(Luận văn) hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại công ty trách nhiệm hữu hạn kiểu việt

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN TÔ THANH HUY lu an n va XÂY LẮP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN p ie gh tn to HỒN THIỆN CƠNG TÁC KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ KIỂU VIỆT ad o nl w : Kế toán Mã số : 8340301 nf a nv a lu Chuyên ngành l ul oi m Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Đình Khơi Ngun at nh z z om l.c gm @ MỤC LỤC an Lu LỜI CAM ĐOAN i n va ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ii DANH MỤC BẢNG BIỂU iii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ iv MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.1.1 Khái niệm kiểm soát nội lu 1.1.2 Mục tiêu kiểm soát nội an 1.1.3 Các phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội n va 1.1.4 Hạn chế kiểm soát nội 11 gh tn to 1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG XÂY LẮP ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNG p ie TÁC KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT 11 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm xây lắp 11 o nl w 1.2.2 Khái quát chung chi phí xây lắp doanh nghiệp xây dựng 12 ad 1.3 KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH a nv a lu NGHIỆP XÂY DỰNG 15 1.3.1 Mục tiêu kiểm sốt chi phí sản xuất 15 nf l ul 1.3.2 Các rủi ro kiểm sốt chi phí sản xuất 15 oi m 1.3.3 Thủ tục kiểm sốt chi phí sản xuất 20 at nh 1.3.4 Thơng tin kế tốn phục vụ cơng tác kiểm sốt 30 z KẾT LUẬN CHƯƠNG 32 z CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ gm @ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH KIỂU VIỆT 33 om l.c 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KIỂU VIỆT 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 33 Lu an 2.1.2 Đặc điểm hoạt động Công ty 34 n va ac th si 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 35 2.1.4 Tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty 37 2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH KIỂU VIỆT 38 2.2.1 Mơi trường kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty 38 2.2.2 Tổ chức thông tin phục vụ công tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty 41 2.2.3 Thủ tục kiểm soát nội chi phí sản xuất Cơng ty 44 lu 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN an XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH KIỂU VIỆT 57 n va 2.3.1 Mơi trường kiểm sốt nội 57 tn to 2.3.2 Hệ thống thông tin truyền thông 59 p ie gh 2.3.3 Thủ tục kiểm soát nội chi phí xây lắp 60 2.3.4 Hoạt động giám sát 63 o nl w 2.3.5 Đánh giá rủi ro 63 ad 2.3.6 Những tồn nguyên nhân 63 a nv a lu KẾT LUẬN CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KIỂM nf l ul SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH KIỂU VIỆT oi m 67 at nh 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC KIỂM SỐT z NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH KIỂU VIỆT 67 z 3.2 CÁC GIẢI PHÁP GÓP PHẦN TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC KIỂM gm @ SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT 68 om l.c 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện mơi trường kiểm sốt nội Cơng ty 68 3.2.2 Giải pháp hồn thiện hệ thống thơng tin kế tốn phục vụ cho cơng Lu an tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất 70 n va ac th si 3.2.3 Hồn thiện thủ tục kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty 72 3.2.4 Hồn thiện phân tích biến động chi phí xây lắp phục vụ cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Công ty 79 3.2.5 Hoàn thiện hoạt động giám sát 89 3.2.6 Hoàn thiện đánh giá rủi ro 93 KẾT LUẬN CHƯƠNG 96 KẾT LUẬN CHUNG 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 lu PHỤ LỤC an QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản Sao) n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi Dưới hướng dẫn PGS.TS Trần Đình Khơi Nguyên, nội dung nghiên cứu kết đề tài trung thực chưa công bố Những số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu thu thập từ nhiều nguồn khác có dẫn phần tài liệu tham khảo Nếu phát gian lận thiếu trung thực nội dung viết tơi xin hoàn toàn chịu trách lu nhiệm trước Hội đồng bảo vệ kết luận văn an n va Bình Định, ngày tháng năm 2019 tn to Tác giả p ie gh o nl w ad Tô Thanh Huy nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT lu CPXL Chi phí xây lắp KSNB Kiểm sốt nội NCTT Nhân cơng trực tiếp NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp SDMTC Sử dụng máy thi công TNHH Trách nhiệm hữu hạn an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si iii DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang lu an 1.1 Các phận hợp thành hệ thống kiểm soát nội 10 3.1 Bảng phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 85 3.2 Bảng phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp 88 3.3 Bảng phân tích chi phí sử dụng máy thi cơng 91 n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số Tên sơ đồ Trang 1.1 Mối quan hệ khoản mục chi phí phí xây lắp với báo cáo tài 15 2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 37 2.2 Cơ cấu tổ chức máy kế toán 39 hiệu sơ đồ lu an Quy trình kiểm sốt nội xuất kho nguyên vật liệu sử n va 2.3 p ie gh tn to 2.4 Quy trình kiểm sốt nội tổ chức thi cơng ngun vật liệu trực tiếp đội thi cơng 51 Quy trình kiểm sốt nội chi phí nhân cơng trực tiếp 55 ad o nl w 2.5 49 dụng để thi công nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Xu hướng toàn cầu hóa hội nhập kinh tế giới đã mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam hội để phát triển, đồng thời chứa đựng lòng nó nhiều thách thức, đòi hỏi doanh nghiệp nước cần phải thay đổi cách nhìn nhận, tạo chiến lược kinh doanh phù hợp Nhân tố chất lượng hạ giá thành sản phẩm góp phần tích cực cạnh tranh khốc liệt lu Muốn nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm, doanh nghiệp an không chỉ dừng lại việc đầu tư nâng cao chất lượng công nghệ mới, nâng n va cao trình độ tay nghề người lao động, trình độ tổ chức quản lý hoạt động tn to kinh doanh mà còn phải sử dụng phương pháp để kiểm soát chi phí; gh p ie đó, hồn thiện cơng tác kiểm sốt nội chi phí yêu cầu cấp thiết Việc kiểm sốt tốt chi phí khơng hạ giá thành, nâng cao khả o nl w cạnh tranh, mà cịn góp phần tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt ad động doanh nghiệp a nv a lu Thực tốt cơng tác kiểm sốt nội chi phí giúp doanh nghiệp ngăn chặn phát sai phạm, lãng phí đưa biện pháp ngăn nf l ul ngừa, định kịp thời để hạ giá thành sản phẩm đảm bảo oi m chất lượng Từ đó, tạo lợi cạnh tranh thị trường, góp phần thúc at nh đẩy doanh thu, tăng cường lợi nhuận nâng cao vị doanh z nghiệp Vì vậy, kiểm sốt chi phí tốt đóng vai trò vô cùng quan trọng, z tảng để thực mục tiêu khác Đối với doanh nghiệp xây lắp, với đặc gm @ thù trình tập hợp chi phí xây lắp thường kéo dài, phát sinh nhiều chi phí om l.c ngồi dự tốn khơng ổn định lại chiếm tỷ trọng lớn công tác quản trị Trong tình hình ngành xây dựng ngày khó khăn nay, việc kiểm Lu an soát chi phí doanh nghiệp xây lắp xem vấn đề then chốt n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công