có trình độ, lực xin thơi việc ll chuyển cơng tác, … Vì cần phải xác định nhiệm vụ cần m oi đƣợc ƣu tiên hàng đầu song song với việc thực chức năng, nhiệm vụ at nh đơn vị z Tùy theo điều kiện thực tế quan, đơn vị để trang bị cho cán bộ, z @ gm công chức nhƣng phải đảm bảo yếu tố cần thiết quan, công sở om l.c Bên cạnh việc thực chế độ, sách theo quan điểm Đảng, Nhà nƣớc pháp luật tiền lƣơng, khen thƣởng, kỷ luật, đào tạo, bồi Lu dƣỡng, đề bạt, bổ nhiệm cán Đồng thời, cần quan tâm đến việc thực an sách cán bộ, cơng chức thuộc diện gia đình sách, n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 72 thƣơng binh, liệt sĩ, cán bộ, công chức ngƣời dân tộc thiểu số… Đây nội dung nhạy cảm công tác cán Một vấn đề việc xây dựng mối quan hệ lãnh đạo nhân viên, địi hỏi ngƣời lãnh đạo phải có tầm nhìn xa, trơng rộng, ngƣời cơng tâm, có tâm huyết với cơng việc, có đầu óc tổ chức để xây dựng đơn vị vững mạnh Mối quan hệ lãnh đạo nhân viên gồm nhiều nội dung, song nội dung quan trọng việc tổ chức, phân cơng, bố trí cơng việc hợp lý, phù hợp với trình độ chun mơn lực cơng tác cán lu bộ, cơng chức “nghệ thuật dùng ngƣời” Đội ngũ CB,CC an xếp, phân cơng khơng chỗ dẫn đến tình trạng hoạt động lộn xộn, n va không thống nhất, đƣa lại hậu khó lƣờng tn to Bên cạnh đó, yếu tố tâm lý ngƣời lãnh đạo quan p ie gh trọng; đòi hỏi ngƣời lãnh đạo phải biết lắng nghe, biết kìm chế hồn cảnh; ln giữ đƣợc mối quan hệ mật thiết nhân viên, nhân d oa nl w viên làm việc sai từ từ uốn nắn tránh tình trạng xúc, quát mắng, … tạo nên khoảng cách khơng đáng có nhân viên thủ trƣởng Ngoài a lu yếu tố nói trên, ngƣời lãnh đạo cần có nhận xét, đánh giá kịp thời fu an nv cán bộ, cơng chức; có khen, có thƣởng… nội dung đánh giá phải đắn, khách quan tạo tâm lý thoải mái, khuyến khích cán bộ, ll công chức cố gắng việc thực nhiệm vụ chun mơn m oi Ngồi ngƣời lãnh đạo cần quan tâm đến đời sống, hoàn cảnh cán nh at bộ, công chức đơn vị hỗ trợ kịp thời có khó khăn z Việt Nam thực công cải cách hành nhằm khơng z @ gm ngừng nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động máy nhà nƣớc Để đạt om l.c đƣợc mục tiêu đó, quan, tổ chức, đơn vị phải xây dựng cho mơi trƣờng làm việc tốt để CB,CC phát huy cách tồn diện lực Lu cho việc thực nhiệm vụ chung an Bên cạnh cải thiện điều kiện, mơi trƣờng làm việc hồn thiện n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 73 sách lợi ích vật chất, mà trƣớc hết chế độ tiền lƣơng, nhà phƣơng tiện lại, sở bảo đảm cán bộ, công chức an tâm công tác, tận tâm với công việc Ngồi ra, cần có sách, quy chế tơn vinh ngƣời có đức, có tài, có tâm huyết; phát huy, sử dụng tốt tiềm trí tuệ đội ngũ trí thức tầng lớp doanh nhân khơng phân biệt đảng viên hay ngƣời Đảng Đi đơi với khuyến khích lợi ích vật chất, cần quan tâm giáo dục mục tiêu, lí tƣởng cách mạng cho cán bộ, công chức tạo động lực để công chức ln phấn đấu vƣơn lên lu Lợi ích kinh tế động lực quan trọng việc kích thích an tính tích cực lao động CB,CC Thực tế cho thấy, n va sống CB,CC ổn định họ tồn tâm, toàn ý làm việc tận tụy, nâng tn to cao tinh thần trách nhiệm có hiệu Thu nhập cá nhân cho CB,CC vấn p ie gh đề nhạy cảm có tác động làm lay động tâm tƣ, tình cảm, tƣ tƣởng họ Do đó, cần phải tính tốn việc giảm biên chế, xã hội hóa dịch vụ cơng chi d oa nl w trả lƣơng cho CB,CC cho nguồn ngân sách nhà nƣớc đáp ứng đƣợc mức lƣơng CB,CC phải đạt mức trung bình xã hội fu an nv chức a lu u cầu cao tính tích cực lao động đội ngũ cán bộ, công 3.6 Nâng cao hiệu công tác tổ chức cán bộ, xây dựng sách thu ll hút nguồn nhân lực cho địa phƣơng m oi Đây giải pháp then chốt để nâng cao tính tích cực lao động CB,CC nh at Cần xác định rõ danh mục cơng việc cho vị trí cơng chức z quan HCNN Đơi lúc, đơi nơi cơng chức cịn rỗi rãi đến mức chơi cờ, chơi z @ gm game, tán gẫu hàng liền, làm việc riêng, nhƣng có nơi q tải om l.c cơng việc Tại vị trí cơng tác phải có “bản mơ tả cơng việc” nêu rõ vị trí cơng việc gì, nhiệm vụ gì, chịu trách nhiệm nhƣ Lu nào? Vì vậy, cần công bằng, khách quan, minh bạch tuyển chọn, đánh an giá, đề bạt CB,CC; cần xem xét, xây dựng lại quy trình tuyển dụng, phát hiện, n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 74 đào tạo, quy hoạch bổ nhiệm, bố trí cán để khắc phục lỗ hổng dẫn đến sai lầm công tác nhân Việc bổ nhiệm cán phải đƣợc thực cách chặt chẽ, khoa học, dân chủ thiết phải dựa tiêu chuẩn lực, trình độ, đạo đức uy tín Cần đổi khâu thăm dị uy tín đạo đức thực phƣơng pháp thi tuyển khách quan Sử dụng kết hợp phƣơng pháp đánh giá định tính định lƣợng, đồng thời cơng khai kết đánh giá CB,CC Bên cạnh đó, trƣớc cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao lu khu vực tƣ, địi hỏi huyện phải có chế, sách tốt để thu an hút giữ chân cán bộ, cơng chức có trình độ cao lại làm việc cho khu vực n va công Hiện tại, huyện chƣa có chế, sách thu hút nguồn nhân lực Công tác tuyển dụng nhân phải bám sát nhu cầu thực tế, kế hoạch sử p ie gh tn to riêng địa phƣơng, cần phải thay đổi nhận thức vấn đề dụng cán bộ, công chức , khung lực công việc để đăng ký tiêu tuyển d oa nl w dụng Phối hợp với quan cấp để thực tốt kỳ thi tuyển công chức theo quy định Luật Cán bộ, công chức năm 2008 fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ Lu Tóm tắt chƣơng an Ở chƣơng này, từ kết phân tích; phân tích, đánh giá thực trạng chất n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 75 lƣợng đội ngũ CB,CC hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ chƣơng 2, tác giả đƣa định hƣớng phát triển nguồn nhân lực UBND huyện Phù Mỹ; đề xuất nhóm giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ CB,CC hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ nhằm đáp ứng yêu cầu CB,CC giai đoạn 2020 – 2025 định hƣớng đến năm 2030 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 76 KẾT LUẬN Với chủ trƣơng đại hóa hành cơng nhà nƣớc, đội ngũ cán bộ, cơng chức nói chung cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ nói riêng phải khơng ngừng cải tiến lề lối làm việc, cải tiến phƣơng thức thực thi công vụ; nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ; sẵn sàng thích ứng với thay đổi cơng việc theo xu hƣớng ngƣời biết nhiều việc, nhiều ngƣời giỏi việc phù hợp với tiến trình hội nhập lu quốc tế an n va Nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức Ủy ban nhân dân huyện Phù Mỹ, luận văn dựa sở lý luận, dựa tn to kinh nghiệm số nƣớc trƣớc; phân tích thực trạng đội ngũ cán p ie gh bộ, công chức UBND huyện Phù Mỹ để đƣa số đề xuất để nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức d oa nl w Thực tế cho thấy địa phƣơng có phƣơng thức đề xuất tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo sử dụng khác Tuy nhiên luận văn a lu tập trung phân tích hạn chế, khó khăn, yếu tố ảnh hƣởng đến fu an nv chất lƣợng cán bộ, công chức hành UBND huyện Phù Mỹ; từ đƣa bảy giải pháp kiến nghị để nâng cao chất lƣợng đội cán bộ, ll oi m công chức thời gian tới, góp phần thực thành cơng chủ trƣơng nh Đảng, sách pháp luật Nhà nƣớc phát triển kinh tế xã hội at địa phƣơng giai đoạn 2020 – 2025 định hƣớng đến năm 2030 z z Mặc dù có số đóng góp định việc hệ thống hóa sở @ gm lý luận vấn đề chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức quan om l.c hành nhà nƣớc nhƣ thực tiễn nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức UBND huyện Phù Mỹ; đề tài chƣa có nghiên cứu an Lu sâu nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng NNL cho khu vực hành n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 77 nhà nƣớc địa phƣơng Các hƣớng nghiên cứu sau tiếp cận mở rộng vấn đề nhằm có đóng góp sâu lĩnh vực quản trị nhân lực hành Nhà nƣớc./ lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 78 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Website: http://bachkhoatoanthu.vass.gov.vn – Viện từ điển học bách khoa thƣ Việt Nam – Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam [2] Ban Chấp hành Trung ƣơng Đảng (2007), Nghị Hội nghị Trung ƣơng V, khóa X “Về đẩy mạnh cải cách hành chính, nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý máy Nhà nƣớc”, Hà Nội [3] Ban Chấp hành Trung ƣơng khóa VIII (1997), Nghị số 03-NQ/TW, lu ngày 18-6-1997, “Chiến lƣợc cán thời kỳ đẩy mạnh công an nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc”, Hà Nội n va [4] Bộ Chính trị khóa XI (2012), Kết luận số 24-KL/TW, ngày 05-6-2012, tn to “Tiếp tục đẩy mạnh công tác quy hoạch luân chuyển cán lãnh p ie gh đạo, quản lý đến năm 2020 năm tiếp theo”, Hà Nội [5] Bộ nội vụ (2011), Thông tƣ số 08/2011/TT-BNV ngày 02/6/2011 hƣớng d oa nl w dẫn số điều Nghị định số 06/2010/NĐ-CP ngày 25/1/2010 Chính phủ quy định ngƣời công chức a lu [6] Nghị định số 36/2013/NĐ-CP ngày 22 tháng năm 2013, Chính phủ fu an nv ban hành vị trí việc làm cấu ngạch công chức [7] Tạ Quang Ngải (2006) “Đào tạo bồi dƣỡng công chức kinh tế ll nh Hồ Chí Minh, Hà Nội oi m thị trƣờng nƣớc ta”, Luận văn thạc sỹ, Học viện trị Quốc gia at [8] Học viện hành quốc gia (2014) “Tài liệu bồi dƣỡng ngạch chuyên z z viên” – NXB Bách khoa Hà Nội @ gm [9] Luật Cán bộ, Cơng chức năm 2008 (có hiệu lực từ 01/01/2010) om l.c [10] Luật Sửa đổi, bổ sung số điều Luật cán bộ, cơng chức Luật viên chức số 52/2019/QH14 (có hiệu lực từ 1/7/2020) an Lu [11] Võ Tứ Phƣơng (2012), Nâng cao lực đội ngũ công chức hành n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 79 nhà nƣớc thành phố Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang, luận văn thạc sĩ Trƣờng Đại học Nha Trang [12] Võ Thế Toàn (2017) Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán công chức UBND huyện Cam Lâm, trƣờng Đại học Nha Trang [13] Đinh Nhƣ Tiến (2013), Đổi công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức, viên chức tình hình - Tạp chí Quản lý nhà nƣớc, số 209/2013 [14] Tự điển Bách Khoa Việt Nam, tái năm 2011 lu [15] Đỗ Thị Thanh Vinh (2019), Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực, Trƣờng an Đại học Nha Trang n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL.1 PHỤ LỤC Phiếu số 01 Phiếu điều tra đánh giá cơng chức hành nhà nƣớc cơng tác phịng chun mơn thuộc UBND huyện Phù Mỹ Câu trả lời lựa Nội dung STT chọn (đánh dấu x) Đánh giá chung Anh (Chị) đội ngũ công chức nay? lu an - Đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc va - Tạm đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc n tn to - Không đáp ứng p ie gh Anh (Chị) đánh giá nhƣ trình độ chuyên d oa nl w môn đào tạo lực lƣợng công chức ? - Đƣợc làm với chuyên môn đào tạo - Đƣợc làm gần với chuyên đào tạo a lu Mức độ hài lịng Anh (Chị) với cơng việc ll fu an nv - Không làm với chuyên môn đào tạo at z - Tạm chấp nhận nh - Hài lòng oi m làm ? z gm @ - Khơng hài lịng Mức độ hài lịng Anh (Chị) thu nhập cơng chức hành nhà nƣớc ? an Lu - Hài lòng om l.c n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL.2 Câu trả lời lựa Nội dung STT chọn (đánh dấu x) - Tạm chấp nhận - Không hài lòng Nguyện vọng Anh (Chị) ? - Đƣợc làm chun mơn đào tạo - Có mức thu nhập cao lu - Đƣợc bồi dƣỡng chuyên môn nghiệp vụ an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL.3 Phiếu số 02 Phiếu điều tra cơng chức hành nhà nƣớc cơng tác phịng chun mơn thuộc UBND huyện Phù Mỹ khả nhận thức mức độ sẵn sàng đáp ứng thay đổi công việc tƣơng lai Câu trả lời lựa Nội dung STT chọn (đánh dấu x) Trong tƣơng lai công việc Anh (Chị) thay lu đổi nhƣ nào? an - Không thay đổi va n - Thay đổi tn to - Thay đổi vừa phải p ie gh - Thay đổi nhiều - Thay đổi hoàn toàn Anh (Chị) có cảm thấy thích nghi với thay d oa nl w đổi có liên quan đến cơng việc làm ? nv a lu - Khơng thích nghi - Khó thích nghi fu an - Bình thƣờng ll at nh - Hồn tồn thích nghi oi m - Sẽ thích nghi Anh (Chị) có chuẩn bị tâm lý để thích nghi với z thay đổi có liên quan đến cơng việc khơng? z - Khơng có ý kiến om l.c gm - Không chuẩn bị @ - Có chuẩn bị an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL.4 Phiếu số Phiếu điều tra tổ chức cá nhân cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ Câu trả lời Nội dung STT lựa chọn (đánh dấu x) Đánh giá Anh (Chị) chất lƣợng đội ngũ cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ lu an ? n va - Đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc tn to - Tạm đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc p ie gh - Không đáp ứng d oa nl w Theo Anh (Chị), nguyên nhân ảnh hƣởng đến chất lƣợng đội ngũ cơng chức hành nhà nƣớc UBND huyện Phù Mỹ ? a lu fu an nv - Trình độ lực yếu - Do ý thức, đạo đức, trách nhiệm công tác ll oi m - Nguyên nhân khác nh at Anh (Chị) đánh giá nhƣ thái độ làm việc đội ngũ cơng chức hành nhà nƣớc UBND z - Hách dịch, cửa quyền om l.c gm @ - Lịch sự, nhiệt tình z huyện Phù Mỹ ? an Lu - Khơng có ý kiến n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn