(Luận văn) đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv cao su quảng ngãi

115 0 0
(Luận văn) đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv cao su quảng ngãi

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HUỲNH NHẬT VINH lu an n va p ie gh tn to ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG NGÃI d oa nl w Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 fu an nv a lu ll m oi LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH at nh z z gm @ om l.c Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Võ Xuân Tiến an Lu Đà Nẵng - Năm 2016 n va c a th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài 6.Tổng quan tài liệu nghiên cứu lu CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN an NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP n va 1.1 TỔNG QUAN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.2 Ý nghĩa công tác đào tạo nguồn nhân lực p ie gh tn to 1.1.1 Các khái niệm 1.2 NỘI DUNG CỦA ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 10 d oa nl w 1.2.1 Xác định mục tiêu đào tạo 10 1.2.2 Xác định kiến thức đào tạo 12 a lu 1.2.3 Lựa chọn phương pháp đào tạo 15 fu an nv 1.2.4 Xây dựng kế hoạch đào tạo 19 1.2.5 Kinh phí cho đào tạo 25 ll oi m 1.2.6 Đánh giá kết đào tạo 27 nh 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN at NHÂN LỰC 28 z z 1.3.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên 28 @ gm 1.3.2 Các nhân tố thuộc thân doanh nghiệp 30 om l.c 1.3.3 Các nhân tố thuộc thân người lao động 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN an Lu LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG NGÃI 34 n va c a th si 2.1 ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG NGÃI ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 34 2.1.1 Đặc điểm công tác tổ chức công ty 34 2.1.2 Đặc điểm nguồn lực Công ty 37 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty 44 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG NGÃI 45 2.2.1 Thực trạng việc xác định mục tiêu đào tạo 45 lu 2.2.2 Thực trạng việc xác định nội dung kiến thức đào tạo 46 an 2.2.3 Các phương pháp đào tạo mà Công ty áp dụng 49 va n 2.2.4 Kế hoạch đào tạo Công ty 53 p ie gh tn to 2.2.5 Kinh phí phục vụ cho đào tạo Công ty 57 2.2.6 Đánh giá kết đào tạo 59 2.3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG d oa nl w TY TNHH MTV CAO SU QUẢNG NGÃI 65 2.3.1 Thành công hạn chế 65 nv a lu 2.3.2 Nguyên nhân hạn chế 67 fu an CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU ll oi m QUẢNG NGÃI 70 at nh 3.1 CƠ SỞ CỦA VIỆC XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP 70 z 3.1.1 Định hướng phát triển chung Công ty 70 z 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 70 @ gm 3.1.3 Các quan điểm có tính ngun tắc xây dựng giải pháp 71 om l.c 3.2 GIẢI PHÁP CỤ THỂ 72 3.2.1 Hoàn thiện việc xác định mục tiêu đào tạo 72 Lu an 3.2.2 Lựa chọn nội dung kiến thức cần đào tạo 75 n va c a th si 3.2.3 Lựa chọn phương pháp đào tạo 77 3.2.4 Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch đào tạo 79 3.2.5 Xác định kinh phí cho đào tạo 85 3.2.6 Hồn thiện cơng tác đánh giá kết chương trình đào tạo 87 3.3 KIẾN NGHỊ 89 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) lu PHỤ LỤC an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT lu an n va : Công việc - DN : Doanh nghiệp - DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ vừa - ĐT : Đào tạo - LĐ : Lao động - NLĐ : Người lao động - NNL : Nguồn nhân lực - NV : Nhân viên - SXKD : Sản xuất kinh doanh - TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn thành viên p ie gh tn to - CV : Ủy ban nhân dân - UBND d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Số lượng cấu lao động theo tính chất cơng việc 38 2.2 Cơ cấu nguồn nhân lực theo đối tượng lao động 40 2.3 Số lượng cấu lao động theo trình độ chun mơn 41 2.4 Tóm tắt tài sản – nguồn vốn Công ty qua năm 43 2.5 Tài sản cố định BĐPC qua năm 44 2.6 Kết kinh doanh Công ty qua năm 45 lu an Kết khảo sát chương trình đào tạo tham gia 2.9 50 Đào tạo ngồi cơng việc cho nhân viên, công nhân kỹ 52 thuật công ty qua năm Số lượng lao động đào tạo phân theo thời gian 53 a lu Số lượng cấu lao động đào tạo Công ty 56 nv 2.12 Đào tạo ngồi cơng việc cho cán quản lý, chuyên viên d oa nl w 2.11 49 trình độ học viên p ie gh tn to Kết khảo sát mức độ phù hợp kiến thức đào tạo 2.8 2.10 48 người lao động Công ty thời gian qua n va 2.7 fu an qua năm 2.13 Kinh phí đầu tư cho đào tạo Công ty 2.14 Khảo sát đánh giá kết chương trình đào tạo 60 3.1 Phương pháp xác định mục tiêu đào tạo Công ty 74 3.2 Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 80 3.3 Xác định nhu cầu đào tạo đơn vị 82 3.4 Xác định nhu cầu đào tạo Công ty 82 58 ll oi m at nh z z gm @ Đánh giá kết công việc để xác định nhu cầu đào tạo Công ty om l.c 3.5 83 an Lu n va c a th si DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Số hiệu Tên hình vẽ hình vẽ Trang 1.1 Mơ hình xác định mục tiêu đào tạo 11 1.2 Mơ hình xác định nội dung kiến thức cần đào tạo 13 1.3 Mơ hình lựa chọn phương pháp đào tạo 19 1.4 Mơ hình xác định nguồn kinh phí đào tạo 26 lu Mơ hình đánh giá hiệu đào tạo Tiến sĩ Donald an 1.5 n va Đồ thị cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn 42 d oa nl w Đồ thị minh họa mức độ phù hợp nội dung chương trình 61 đào tạo với công việc a lu Đồ thị minh họa công tác kiểm tra, đánh giá, ứng dụng 62 nv 2.5 39 Công ty Cao su Quảng Ngãi qua năm 2.4 36 Đồ thị minh họa cấu lao động theo tính chất cơng việc 2.2 p ie gh tn to Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi 2.1 2.3 28 Kir Patrick fu an nội dung đào tạo vào công việc Đồ thị minh họa mức độ hài lòng NLĐ công ll 63 oi việc m 2.6 at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nguồn nhân lực yếu tố định tồn phát triển tổ chức, doanh nghiệp Các tổ chức, doanh nghiệp muốn chiếm ưu thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt việc cần làm trước tiên tìm cách nâng cao, hồn thiện tính chun nghiệp phát triển nguồn nhân lực đơn vị Việc phát triển nguồn nhân lực thực nhiều cách thức, cách thức phát triển nguồn nhân lực hiệu lu an bền vững công tác đào tạo nguồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp n va Đào tạo nguồn nhân lực nội dung quan trọng vấn đề quản trị tn to nguồn nhân lực chủ đề nhiều học giả giới dành thời gian p ie gh nghiên cứu Đào tạo nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lực cạnh tranh Đặc biệt xu hướng hội d oa nl w nhập kinh tế quốc tế, môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt, với yêu cầu thách thức đặt cho doanh nghiệp làm a lu cho công tác đào tạo nguồn nhân lực trở nên cấp thiết fu an nv Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi đơn vị sản xuất cơng nghiệp Tập đồn Cao su Việt Nam Công ty trọng đến ll công tác đào tạo nguồn nhân lực coi yếu tố dẫn đến oi m nh thành công bền vững Tuy nhiên, công tác đào tạo nguồn nhân lực Công at ty năm qua nhiều hạn chế Do vậy, để nâng cao hiệu z z công tác đào tạo nguồn nhân lực vấn đề cấp bách đặt Đó @ gm lý tác giả chọn đề tài “Đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV om l.c Cao su Quảng Ngãi” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến việc đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp - Phân tích thực trạng việc đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi thời gian qua - Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi Đối tượng phạm vi nghiên cứu lu Đối tượng nghiên cứu: vấn đề lý luận thực tiễn công tác an đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi va n Phạm vi nghiên cứu: p ie gh tn to Về mặt nội dung: nghiên cứu vấn đề chủ yếu, có tính khả thi - hiệu công tác đào tạo nguồn nhân lực Về mặt không gian: nghiên cứu nội dung Công ty TNHH - - d oa nl w MTV Cao su Quảng Ngãi Về mặt thời gian: giải pháp đề xuất luận văn có ý nv a lu nghĩa cho thời gian đến fu an Phương pháp nghiên cứu Để thực mục tiêu nghiên cứu nói trên, luận văn sử dụng tổng hợp ll oi m phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp phân tích thực chứng, phương pháp chuẩn tắc - Phương pháp điều tra, khảo sát, chuyên gia - Phương pháp thống kê, phân tích, khái qt hóa - Một số phương pháp khác… at nh - z z om l.c gm @ Bố cục đề tài Ngoài phần mục lục, mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, an Lu phụ lục, luận văn gồm ba chương: n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chương 1: Một số vấn đề lý luận đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi 6.Tổng quan tài liệu nghiên cứu Trong tài liệu nước nghiên cứu vấn đề đào tạo phát triển lu nguồn nhân lực, tác phẩm tiếng Phát triển nguồn nhân lực an tổ chức quy mô nhỏ- nghiên cứu thực tiễn Jim Stewart Graham n va Beaver chủ biên (2004) Cuốn sách gồm có phần: Phần gồm nghiên tn to cứu đặc điểm tổ chức quy mô nhỏ gợi ý việc thiết p ie gh kế thực nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực Phần gồm trình bày kết nghiên cứu cách tiếp cận để phát triển nguồn nhân d oa nl w lực tổ chức quy mô nhỏ Phần đề cập đến phương pháp phát triển nguồn nhân lực mà tổ chức quy mô nhỏ thường áp dụng thực nv a lu hành fu an Ngồi ra, có nhiều nghiên cứu khác liên quan đến phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp như: ll oi m - Nghiên cứu đào tạo phát triển cho chủ doanh nghiệp (Douglas at nh D.Durand), học qua làm việc chủ doanh nghiệp (Jason Cope năm 2000), z hiểu cách học chủ doanh nghiệp (David Rae năm 2000) đưa z kết luận cách học chủ doanh nghiệp từ có biện pháp đào tạo thích gm @ hợp cho đối tượng Anh om l.c - Nghiên cứu đào tạo phát triển phát triển doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất nhỏ vừa Úc (Janice Jones năm 2004), hoạt Lu an động đào tạo phát triển DNNVV Anh (David Devins Steven n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cơng việc có phù hợp với trình độ chuyên môn nghiệp vụ anh/chị không? ☐ Rất phù hợp ☐ Khá phù hợp ☐ Phù hợp ☐ Ít phù hợp ☐ Không phù hợp Từ vào làm việc Cơng ty anh/chị có tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ khơng? ☐ Có (Trả lời từ câu tiếp theo) ☐ Không (Chuyển sau câu 13) lu an Nội dung chương trình đào tạo sau anh/chị tham gia? ☐ Đào tạo kiến thức chứng ngắn hạn ☐ Đào tạo kỹ ☐Cao đẳng, đại học n va ☐ Tập huấn nghiệp vụ tn to p ie gh ☐ Sau đại học 7.Chi phí tham gia đào tạo, bồi dưỡng do? ☐ Công ty hỗ trợ d oa nl w ☐ Tự túc ☐ Công ty chi trả tại? ☐ Cần thiết ll ☐ Rất cần thiết fu an nv a lu 8.Anh/chị đánh giá khóa đào tạo, bồi dưỡng cơng việc m oi ☐ Ít cần thiết ☐ Khơng cần thiết nh at Mức độ phù hợp kiến thức đào tạo trình độ học viên? ☐ Khá phù hợp ☐ Phù hợp ☐ Ít phù hợp z ☐ Rất phù hợp z om l.c gm @ ☐ Không phù hợp 10 Mức độ phù hợp nội dung chương trình đào tạo với cơng việc mà an Lu anh/chị thực hiện? n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ☐ Rất phù hợp ☐ Khá phù hợp ☐ Phù hợp ☐ Ít phù hợp ☐ Khơng phù hợp 11 Anh/chị thấy công việc mà anh/chị phân cơng? ☐ Rất hài lịng ☐ Hài lịng ☐ Bình thường ☐ Ít hài lịng ☐ Khơng hài lòng lu 12 Việc tổ chức kiểm tra, đánh giá hiệu công việc anh/chị sau an đào tạo, bồi dưỡng? n va ☐ Thường xuyên ☐ Thỉnh thoảng ☐ Khơng có tn to 13 Anh/chị có muốn tham gia khóa đào tạo khác Cơng ty tổ chức không? p ie gh ☐ Muốn ☐ Khơng muốn ☐ Chưa có ý định ☐ Rất muốn d oa nl w 14 Anh/chị muốn Công ty hỗ trợ tham gia khóa đào tạo? ☐ Hưởng lương kinh phí đào tạo ☐ Kinh phí đào tạo a lu fu an ☐ Khơng cần hỗ trợ ☐ Hỗ trợ thời gian nv ☐ Hỗ trợ kinh phí đào tạo ll 15 Mong muốn anh/chị sau đào tạo? m oi ☐ Luân chuyển cơng việc để có thêm kinh nghiệm nh at ☐ Thăng chức để gánh vác trách nhiệm z z ☐ Làm ổn định công việc thăng tiến @ gm ☐ Đổi hẳn sang công việc có chun mơn khác om l.c 16 Anh/chị quan tâm điều Cơng ty? (Có thể chọn nhiều ô) an Lu ☐ Tiền lương, thăng tiến n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ☐ Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty ☐ Khả đáp ứng anh/chị so với công việc chung ☐ Điều kiện làm việc ☐ Các bận tâm khác 17 Ý kiến đóng góp anh/chị vấn đề lu an Anh/Chị vui lịng cho biết thêm vài thơng tin cá nhân (không bắt buộc) n va Họ tên: Chức danh, công việc tại: p ie gh tn to Bộ phận công tác: Trình độ: ☐ Trung cấp, cao đẳng ☐ Đại học ☐ Sau đại học d oa nl w ☐ Phổ thông a lu ☐ Công nhân kỹ thuật fu an nv Chân thành cảm ơn anh/chị hỗ trợ! ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC ĐÁNH GIÁ KHOÁ HỌC CỦA HỌC VIÊN (Dùng cho cán quản lý) Khoá học: Địa điểm: Thời gian: / / Giảng viên: Nhằm nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng tốt nhu cầu bạn, xin dành vài phút để đánh giá nhận định sau Vui lịng khoanh trịn thích hợp theo thang điểm lu Khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý an va n A Nội dung tn to Nội dung giảng dạy đáp ứng mục tiêu khoá học p ie gh 5 5 Khoá học giúp bạn hệ thống hoá kiến thức quản lý Khố học giúp bạn có thêm kiến thức/kỹ quản lý Khoá học giúp bạn thay đổi cách nhìn nhận vấn đề quản lý Nội dung khố học ứng dụng vào thực tế doanh nghiệp Phần khoá học hữu ích bạn? d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z gm @ om l.c an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phần khố học khơng cần thiết bạn? Bạn muốn thêm nội dung khác vào khoá học này? lu an va n B Giảng dạy tn to Giảng viên p ie gh 45 b) Sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm thực tế với học viên 45 c) Giải đáp thoả đáng thắc mắc học viên 45 45 45 