tác quản trị, đó, ngày có nhiều doanh nghiệp xây lắp quan tâm Tại Bình Định, Cơng ty TNHH Kiểu Việt doanh nghiệp hoạt động xây lắp Trong năm qua, Công ty đã thi công nhiều công trình trọng điểm địa bàn tỉnh với giá trị lớn, chủ đầu tư đánh giá cao mặt chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật tiến độ bàn giao cơng trình Với mục tiêu “khách hàng bạn, chất lượng hàng đầu” điều kiện chế đấu thầu cạnh tranh, công khai, để thắng thầu cơng trình, cơng ty cần phải có lu bước chuẩn bị kỹ lưỡng mặt, đó cơng tác kiểm sốt nội an chi phí xây lắp hiệu quả, khắc phục tình trạng lãng phí, thất vốn n va q trình thi cơng góp phần quan trọng để Cơng ty đạt mục tiêu đã đề tn to Chính vậy, hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội chi phí doanh gh p ie nghiệp công việc hữu ích, cần thiết nhằm tạo sức cạnh tranh cho doanh nghiệp xu phát triển hội nhập nay, Công ty TNHH Kiểu o nl w Việt cần tổ chức hồn thiện cơng tác kế toán kiểm soát nội chi phí để phục ad vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp Đó lý tác giả chọn đề tài luận a nv a lu văn nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Kiểu Việt” nf l ul Tổng quan đề tài nghiên cứu oi m Ở nước ta kiểm sốt nội chi phí xây lắp hoạt động thiết yếu cho at nh tất doanh nghiệp Nắm bắt hiểu rõ loại chi phí, nhân tố ảnh z hưởng đến chi phí, doanh nghiệp kiểm sốt chi phí, xây dựng z định mức chi, lựa chọn cấu cho tiết kiệm, hiệu nhất, tăng lợi nhuận gm @ cho doanh nghiệp om l.c Trong q trình thực nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Công ty trách nhiệm hữu hạn Kiểu an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí tiền khác Biến động tăng chi phí xây lắp chung ảnh hưởng hai yếu tố: giá tăng lên sử dụng lãng phí yếu tố cấu thành phí xây lắp chung hạng mục cơng trình Để kiểm sốt nội tốt chi phí xây lắp chung cần tìm hiểu nguyên nhân gây nên biến động có hành động kiểm soát phù hợp Đối với loại chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí xây lắp chung hạng mục cơng trình cần có biện pháp hữu hiệu để kiểm soát nội chi phí tương lai như: bố trí nhân quản lý cơng trình cách khoa học, số khoản mục chi phí cần giao khốn, nâng cao ý lu an thức cho công nhân việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, điện, n va nước,… có hiệu tn to Thơng qua bảng phân tích biến động khoản mục thuộc chi phí xây p ie gh lắp chung giúp cho nhà quản lý dễ dàng đánh giá trách nhiệm phận, cá nhân có liên quan phát nguyên nhân biến động w chi phí q trình thi cơng từ đó thiết lập thủ tục kiểm sốt nội chi phí Cơng ty ad o nl xây lắp chung tốt nhằm đem lại hiệu cao hoạt động kinh doanh a lu a nv 3.2.5 Hoàn thiện hoạt động giám sát nf Hoạt động giám sát năm thành phần quan trọng l ul hệ thống kiểm soát nội Tuy nhiên, đã trình bày phần đánh giá thực oi m trạng yếu tố kiểm soát nội Cơng ty, yếu tố giám sát cịn số nh at hạn chế: Công ty chưa quy định đầy đủ nội dung cần giám sát z lĩnh vực hoạt động, gồm lĩnh vực tài kế tốn, lĩnh vực thi cơng, lĩnh vực z gm @ pháp chế, lĩnh vực đầu tư Công ty chưa thực hiện, chưa quan tâm chưa coi trọng nội dung giám sát vấn đề kiểm soát rủi ro; giám sát việc đánh om l.c giá lại rủi ro điều chỉnh kiểm sốt có phù hợp với thay đổi mục tiêu kinh doanh mơi trường bên ngồi Cơng ty, giám sát thủ tục việc Lu an nhận, xử lý giải khiếu nại, báo cáo sai phạm từ Công ty liên n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 quan đến vấn đề kế tốn, kiểm tốn Vì vậy, giải pháp đưa để hoàn thiện yếu tố giám sát kiếm soát nội bao gồm: Một là, lĩnh vực cần giám sát Công ty gồm: lĩnh vực tài kế tốn, lĩnh vực thi cơng, lĩnh vực pháp chế, lĩnh vực đầu tư giám sát tính tuân thủ Trong nội dung giám sát cụ thể lĩnh vực cần bổ sung nội dung vấn đề kiểm soát rủi ro; giám sát việc đánh giá lại rủi ro điều chỉnh kiểm soát có phù hợp với thay đổi mục tiêu kinh doanh mơi trường bên ngồi Cơng ty Nội dung lĩnh vực cần giám sát cụ thể sau: lu an Trong lĩnh vực tài chính, kế toán: Giám sát lập kế hoạch tài chsinh n va hàng tháng, quý, năm; giám sát tình hình quản lý vốn; sử dụng vốn; huy động tn to vốn; cho vay đầu tư vốn ngồi Cơng ty; giám sát chiến lược phát triển p ie gh xây lắp quy trình quản trị rủi ro xây lắp; giám sát thực quy trình hồ sơ, thủ tục tạm ứng, toán vốn xây lắp; giám sát thực cơng tác kế o nl w tốn gồm toán nội bộ, giải ứng vốn cho sản xuất, thi cơng, trích lập chi tiêu quỹ Công ty ad Trong lĩnh vực đầu tư: Giám sát việc thực quy trình giải ngân vốn, a lu a nv điều phối nguồn lực dự án, quy trình xây dựng, thẩm tra phương án kinh nf tế dự án, kế hoạch l ul Giám sát tuân thủ: Giám sát tuân thủ, chấp hành điều lệ, quy oi m chế, quy định nội bộ, quy định pháp luật liên quan đến hoạt động nh at Công ty, giám sát việc thực thi trách nhiệm cán bộ, nhân viên z hoạt động đã ủy quyền, chỉ đạo lãnh đạo Công ty Việc quy định z gm @ cụ thể giám sát tính tuân thủ nhằm kiến nghị giải pháp ngăn ngừa, khắc phục sai phạm đã, xảy liên quan đến việc chấp om l.c hành quy định, quy chế nội bộ, điều lệ văn pháp luật có liên quan an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 Trong lĩnh vực thi công: Cần thực giám sát nội dung sau: Xây dựng định mức nội bộ, khung giá giá mua, giá bán loại vật tư, thiết bị, giá thuê nhân công đơn vị; xây dựng, đề xuất quy trình, quy định cơng tác quản lý kỹ thuật, chất lượng cơng trình xây dựng; hợp đồng lao động giao khoán nội bộ, thầu phụ, mua bán vật tư, sản phảm; biện pháp thi công, chất lượng, tiến độ thi cơng an tồn lao động cơng trình xây dựng; hồ sơ nghiệm thu, toán, toán với chủ đầu tư; ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ vào thi cơng cơng trình; hợp đồng mua vật tư, th thiết bị, nhân công, thầu phụ đơn vị lập; lu an việc đề xuất chỉ định đơn vị nhận khoán lựa chọn đơn vị nhận khoán, n va đơn vị cung ứng Chất lượng, tiến độ thi công yêu cầu bắt buộc phải tuân tn to thủ nên phải giám sát chặt chẽ Khi xảy vấn đề sai sót ảnh hưởng trực p ie gh tiếp tới thực hợp đồng thi công, làm phát sinh khoản chi phí, phạt hợp đồng ; để đảm bảo chất lượng đáp ứng tiến độ việc w lựa chọn biện pháp thi công hợp lý giám sát việc thực chặt chẽ, ad o nl trình tự, quy trình đã đề cần thiết Việc quy định rõ nội dung cụ thể lĩnh vực giám sát a lu a nv có tác dụng làm cho yếu tố giám sát kiểm soát nội trở nên hiệu nf Bộ phận hay người chịu trách nhiệm thực giám sát hiểu rõ l ul nhiệm vụ thực nhiệm vụ giám sát oi m Hai là, xác định rõ chức năng, quyền hạn, trách nhiệm phận at nh thực giám sát Cụ thể sau: z Chức phận thực giám sát: Giám sát hoạt động của z gm @ Hội đồng quản trị, người lao động; giám sát tính tuân thủ quy chế, chế, quy định, điều lệ đã ban hành nội Công ty; tham gia giải om l.c tranh chấp, mâu thuẫn nội Công ty Quyền hạn phận thực giám sát: Phỏng vấn cá nhân, Lu an phận, phòng ban, đơn vị có liên quan đến nội dung đối tượng giám sát; n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 tiếp cận thông tin; tham gia họp Hội đồng quản trị; đề xuất, kiến nghị cách thức hay biện pháp khắc phục sai phạm; sửa đổi, hoàn thiện quy định nội Trách nhiệm phận thực giám sát: Bảo mật toàn tài liệu thông tin đã tiếp cận liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty; báo cáo kết thực nhiệm vụ định kỳ (tháng/quý) đột xuất theo yêu cầu thành viên Hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm kết luận, đánh giá, nhận định thực nhiệm vụ Tác dụng việc quy định rõ chức năng, quyền hạn trách nhiệm lu an phận thực giám sát để người phận hiểu rõ n va quyền hạn, trách nhiệm chức để thực cơng việc giám sát tồn tn to hoạt động Công ty nhằm phát sai sót, vi phạm, giảm thiểu rủi ro, p ie gh tăng hiệu hoạt động tồn Cơng ty Ba là, thực đánh giá định kỳ có báo cáo, phản ánh w nơi sử dụng, nơi xây dựng cơng trình bất thường liên quan đến chất ad o nl lượng cơng trình, tiến độ thi công, tổ chức thi công; bất thường địa chất nơi thi cơng cơng trình có thể gây thiệt hại người tài sản, a lu a nv hành vi sai phạm nghiêm trọng Trong đánh giá liên tục tích nf hợp với trình hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá định kỳ l ul thay đổi quy mô tần suất, phụ thuộc vào rủi ro Đánh giá định kỳ nên oi m thực nhằm để cung cấp phản hồi khách quan nh at Bốn là, phận phụ trách giám sát phải bao gồm thành viên có z lực chun mơn lĩnh vực tài doanh nghiệp, quản lý thi công, z gm @ pháp luật tài kế tốn Trưởng phận hay trưởng ban phải am hiểu ngành nghề hoạt động Công ty có kinh nghiệm quản lý điều hành om l.c để hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm giao Tác dụng giải pháp để nâng cao hiệu giám sát Bộ phận phụ trách giám sát Lu an thực việc giám sát tồn hoạt động Cơng ty với nhiều nội dung n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 hay lĩnh vực giám sát khác nên phải có người có lực chuyên mơn lĩnh vực tài chính, kế tốn, quản lý thi công luật pháp Việc giám sát, quản lý chất lượng, tiến độ cơng trình cần phân cơng cụ thể tới Phó Giám đốc, phòng ban Công ty chức năng, nhiệm vụ liên quan Năm là, định kỳ Công ty đánh giá cung cấp thơng tin thiếu sót kiểm sốt nội cách kịp thời cho người chịu trách nhiệm thực hành động sửa chữa, bao gồm Hội đồng quản trị nhà quản lý cấp cao thích hợp Đồng thời, nhà quản lý nên theo dõi liệu thiếu lu an sót có sửa chữa cách kịp thời khơng n va 3.2.6 Hồn thiện đánh giá rủi ro tn to Đánh giá rủi ro yếu tố có ảnh hưởng đến khả sinh lời p ie gh doanh nghiệp xây lắp Những hạn chế đánh giá rủi ro đã chỉ phần đánh giá thực trạng chương đó phần lớn Công ty chưa có nhân w viên có trình độ chuyên sâu đánh giá rủi ro; rủi ro phân tích ad o nl khơng có rủi ro gian lận, khả gian lận ảnh hưởng đến việc đạt mục tiêu tài sản tham nhũng không đề cập Vì vậy, giải a lu a nv pháp đưa để hoàn thiện đánh giá rủi ro sau: nf Một là, Công ty cần phải quan tâm đến đánh giá rủi ro việc Cơng l ul ty bố trí nhân viên chun thực công việc phân tích đánh giá rủi ro để oi m tư vấn cho nhà quản lý thiết kế hoạt động kiểm soát phù hợp Một nh at nội dung quan trọng đánh giá rủi ro xác định mục tiêu cụ z thể cho phận, đơn vị để cá nhân Cơng ty có trách nhiệm z gm @ thực tốt nhiệm vụ nhằm đạt mục tiêu đề Hai là, nhận diện, phân tích nhiều loại rủi ro khác ảnh hưởng đến om l.c kinh doanh; đó, bao gồm rủi ro tiến độ; doanh thu lợi nhuận Công ty phụ thuộc vào ký kết hợp đồng mà Cơng ty khơng kiểm sốt Lu an Cơng ty giảm lợi nhuận bị thiệt hại thực hợp đồng n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 chi phí tăng dự kiến, khơng có xác việc ước tính chi phí dẫn đến kết chi phí tăng dự án chậm tiến độ số vấn đề khác Một số vấn đề khác là: Những vấn đề kỹ thuật không dự kiến thiết kế, kỹ thuật, công cụ hệ thống quản lý dự án không phù hợp, khơng hiệu cần theo dõi, dự đốn kiểm sốt; tăng lên ngồi dự đốn thất bại việc ước lượng chi phí nguyên vật liệu, thiết bị, lao động; chậm trễ vấn đề suất lao động điều kiện thời tiết gây ra; giả định không chính xác liên quan đến ước lượng suất lao động, kế hoạch điều kiện kinh tế tương lu an lai n va Ba là, khuyến khích nhân viên phận thực báo cáo tn to rủi ro tiềm ẩn khiến cho phận, đơn vị không đạt mục tiêu p ie gh đưa giải pháp để hạn chế rủi ro Trong báo cáo định kỳ phận, phòng ban gửi lên Ban Giám đốc họp với Ban Giám đốc, w trưởng phận báo cáo rủi ro, đề xuất giải pháp hạn chế rủi ro ad o nl để nhà quản lý xem xét có định quản lý, giải pháp hạn chế rủi ro kịp thời Đánh giá rủi ro không chỉ dừng lại việc nhận diện rủi ro cần a lu a nv phải thực liên tục Khơng phải nhận định có rủi ro doanh nf nghiệp đưa biện pháp kiểm sốt còn liên quan đến chi phí bỏ l ul cho hoạt động kiểm soát nên việc đánh giá tầm quan trọng rủi ro Xác oi m định khả xảy rủi ro mức độ ảnh hưởng rủi ro xảy mức độ nh at ảnh hưởng rủi ro xảy công việc dựa nhiều vào kinh nghiệm nhà z quản lý Tổng hợp khả xảy mức độ ảnh hưởng rủi ro xảy có z gm @ thể xác định theo mức thấp, trung bình, cao Bốn là, kết xác định khả xảy rủi ro mức độ ảnh om l.c hưởng rủi ro xảy sở để nhà quản trị đưa định rủi ro Tùy thuộc vào loại, mức rủi ro dựa vào kiểm soát nội thiết Lu an lập, tổ chức định Khi đánh giá rủi ro, Công ty nên xem xét có n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 nên chấp nhận, tránh chia sẻ rủi ro chịu thêm rủi ro hay khơng Ngồi ra, để giảm thiểu rủi ro ban điều hành Công ty không chỉ đưa giải pháp mà đưa hoạt động kiểm soát thay đổi quy định quy chế quản lý nội hoàn thiện thêm yếu tố khác KSNB mơi trường kiểm sốt, thơng tin truyền thơng, giám sát Cơng ty cần có chế độ khen thưởng hay xét danh hiệu lao động năm cho phù hợp với đóng góp cá nhân, phận, đơn vị việc nhận diện rủi ro đề xuất giải pháp, hoạt động, quy định để hạn chế rủi ro lu Năm là, tổ chức nên xem xét khả gian lận việc đánh giá an rủi ro ảnh hưởng đến việc đạt mục tiêu Các loại gian lận bao gồm n va tài sản tham nhũng Khi đánh giá rủi ro gian lận, quản lý nên xem tn to xét khuyến khích áp lực biện minh cho hành gh động khơng thích hợp Gian lận đặc trưng cố ý, che dấu p ie thực cá nhân tổ chức để có tiền, tài sản Gian lận làm cho tài sản tổ chức bị tổn thất, tăng chi phí ảnh hưởng đến lợi o nl w nhuận So với nhầm lẫn gian lận thường khó bị phát Vì vậy, tổ ad chức nên xem xét khả gian lận việc đánh giá rủi ro ảnh hưởng đến a lu việc đạt mục tiêu Việc đánh giá giúp cho tổ chức đưa biện pháp, thực nf a nv quy định nhằm hạn chế rủi ro, tăng khả đạt mục tiêu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG Từ sở lý luận thực trạng cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Công ty, chương này, luận văn đã đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm tăng cường cơng tác KSNB chi phí sản xuất phù hợp với điều kiện Công ty giúp Công ty nâng cao tính hữu hiệu hiệu hệ thống KSNB, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh với đối thủ nước cùng lĩnh vực kinh doanh lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 KẾT LUẬN CHUNG Với cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường nay, để ngày phát triển doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng phải ln trọng hồn thiện công tác quản lý, tự đổi mới, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh khẳng định vị thị trường nhằm xóa bỏ tình trạng lãng phí, thất đầu tư xây dựng bản, xóa bỏ tư tưởng khơng cần cạnh tranh hạ thấp giá thành sản phẩm xây lắp mà chủ yếu tìm cách để lu thắng thầu Để làm điều đó việc kiểm sốt nội chi phí sản xuất an n va đặt vị trí ưu tiên hàng đầu cần thiết doanh nghiệp xây dựng tn to Công tác KSNB chi phí sản xuất coi công cụ gh p ie quản lý hữu hiệu điều kiện mở cửa hội nhập kinh tế tính linh hoạt, hữu ích kịp thời thơng tin kế tốn phục vụ u cầu quản trị o nl w doanh nghiệp Đối với Công ty TNHH Kiểu Việt, việc tổ chức ứng dụng ad cơng tác KSNB chi phí xây lắp cịn vấn đề chưa triển khai rộng, đồng a nv a lu khoa học Ở mức độ định, Công ty đã vận dụng số nội dung cơng tác kiểm sốt nội giai đoạn lập dự toán, khâu xây nf l ul lắp,… chưa khai thác phát huy hết ưu loại công cụ quản lý oi m khoa học at nh Qua nghiên cứu lý luận thực tiễn KSNB chi phí xây lắp z Công ty TNHH Kiểu Việt, đề tài đã giải số vấn đề sau: z doanh nghiệp xây dựng gm @ Thứ nhất, đưa lý luận KSNB chi phí sản xuất om l.c Thứ hai, tìm hiểu thực trạng tình hình hoạt động sản xuất cơng tác KSNB chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Kiểu Việt Nêu vấn đề an Lu tồn cơng tác KSNB chi phí sản xuất Cơng ty n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 Thứ ba, qua nghiên cứu tác giả Công ty TNHH Kiểu Việt hướng dẫn tận tình PGS.TS Trần Đình Khơi Ngun, luận văn đã đưa số giải pháp cụ thể, rõ ràng, có sở mặt lý luận thực tiễn, phù hợp với tình hình hoạt động Cơng ty nhằm góp phần tăng cường cơng tác KSNB chi phí sản xuất Cơng ty Quan điểm hồn thiện, tăng cường cơng tác KSNB chi phí sản xuất tác giả mang tính đồng bộ, đồng thời phát huy mặt đã làm được, khắc phục mặt chưa bổ sung mặt thiếu sót lu Tuy nhiên, thân tác giả chưa có nhiều kinh nghiệm nghiên cứu an nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong nhận n va ý kiến đóng góp hữu ích từ thầy, bạn đọc tn to Xin chân thành cảm ơn! p ie gh ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ mơn kiểm tốn, Khoa Kế tốn – Kiểm toán, trường Đại học Kinh tế TP HCM (2012), Giáo trình Kiểm sốt nội bộ, Nhà xuất Phương Đơng, thành phố Hồ Chí Minh [2] Bộ Tài (2014), Thơng tư 200/2014/TT-BTC Hướng dẫn chế độ kế tốn doanh nghiệp [3] Bộ Xây dựng (2007), Công văn số 1776/BXD-VP ngày 16/08/2007 cơng bố “Định mức dự tốn xây dựng cơng trình Bộ Xây dựng-đối với lu phần xây dựng” an n va [4] Bộ Xây dựng (2007), Công văn số 1777/BXD-VP ngày 16/08/2007 công bố “Định mức dự tốn xây dựng cơng trình Bộ Xây dựng-đối với tn to phần lắp đặt” gh p ie [5] Nguyễn Thị Như Cẩm (2013) “Tăng cường kiểm sốt chi phí xây lắp Nẵng o nl w Tổng công ty Cổ phần Xây dựng điện Việt Nam” trường Đại học Đà ad [6] GS.TS Nguyễn Văn Cơng (2013), Giáo trình Phân tích kinh doanh, Nhà a nv a lu xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [7] Huỳnh Thanh Hùng (2013) “Kiểm soát chi phí xây lắp Cơng ty Cổ nf l ul phần Xây dựng Bình Định” trường Đại học Đà Nẵng oi m [8] TS Đường Nguyễn Hưng (2016), Giáo trình Kiểm sốt nội bộ, Nhà xuất at nh giáo dục Việt Nam z [9] Trần Thị Thu Lệ (2013) “Kiểm sốt nội chi phí xây lắp Công ty Cổ z gm @ phần Xây lắp Công nghiệp Bình Định” trường Đại học Đà Nẵng [10] Liên Sở Tài – Xây dựng tỉnh Bình Định, Thơng báo số 980/TB- 10/2018” om l.c TC-XD ngày 17/10/2018 công bố “Giá vật liệu xây dựng tháng an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 [11] Nguyễn Thị Phương Mai (2012) “Kiểm soát nội chi phí xây lắp Cơng ty Cổ phần 504” Đại học Đà Nẵng [12] Mai Đức Nghĩa, Kiểm soát nội theo chuẩn COSO 2013, Học viện chuyên gia, http://hocvienchuyengia.vn/Portfolio/kiem-soat-noi-bo-coso2013/ [13] Sở Xây dựng, Công văn số 65/SXD-QLXD ngày 24/01/2014 việc “Hướng dẫn áp dụng Bộ Đơn giá xây dựng cơng trình năm 2014 tỉnh Bình Định” lu [14] Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Định, Quyết định số 5441/UBND-KT ngày an 10/9/2018 công bố “Đơn giá xây dựng cơng trình tỉnh Bình Định năm n va 2018 – phần xây dựng” tn to [15] Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Định, Công văn số 5523/UBND-XD ngày p ie gh 27/12/2018 công bố “Đơn giá Lắp đặt cơng trình tỉnh Bình Định năm 2018 – phần xây dựng” o nl w [16] Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Định, Quyết định số 5180/UBND-KT ngày ad 14/11/2016 công bố “Đơn giá ca máy thiết bị thi công tỉnh Bình a nv a lu Định năm 2016” [17] Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Định,Quyết định số 37/2012/QĐ-UBND ngày nf l ul 15/10/2012 việc “Quy định cước vận chuyển hàng hóa tơ tải oi m để tốn cước vận chuyển hàng hóa, tài sản thuộc nguồn vốn ngân at nh sách Nhà nước địa bàn tỉnh Bình Định” z [18] Uỷ ban trực thuộc Hội đồng quốc gia Hoa Kỳ chống gian lận báo cáo z tài chính, thường gọi COSO (Committee Of Sponsoring Oganization), gm @ báo cáo COSO 2013 kiểm soát nội (INTOSAI) om l.c [19] Tổ chức quốc tế quan kiểm toán tối cao (1992), Hướng dẫn an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP KINH PHÍ CƠNG TRÌNH: CẢI TẠO, NÂNG CẤP TRỤ SỞ CỤC THỐNG KÊ TỈNH BÌNH ĐỊNH HẠNG MỤC: NHÀ CÔNG VỤ (Xây lắp) Khoản mục chi phí STT Ký hiệu Cách tính Thành tiền CHI PHÍ THEO ĐƠN GIÁ lu - Chi phí vật liệu an n va - Chênh lệch vật liệu - Chi phí nhân cơng tn to A1 637.960.074 CLVL B1 83.953.626 479.233.723 C1 44.626.596 - Chi phí máy xây dựng gh VL A1+CLVL 721.913.700 - Chi phí nhân cơng NC B1 479.233.723 - Chi phí máy xây dựng M C1 44.626.596 Cộng chi phí trực tiếp T VL+NC+M II CHI PHÍ CHUNG C T x 6,5% Z T+C TL (T+C)x5,5% ad o nl w - Chi phí vật liệu a lu p ie I CHI PHÍ TRỰC TIẾP a nv nf GIÁ THÀNH XÂY DỰNG l ul oi m III THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC Giá trị xây lắp trước thuế GTGT at nh IV THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG 1.326.749.330 72.971.213 T+C+TL 1.399.720.543 GTGT Gtt x 10% 139.972.054 Gxdcpt Gtt+GTGT 1.539.692.598 z @ Gtt x 1% x 15.396.926 (1 + 10%) Gxdcpt Gxd 1.555.089.524 +Gxdlt gm Gxdlt om l.c Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi công 80.975.311 z Giá trị xây dựng sau thuế CỘNG Gtt 1.245.774.019 an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP KINH PHÍ CƠNG TRÌNH: CẢI TẠO, NÂNG CẤP TRỤ SỞ CỤC THỐNG KÊ TỈNH BÌNH ĐỊNH HẠNG MỤC: NHÀ CÔNG VỤ (Cấp điện – Chống sét) Khoản mục chi phí Ký hiệu Cách tính Thành tiền CHI PHÍ THEO ĐƠN GIÁ - Chi phí vật liệu lu - Chênh lệch vật liệu - Chi phí nhân cơng an n va A1 136.351.359 CLVL B1 60.800.641 C1 2.513.772 - Chi phí máy xây dựng tn to CHI PHÍ TRỰC TIẾP gh - Chi phí vật liệu A1+CLVL 136.351.359 - Chi phí nhân cơng NC B1 60.800.641 - Chi phí máy xây dựng M C1 2.513.772 Cộng chi phí trực tiếp T VL+NC+M 199.665.772 CHI PHÍ CHUNG C T x 6,5% 12.978.275 GIÁ THÀNH XÂY DỰNG Z T+C 212.644.047 TL (T+C)x5,5% 11.695.423 Gtt T+C+TL 224.339.470 GTGT Gtt x 10% 22.433.947 Gxdcpt Gtt+GTGT 246.773.417 p ie VL ad o nl w a nv a lu nf THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC l ul z Gxdlt Gtt x 1% x (1 + 10%) Gxdcpt +Gxdlt Gxd 2.467.734 249.241.151 om l.c gm @ CỘNG z Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi công at Giá trị xây dựng sau thuế nh THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG oi m Giá trị xây lắp trước thuế GTGT an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn