(Luận văn) nâng cao hiệu quả tài chính của công ty cp tập clever group giai đoạn 2017 2020

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - lu an n va to p ie gh tn KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: d oa nl w NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CP TẬP CLEVER GROUP GIAI ĐOẠN 2017 - 2020 an lu : Th.S Nguyễn Thị Bích Phương :8 : Kinh tế phát triển z : Kế hoạch phát triển m co l gm @ Chuyên ngành z at nh Ngành : 5083101154 oi Khóa m Mã sinh viên : Đào Thị Dung ll Sinh viên thực u nf va Giáo viên hướng dẫn an Lu Hà Nội, năm 2021 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài khơng trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Tơi xin chịu hồn toàn trách nhiệm trước nhà trường cam đoan Hà Nội, ngày 29 tháng 06 năm 2021 lu Sinh viên thực an n va Đào Thị Dung p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài “ Nâng cao hiệu tài Cơng ty CP Clever Group giai đoạn 2017 – 2020” thời gian qua tơi nhận hỗ trợ nhiệt tình nhiều cá nhân tổ chức Đầu tiên xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Th.S Nguyễn Thị Bích Phương – Giảng viên hướng dẫn – Người tận tình giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành khóa luận Đồng thời, xin cảm ơn tới tập thể cán bộ, giảng viên Học viện Chính sách Phát triển nói chung thầy, khoa Kinh tế phát triển nói riêng tạo điều kiện tốt để tơi học tập, rèn luyện lu an trau dồi kiến thức suốt trình học tập n va Mặc dù có nhiều cố gắng để thực đề tài cách hoàn chỉnh tn to Song, hạn hẹp thời gian kiến thức kinh nghiệm thân gh cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, khuyết điểm Tơi p ie mong nhận đóng góp ý kiến thầy để khóa luận tơi w hồn thiện d oa nl Tơi xin chân thành cảm ơn! u nf va an lu ll Hà Nội, ngày 29 tháng 06 năm 2021 oi m z at nh Sinh viên thực z Đào Thị Dung m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC A MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Kết cấu khóa luận B NỘI DUNG CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA lu an DOANH NGHIỆP n va 1.1.Lý luận chung hiệu tài tn to 1.1.1 Khái niệm gh 1.1.2 Vai trò hiệu tài p ie 1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu tài w 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu tài oa nl 1.2.1 Môi trường vĩ mô d 1.2.2 Môi trường vi mô 12 lu va an 1.2.3 Các yếu tố khác 16 u nf 1.3 Mục tiêu đánh giá hiệu tài 19 ll 1.3.1 Đánh giá kết tài nhà quản lý doanh nghiệp 19 m oi 1.3.2 Đánh giá kết tài nhà đầu tư 19 z at nh 1.3.3 Đánh giá kết tài nhà cung cấp tín dụng: 20 z 1.3.4 Đánh giá kết tài lao động 21 @ gm 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu tài 22 l 1.4.1 Nhóm tiêu phản ánh hiệu kinh doanh phận 22 m co 1.4.2 Nhóm tiêu sinh lợi 23 an Lu KẾT LUẬN CHƯƠNG 25 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA va n CÔNG TY CP CLEVER GROUP GIAI ĐOẠN 2016 - 2020 26 ac th si 2.1 Khái quát Công ty CP Clever Group 26 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 26 2.1.2 Dịch vụ cung cấp 27 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy 29 2.1.4 Tầm nhìn sứ mệnh 30 2.2 Thực trạng hiệu hoạt động tài cơng ty CP Clever Group giai đoạn 2017 – 2020 31 2.2.1 Phân tích doanh thu 31 2.2.2 Phân tích chi phí 33 2.2.3 Phân tích lợi nhuận 35 lu 2.2.4 So sánh doanh thu, lợi nhuận công ty Clever Group 37 an n va 2.2.5 Thực trạng hiệu tài Clever Group giai đoạn 2018 – 2020 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động tài Clever Group giai đoạn 2017 gh tn to 39 p ie – 2020 45 w 2.3.1 Những thành tựu đạt 45 oa nl 2.3.2 Những mặt hạn chế, tồn công ty 47 d 2.3.3 Nguyên nhân 48 lu an 2.4 Mục tiêu kế hoạch năm tới 48 u nf va 2.4.1 Mục tiêu 48 ll 2.4.2 Kế hoạch 49 m oi KẾT LUẬN CHƯƠNG 51 z at nh CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CP CLEVER GROUP 52 z gm @ 3.1 Nâng cao khả huy động vốn 52 l 3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 53 m co 3.3 Cân nhắc thật kỹ trước đầu tư vốn 54 3.4 Nâng cao chất lượng, trình độ đội ngũ quản lý, lãnh đạo 54 an Lu 3.5 Xây dựng trì hệ thống thơng tin kịp thời, hiệu 57 n va KẾT LUẬN CHƯƠNG 58 ac th si KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC 61 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT lu an n va Các từ viết tắt Nghĩa Tiếng việt CTCP Công ty Cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn ĐVT Đơn vị tính ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CSH Chủ sở hữu TSCĐ Tài sản cố định TNDN Thu nhập doanh nghiệp 10 HĐQT Hội đồng quản trị 11 CN Chi nhánh p ie gh tn to STT d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Tên bảng biểu, sơ đồ STT Trang Bảng 1.1: Chuỗi dịch vụ cung cấp Clever Group 15 đối thủ cạnh tranh ngành Sơ đồ 1.1: Hệ sinh thái Clever Group 29 Bảng 2.1: Bảng danh sách nhân cấp cao Clever 29 Group Sơ đồ 1.2: Cơ cấu máy quản lý Clever Group 30 Bảng 2.2: Bảng tình hình doanh thu Clever Group giai 31 lu an đoạn 2017 – 2020 Bảng 2.3: Các yếu tố chi phí Clever Group giai đoạn n va 33 Biểu đồ 2.1: Biểu đồ biểu diễn tỷ lệ đóng góp yếu p ie gh tn to 2017 – 2020 tố tổng chi phí giai đoạn 2017 – 2020 Bảng 2.4 Bảng tình hình lợi nhuận Clever Group 36 w 34 Bảng 2.5: Nhóm tiêu phản ánh hiệu tài 38 d lu oa nl giai đoạn 2017 – 2020 10 u nf va an phận Clever Group giai đoạn 2017 – 2020 Bảng 2.6: Doanh lợi tổng tài sản Clever Group 40 ll oi m giai đoạn 2017 - 2020 z at nh 11 Bảng 2.7: Lợi nhuận vốn chủ hữu công ty giai đoạn 2017 – 2020 43 z @ Bảng 2.8: Doanh lợi doanh thu Clever Group giai 13 Sơ đồ 3.1: Quy trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực 55 14 Sơ đồ 3.2: Quy trình tuyển dụng nhân công ty an Lu m co l đoạn 2017 – 2020 44 gm 12 56 n va ac th si A MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Trong hoạt động doanh nghiệp để đủ khả nguồn lực cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi địi hỏi doanh nghiệp phải tạo dựng chỗ đứng thương trường Trong hoạt động doanh nghiệp cần có trụ cột bao gồm: tài chính, nhân lực, quản lý thị trường Điều cho thấy, tài doanh nghiệp điều mà nhà quản lý quan tâm Hiệu tài doanh nghiệp thể lực hoạt động doanh nghiệp đó, đánh dấu phát triển qua thời kỳ hoạt động Việc đánh lu an giá hiệu hoạt động tài việc xác định rủi ro kết thu sau va n lần đầu tư, so sánh chi phí bỏ lãi thu với mục tiêu đề tn to Bởi mà việc nghiên cứu, xem xét vấn đề nâng cao hiệu tài ie gh địi hỏi tất yếu quan trọng trình kinh doanh mà doanh nghiệp cần p tự ý thức để giải tốn Tuy nhiên khơng phải tất nhà nl w quản lý, doanh nghiệp nhận điều chưa giải d oa cách triệt để, tận dụng hội sẵn có để giải khó khăn xảy an lu Trong bối cảnh đó, ban lãnh đạo Công ty CP Clever Group cố gắng nhiều va để tăng cường lực quản lý nâng cao suất, hiệu tài ll u nf tồn nhiều bất cập hạn chế Vậy nên chọn nghiên oi m cứu đề tài khóa luận “ Nâng cao hiệu tài Cơng ty CP Clever 1.2 Mục tiêu nghiên cứu z at nh Group giai đoạn 2017 – 2020 ” z Bài viết nhằm hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn liên quan @ l gm đến đề tài nghiên cứu Đồng thời nghiên cứu tìm hiểu cách thức nâng cao hiệu tài doanh nghiệp, qua áp dụng giải pháp nhằm m co tăng cường lực, suất doanh nghiệp an Lu Ngồi mục tiêu chung kể trên, nghiên cứu có mục ac th n va tiêu cụ thể sau: si - Tìm hiểu thực trạng kinh doanh cơng ty - Tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng đến trình nâng cao lực tài cơng ty năm gần - Đánh giá hiệu công tác thông qua số hiệu tài - Sử dụng kết nghiên cứu để đề xuất, kiến nghị làm ý kiến tham khảo cho doanh nghiệp 1.3 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hiệu tài Cơng ty CP Clever Group lu giai đoạn 2017 – 2020 an 1.4 Phạm vi nghiên cứu va n Nội dung: Nghiên cứu vấn đề liên quan đến hiệu tài Thời gian: Nghiên cứu giai đoạn 2017 – 2020 p ie gh tn to Công ty CP Clever Group w Không gian nghiên cứu: Công ty CP Clever Group oa nl 1.5 Phương pháp nghiên cứu d Phương pháp thu thập liệu an lu va - Phương pháp thu thập liệu thứ cấp ll u nf Dữ liệu thứ cấp liệu người khác thu thập sử dụng cho oi m mục đích khác q trình nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp thu thập qua: z at nh liệu chưa xử lý Trong khóa luận sử dụng liệu z Các báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 - 2020 l gm @ thu thập từ website thức cơng ty m co Thơng qua website, sách báo, giáo trình liên quan đến nâng cao hiệu hoạt động tài an Lu - Phương pháp so sánh n va ac th si KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương khóa luận sâu phân tích thực trạng, hiệu tài Clever Group giai đoạn 2017 – 2020, từ đưa đánh giá chung thực trạng hoạt động kinh doanh công ty thành tựu mà công ty đạt tồn nguyên nhân tồn Trong chương nêu lên mục tiêu kế hoạch kinh doanh công ty năm tới lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 51 si CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CP CLEVER GROUP Để nâng cao hiệu tài cơng ty thân cơng ty cần phải có giải pháp chung chung Chương khóa luận sâu vào làm rõ số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu tài cơng ty Clever Group để cơng ty hoạt động ngày có hiệu Muốn nâng cao hiệu tài chính, thân cơng ty phải chủ động sáng tạo, hạn chế khó khăn để phát triển thuận lợi nhằm tạo môi trường hoạt động có lợi cho cơng ty Bản thân cơng ty có vai trị định tồn tại, phát triển hay suy vong hoạt động tài Sau lu an đây, số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu tài cho Công ty CP n va Clever Group Trong kinh tế thị trường, hội huy động vốn phụ thuộc nhiều vào ie gh tn to 3.1 Nâng cao khả huy động vốn p uy tín doanh nghiệp Với lợi Premier Partner lớn Google nl w Facebook Việt Nam, có uy tín ngành Digital Marketing nên hội d oa huy động vốn công ty lớn Tuy nhiên, để đảm bảo công tác huy động an lu vốn thuận lợi, Clever Group cần lưu ý nội dung sau: Ưu tiên khai thác va tối đa tiềm vốn từ nội doanh nghiệp; đa dạng hình thức huy động ll u nf vốn; xuất phát từ đặc thù ngành dịch vụ kinh doanh thực trạng vốn oi m để lựa chọn hình thức huy động vốn thích hợp; huy động vốn theo z at nh hình thức pháp luật cho phép Do đó, nhìn nhận thực tế cho thấy, Clever Group huy động vốn từ nguồn: nguồn vốn bên trogn doanh z nghiệp bên doanh nghiệp @ gm Đối với nguồn vốn bên doanh nghiệp, công ty cần sử dụng tốt m co l tài sản cố định, huy động toàn tài sản cố định có Dễ dàng nhận thấy, cơng ty thu lợi nhuận không nhỏ năm gần an Lu đây, từ trích phần để đầu tư kinh doanh n va ac th 52 si Đối với nguồn vốn bên doanh nghiệp, cơng ty phải bảo tồn tăng tỷ lệ tích lũy lợi nhuận Năm 2017, doanh thu ADG tăng gần 17% so với 2016, đạt 247 tỷ đồng, tất mảng dịch vụ cơng ty khởi sắc Lũy kế tháng đầu năm 2019, công ty đạt mức 156 tỷ đồng doanh thu 11 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, thực gần 38% 41% kế hoạch năm Điều cho thấy rõ nỗ lực công ty việc phát triển thị trường cạnh tranh với đối thủ khác nhằm bảo toàn lợi nhuận Để tăng tỷ lệ tích lũy, cần có đồng thuận cổ đông để định mức tỷ lệ lợi nhuận mà không để ảnh hưởng xấu đến tâm lý nhà đầu tư Đặc biệt điều kiện môi trường cạnh tranh gay gắt việc tăng tỷ lệ tích lũy lợi nhuận cơng ty cần có lộ trình cụ thể lu giai đoạn 5-10 năm tới Dễ thấy, công ty lên sàn chứng khốn nên huy an n va động nguồn vốn lớn từ bên ngồi thơng qua cổ phiếu Tại thời điểm chốt công ty 2,6 triệu cổ phiếu, tương ứng 35,5% số vốn điều lệ Trong gh tn to danh sách ngày 30/08/2019, số lượng cổ phần sở hữu nhà đầu tư nước ngồi p ie đó, cổ đơng ngoại Yellow Digital Marketing nắm 33,5% số lượng w cổ phần cổ đông lớn công ty Do đso, oa nl nguồn vốn lớn mà công ty nên khai thác d Mặt khác, công ty cần khai thác triệt để nguồn vốn có, đồng thời lu va an phải sử dụng linh hoạt nguồn vốn quỹ theo nguyên tắc có hiệu quả, có u nf hoàn trả Khi nguồn vốn từ bên doanh nghiệp không đáp ứng đủ nhu cầu ll vốn cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải tìm m oi kiếm nguồn vốn từ bên ngắn hạn dài hạn Huy động vốn ngắn z at nh hạn: tín dụng thương mại, vay ngắn hạn doanh nghiệp khác, vay ngắn hạn ngân hàng tổ chức tài chính, vay vốn nhận vốn góp cán bộ, nhân z góp, m co 3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn l gm @ viên doanh nghiệp Huy động vốn dài hạn: vay có kỳ hạn, thuê mua trả an Lu Tăng cường bổ sung trang thiết bị, nâng cao kinh nghiệm sử dụng vốn đội ngũ cán quản lý vốn chưa đủ Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt n va ac th 53 si nay, việc đầu tư hướng, mục đích, sử dụng vốn có hiệu vơ việc nâng cao hiệu tài Đồng thời, việc đầu tư mục đích góp phần nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, từ nâng cao uy tín cho dịch vụ khả cạnh tranh công ty thị trường Các trang thiết bị bổ sung để phục vụ có hiệu cho cơng việc cần lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp, nhằm nhanh thu hồi vốn hạn chế hao mịn vơ hình, đồng thời đảm bảo giá thành khơng q cao Ngoải ra, việc tổ chức lao động khoa học, sử dụng thích hợp đội chun mơn hóa đội tổng hợp, sử dụng đắn địn bẩy kích thích kinh tế góp phần nâng cao hiệu tài lu 3.3 Cân nhắc thật kỹ trước đầu tư vốn an n va Trong thực tế, khả thu lợi nhuận cao thường mâu thuẫn với khả tn to an toàn vê vốn Lợi nhuận cao độ rủi ro lớn Vì vậy, gh định đầu tư vốn, Clever Group cần cân nhắc kỹ lưỡng mức độ an toàn p ie tin cậy Doanh nghiệp phải am hiểu tường tận thông tin cần thiết, phân nl w tích mặt lợi - hại để chọn đối tượng loại hình đầu tư phù hợp d oa 3.4 Nâng cao chất lượng, trình độ đội ngũ quản lý, lãnh đạo an lu Công ty CP Clever Group có 200 nhân sự, đội ngũ lao động dồi va dào, trẻ, nhiều nhiệt huyết, động, giàu kinh nghiệm Cùng với thay đổi ll u nf xu hướng chung, bắt buộc công ty phải trang bị kiến thức, hiểu oi m biết để xây dựng giải pháp kịp thời, đưa gói z at nh Marketing hỗ trợ đắn doanh nghiệp khác, đặc biệt đội ngũ quản lý, lãnh đạo đứng đầu z Việc xác định nhu cầu đào tạo dựa sở kế hoạch nguồn nhân lực để @ gm thực mục tiêu chiến lược công ty Căn vào yêu cầu m co l phận cụ thể mà lập kế hoạch đào tạo, trang bị kiến thức chuyên môn phục vụ cho việc áp dụng quy trình công việc Xác định nhu cầu đào tạo nguồn an Lu lực công ty phải trực tiếp phòng ban chức tiến hành ac th 54 n va đạo ban giám đốc công ty qua khảo sát trình độ hiểu biết lực si khả đáp ứng nhân viên hình thức vấn trực tiếp phiếu điều tra Dưới trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực: lu Phát phiếu điều tra Phỏng vấn, khảo sát nhân viên Xác định nhu cầu đào tạo phòng ban, phận Thiết kế quy trình đào tạo, phát triển cụ thể Xây dựng kế hoạch đào tạo cụ thể Tổng hợp phân loại nhu cầu đào tạo an n va to p ie gh tn Tổ chức khóa đào tạo với kế hoạch xây dựng nl w d oa Sơ đồ 3.1: Quy trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực lu va an Cách thức đào tạo kèm cặp q trình làm việc, tổ chức u nf buổi tập huấn, training cơng ty Bên cạnh nâng cao trình độ nghiệp ll vụ công ty nên tổ chức buổi hội thảo trao đổi kinh nghiệm, thi m oi đội nhóm chun mơn Đó biện pháp hữu hiệu giúp đội z at nh ngũ lãnh đạo cơng ty nâng cao trình độ, hiểu biết chun mơn Bên cạnh cơng ty cần phải xây dựng nội quy, kỷ luật rõ ràng, bắt buộc z gm @ người phải tuân thủ để đảm bảo tính kỷ luật làm việc Mặt khác l cần phải xây dựng chế độ, sách khuyến khích kinh tế, có nghĩa m co cơng ty nên trọng khen thưởng kịp thời, phần thưởng tài có tác an Lu dụng thúc đẩy hiệu lực mà nhà quản trị hay sử dụng để quản lý nhân tốt n va ac th 55 si Việc nâng cao trình độ đội ngũ lãnh đạo yếu tố định đến nâng cao hiệu tài Đội ngũ quản lý, lãnh đạo tham gia vào tất hoạt động kinh doanh nên có ảnh hưởng đến hiệu tài cơng ty Một cơng ty có đội ngũ quản lý, cán giỏi chắn hoạt động kinh doanh tài cơng ty có hiệu Để kích thích thành viên cơng ty làm việc nhiệt tình, có trách nhiệm gắn bó lâu dài với cơng ty cần có sách phù hợp Hơn cơng ty cần có kế hoạch tuyển dụng nhà quản lý có lực, tuyển nhân viên có kinh nghiệm chun mơn cao để thay người có khả nhằm tạo đội ngũ lao động đủ số lượng, đảm bảo lu an chất lượng suốt q trình kinh doanh Có đảm bảo hiệu n va tài cho cơng ty Muốn cần thực hiện: tn to Thơng báo tuyển dụng Thu nhận nghiên cứu hồ sơ Làm kiểm tra đánh giá trình độ exel, tin học Tổ chức vấn với ban nhân p ie gh Chuẩn bị tuyển dụng oa nl w d Tổ chức vấn với phó giám đốc chi nhánh ll u nf va an lu m oi Làm kiểm tra đánh giá lực chuyên môn Kiểm tra sức khỏe z at nh Thử việc tháng z m co l gm @ Đánh giá định an Lu ac th 56 n va Sơ đồ 3.2: Quy trình tuyển dụng nhân cơng ty si 3.5 Xây dựng trì hệ thống thơng tin kịp thời, hiệu Thơng tin có vai trị quan trọng hoạt động tài doanh nghiệp Có thể nói nhờ thơng tin đưa định tài quan trọng Thông tin kịp thời, hiệu giúp công ty dễ dàng ứng biến trước biến động, cố ngồi ý muốn thị trường Do đó, cần có thơng tin cách xác, nhanh chóng kịp thời Vì vậy, cơng ty CP Clever Group cần xây dựng cho hệ thống thơng tin ngồi đảm bảo thơng suốt Đặc biệt hệ thống thông tin nội phải kết nối chặt chẽ khắp phòng ban lu an Hệ thống thơng tin có vai trị quan trọng, gắn liền phòng ban với n va phận khác, giúp cho ban giám đốc biết tình trạng hoạt động tài tn to cơng ty cách nhanh nhất, xác Cùng với dó, mơi ie gh trường bên ngồi cần trì phát triển mạnh mẽ Những thông p tin bên ngồi bao gồm thơng tin đối thủ cạnh tranh, biến động thị trường, nl w nhu cầu khách hàng, sách Google, Những thơng tin cần phải oa cập nhật thường xuyên để cung cấp cho ban lãnh đạo phận khác d cơng ty việc xử lý tình vạch kế hoạch, chiến lược tài ll u nf va an lu cho cơng ty oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 57 si KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương khóa luận đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động cơng ty Sau sâu vào làm rõ số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty để cơng ty hoạt động ngày có hiệu lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 58 si KẾT LUẬN Trong kinh tế mở cửa xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày mạnh mẽ, môi trường cạnh trang ngày gay gắt địi hỏi cơng ty muốn tồn cần phải phát triển, hoạt động tài có hiệu Qua nghiên cứu lý luận phân tích hiệu tài tìm hiểu thực tế hiệu tài cơng ty CP Clever Group nhận thấy phân tích hiệu tài doanh nghiệp vô cần thiết Thông qua phân tích hiệu tài chính, doanah nghiệp thấy rõ điểm mạnh điểm yếu, mặt hạn chế tồn doanh nghiệp, đồng thời giúp doanh nghiệp giảm rủi ro kinh doanh sử lu dụng vốn Sau 12 năm hoạt động, công ty CP Clever Group gặt hái an n va kết cao tn to Tuy nhiên, để nâng cao hiệu tài với mức tối đa gh xây dựng thương hiệu, tên tuổi công ty thị trường cơng việc p ie trước mắt cấp bách công ty phải khắc phục hạn chế, khó khăn mà d oa nl w công ty gặp phải ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 59 si TÀI LIỆU THAM KHẢO Website công ty CP Clever Group: https://clevergroup.vn/ Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh công ty CP Clever Group năm 2020 https://s.cafef.vn/hose/ADG-cong-ty-co-phan-clever-group.chn Giáo trình nghiên cứu khoa học trường Đại học Tài – Marketing, Bộ mơn Tốn thống kê http://cafef.vn Phạm Linh, Báo cáo ngắn công ty CP Clever Group, KIS Việt Nam lu Báo cáo phân tích cơng ty CP Clever Group, SBSI Việt Nam an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 60 si PHỤ LỤC Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty CP Clever Group giai đoạn 2017 – 2020 (Đơn vị: 1000 đồng) Chỉ tiêu Năm 2017 lu an 2019 2020 329.917.970 342.990.354 424.966.955 - - 2.907.318 329.917.970 342.990.354 422.059.637 290.748.126 277.998.505 353.620.151 39.169.843 65.191.850 68.439.486 4.788.378 4.716.734 14.140.470 1.930.196 4.499.759 6.680.423 371.894 1.942.871 11.101.995 10.728.144 9.832.053 11.714.371 n va Doanh thu bán 242.867.077 hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu 242.867.077 bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng 204.671.283 bán Lợi nhuận gộp 20.528.793 bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt 1.403.512 động tài Chi phí tài 9.232 Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán 13.466.241 hàng Chi phí quản lý 5.595.040 doanh nghiệp Lợi nhuận 20.528.793 từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác 2.815 2018 p ie gh tn to d oa nl w u nf ll m 10.174.443 oi z at nh 7.435.868 44.474.777 53.457.017 m co l gm @ 26.166.095 z 4.138 3.065 159.873 591.933 640.666 (157.058) 587.794 (637.601) 344.849 736.022 an Lu (391.173) ac th 61 n va (Lỗ)/ Lợi nhuận khác va an lu Chi phí khác 181.816 si Lợi nhuận trước thuế 20.371.735 25.578.301 43.837.177 53.065.843 Chi phí thuế TNDN hành Lợi nhuận sau thuế 4.178.698 5.305.645 8.911.566 10.852.197 16.193.037 20.272.655 34.925.611 42.213.647 (Nguồn: Báo cáo tài giai đoạn 2017 – 2020) lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 62 si Bảng cân đối kế tốn cơng ty CP Clever Group giai đoạn 2017 – 2020 (Đơn vị: 1000 đồng) Chỉ tiêu Năm 2017 2018 2019 2020 83.267.287 73.918.106 114.567.082 300.196.155 20.085.278 11.927.349 7.176.839 15.9794.177 34.400.000 33.175.000 64.113.354 101.113.585 28.794.363 43.228.575 182.294.660 - 896.393 48.313 97.340 TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN lu an Tiền n va khoản tương gh tn to đương tiền ie Các khoản p đầu tư tài d oa nl hạn w ngắn lu 28.710.875 va an Các khoản u nf phải thu ll ngắn hạn - 71.135 21.393 24.641.876 33.778.614 z at nh - kho z hạn khác 117.522.855 an Lu DÀI HẠN 63.838.045 m co TÀI SẢN l gm @ Tài sản ngắn oi m Hàng tồn n va ac th 63 si Các khoản - - 597.128 51.447.473 3.997.559 7.060.961 5.641.092 4.232.637 8.130.386 8.504.096 8.504.096 36.579.426 - - 14.193.966 - 343.320 1.544.194 1.902.970 1.340.336 107.909.163 107.696.720 178.405.128 417.719.011 33.381.548 69.164.344 194.670.351 69.164.344 194.670.351 phải thu dài hạn Tài sản cố định Bất động sản đầu tư Tài sản dở dang dài hạn lu an Tài sản dài n va hạn khác to SẢN p ie gh tn TỔNG TÀI 53.866.646 u nf va Nợ ngắn an TRẢ 53.866.646 lu NỢ PHẢI d oa nl VỐN w NGUỒN 33.381.548 ll oi m hạn z at nh 54.042.517 74.315.172 109.240.783 223.048.660 Vốn góp 35.345.600 50.000.000 74.000.000 180.003.330 107.909.163 107.696.720 @ 178.405.128 m co NGUỒN l gm CSH TỔNG z VỐN CSH 417.719.011 an Lu VỐN n va ac th 64 si Sơ đồ tổ chức máy Clever Group Clever Group UpCOM:ADG Công ty liên kết Công ty Chi nhánh 100% Orion Media Revu lu CN Đà Nẵng CN TP HCM Công ty CP Mạng Quảng cáo Thông Minh 81% an 70% Công ty CP OMG Radio 27% 40% va n Công ty CP Truyền thông CleverX 72% NAH 75% tn to ADOP AdTech 40% p ie gh 60% CMetric nl w d oa 60% an lu Công ty TNHH Quảng cáo Thông minh Myanmar u nf va CleverAds (Indonesia) ll 95% oi m 99% z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 65 si