(Luận văn) nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành công nghệ thông tin việt nam , luận văn thạc sĩ

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al va n NGUYỄN VIỆT CƯỜNG ll fu oi m nh at NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH z z CỤM NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỆT NAM k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CƠNG n a Lu n va y te re th TP.Hồ Chí Minh, năm 2014 t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH w CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT n lo ad ju y th yi pl NGUYỄN VIỆT CƯỜNG n ua al va n NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ll fu m oi CỤM NGÀNH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỆT NAM at nh z z k jm Mã số: 60040402 ht vb Ngành: Chính sách cơng om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CƠNG n n va y te re TS ĐINH CÔNG KHẢI a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: th TP.Hồ Chí Minh, năm 2014 i t to ng LỜI CAM ĐOAN hi ep Tôi xin cam đoan Luận văn hồn tồn tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng Luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết w n Luận văn không thiết phản ánh quan điểm trường Đại học Kinh tế Thành lo ad phố Hồ Chí Minh hay Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright y th Tp.Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 05 năm 2014 ju yi pl Tác giả n ua al n va Nguyễn Việt Cường ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th ii t to ng LỜI CẢM ƠN hi ep Toàn kiến thức sử dụng để thực luận văn tơi tích lũy từ Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Chương trình, w n nơi giúp tơi trang bị tri thức lĩnh vực hoàn toàn tảng lo ad chuyên môn y th Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến TS Đinh Công Khải, người nhiệt tình hướng dẫn ju yi góp ý cho tơi hồn thiện luận văn Nhờ có dẫn TS Đinh Cơng Khải mà tơi có pl thể định hình vấn đề rõ ràng, phân tích mạch lạc sâu sắc TS Đinh Cơng Khải cịn al ua người thầy tận tâm với học viên, phải bận trăm cơng nghìn việc n Thầy dành cho nhận xét kỹ lưỡng đến chi tiết nhỏ nhặt Tinh thần lạc va n quan Thầy giúp tơi có thêm động lực cố gắng luận văn gặp khó khăn fu ll Cuối cùng, tơi muốn nói lời cảm ơn đến tồn thể anh chị em tập thể lớp MPP5 Cám ơn m oi anh chị em đồng hành, chia sẻ suốt hai năm vừa qua Chương trình Cảm nh at ơn anh chị em xây dựng MPP5 trở thành gia đình mà người z thân Xin chúc gia đình MPP5 mãi gắn bó yêu thương z vb Tp.Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 05 năm 2014 jm ht Tác giả k l.c gm om Nguyễn Việt Cường n a Lu n va y te re th iii t to ng TÓM TẮT hi ep CNTT ngày đóng vai trị quan trọng việc phát triển ngành CNTT cần thiết Việt Nam Nhu cầu CNTT lớn, đặc biệt thị trường quốc tế w n tương lai cịn khơng ngừng tăng trưởng nữa, điều kiện vô thuận lo ad lợi cho ngành CNTT Việt Nam Cụm ngành CNTT Việt Nam hình thành, mức độ y th tập trung cao TP HCM Tuy nhiên phát triển ngành CNTT Việt Nam ju nhiều bất cập, tốc độ tăng trưởng chậm dần, phụ thuộc nhiều vào doanh nghiệp FDI, yi bị nước khác bỏ xa trường quốc tế pl ua al Trước tình hình đó, luận văn đặt ba câu hỏi nghiên cứu: Những nhân tố quan trọng n định lực cạnh tranh cụm ngành CNTT Việt Nam? Năng lực cạnh tranh n va cụm ngành CNTT Việt Nam so với cụm ngành CNTT Thái Lan nào? Làm để ll fu nâng cao lực cạnh tranh cụm ngành CNTT Việt Nam? m oi Luận văn sử dụng hướng tiếp cận cụm ngành nhân tố mơ hình kim cương at nh Micheal Porter để phân tích NLCT cụm ngành CNTT Việt Nam, đồng thời so sánh với NLCT cụm ngành CNTT Thái Lan Kết phân tích cho thấy NLCT cụm ngành z z CNTT Việt Nam chịu ảnh hưởng yếu tố sau: (1) lao động thiếu kinh nghiệm, kỹ vb ngoại ngữ; (2) sở hạ tầng thông tin chất lượng thiếu an tồn; (3) doanh nghiệp ht jm cạnh tranh khơng lành mạnh; (4) chiến lược cạnh tranh thiếu yếu tố sáng tạo; (5) sở hữu trí tuệ k vi phạm quyền phần mềm nghiêm trọng; (6) công nghiệp hỗ trợ yếu thiếu gm công nghệ quy trình chuẩn quốc tế, doanh nghiệp FDI nhận nhiều ưu đãi không om l.c tạo tác động lan tỏa; (7) thể chế hỗ trợ bị động NLCT cụm ngành CNTT Việt Nam yếu NLCT cụm ngành CNTT Thái Lan, thể a Lu nhiều nhân tố mô hình kim cương, nhiên khoảng cách khơng q xa nên n va Việt Nam có hội bắt kịp Thái Lan Để nâng cao NLCT cho cụm ngành CNTT Việt n Nam, tác giả đề xuất số gợi ý sách sau: nâng cấp chất lượng nguồn nhân lực, y te re thúc đẩy liên kết doanh nghiệp phát triển công nghiệp hỗ trợ Nam vs Thái Lan, nguồn nhân lực, công nghiệp hỗ trợ th TỪ KHĨA: lực cạnh tranh, cơng nghệ thơng tin, cụm ngành, mơ hình kim cương, Việt iv t to ng MỤC LỤC hi ep LỜI CAM ĐOAN i w LỜI CẢM ƠN ii n lo TÓM TẮT iii ad y th MỤC LỤC iv ju DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi yi pl DANH MỤC HÌNH vii al n ua DANH MỤC BẢNG vii n va DANH MỤC HỘP viii ll fu DANH MỤC PHỤ LỤC viii oi m CHƯƠNG GIỚI THIỆU at nh 1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu z z ht vb 1.3 Câu hỏi nghiên cứu jm 1.4 Phương pháp nghiên cứu k 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu gm 1.6 Cấu trúc nghiên cứu l.c om CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC a Lu 2.1 Lý thuyết cụm ngành n 2.2 Mơ hình kim cương Micheal Porter va n 2.3 Software/ICT Cluster Strategy y te re 2.4 Nâng cao NLCT doanh nghiệp phần mềm Việt Nam 11 NLCT CỤM NGÀNH CNTT THÁI LAN 12 th CHƯƠNG PHÂN TÍCH NLCT CỤM NGÀNH CNTT VIỆT NAM VÀ SO SÁNH VỚI v t to ng 3.1 Các điều kiện nhân tố đầu vào 12 hi ep 3.1.1 Tài nguyên người 12 w 3.1.2 Tài nguyên vốn 17 n lo 3.1.3 Cơ sở hạ tầng thông tin 19 ad y th 3.2 Các điều kiện cầu 22 ju 3.3 Bối cảnh chiến lược kinh doanh cạnh tranh 26 yi pl 3.3.1 Sở hữu trí tuệ nạn vi phạm quyền nghiêm trọng 26 al n ua 3.3.2 Cạnh tranh không lành mạnh 27 n va 3.3.3 Chiến lược cạnh tranh thiếu yếu tố sáng tạo, chủ yếu dựa vào lao động rẻ 31 ll fu 3.4 Các ngành hỗ trợ liên quan 32 oi m 3.4.1 Công nghiệp hỗ trợ 32 at nh 3.4.2 Các thể chế hỗ trợ 34 3.5 Tổng hợp phân tích 37 z z CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 40 ht vb jm 4.1 Kết luận 40 k 4.2 Khuyến nghị sách 41 gm 4.2.1 Nâng cấp nguồn nhân lực 41 l.c om 4.2.2 Thúc đẩy liên kết doanh nghiệp 42 a Lu 4.2.3 Phát triển công nghiệp hỗ trợ 43 n 4.3 Hạn chế đề tài 44 va n TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 y te re PHỤ LỤC 48 th vi t to ng hi ep DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT w n lo Tiếng Anh ad Từ viết tắt y th CNTT Tiếng Việt Công nghệ thông tin ju Ho Chi Minh city Computer Association yi HCA Hội Tin học Thành phố Hồ Chí Minh pl al Năng lực cạnh tranh n ua NLCT Over The Top Dịch vụ nhắn tin, gọi điện miễn phí thơng qua internet n va OTT Thành phố Hồ Chí Minh ll fu TP.HCM Diễn đàn Kinh tế Thế giới oi World EconomicForum m WEF at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th vii t to ng DANH MỤC BẢNG hi ep Bảng 3-1: So sánh mức lương năm 2013 số vị trí Việt Nam Thái Lan 17 w DANH MỤC HÌNH n lo Hình 1.1: Tốc độ tăng trưởng lĩnh vực phần mềm nội dung số ad y th Hình 2.1: Mơ hình kim cương ju Hình 3.1: Tổng số lao động lĩnh vực công nghiệp CNTT 12 yi pl Hình 3.2: Thành phần nhân lực theo độ tuổi 13 al n ua Hình 3.3: Chất lượng lao động CNTT Thái Lan 16 n va Hình 3.4: Mức độ dễ dàng tiếp cận quỹ đầu tư mạo hiểm 19 ll fu Hình 3.5: Mức độ bao phủ điện thoại di động 20 m oi Hình 3.6: Tốc độ băng thơng quốc tế trung bình 21 nh Hình 3.7: Số lượng máy chủ an toàn 22 at z Hình 3.8: Tỷ lệ người sử dụng internet đến tháng 01/2014 22 z vb Hình 3.9: Top 10 nước có số lượng cơng dân số lớn 23 jm ht Hình 3.10: Xuất nhập phần cứng, linh kiện, điện thoại 24 k gm Hình 3.11: Thị phần gia cơng phần mềm cho Nhật Bản 25 om l.c Hình 3.12: Tình trạng vi phạm quyền phần mềm 27 Hình 3.13: Khả cung cấp nguyên vật liệu chỗ Việt Nam so với Thái Lan 33 a Lu Hình 3.14: Mức độ phát triển hệ thống pháp luật CNTT 35 n va Hình 3.15: Số lượng trường đại học, cao đẳng có đào tạo CNTT-TT 36 n th Hình 3.18: Sơ đồ cụm ngành CNTT Việt Nam 39 y Hình 3.17: Đánh giá nhân tố mơ hình kim cương 38 te re Hình 3.16: Số lượng trường cao đẳng nghề, trung cấp nghề có đào tạo CNTT-TT 37 viii t to ng DANH MỤC HỘP hi ep Hộp 3.1: Tăng giá 3G để giảm thiệt hại OTT 28 w Hộp 3.2: Cắt cáp diễn biến phức tạp 29 n lo Hộp 3.3: FPT thiếu yếu tố sáng tạo 31 ad y th ju DANH MỤC PHỤ LỤC yi pl Phụ lục 1: Chỉ số sẵn sàng kết nối (Network Readiness Index) 48 al ua Phụ lục 2: Câu hỏi vấn chuyên gia ông Thoại Nam – Trưởng khoa Khoa học Kỹ n thuật Máy Tính, Đại học Bách Khoa TP HCM 49 va n Phụ lục 3: Mơ hình sách sáng tạo theo giai đoạn phát triển 49 ll fu oi m Phụ lục 4: Danh sách công ty/sản phẩm đầu tư IDG CyberAgent 50 at nh Phụ lục 5: Các thương vụ đầu tư mạo hiểm năm 2012 2013 51 Phụ lục 6: Số thuê bao điện thoại cố định 52 z z ht vb Phụ lục 7: Số thuê bao di động 52 jm Phụ lục 8: Số lượng thuê bao 3G 53 k Phụ lục 9: Số thuê bao internet băng rộng Việt Nam Thái Lan 53 gm Phụ lục 10: Số lượng người dùng internet mạng xã hội Facebook 54 l.c om Phụ lục 11: Thời gian truy cập mạng xã hội ngày 54 n a Lu Phụ lục 12: Tỷ lệ truy cập mạng xã hội điện thoại 55 n va Phụ lục 13: Điều 143 Bộ luật hình 55 th Phụ lục 16: Trung tâm Phát triển Kỹ Năng Penang 60 y Phụ lục 15: Một số hiệp hội ngành nghề tiêu biểu CNTT Việt Nam 60 te re Phụ lục 14: Hệ thống sách, văn quy phạm pháp luật CNTT 56 49 t to ng Phụ lục 2: Câu hỏi vấn chuyên gia ông Thoại Nam – Trưởng khoa Khoa học Kỹ thuật Máy Tính, Đại học Bách Khoa TP HCM hi ep Hàng năm trung bình khoa có sinh viên trường? Chiếm tỷ lệ so w với đầu vào? n lo Chương trình đào tạo khoa tự thiết kế hay có quy định từ Bộ Giáo dục? ad Bao lâu cập nhật chương trình đào tạo lần? y th Khoa có cập nhật xu hướng cơng nghệ vào chương trình đào tạo khơng? ju yi Khoa có chương trình bổ trợ kỹ mềm cho sinh viên khơng? pl Khoa có hợp tác với doanh nghiệp công tác đào tạo nghiên cứu không? al ua Các doanh nghiệp có thường xuyên phản ánh chất lượng đào tạo cho khoa khơng? n Khoa có cung cấp chương trình đào tạo ngắn hạn cho doanh nghiệp khơng? va n Trong khoa có tình trạng giảng viên làm thêm doanh nghiệp bên ngồi khơng? ll fu 10 Khoa có gặp khó khăn cơng tác đào tạo hợp tác với doanh nghiệp oi m khơng? nh 11 Điều làm nên khác biệt khoa trường, sở đào tạo khác? at 12 Theo ơng, cần phải làm để nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực CNTT Việt z z Nam? vb Nền kinh tế phát triển k Nền kinh tế phát triển jm ht Phụ lục 3: Mơ hình sách sáng tạo theo giai đoạn phát triển l.c gm Cải thiện Sáng tạo Sử dụng cơng nghệ nước ngồi Cải tiến cơng nghệ nước ngồi Sáng tạo cơng nghệ, tri thức om Tiếp nhận n a Lu y te re th Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright n va Nguồn: Vũ Thành Tự Anh (2013), "Định nghĩa NLCT nhân tố định NLCT", 50 t to ng hi ep Phụ lục 4: Danh sách công ty/sản phẩm đầu tư IDG CyberAgent w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m Mobivox GES YeuTheThao WebTreTho Vietnamworks Vinabook VietStock Vat Gia San Pham Viet OTC Vietnam PeaceSoft Muaban JSC Minh Dat Viet Hocmai.vn EPI Dia Oc Online Vinapay Socbay MX DreamViet Dia Diem JSC z z ht vb CyberAgent Ventures Vietnam Topica English DKT Foody.vn Tiki.vn NhacCuaTui ColorBox Vatgia VNG Teamobi (Small Soft JSC) Bảo Kim CleverAds Nguồn: Tổng hợp từ website IDG CyberAgent k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 10 11 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 at IDG Ventures Vietnam Moore Corp YeuAmNhac Group STT VSMC Vinagame Vega Tech TV Plus TinhVan Media Tamtay JSC Rubicon DMS Group Magnet Isphere Soft Goldsun Focus Media FBNC Cyvee Apollo Vietnam VC Corp Pyramid Punch MSS nh STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 th 51 t to ng Phụ lục 5: Các thương vụ đầu tư mạo hiểm năm 2012 2013 hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z Quý ht vb k om l.c gm 1 1 1 1 1 2 3 3 4 1 1 2 2 2 3 n a Lu n va Năm 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 jm Nhà đầu tư Nhà đầu tư cá nhân IDG Ventures Vietnam CyberAgent Ventures Vietnam CyberAgent Ventures Vietnam CyberAgent Ventures Vietnam Kusto Group Kusto Group Kusto Group Kusto Group Nhóm nhà đầu tư từ Nga PVNI.vn CyberAgent Ventures Vietnam Intel Capital Nhà đầu tư cá nhân Nhà đầu tư cá nhân IDG Ventures Vietnam Duxton Capital Nhà đầu tư cá nhân BTIC CyberAgent Ventures Vietnam Nhà đầu tư cá nhân BTIC IDG Ventures Vietnam & Tinh Van Corp Kusto Group Recruit Holdings Nhà đầu tư cá nhân 500Startups Nhà đầu tư cá nhân IDG Ventures Vietnam MOL Robert Willett & CDH Electric Bee Limited Health tech group CyberAgent Ventures & Sumitomo Recruit Holdings y te re th Nguồn: Phạm Minh Tuấn (2014), Tồn cảnh đầu tư cơng nghệ 2013, Action.vn, truy cập ngày 15/02/2014 tại: http://www.action.vn/khoi-nghiep/thong-tin-ho-tro-khoi-nghiep/3844-toan-canh-dau-tu-congnghe-2013 52 t to ng Phụ lục 6: Số thuê bao điện thoại cố định hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013) oi m nh at Phụ lục 7: Số thuê bao di động z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013) y te re th 53 t to ng Phụ lục 8: Số lượng thuê bao 3G hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013) m oi Phụ lục 9: Số thuê bao internet băng rộng Việt Nam Thái Lan at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th Nguồn: IndexMundi (2012) 54 t to ng Phụ lục 10: Số lượng người dùng internet mạng xã hội Facebook hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va fu Nguồn: We Are Social (2014) ll oi m at nh z Phụ lục 11: Thời gian truy cập mạng xã hội ngày z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re Nguồn: We Are Social (2014) th 55 t to ng Phụ lục 12: Tỷ lệ truy cập mạng xã hội điện thoại hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va fu ll Nguồn: We Are Social (2014) oi m nh Phụ lục 13: Điều 143 Bộ luật hình at z Người hủy hoại cố ý làm hư hỏng tài sản người khác gây thiệt hại từ năm trăm z ht vb nghìn đồng đến năm mươi triệu đồng năm trăm nghìn đồng gây hậu jm nghiêm trọng bị xử phạt hành hành vi bị kết án tội này, chưa k xố án tích mà cịn vi phạm, bị phạt cải tạo không giam giữ đến ba năm phạt tù l.c gm từ sáu tháng đến ba năm Phạm tội thuộc trường hợp sau đây, bị phạt tù từ hai năm đến bảy năm: n a Lu b) Dùng chất nổ, chất cháy thủ đoạn nguy hiểm khác; om a) Có tổ chức; y th e) Tái phạm nguy hiểm; te re đ) Vì lý cơng vụ người bị hại; n d) Để che giấu tội phạm khác; va c) Gây hậu nghiêm trọng; 56 t to ng g) Gây thiệt hại cho tài sản có giá trị từ năm mươi triệu đồng đến hai trăm triệu đồng hi ep Phạm tội thuộc trường hợp sau đây, bị phạt tù từ bảy năm đến mười lăm năm: w n a) Gây thiệt hại cho tài sản có giá trị từ hai trăm triệu đồng đến năm trăm triệu đồng; lo ad b) Gây hậu nghiêm trọng y th Phạm tội thuộc trường hợp sau đây, bị phạt tù từ mười hai năm đến hai ju mươi năm tù chung thân: yi pl a) Gây thiệt hại cho tài sản có giá trị từ năm trăm triệu đồng trở lên; ua al b) Gây hậu đặc biệt nghiêm trọng n Người phạm tội cịn bị phạt tiền từ mười triệu đồng đến trăm triệu đồng, cấm va n đảm nhiệm chức vụ, cấm hành nghề làm công việc định từ năm đến năm năm ll fu oi m Nguồn: Bộ luật Hình 1999 at nh z z Phụ lục 14: Hệ thống sách, văn quy phạm pháp luật CNTT om l.c 14.2 Nghị định gm - Luật Giao dịch điện tử số 51/2005/QH11 ngày 29/11/2005 k - Luật Công nghệ thông tin số 67/2006/QH11 ngày 29/6/2006 jm ht vb 14.1 Luật a Lu - Nghị định số 106/2011/NĐ-CP ngày 23/11/2011 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số n n va điều Nghị định số 26/2007/NĐ-CP ngày 15/02/2007 th quan nhà nước y thông tin dịch vụ công trực tuyến trang thông tin điện tử cổng thông tin điện tử te re - Nghị định số 43/2011/NĐ-CP ngày 13/6/2011 Chính phủ quy định việc cung cấp 57 t to ng - Nghị định số 102/2009/NĐ-CP ngày 06/11/2009 Chính phủ quản lý đầu tư ứng hi ep dụng CNTT sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước w - Nghị định số 71/2007/NĐ-CP ngày 03/5/2007 Chính phủ việc quy định chi tiết n hướng dẫn thực số điều Luật Công nghệ thông tin công nghiệp công nghệ lo ad thông tin y th ju - Nghị định số 64/2007/NĐ-CP ngày 10/4/2007 Chính phủ ứng dụng cơng nghệ yi thơng tin hoạt động quan nhà nước pl ua al - Nghị định số 63/2007/NĐ-CP ngày 10/4/2007 Chính phủ quy định xử phạt vi phạm n hành lĩnh vực cơng nghệ thơng tin va n - Nghị định số 35/2007/NĐ-CP ngày 08/3/2007 Chính phủ giao dịch điện tử hoạt ll fu động ngân hàng oi m - Nghị định số 27/2007/NĐ-CP ngày 23/02/2007 Chính phủ giao dịch điện tử at nh hoạt động tài z z - Nghị định số 26/2007/NĐ-CP ngày 15/02/2007 Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật vb jm ht Giao dịch điện tử chữ ký số dịch vụ chứng thực chữ ký số k - Nghị định số 99/2003/NĐ-CP ngày 28/8/2003 Chính phủ việc ban hành Quy chế om l.c 14.3 Quyết định Thủ tướng Chính phủ gm Khu công nghệ cao a Lu - Quyết định số 50/2009/QÐ-TTg ngày 03/4/2009 Thủ tướng Chính phủ Ban hành “Quy n chế quản lý Chương trình phát triển cơng nghiệp phần mềm Chương trình phát triển công n va nghiệp nội dung số Việt Nam” y th đổi số điều Quyết định số 169/2006/QĐ-TTg ngày 17/7/2006 te re - Quyết định số 223/2006/QĐ-TTg ngày 04/10/2006 Thủ tướng Chính phủ việc sửa 58 t to ng - Quyết định số 169/2006/QĐ-TTg ngày 17/7/2006 Thủ tướng Chính phủ đầu tư mua hi ep sắm sản phẩm công nghệ thông tin quan, tổ chức sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước w n 14.4 Thông tư lo ad y th 14.4.1 Công nghiệp CNTT ju - Thông tư số 11/2012/TT-BTTTT ngày 17/7/2012 Bộ Thông tin Truyền thông quy yi pl định Danh mục sản phẩm công nghệ thông tin qua sử dụng cấm nhập al n ua - Thông tư số 35/2011/TT-BTTTT ngày 06/12/2011 Bộ Thông tin Truyền thông n va hủy bỏ tiêu chuẩn ngành điện tử, viễn thông công nghệ thông tin ll fu - Thông tư số 31/2011/TT-BTTTT ngày 31/10/2011 Bộ Thông tin Truyền thông oi m ban hành danh mục sản phẩm, hàng hóa chun ngành cơng nghệ thơng tin truyền thông bắt buộc phải chứng nhận công bố hợp quy at nh - Thông tư số 30/2011/TT-BTTTT ngày 31/10/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy z z định chứng nhận hợp quy công bố hợp quy sản phẩm, hàng hóa chuyên ngành jm ht vb công nghệ thông tin truyền thông k - Thông tư số 20/2011/TT-BTTTT ngày 01/7/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy om 14.4.2 Ứng dụng CNTT l.c Bộ Thông tin Truyền thông gm định Danh mục sản phẩm hàng hóa có khả gây an toàn thuộc trách nhiệm quản lý a Lu n - Thông tư số 24/2011/TT-BTTTT ngày 20/9/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy th định áp dụng tiêu chuẩn định dạng tài liệu mở quan nhà nước y - Thông tư số 19/2011/TT-BTTTT ngày 01/7/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy te re thông tin điện tử quan nhà nước n va định việc tạo lập, sử dụng lưu trữ liệu đặc tả trang thông tin điện tử cổng 59 t to ng - Thông tư số 06/2011/TT-BTTTT ngày 28/02/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy hi ep định lập quản lý chi phí đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin w - Thông tư số 02/2011/TT-BTTTT ngày 04/01/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy n định nội dung giải cố trình thực đầu tư bảo hành, vận hành dự án lo ad ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước y th ju - Thông tư số 01/2011/TT-BTTTT ngày 04/01/2011 Bộ Thông tin Truyền thông công yi bố Danh mục tiêu chuẩn kỹ thuật ứng dụng công nghệ thông tin quan nhà nước pl n ua al 14.4.3 Giao dịch điện tử va - Thông tư số 08/2011/TT-BTTTT ngày 31/3/2011 Bộ Thông tin Truyền thông sửa n đổi, bổ sung số điều Thông tư số 37/2009/TT-BTTTT ngày 14/02/2009 ll fu oi m - Thông tư số 09/2011/TT-BCT ngày 30/3/2011 Bộ Công Thương quy định việc quản lý, sử dụng chữ ký số, chứng thư số dịch vụ chứng thực chữ ký số Bộ Công Thương at nh - Thông tư số 37/2009/TT-BTTTT ngày 14/02/2009 Bộ Thông tin Truyền thông quy z z định hồ sơ thủ tục liên quan đến cấp phép, đăng ký, công nhận tổ chức cung cấp jm ht vb dịch vụ chứng thực chữ ký số k - Thông tư số 78/2008/TT-BTC ngày 15/9/2008 Bộ Tài hướng dẫn thi hành số om l.c động tài gm nội dung Nghị định số 27/2007/NĐ-CP ngày 23/02/2007 giao dịch điện tử hoạt Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013), Sách trắng CNTT 2013 n a Lu n va y te re th 60 t to ng Phụ lục 15: Một số hiệp hội ngành nghề tiêu biểu CNTT Việt Nam hi ep Hội Tin học Việt Nam (VAIP) Hiệp hội Phần mềm Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) w n Hiệp hội Doanh nghiệp Điện tử Việt Nam (VEIA) lo ad Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA) y th Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) ju Hiệp hội Vô tuyến Điện tử Việt Nam (REV) yi Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) pl ua al Hội Tin học TP Hồ Chí Minh (HCA) Hội Tin học - Viễn thông Hà Nội n n va 10 Hội Truyền thông số Việt Nam ll fu Nguồn: Bộ Thông tin – Truyền thông (2013), Sách trắng CNTT 2013 oi m nh Phụ lục 16: Trung tâm Phát triển Kỹ Năng Penang at z Trung tâm Phát triển Kỹ Penang (PSDC): tổ chức phi lợi nhuận, thành lập năm z  jm ht vb 1989 với mục tiêu: Tăng nguồn cung lao động kỹ cho doanh nghiệp công nghiệp chế tạo k gm Penang, MNCs Thu hút FDI, nhờ đẩy mạnh tăng trưởng kinh tế  Sửa chữa thất bại thị trường MNCs chiêu dụ lao động có kỹ n Nguồn tài PSDC: a Lu mức lương cao hơn, làm tăng chi phí lao động om l.c  Chính quyền liên bang cấp ngân sách: o 1992 đến 1999: 31.600 USD/năm th o 1989 đến 1991: 15.800 USD/năm y  te re Chính quyền bang cung cấp đất nhà, tọa lạc trung tâm KCN Bayan Lepas n va  61 t to ng  Chính quyền liên bang viện trợ thiết bị theo Kế hoạch Malaysia: hi ep o Kế hoạch Malaysia lần thứ (1989-1994): 1,5 triệu USD o Kế hoạch Malaysia lần thứ (1995-2000): 4,2 triệu USD w n o Kế hoạch Malaysia lần thứ (2001-2006): 4,2 triệu USD Học phí người lao động lo  ad ju y th Cơ cấu chương trình đào tạo PSDC yi Đào tạo kỹ sư công ty tư nhân pl al Hướng nghiệp có mục tiêu để nâng cao kỹ kỹ thuật, thời gian từ ngày đến 12 tháng n ua Học phí từ 50 đến 1.300 USD, công ty hỗ trợ, thành viên PSDC giảm phí n nhân lực (GRDF) va đào tạo 10-15% cơng ty hồn phí đào tạo nhờ Quỹ Phát triển Nguồn ll fu oi m Giáo dục lao động phổ thông cho người tốt nghiệp phổ thông trung học nh Đào tạo tổng quát, trang bị kiến thức kỹ thuật kỹ Chương trình liên at quan chặt chẽ với tình hình kinh tế thập niên 2000 PSDC cung cấp chương trình học z ba năm Kỹ thuật/ khoa học, hợp tác với trường đại học nước trường đại z Chương trình Các nhà cung cấp tồn cầu (GSP) k jm ht vb học nước Anh gm Năm 1998, PSDC triển khai Chương trình Các nhà cung cấp toàn cầu (GSP) với mục tiêu phát om l.c triển mối liên kết với hạ nguồn thông qua: Nâng cấp công nghệ nhà cung cấp nước  Giảm thất bại thông tin công ty đa quốc gia nhà cung cấp nội địa  GSP nhằm nâng nhà cung cấp nội địa lên thành nhà cung cấp đẳng cấp quốc tế n a Lu  n va th cấp nội địa y giảm thất bại thông tin thông qua hợp đồng kinh doanh MNCs nhà cung te re GSP thực thông qua khóa đào tạo nâng cấp cơng nghệ nhà cung cấp nội địa 62 t to ng Thành viên PSDC hi ep PSDC thu hút đông đảo thành viên tham gia, có phân nửa doanh w nghiệp Malaysia, lại doanh nghiệp đa quốc gia Các doanh nghiệp chủ yếu hoạt n động lĩnh vực điện tử bán dẫn, cơng trình cơng nghiệp chế tạo, ngành mà lo ad Malaysia phát triển thành công ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z jm ht vb Hội đồng quản trị PSDC 2005 k Hội đồng quản trị PSDC lãnh đạo doanh nghiệp tư nhân lớn, họ om l.c hoạt động hiệu gm người hiểu rõ thị trường có cách điều hành chuyên nghiệp nhất, giúp cho PSDC n a Lu n va y te re th 63 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va fu PSDC xây dựng hệ thống đào tạo hợp tác thành công nhờ vào ba yếu tố chính: i) ll Sự tham gia tích cực cơng ty đa quốc gia, ii) Các mối liên kết thông tin khu vực hữu m oi hiệu công ty đa quốc gia, nhà cung cấp nội địa phủ, iii) Cách tiếp cận at nh từ lên dựa vào nhu cầu thị trường z z Nguồn: Toàn thông tin thực hành tốt thuộc Chương trình Giảng dạy Kinh tế k jm ht vb Fulbright om l.c gm n a Lu n va y te re th