giảng, thảo luận nhóm, tập tình huống, trị chơi, ) 45 45 45 d oa nl w a) Trình bày rõ ràng, dễ hiểu d) Tạo điều kiện cho học viên thích thú tham gia nv a lu hoạt động học lớp Phương pháp ll fu an e) Quan tâm đến việc tiếp thu học học viên m oi a) Giảng viên sử dụng hoạt động học tập (thuyết at nh z giúp bạn thích thú dễ tiếp thu nội dung z Đánh giá chung bạn giảng dạy om l.c hoạt động lớp gm @ b) Thời gian phân bố hợp lý cho chủ đề an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C Tổ chức khoá học chất lượng phục vụ Thời gian thuận tiện Phòng học trang thiết bị tốt Tài liệu học tập, thơng tin trước khố học đầy đủ 5 Đánh giá chung bạn tổ chức khoá học D Đánh chung tồn khố học lu an Đánh giá chung bạn khoá học va n Xin cảm ơn hợp tác bạn! p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QUẢ ĐÀO TẠO Kính gửi: - BAN GIÁM ĐỐC CƠNG TY - PHỊNG TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ - PHÒNG Sau tham gia khoá học Do tổ chức giảng dạy Từ ngày / / đến ngày / / lu an Tôi báo cáo nội dung sau: Mục tiêu khoá học n va tn to Kiến thức tiếp thu, đạt sau khoá học p ie gh d oa nl w Với nội dung kiến thức học, đề xuất áp dụng vào điều kiện làm việc thực tế công việc sau: Thời gian bắt Thời gian dự đầu áp dụng kiến hồn thành ll oi m nh Nội dung cơng việc fu an nv a lu STT at z z @ gm …………, ngày tháng năm om l.c Người báo cáo an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Họ tên: Năm sinh: Chức danh công việc: Bộ phận: lu an Thời điểm đánh giá: Từ ngày / / đến ngày n va / / tn to Thực p ie gh Số TT Nội dung dánh giá Trọng Điểm tế Ghi số chuẩn (1 - d oa nl w 10) Hiệu công việc I Thực cơng việc xác, kỹ fu an lưỡng, triệt để nv a lu Số lượng tính hiệu việc thực ll oi m công việc thời gian Ngoại ngữ, vi tính Học tập, cập nhật kiến thức nâng cao an Lu nghiệp vụ chuyên môn om l.c Trình độ chun mơn gm @ Kiến thức z II z Cộng at nh định n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cộng III Kỹ nghiệp vụ Khả lập thực kế hoạch công tác lu an n va Sáng tạo công việc Kỹ phân tích, nghiên cứu Kỹ làm việc theo nhóm Kỹ xử lý tình Sự động, linh hoạt Khả đàm phán, thuyết phục Khả làm việc độc lập Khả giao tiếp, diễn đạt p ie gh tn to Cộng d oa nl w IV Ý thức thái độ làm việc Tinh thần trách nhiệm Ý thức tổ chức kỷ luật, chấp hành Nội nv a lu quy LĐ Đạo đức nghề nghiệp Tuân thủ đạo cấp Tinh thần hợp tác Ý thức tiết kiệm bảo vệ tài sản fu an ll oi m at nh z công ty z Trật tự, ngăn nắp công việc an Lu Cộng om l.c Tác phong làm việc gm Ý thức xây dựng tập thể @ n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tổng cộng PHẦN DÀNH CHO PHỤ TRÁCH BỘ PHẬN I Nhận xét chung nhân viên đánh giá lu an n va II Các đề nghị nhân viên đánh giá tn to - Đào tạo thêm p ie gh - Đề bạt vào vị trí - huyên chuyển sang vị trí d oa nl w - Xét nâng lương từ mức sang mức - Xét thưởng mức - Chấm dứt hợp đồng fu an nv a lu - Gia hạn hợp đồng từ ngày đến ngày ll oi m at nh III Đề nghị khác (nếu có) z z om l.c gm @ Ban Tổ chức Tổng Giám đốc an Phụ trách Bộ Lu Nhân viên n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tự đánh giá phận Nhân Ngày Ngày Ngày Ngày / / / / / / / / lu Cách cho điểm hồn thành cơng việc n va 10-9 điểm; - Giỏi : 9-8 điểm; - Khá : 8-7 điểm; - Cần cải thiện : 7-6 điểm; - Yếu

Ngày đăng: 22/07/2023, 16:10

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan