(Luận văn) hoàn thiện kiểm soát nội bộ chi giải phóng mặt bằng tại trung tâm phát triển quỹ đất huyện phù mỹ, tỉnh bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN TRẦN THỊ THU HẰNG lu an n va p ie gh tn to HỒN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI GIẢI PHĨNG MẶT BẰNG TẠI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN PHÙ MỸ, TỈNH BÌNH ĐỊNH d oa nl w fu an nv a lu Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 8.34.03.01 ll m oi Ngƣời hƣớng dẫn: GS.TS Trƣơng Bá Thanh at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn với đề tài “Hồn thiện kiểm sốt nội chi giải phóng mặt Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ, tỉnh Bình Định”là tơi nghiên cứu thực hiện, dƣới hƣớng dẫn khoa học Thầy GS.TS Trƣơng Bá Thanh Các thông tin luận văn thông tin thu thập thực tế Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ Luận văn chƣa đƣợc cơng bố dƣới hình thức nào.Tơi xin cam đoan chịu lu an trách nhiệm lời cam đoan va n Quy Nhơn, ngày tn to tháng năm 2020 p ie gh Tác giả luận văn d oa nl w fu an nv a lu Trần Thị Thu Hằng ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới Thầy GS.TS Trƣơng Bá Thanh, ngƣời tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn này, nhƣ giúp đỡ tơi hồnthiện kiến thức chun mơn thân Tôi xin trân trọng cảm ơn đến Ban giám hiệu Trƣờng, Khoa đào tạo lu sauđại học toàn thể Quý Thầy, Cô tham gia giảng dạy Trƣờng an Đại học Quy Nhơn truyền đạt kiến thức trân quý cho thời n va gian tham gia khóa học Trƣờng Đại học Quy Nhơn tn to Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo cán cơng chức Phịng p ie gh Tài - Kế hoạch huyện Phù Mỹ tạo điều kiện giúp đỡ trình khảo sát hồn thiện luận văn d oa nl w Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả luận văn fu an nv a lu ll m oi Trần Thị Thu Hằng at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài lu Tổng quan cơng trình có liên quan đề tài nghiên cứu: an n va Mục tiêu nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu p ie gh tn to Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu: Ý nghĩa khoa học đề tài Kết cấu đề tài d oa nl w CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC TRONG ĐƠN VỊ HOẠT ĐỘNG CÔNG a lu 1.1 TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG KHU VỰC fu an nv CÔNG 1.1.1 Định nghĩa mục tiêu kiểm soát nội ll 1.1.2 Kiểm sốt nội khu vực cơng theo INTOSAI m oi 1.1.3 Ý nghĩa kiểm soát nội khu vực công 10 nh at 1.2 NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG KHU z VỰC CÔNG 11 z gm @ 1.2.1 Mơi trƣờng kiểm sốt 11 1.2.2 Đánh giá rủi ro 14 om l.c 1.2.3 Hoạt động kiểm soát 16 1.2.4 Thông tin truyền thông 18 Lu an 1.2.5 Giám sát 20 n va c a th si 1.3 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG CHI GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG VÀ QUY TRÌNH KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI GIẢI PHĨNG MẶT BẰNG CỦA TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT CẤP HUYỆN 21 1.3.1 Tổng quan giải phóng mặt bằng, chi giải phóng mặt 21 1.3.2 Khái quát kiểm soát nội nhân tố ảnh hƣởng đến q trình kiểm sốt nội chi giải phóng mặt 27 KẾT LUẬN CHƢƠNG 42 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI GIẢI lu PHĨNG MẶT BẰNG TẠI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT an n va HUYỆN PHÙ MỸ 43 TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN PHÙ MỸ 43 p ie gh tn to 2.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA TRUNG TÂM PHÁT 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ: 43 d oa nl w 2.1.2 Sơ đồ cấu tổ chức 44 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn 48 a lu 2.2 THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI GIẢI PHÓNG MẶT fu an nv BẰNG TẠI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN PHÙ MỸ 50 ll 2.2.1 Quy trình cấp phát chi giải phóng mặt Trung tâm m oi Phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ: 50 nh at 2.2.2 Tình hìnhthực chi giải phóng mặt Trung tâm z Phát triển quỹ đất huyệnPhù Mỹ 54 z gm @ 2.2.3 Thực trạng kiểm sốt nội chi giải phóng mặt Trung tâm Phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ 69 om l.c 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG HUYỆN PHÙ MỸ 84 Lu an 2.3.1 Môi trƣờng kiểm soát 84 n va c a th si 2.3.2 Đánh giá rủi ro 86 2.3.3 Các hoạt động kiểm soát 86 2.3.4 Thông tin truyền thông 87 2.3.5 Giám sát 88 KẾT LUẬN CHƢƠNG 90 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ CHIGIẢI PHÓNG MẶT BẰNG TẠI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN PHÙ MỸ 92 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 92 lu 3.1.1 Mục tiêu 92 an n va 3.1.2 Phƣơng hƣớng 93 3.2 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI GIẢI p ie gh tn to 3.1.3 Ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống kiểm sốt 93 PHĨNG MẶT BẰNG TẠI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN PHÙ MỸ, TỈNH BÌNH ĐỊNH 94 d oa nl w 3.2.1 Về mơi trƣờng kiểm sốt 94 3.2.2 Về đánh giá rủi ro 97 a lu 3.2.3 Về hoạt động kiểm soát 97 fu an nv 3.2.4 Về Thông tin truyền thông 98 3.2.5 Về công tác giám sát 99 ll 3.3 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC BIỆN PHÁP 100 m Về phía quan quản lý: 100 3.3.2 Về phía Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ 101 oi 3.3.1 at nh z KẾT LUẬN CHƢƠNG 103 z gm @ KẾT LUẬN 104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 om l.c QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐÈ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (Bản sao) an Lu n va c a th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCC Cán công chức COSO Ủy ban thuộc Hội đồng quốc gia Hoa kỳ chống gian lận lu an Kiểm soát nội KTXH Kinh tế xã hội NSNN Ngân sách Nhà nƣớc UBND Uỷ ban nhân dân n va KSNB p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Đợt (Tổng chi phí bồi thƣờng, hỗ trợ) .58 Bảng 2.2: Đợt (Tổng chi phí phục vụ cơng tác bồi thƣờng, GPMB) .59 Bảng 2.3: Đợt (Tổng chi phí bồi thƣờng, hỗ trợ) .60 Bảng 2.4: Đợt (Tổng chi phí phục yụ cơng tác bồi thƣờng, GPMB) .61 Bảng 2.5: Đợt (Tổng chi phí bồi thƣờng, hỗ trợ) .62 Bảng 2.6: Đợt (Tổng chi phí phục vụ công tác bồ thƣờng, GPMB) 63 lu Bảng 2.7: Đợt (Tổng chi phí bồi thƣờng, hỗ trợ) .64 an va Bảng 2.8: Đợt (Tổng chi phí phục vụ cơng tác bồi thƣờng, GPMB) .64 n Bảng 2.9: Đợt (Tổng chi phí bồi thƣờng, hổ trợ) .65 Bảng 2.11 Bảng khảo sát đánh giá thực trạng mơi trƣờng kiểm sốt 71 p ie gh tn to Bảng 2.10: Đợt (Tổng chi phí phục vụ cơng tác bồi thƣờng, GPMB) .66 Bảng 2.12: Bảng khảo sát đánh giá thực trạng đánh giá rủi ro 74 d oa nl w Bảng 2.13: Bảng khảo sát đánh giá thực trạng hoạt động kiểm soát 77 Bảng 2.14: Bảng khảo sát đánh giá thực trạng thông tin truyền thông 79 fu an nv a lu Bảng 2.15: Bảng khảo sát đánh giá thực trạng công tác giám sát 81 ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Hình 1.1: Khái qt khái niệm KSNB theo quan điểm COSO Hình 1.2: Các yếu tố hệ thống kiểm soát nội theo Intosai .11 DANH MỤC SƠ ĐỒ lu Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức máy hoạt động 44 an Sơ đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức máy hoạt động 47 n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Là nƣớc phát triển, Việt Nam q trình đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố, thị hóa việc triển khai dự án đầu tƣ nhiều lĩnh vực cần thiết nhƣ: Các khu công nghệ cao, khu công nghiệp, cụm công nghiệp làng nghề, khu đô thị; phát triển hệ thống sở hạ tầng giao thông, thuỷ lợi, y tế, giáo dục, văn hoá, thể dục thể thao Tuy nhiên để thực dự án cần sử dụng nhiều diện tích đất đai Để lu dự án đƣợc triển khai thuận lợi, sớm phát huy hiệu cơng tác bồi an n va thƣờng giải phóng mặt khâu then chốt giữ vai trị quan trọng, tn to định đến hiệu công tác đầu tƣ xây dựng dự án, ảnh hƣởng tới tiến trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nƣớc Cơng tác bồi p ie gh thƣờng giải phóng mặt (GPMB) điều kiện ban đầu để triển khai dự án đầu tƣ, động lực thúc đẩy dự án đƣợc triển khai nhanh, d oa nl w tiến độ nhƣng ngƣợc lại trở thành rào cản ln tồn nguyên nhân gây ổn định xã hội thực công tác làm phát sinh nv a lu quyền, nghĩa vụ ảnh hƣởng trực tiếp đến lợi ích nhà nƣớc, chủ đầu tƣ fu an đặc biệt đời sống vật chất, tinh thần ngƣời dân có đất bị thu hồi Để ll thực tốt công tác GPMB, nhiệm vụ quan trọng cần phải quản lý, kiểm oi m soát hoạt động, nguồn vốn, quy trình chi trả GPMB Vì vậy, quan at nh chuyên trách cần phải có biện pháp tăng cƣờng cơng tác kiểm sốt z cơng tác chi trả GPMB cách nhanh chóng, hiệu quả, khoa học z lại hiệu kinh tế cho địa phƣơng gm @ xác, từ cơng tác dự án vận hành trơn tru mang om l.c Thực chủ trƣơng, sách tỉnh Bình Định hợp tác đầu tƣ, với lợi huyện có vị trí địa lý thuận lợi, hệ thống giao thông Lu an phát triển, năm gần đây, huyện Phù Mỹ thu hút đƣợc nhiều dự n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 3.1.2 Phƣơng hƣớng Để hồn thiện kiểm sốt nội chi giải phóng mặt địa bàn huyện cần thực phƣơng hƣớng sau: - Nâng cao chất lƣợng phân bổ dự tốn chi bồi thƣờng giải phóng mặt theo nguyên tắc công bằng, hợp lý, công khai, minh bạch; nhằm khắc phục trạng xin - cho đầu tƣ dàn trải, lãng phí, hiệu - Hồn chỉnh chế điều hành cơng tác bồi thƣờng giải phóng mặt thơng qua cải tiến quản lý khâu: Lập dự toán, tổ chức chấp hành dự lu toán lập toán, theo hƣớng nguyên tắc tích cực, bền vững đáp ứng đầy an đủ nhiệm vụ kinh tế - xã hội va n - Xây dựng quy trình kiểm tra, tra cách có hiệu để bảo tn to đảm kỷ cƣơng tài lành mạnh hóa hoạt động khâu p ie gh hệ thống NSNN - Nâng cao trình độ nguồn nhân lực quản lý, đáp ứng tốt yêu cầu ngày d oa nl w hoàn thiện quản lý từ trung ƣơng đến địa phƣơng 3.1.3 Ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống kiểm soát nv a lu - Trình độ tin học viên chức Trung tâm phát triển quỹ đất yêu cầu phải fu an đƣợc đào tạo từ đến nâng cao để khai thác, sử dụng tốt chƣơng trình phần mềm ứng dụng phục vụ cơng tác kiểm sốt nội chi giải ll oi m phóng mặt Đồng thời, ứng dụng công nghệ thông tin đại vào việc at nh kiểm tra, theo dõi hạch toán giúp giảm thiểu thời gian việc thực z thủ tục hành chính, rủi ro nguyên nhân lƣu trữ, xử lý z thông tin thiếu xác nhƣ việc nộp giấy trƣớc Qua đó, giúp cho @ gm đối tƣợng sử dụng ngân sách thực chế độ quy định, giúp cho om l.c CBCC phòng Trung tâm phát triển quỹ đất thực hiệu nhiệm vụ mình, đồng thời cung cấp thơng tin cho Ban lãnh đạo Trung tâm phát an Lu triển quỹ đất để đạo, xử lý kịp thời n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 3.2 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI GIẢI PHĨNG MẶT BẰNG TẠI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN PHÙ MỸ, TỈNH BÌNH ĐỊNH 3.2.1 Về mơi trƣờng kiểm sốt - Phát huy giá trị truyền thống liêm giá trị đạo đức: + Xây dựng hoàn thiện quy chế trực, đạo đức thông qua hệ thống pháp luật văn pháp quy quan nhà nƣớc cho loại, chức danh công chức Dựa vào quy chế lao động, bổ sung lu thêm phần đánh giá lực chuyên môn nhƣ hành xử cán bộ, phẩm an chất đạo đức định kỳ nhằm khuyến khích ngƣời lao động nỗ lực làm việc, n va đóng góp, xây dựng hồn thiện thân Cụ thể hóa giá trị đạo đức tn to nhƣ lòng trung thành, cần, kiệm, liêm chính, … thành chuẩn mực cụ p ie gh thể hành vi công vụ Đồng thời, ban lãnh đạo quan cần thể lời nói, cử chỉ, hành động cho nhân viên cấp dƣới hiểu họ coi d oa nl w trọng đề cao tính trực giá trị đạo đức coi nhƣ phƣơng châm sống, phƣơng châm làm việc Những việc nhƣ làm gƣơng nv a lu hành vi xử lý công việc hàng ngày, tuyên dƣơng nêu gƣơng trƣớc tập thể fu an quan CBCC có hành động trung thực, liêm chính; phê bình kỷ luật nghiêm minh trƣờng hợp có hành vi gian lận, không trung ll oi m thực làm ảnh hƣởng đến quan Việc xử phạt nên khách quan áp dụng theo at nh khung xử lý đề ra, khuyết khích phát sai phạm khắc phục sai z phạm theo chuẩn mực đạo đức đƣợc xây dựng z + Tổ chức triển khai thực Chỉ thị 05-CT/TW 15/5/2016 @ gm Bộ Chính trị, Chỉ thị số 15–CT/BTV ngày 27/6/2016 Ban Thƣờng vụ om l.c Tỉnh ủy Bình Định “Đẩy mạnh việc học tập làm theo tƣ tƣởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”; đẩy mạnh vận động xây dựng ngƣời cán Lu an công chức: trung thành, sáng tạo, tận tụy, gƣơng mẫu toàn hệ thống n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 Xây dựng Đoàn thể vững mạnh - Tiếp tục xây dựng đội ngũ viên chức Trung tâm phát triển quỹ đất huyện vững mạnh, chuyên nghiệp: + Kiểm tra tra thƣờng xuyên trình độ, kỹ công chức Xây dựng thành thƣớc đo cụ thể, ngồi thƣớc đo định tính nhƣ tƣ duy, đạo đức, tác phong, trình độ, lực…cần có thƣớc đo định lƣợng nhƣ công việc tra làm, kết tra, thời gian hoàn thành hạn, giải pháp, sáng kiến thực tra lu + Cần có chế đánh giá lực để xác định nhu cầu đào tạo bồi an dƣỡng nhằm thực công tác đào tạo, bồi dƣỡng có hiệu quả, tạo đƣợc đội n va ngũ cơng chức tƣơng lai đáp ứng đƣợc yêu cầu mà thực tế ngành tn to đặt ra, từ xác định nội dung, chƣơng trình phƣơng pháp đào tạo, bồi dƣỡng p ie gh phù hợp + Cần phải gắn đào tạo, bồi dƣỡng với sử dụng công chức Khi sử dụng d oa nl w ngƣời, chuyên môn nâng cao đƣợc hiệu công việc, cá nhân phát huy đƣợc lực mà cịn tạo tâm lý tích cực nv a lu cho q trình phấn đấu cơng chức Đó trọng dụng kiến thức, fu an kỹ có đƣợc cơng chức Ngƣợc lại sử dụng công chức không quy hoạch đào tạo, lãng phí lớn chi phí đào tạo bồi dƣỡng, ll oi m nguồn nhân lực at nh + Kiểm tra tra thƣờng xuyên trình độ, kỹ công chức z Xây dựng thành thƣớc đo cụ thể, ngồi thƣớc đo định tính nhƣ tƣ duy, đạo z đức, tác phong, trình độ, lực…cần có thƣớc đo định lƣợng nhƣ cơng @ om l.c giải pháp, sáng kiến thực tra gm việc tra làm, kết tra, thời gian hoàn thành hạn, - Tăng cƣờng kỹ lãnh đạo, cách ứng xử CBCC cấp dƣới: Lu an + Cần tạo quan tâm thủ trƣởng đơn vị đến nhân viên: Trong tổ n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 chức, lãnh đạo có mối quan hệ sâu sắc, nhân với ngƣời tạo nên hợp tác rộng rãi thành viên Khi ngƣời lãnh đạo có tình thƣơng ngƣời quan tổ chức có sức mạnh – sức mạnh đƣợc tạo nên từ phía ngƣời thừa hành Vì thế, quan tâm ngƣời lãnh đạo không cảm giác, lời nói mà phải đƣợc thể qua việc làm, hành động cụ thể Trong ứng xử với cấp dƣới, thể lòng nhân quan tâm ngƣời lãnh đạo phải dựa trân hiểu biết hoàn cảnh, nguyện vọng, khơng phải lu mang tính tự phát Có thể nói, ngƣời lãnh đạo cần sử dụng linh hoạt có an hiệu tình cảm để tạo nên mối quan hệ có hiệu tốt đối vớ n va nhân viên p ie gh tn to + Phải lắng nghe thấu hiểu ý kiến toàn thể CBCC quan: Ngƣời lãnh đạo thành công ngƣời biết lắng nghe, biết xây dựng mối quan hệ với nhân viên mà qua họ không thu đƣợc thông tin cần d oa nl w thiết, hiểu đƣợc tâm tƣ, nguyện vọng cấp dƣới, để có sách, giải pháp phù hợp q trình quản lý, mà cịn hình thức động viên, nv a lu khích lệ lớn để nhân viên làm việc tốt Luôn giữ thái độ bình tĩnh, fu an điềm đạm trƣớc vấn đề mà cấp dƣới trình bày làm ban lãnh đạo khơng hài lịng, tránh thái độ trích vội vàng Vì thái độ làm cho ll oi m cán e ngại không dám bộc lộ suy nghĩ, tâm trạng nhƣ at nh thủ trƣởng khơng có hội để hiểu nhân viên Đó z cách tốt để phá bỏ rào cản quan hệ cấp cấp dƣới z - Ban hành hình thức khen thƣởng, kỷ luật rõ ràng tƣơng xứng: @ gm + Đối với cơng chức có thành tích cơng vụ đƣợc khen thƣởng om l.c theo quy định pháp luật thi đua khen thƣởng Bên cạnh đó, cơng chức đƣợc khen thƣởng có thành tích xuất sắc cơng trạng đƣợc nâng Lu an lƣơng trƣớc thời hạn, đƣợc ƣu tiên xem xét bổ nhiệm chức vụ cao n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 quan có nhu cầu Đồng thời, thành tích đến đâu khen thƣởng đến đó, khơng thiết phải khen theo trình tự có hình thức khen thƣởng mức thấp đƣợc khen thƣởng mức cao hơn; thành tích đạt đƣợc điều kiện khó khăn có phạm vi ảnh hƣởng lớn đƣợc xem xét, đề nghị khen thƣởng với mức cao hơn; khen thƣởng tập thể nhỏ cá nhân 3.2.2 Về đánh giá rủi ro - Nâng cao lực để nhận biết phịng tránh rủi ro kế tốn xử lý công việc ngày Tự tổ chức cử ngƣời tham gia lớp lu tập huấn chuyên sâu kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, cập nhật kiến thức an mới, phổ biến kinh nghiệm để mang lại hiệu ngày tốt n va cơng tác kiểm sốt chi bồi thƣờng giải phóng mặt đơn vị p ie gh tn to - Đảm bảo 100% cán bộ, công chức chấp hành nghiêm chủ trƣơng sách Đảng, pháp luật Nhà nƣớc; nội quy, quy chế quan; tham gia tích cực vào phong trào thi đua; nâng cao ý thức trách nhiệm d oa nl w thực thi công vụ; không ngừng cải tiến lề lối làm việc, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, chống tham nhũng, thực văn minh, văn hóa cơng nv a lu sở, góp phần xây dựng quan sạch, vững mạnh fu an 3.2.3 Về hoạt động kiểm sốt - Nhằm phát sai sót số liệu, thiếu sót quy trình ll oi m nghiệp vụ để kịp thời chỉnh lý, bổ sung cho phù hợp cần phải thƣờng xuyên tổ at nh chức công tác kiểm tra chéo, đối chiếu số liệu tổ, phận, z phần hành nghiệp vụ với Việc cung cấp kịp thời thông tin cần thiết z cho lãnh đạo phòng, tổ, phận, công chức nắm bắt, đánh giá đƣợc @ gm cơng tác kiểm sốt rủi ro tiềm tàng xảy thiết phải thực om l.c luân chuyển hồ sơ, báo cáo, chứng từ cách khoa học tiện ích Cơng tác phân công trách nhiệm CBCC, tổ, phận nghiệp Lu an vụ Trung tâm phát triển quỹ đất việc làm quan trọng qua n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 phát huy tối đa hiệu công việc thành viên giúp cho việc xác định đƣợc trách nhiệm có rủi ro xảy ra, nhanh chóng tìm giải pháp khắc phục, xử lý rủi ro 3.2.4 Về Thông tin truyền thông - Thành lập phận thu nhận thông tin: Cơ quan nên tận dụng lợi công nghệ thơng tin nhƣ tạo nhóm làm việc ứng dụng cơng nghệ, qua khuyến khích nhân viên trình bày quan điểm để nhận đƣợc lƣợng thơng tin phản hồi từ dƣới lên cách hiệu quả, nhanh chóng sát thực lu Bên cạnh đó, đơn vị nên thiết lập phận độc lập với chức an thu thập thông tin bảo mật danh tính nhƣ thơng tin liên n va quan đến ngƣời cung cấp thông tin p ie gh tn to - Đảm bảo chất lƣợng thông tin truyền thông: + Triển khai nội dung nhằm đảm bảo an tồn thơng tin cho hoạt động quan bao gồm: Đầu tƣ trang thiết bị tăng cƣờng bảo đảm an d oa nl w toàn thông tin; triển khai ứng dụng chữ ký số bảo vệ thơng tin bí mật nhà nƣớc; rà sốt cập nhật ban hành quy chế an tồn thơng tin nv a lu hoạt động quan fu an + Cập nhật, phổ biến tài liệu chuyên đề mời chuyên gia lĩnh vực thông tin truyền thông để tƣ vấn nâng cao nhận thức, tầm quan trọng ll oi m ích lợi thơng tin truyền thơng cho CBCC đơn vị at nh + Tập huấn phổ biến ứng dụng tiện ích mạng internet cho tất z nhân viên quan ứng dụng làm phƣơng tiện tuyền thông z @ cá nhân phận gm + Xây dựng quy trình truyền thơng tin trọng đến thời gian om l.c truyền tin, đƣờng thông tin, đầu mối giao nhận thông tin, lƣu trữ liệu, làm rõ công tác phối hợp, thời gian thực hiện, lƣu chuyển chứng từ, … an Lu quy trình, hoạt động n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 - Phát triển nguồn nhân lực công nghệ thông tin: + Tiếp tục tăng cƣờng tuyên truyền, phổ biến, nâng cao nhận thức tầm quan trọng việc ứng dụng công nghệ phục vụ hoạt động quản lý, đạo điều hành quan + Nâng cao lực xử lý thông tin truyền thông nhân viên, đặc biệt cán văn thƣ, tập huấn, bồi dƣỡng kỹ nghiệp vụ, sau đánh giá trình độ chun mơn có kế hoạch tuyển dụng nhân viên khác để thay không đáp ứng đƣợc lực chuyên môn lu + Tạo điều kiện cho công chức, nhân viên đƣợc tham gia lớp đào an tạo bồi dƣỡng kỹ ứng dụng công nghệ thông tin xử lý công việc n va 3.2.5 Về công tác giám sát p ie gh tn to Để hoàn thiện hoạt động giám sát Trung tâm phát triển quỹ đất cần thực sồ việc làm sau: - Thƣờng xuyên tổ chức họp giao ban, qua giúp cho lãnh d oa nl w đạo nắm bắt mức độ hoàn thành đánh giá thuận lợi, khó khăn, nhanh chóng đƣa giải pháp khắc phục khó khăn, đạo kịp thời để đ y nhanh nv a lu tiến độ hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao Công việc cần đƣợc trì cách fu an thƣờng xuyên tiếp nhận xử lý nhanh thông tin từ báo cáo tổ nghiệp vụ, phận tất CBCC phịng Tài kế hoạch huyện ll oi m - Giám sát nhân viên: Ban lãnh đạo cần thƣờng xuyên giám sát nhân at nh viên để nắm bắt tâm tƣ, nguyện vọng, hoàn cảnh, chia sẽ, động viên z công chức tra; đồng thời, giáo dục ý thức, đạo đức nghề nghiệp, có z trách nhiệm cao đấu tranh chống tiêu cực, tham nhũng , lãng phí @ gm - Giám sát hiệu công việc: Tạo điều kiện nhân viên giám sát lẫn om l.c nhau, thủ trƣởng cần tăng cƣờng giám sát cơng việc thƣờng xun thơng qua q trình quản lý cơng việc họ Cơ quan dùng biện pháp xiết Lu an chặt quy chế hoạt động, quy chế chi tiêu nội đơn vị có n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 thể yêu cầu CBCC báo cáo kết công việc tháng lần, nhằm đánh giá tình hình thực cơng việc nhƣ đánh giá khả hoàn thành nhiệm vụ nhân viên để thơng qua hiểu khiếm khuyết việc vận hành Từ có biện pháp xử lý khó khăn đƣa giải pháp xử lý kịp thời nhằm hạn chế rủi ro xảy việc thực mục tiêu 3.3 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC BIỆN PHÁP 3.3.1 Về phía quan quản lý: lu - Bổ sung hồn thiện chế sách, chế độ quy định cho hoạt động an tài đơn vị HCSN cho phù hợp với tình hình thực tế diễn biến n va đời sống kinh tế xã hội p ie gh tn to - Đẩy mạnh chế chi theo hƣớng khoán chi để đảm bảo tính tiết kiệm có hiệu ngân sách Nhà nƣớc - Có quy định cụ thể chế xử lý thu hồi tài d oa nl w - Tăng cƣờng việc quản lý sau q trình chấp hành dự tốn hạn chế tình trạng sử dụng lãng phí ngân sách nhà nƣớc nv a lu - Xem xét, điều chỉnh mức trợ cấp, phụ cấp cho phù hợp với tỷ lệ fu an suy giảm khả lao động đối tƣợng thuộc diện đƣợc bồi thƣờng theo quy định góp phần ổn định sống cho ngƣời dân ll oi m - Xây dựng hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật quy z quản lý, at nh định chi tiết trách nhiệm quyền hạn quan, đơn vị việc z cấp phát kiểm sốt khoản chi cơng tác giải phóng mặt @ gm - Khi ban hành văn hƣớng dẫn Luật cần phải rõ ràng, dễ hiểu; om l.c hạn chế tối đa chồng chéo văn với văn khác, làm cho đơn vị khó áp dụng, áp dụng không sát với hƣớng dẫn Các thông tƣ Lu an hƣớng dẫn phải kịp thời, phải có tính độc lập, văn sau phải thay n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 toàn văn trƣớc, hạn chế ban hành văn bổ sung hay sửa đổi số điểm văn trƣớc - Tăng cƣờng công tác tra tài nhằm giúp phát hiện, kịp thời chấn chỉnh xử lý sai phạm trình chi bồi thƣờng giải phóng mặt Vì vậy, cơng tác tra, kiểm sốt địi hỏi phải đảm bảo xác, trung thực khách quan, kết luận phải có cứ, có tác dụng tích cực đơn vị đƣợc tra, để đơn vị nhận thức đƣợc hành vi sai trái có hƣớng khắc phục, sửa chữa lu 3.3.2 Về phía Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ an - Cần xây dựng hoàn thiện chế bồi thƣờng đất Nhà nƣớc n va thu hồi đất nhƣ quy định quyền địa phƣơng, phải nơi trung gian để tn to giải trƣờng hợp đất đổi đất nhƣ hộ bị thu hồi đất mà muốn đƣợc p ie gh bồi thƣờng đất đăng ký với UBND xã, UBND xã có trách nhiệm sử dụng quỹ đất địa phƣơng để chi trả liên hệ với hộ nằm d oa nl w ngồi dự án mà khơng có nhu cầu sử dụng đất để trao đổi Hộ cần đất trả đất, hộ cần tiền trả tiền nv a lu - Chính quyền địa phƣơng cần trọng việc quản lý hồ sơ, sổ fu an sách, đồ công tác quản lý đất đai địa phƣơng, phải thƣờng xuyên cập nhật thông tin biến động đất đai đến đất ll oi m - Thƣờng xuyên tập huấn, nâng cao lực, trình độ cho cán thực at nh công tác bồi thƣờng GPMB để đảm bảo cho việc thực công tác bồi z thƣờng GPMB vừa nhanh lại vừa hiệu z - Xây dựng sách tài chính, xây dựng định mức, tiêu chuẩn, @ om l.c cơng khai tài đơn vị gm chế độ chi tiêu đơn vị với tình hình thực tế Tăng cƣờng việc thực - Đề nghị tỉnh đạo huyện, thị xã khẩn trƣơng triển khai kế hoạch an Lu cấp đất dịch vụ cho ngƣời dân bị thu hồi đất sản xuất n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 - Phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn phòng ban, đơn vị nhƣ cá nhân với việc thực nhiệm vụ Cần xem xét lại việc giao nhiệm vụ đột xuất cho ngành lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 KẾT LUẬN CHƢƠNG Với thực trạng tổ chức cơng tác kiểm sốt nội chi giải phóng mặt Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ, tỉnh Bình Định, tác giả giải mục tiêu đề tài câu hỏi nghiên cứu làm để tăng cƣờng hiệu hệ thống KSNB khoản chi chi giải phóng mặt Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ Trong nội dung chƣơng III này, Luận văn trình định hƣớng chi giải phóng mặt yêu cầu đặt hoạt động kiểm soát nội Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ lu Qua đƣa giải pháp “Hồn thiện kiểm sốt nội chi giải phóng mặt an n va Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ, tỉnh Bình Định”: tn to Thứ hồn thiện máy kiểm sốt nội chi giải phóng mặt Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ; p ie gh Thứ hai hoàn thiện hệ thống kế tốn, thơng tin; Thứ ba hồn thiện thủ tục kiểm sốt; d oa nl w Từ đƣa kiến nghị với Nhà nƣớc Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ việc thực chi giải phóng mặt fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 KẾT LUẬN Qua trình nghiên cứu hoàn thành luận văn đề tài “Hoàn thiện kiểm sốt nội chi giải phóng mặt Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ, tỉnh Bình Định ”, đối chiếu với mục đích tìm hiểu thực trạng hệ thống KSNB đơn vị nghiệp có thu, kết hợp nghiên cứu lý luận với tổng kết thực tiễn Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Phù Mỹ, từ đƣa đƣợc giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB nhằm đƣa hoạt động lu hệ thống có hiệu lực hiệu trình chi trợ cấp cho ngƣời có an n va cơng, luận văn đạt đƣợc số kết nhƣ sau : tn to Một là: luận văn trình bày đƣợc lý luận hệ thống kiểm soát nội công tác quản lý, làm sáng tỏ lý luận hệ p ie gh thống kiểm sốt nội chi chi giải phóng mặt Hai là: luận văn sâu nghiên cứu thực trạng HTKNB công d oa nl w tác chi trợ cấp ngƣời có cơng, mơ tả đƣợc q trình chi, chu trình lập dự tốn chi Từ dự đốn đƣợc rủi ro xảy trình chi trợ nv a lu cấp cho ngƣời có cơng Luận văn nêu rõ điểm mạnh, điểm yếu fu an rút nhận xét đánh giá cần thiết phải khắc phục hạn chế, hồn ll thiện HTKSNB cơng tác chi giải phóng mặt Trung tâm phát oi m triển quỹ đất huyện Phù Mỹ at nh Ba là: Luận văn đƣa đƣợc các giải pháp hoàn thiện hệ thống z KSNB nhằm tăng cƣờng quản lý chi giải phóng mặt z gm @ - Hồn thiện mơi trƣờng kiểm sốt: nâng cao nhận thức cho cán - Hoàn thiện cấu sách tài chính, xây dựng định mức, tiêu cơng khai tài đơn vị om l.c chuẩn, chế độ chi tiêu đơn vị với tình hình thực tế Tăng cƣờng việc thực Lu an - Hồn thiện hệ thống kế tốn, thơng tin kế toán: đào tạo đội ngũ kế n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 tốn có trình độ nghiệp vụ chuyên môn ngang tầm với nhiệm vụ đƣợc giao, có tinh thần thái độ phục vụ tốt Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý chi trợ cấp ngƣời có cơng - Hồn thiện thủ tục kiểm sốt: tăng cƣờng kiểm sốt q trình chấp hành kỷ luật tài đơn vị dự tốn, thể chế hóa văn pháp quy hoạt động kiểm soát nội đơn vị Phân định rõ trách nhiệm quyền hạn cấp quản lý ngân sách ,tăng cƣờng thủ tục kiểm soát Xây dựng quy chế chi tiêu nội phù hợp với tình hình thực tế lu quan an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ mơn kiểm tốn, khoa Kế tốn - Kiểm tốn trƣờng Đại học Kinh tế TP.HCM, Kiểm soát nội bộ, Nhà xuất Phƣơng Đông (2012) Nhà xuất Tài chính, Hà Nội, Luật Ngân sách Nhà nƣớc năm 2015 văn hƣớng dẫn thực [2] Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam VSA 315(2012), Xác định đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu thơng qua hiểu biết đơn vị đƣợc kiểm toán môi trƣờng đơn vị lu [3] Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam VSA 400, Đánh giá rủi ro kiểm an n va soát nội tn to [4] Giáo trình “ Kiểm sốt nộ ” (2016) Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh PGS.TS Trần Thị Giang Tân chủ biên p ie gh [5] Học viện Tài (2009), Giáo trình Quản lý Tài cơng, NXB Tài chính, Hà Nội Coso d oa nl w [6] Hội đồng quốc gia Hoa kỳ chống gian lận BCTC (1992), Báo Cáo fu an INTOSAI nv a lu [7] INTOSAI (1992), Bảng hƣớng dẫn chuẩn mực KSNB ll [8] Lƣơng Tuấn Đức (2013), Quản lý Ngân sách Nhà nƣớc huyện Gia Bình, oi m tỉnh Bắc Ninh, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí nh Minh at z [9] Nghị định số 163/2016/NĐ-CP quy định chi tiết số điều Luật z gm @ NSNN, Chính phủ ban hành ngày 21/12/2016 [10] Nguyễn Ngọc Oanh (2016), Hồn thiện kiểm sốt nội chi ngân thạc sĩ, Trƣờng Đại học Lạc Hồng om l.c sách phịng Tài Kế hoạch huyện Vĩnh Cửu, tỉnh Đồng Nai, Luận văn Lu an [11] Nguyễn Văn Phấn (2007), Hồn thiện sách bồi thƣờng, giải n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn