(Luận văn) nghiên cứu mô hình triển khai mạng di động ảo tại việt nam

64 1 0
(Luận văn) nghiên cứu mô hình triển khai mạng di động ảo tại việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - lu an n va ĐẶNG TRÚC HƯƠNG gh tn to p ie NGHIÊN CỨU MƠ HÌNH TRIỂN KHAI MẠNG DI ĐỘNG ẢO d oa nl w TẠI VIỆT NAM an lu nf va LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT z at nh oi lm ul (Theo định hướng ứng dụng) z m co l gm @ an Lu HÀ NỘI - 2020 n va ac th si HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - lu an ĐẶNG TRÚC HƯƠNG n va ie gh tn to NGHIÊN CỨU MƠ HÌNH TRIỂN KHAI MẠNG DI ĐỘNG ẢO p TẠI VIỆT NAM nl w d oa CHUYÊN NGÀNH: KỸ THUẬT VIỄN THÔNG nf va an lu MÃ SỐ: 08.52.02.08 lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT (Theo định hướng ứng dụng) z at nh oi z NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐỨC NHÂN m co l gm @ an Lu HÀ NỘI - 2020 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Bản luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân, thực sở nghiên cứu lý thuyết, thực tế hướng dẫn TS Nguyễn Đức Nhân Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Một lần xin khẳng định trung thực lời cam kết Hà Nội, ngày 11 tháng 11 năm 2020 lu an Học viên thực va n Đặng Trúc Hương p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo trường Học Viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng nói chung, thầy Khoa Sau Đại Học nói riêng dạy dỗ cho kiến thức môn đại cương mơn chun ngành, giúp tơi có sở lý thuyết vững vàng tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập Đặc biết, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến TS Nguyễn Đức Nhân, Học Viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng Cảm ơn thầy thời gian qua tận tình hướng dẫn tơi suốt q trình làm hồn thành luận văn lu an Cuối cùng, tơi xin cảm ơn gia đình bạn bè, tạo điều kiện, quan n va tâm, giúp đỡ, động viên tơi suốt q trình học tập hoàn thành luận văn tốt tn to nghiệp gh Mặc dù cố gắng hoàn thành nghiên cứu phạm vi khả cho p ie phép chắn không tránh khỏi thiếu sót Tơi kính mong nhận nl w góp ý, thơng cảm thầy bạn Tôi xin chân thành cảm ơn! d oa Hà Nội, ngày 11 tháng 11 năm 2020 nf va an lu Học viên thực z at nh oi lm ul Đặng Trúc Hương z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG v DANH MỤC CÁC HÌNH vi LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ MVNO lu an 1.1 Khái niệm MVNO n va 1.2 Phân loại MVNO 1.4 Kết luận chương I 17 gh tn to 1.3 Phương thức hoạt động cuả MVNO .13 p ie CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU CÁC MƠ HÌNH TRIỂN KHAI MVNO TIÊU w BIỂU 18 nl 2.1 Hiện trạng phát triển MVNO giới .18 d oa 2.2 MVNO châu Âu 19 an lu 2.2.1 Thị trường MVNO châu Âu 19 nf va 2.2.2 Nhà mạng Lycamobile 25 lm ul 2.3 MVNO Mỹ 26 2.3.1 Thị trường MVNO Mỹ 26 z at nh oi 2.3.2 Nhà mạng TracFone .28 2.4 Kết luận chương 30 z CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MƠ HÌNH TRIỂN KHAI MVNO Ở VIỆT NAM 31 gm @ 3.1 Hiện trạng phát triển thị trường Viễn thông Việt Nam .31 l 3.2 Giới thiệu ITELECOM mơ hình triển khai Việt Nam 33 m co 3.2.1 Lịch sử đời nhà mạng I-Telecom 33 3.2.2 Quá trình phát triển nhà mạng I-Telecom 34 an Lu 3.2.3 Các sản phẩm dịch vụ I-Telecom cung cấp .36 n va ac th si iv 3.3 Đánh giá tiềm I-Telecom đề xuất mơ hình cải tiến 37 3.3.1 Đánh giá tiềm 37 3.3.2 Đề xuất mơ hình cải tiến 38 3.3.3 Mơ hình triển khai chi tiết 40 3.3.4 Kết đạt sau triển khai Full MVNO 45 3.4 Kết luận chương 50 CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN 52 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 52 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si v DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT Viết Tiếng Anh tắt Tiếng Việt lu an Nhà khai thác mạng di động ảo MNO Mobile Network Operator Nhà khai thác mạng di động BTS Base Transceiver Station Trạm thu phát sóng gốc BSC Base Station Controller Bô ̣điều khiển traṃ gốc MVNE Mobile Virtual Network Enabler Trình kích hoạt mạng di động ảo VLR Visitor Location Register Bộ định vị tạm trú HLR Home location register Bộ định vị thường trú Average Revenue per User Doanh thu trung bình thuê n va MVNO Mobile Virtual Network Operator gh tn to ie ARPU p bao Chi phí hoạt động Operational Expendit nl w OPEX Business Support System d oa BSS Hệ thống hỗ trợ kinh doanh an lu Operations Support Systems nf va OSS Hệ thống hỗ trợ điều hành lm ul Network Management System CRM Customer Relationship Quản trị quan hệ khách hàng z Management Hệ thống quản lý mạng z at nh oi NMS @ Service Providers Nhà cung cấp dịch vụ truyền thống ESP Enhanced Services Providers Nhà cung cấp dịch vụ cải tiến MSC Mobile Switching Center Trạm chuyển mạch di động m co l gm SP an Lu n va ac th si vi Public Switched Telephone Mạng điện thoại chuyển mạch công Network cộng MME Mobility Management Entity Quản lý chức điều khiển GSC Group Switching Center Trung tâm chuyển mạch nhóm GMSC Gateway Mobile Switching Center Cổng trạm chuyển mạch di động GPRS General Packet Radio Service Dịch vụ vơ tuyến gói đa GGSN Gateway GPRS Support Node Node hỗ trợ GPRS SGW Serving Gateway Cổng phục vụ PSTN lu an va n Hàm thuộc tính định điều to tn Policy Control and Charging Rules khiển sách chức điều gh PCRF khiển nạp tiền Function p ie d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: So sánh loại MVNO 11 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si vi DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Phân loại MVNO dựa chuỗi giá trị tham gia cung cấp dịch vụ cho khách hàng Hình 1.2: Mơ hình Brand Reseller Hình 1.3: Mơ hình Medium MVNO Hình 1.4: Mơ hình Full MVNO Hình 1.5: MVNO có kết nối tới mạng thuê bao bị gọi 14 lu Hình 1.6: MVNO khơng có kết nối tới mạng thuê bao bị gọi 15 an n va Hình 1.7: MVNO có kết nối tới mạng thuê bao chủ gọi 15 tn to Hình 1.8: MVNO khơng có kết nối tới mạng thuê bao chủ gọi 16 ie gh Hình 1.9: Cuộc gọi nội mạng MVNO 16 p Hình 2.1: Số lượng mạng MVNO thị phần khu vực 18 oa nl w Hình 2.2: Tỉ lệ loại MVNO thị trường Mỹ năm 2019 Hình 3.1: Thị phần mạng di động Việt Nam năm 2019 27 d 31 lu nf va an Hình 3.2: Số thuê bao di động nước giai đoạn 2015-2018 31 Hình 3.3: Tỷ lệ thuê bao điện thoại di động / 100 dân giai đoạn 2015-2018 32 lm ul Hình 3.4: Nhà mạng I-Telecom 33 z at nh oi Hình 3.5: Mơ hình triển khai T-Telecom MNO VNPT 35 Hình 3.6: Mơ hình triển khai liệu I-Telecom MVNO m co an Lu 43 l Hình 3.10: Mơ hình OSS 42 gm Hình 3.9: Các tiến trình BSS hỗ trợ 40 @ Hình 3.8: Kiến trúc mạng MVNO đầy đủ 41 z Hình 3.7: Mơ hình triển khai MVNO đầy đủ 35 n va ac th si 39 khai đơn giản hóa, cho phép MVNO tập trung nỗ lực vào thách thức doanh nghiệp Lợi ích triển khai mơ hình Full MVNO • Là giải pháp mơ-đun đầu cuối hồn chỉnh Việc lưu trữ kiểm soát hồ sơ thuê bao cung cấp MVNO • Phương pháp tiếp cận hệ thống tích hợp mang lại dễ dàng cho việc triển khai, quản lý hỗ trợ tảng Hệ thống MVNO cấu hình tùy chọn để hỗ trợ loạt dịch vụ nhắn tin văn bản, trả trước, định tuyến gọi thay dịch vụ chuyển vùng doanh nghiệp lu an • Các thành phần giải pháp phân phối tích hợp n va hệ thống dựa mơ hình kinh doanh nhà điều hành to • Triển khai nhanh chóng để tiết kiệm tiền bạc thời gian • Xây dựng phần hệ thống Có thể ưu tiên triển khai xây dựng p ie gh tn Phương án xây dựng cho I-Telecom: w trước số hệ thống phục vụ hoạt động kinh doanh, CSKH BSS/OSS, nl HSS/HLR PCRF/PCEF d oa • Có thể tận dụng số hệ thống kết nối trung gian MNO MVNO nf va an lu như: STP, DRA, … để giảm tải việc tích hợp module hệ thống z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 40 3.3.3 Mô hình triển khai chi tiết lu an n va gh tn to p ie Hình 3.7: Mơ hình triển khai MVNO đầy đủ Đối với kiến trúc mạng MVNO nói riêng đầy đủ, mơ hình chia nl w thành lớp theo chức quản lý, bao gồm lớp: Lớp mạng • Lớp Hệ thống hỗ trợ kinh doanh (BSS) • Lớp Hệ thống hỗ trợ điều hành (OSS) d oa • nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 41 lu an n va p ie gh tn to nl w Hình 3.8: Kiến trúc mạng MVNO đầy đủ oa Các thành phần Lớp mạng d • HSS/HLR: Lưu trữ quản lý CSDL SIM cho mạng di động, dùng lu an để quản lý danh tính th bao (từ cơng nghệ khác nhau) máy chủ, nf va cung cấp dịch vụ liền mạch mạng khác Nó thiết kế để sử lm ul dụng mạng GSM, UMTS, LTE, IMS, Wifi loại mạng sử z at nh oi dụng MAP Bao gồm: Home Location Register (HLR), Authentication Center (Auc) (2G/3G) Home Subcriber Server (HSS) (4G LTE) • STP: Điểm truyền tín hiệu giải pháp hồn chỉnh cho việc định tuyến lưu z lượng cho SS7 (giao thức báo hiệu số 7) mạng 2G/3G Nó chạy độc lập @ gm kết hợp với tảng sản phẩm khác chẳng hạn DSC co l Các thành phần Lớp kinh doanh lớp điều hành m • BSS (Business Support Systems): Là thành phần mà nhà mạng viễn an Lu thông (hoặc telco) sử dụng để điều hành, xử lý hoạt động kinh doanh n va ac th si 42 với khách hàng Cùng với OSS (Operations Support Systems), BSS sử dụng để hỗ trợ dịch vụ đầu cuối khác (vd: dịch vụ viễn thông di động) BSS hỗ trợ tiến trình: Quản lý sản phẩm, quản lý đơn hàng, quản lý doanh thu, quản lý khách hàng có tốn BSS tập trung hướng tới phân khúc khách hàng giao dịch tài hệ thống điều hành viễn thơng Nó cịn quản lý chức đối tác tiếp thị hệ thống điều hành Các hoạt động đầu cuối cổng thông tin tự phục vụ người dùng cuối đại diện dịch vụ khách hàng (CSR) phần BSS BSS cấu hình tích hợp với OSS lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu Hình 3.9: Các tiến trình BSS hỗ trợ lm ul • OSS (Operation Support Systems): Là giải pháp quản lý dịch vụ Nó z at nh oi bao gồm chức đảm bảo dịch vụ báo cáo quản lý dịch vụ, vv Trọng tâm OSS nằm phần quản lý dịch vụ loại hệ z thống hỗ trợ Nhưng gọi dịch vụ OSS tính tồn diện gm @ OSS dịch vụ kết dính, liên kết BSS NMS, giúp cho việc luân l chuyển liệu liền mạch giải pháp kinh doanh, giải pháp dịch vụ m co giải pháp mạng hệ thống hỗ trợ cho nhà cung cấp dịch vụ Các module tạo thành hệ thống hỗ trợ nhà cung cấp dịch vụ an Lu n va ac th si 43 • NMS (Network Management System): Bao gồm giải pháp xử lý việc quản lý tài nguyên mạng Trên quan điểm hệ thống hỗ trợ yếu tố trình quản lý thành phần trình quản lý mạng lớp quản lý phần tử nhúng chức NMS Các giải pháp NMS tối ưu hóa để quản lý thiết bị dịch vụ cụ thể sở hạ tầng máy chủ lu an n va p ie gh tn to d oa nl w an lu Hình 3.10: Mơ hình OSS nf va • PCC: Mục đích việc thiết lập PCC bao gồm: lm ul o Phát luồng liệu dịch vụ gói tin z at nh oi o Xác thực luồng liệu dịch vụ gói tin dịch vụ o Cung cấp tham số tính cước áp dụng luồng liệu dịch vụ z o Cung cấp sách điều khiển áp dụng với luồng liệu dịch vụ @ l gm Có quy tắc thiết lập PCC định nghĩa sau: co o Thiết lập quy tắc PCC động: Được cung cấp động PCRF cho PCEF m thông qua giao diện Gx Quy tắc PCC động cài đặt, chỉnh sửa xóa an Lu lúc n va ac th si 44 o Thiết lập quy tắc PCC tĩnh: Được cấu hình sẵn PCEF Những quy tắc thiết lập kích hoạt hủy kích hoạt PCRF lúc Các quy tắc PCC thiết lập sẵn PCEF nhóm lại cho phép PCRF tự động kích hoạt phận qua điểm tham chiếu Gx • PCRF (Policy Control and Charging Rules Function): Là hàm thuộc tính bao gồm việc định điều khiển sách chức điều khiển nạp tiền theo lưu lượng lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu lm ul Hình 3.11: Mơ hình PCRF z at nh oi PCRF cung cấp việc kiểm soát mạng liên quan đến việc phát luồng liệu dịch vụ, chất lượng tốn tính phí dựa lưu lượng PCEF PCRF tiếp nhận phiên thông tin đến phương tiện truyền thông từ AF z @ thông báo cho AF kiện mức lưu lượng tố sau: co l gm Các định thực thi PCRF, PCC dựa nhiều yếu m • Thơng tin thu thập từ AF thông qua điểm tham chiếu Rx, vd: Phiên an Lu (Session), phương tiện truyền thông thông tin liên quan khác n va ac th si 45 • Thông tin thu thập từ PCEF thông qua điểm tham chiếu Gx, vd: thuộc tính IP-CAN, loại yêu cầu, thông tin liên quan đến thuê bao quy tắc định tuyến di động luồng IP (Nếu tính di động luồng IP hỗ trợ) • Thơng tin thu thập từ SPR thông qua điểm tham chiếu Sp, vd: Thuê bao liệu liên quan đến dịch vụ • Thơng tin thu thập từ BBERF thơng qua điểm tham chiếu Gxx • Thơng tin cấu hình sẵn cho PCRF PCEF cung cấp quyền kiểm sốt việc lưu lượng người dùng cơng vào chất lượng dịch vụ Ngồi ra, cung cấp việc phát lu an tính tốn luồng liệu dịch vụ tác động qua lại việc tính tốn n va online offline PCEF cho phép qua cổng dịch vụ cổng tương ứng gh tn to Đối với luồng liệu dịch vụ nằm kiểm soát sách, p ie mở Đối với luồng liệu dịch vụ điều khiển việc tính toán, PCEF cho phép qua cổng quy tắc PCC tương ứng hoạt động d oa tính cước nl w việc tính cước online, OCS ủy quyền tín dụng áp dụng với mã khóa an lu 3.3.4 Kết đạt sau triển khai Full MVNO nf va 3.3.4.1 Dịch vụ trả sau lm ul Sau phát triển hệ thống hỗ trợ kinh doanh mơ hình MVNO đầy đủ Dịch vụ đăng ký th bao trả sau phát triển hoàn thiện z at nh oi trình đăng ký chủ yếu có ba q trình liên quan đến thành phần hệ thống BSS khác z m co l gm @ an Lu n va ac th si 46 lu an n va tn to Nhận đơn đăng ký thuê bao: Khi thuê bao muốn đăng ký thuê bao từ cửa p ie gh Hình 3.12: Quy trình triển khai dịch vụ trả sau w hàng MVNO từ trang web, hay từ đại diện dịch vụ khách hàng Thuê bao oa nl Đại diện dịch vụ khách hàng nhập thông tin chi tiết thuê bao với gói cước, d khuyến kế hoạch giảm giá nhập vào hệ thống thông qua CRM Hệ an lu thống quản lý đăng ký sau thực đăng ký CRM nhận thông tin nf va liên quan từ danh mục sản phẩm Hệ thống quản lý đăng ký lấy thông tin tài lm ul nguyên MSISDN, SIM, IMSI, số liệu, từ hệ thống quản lý tài nguyên z at nh oi kho tài nguyên Hệ thống quản lý khách hàng sau nhập thơng tin cụ thể khách hàng chi phí định kỳ vào sở liệu hệ thống toán Sau hồn thành đơn đăng ký thành cơng, BSS thơng báo cho OSS hệ thống mạng để kích z hoạt SIM thuê bao MSISDN @ gm Xử lý hoá đơn: MVNO thu Bản ghi chi tiết gọi (CDR) từ nhà l khai thác mạng mà MVNO ký hợp đồng khai thác mạng lưới phổ tần số m co Bản ghi chi tiết gọi giữ thông tin gọi (thoại liệu) tạo an Lu từ gồm nơi nhận gọi, thời gian gọi bắt đầu kết thúc, độ dài gọi, loại gọi, Hệ thống trung gian nhận Bản ghi chi tiết gọi đầu vào n va ac th si 47 từ hệ thống điều hành mạng khác nhau, phân tích liệu chuẩn bị liệu theo định dạng tổng quát với mục đích tính cước Hệ thống tính cước gọi dựa giá lấy từ danh mục sản phẩm Hệ thống tốn tính tốn chi phí riêng cho gọi chi phí định kỳ cho thuê bao nhập chi tiết vào sở liệu Hệ thống in hóa đơn lấy liệu từ tất hệ thống BSS để chuẩn bị in hoá đơn chuyển cho kênh phân phối Thanh tốn hố đơn: th bao tốn hóa đơn qua cửa hàng MVNO trang web cửa hàng thơng qua cổng tốn trực tuyến BSS có tích hợp với cổng toán để nhận toán từ thuê bao Hệ thống thu ngân lu tích hợp với CRM cổng toán nhập khoản tiền nhận an n va từ thuê bao vào sở liệu Hệ thống thu thập liệu lấy liệu từ tài hạn Hệ thống thu thập thông báo OSS hệ thống mạng để chặn dịch vụ gh tn to khoản chặn dịch vụ thuê bao toán không thực ie mạng cho thuê bao Sau nhận toán cho thuê bao, sưu tập bỏ p chặn dịch vụ thuê bao nl w 3.3.4.2 Dịch vụ chuyển vùng gọi d oa Việt Nam đất nước có lượng khách du lịch nước ngồi đơng đảo Nếu an lu tập trung vào phương diện phát triển dịch vụ chuyển vùng gọi chuyển vùng nf va liệu nhắm mục tiêu đến tập khách hang tiềm bước ngoặt phát triển nhà mạng MVNO Điển hình thành cơng mơ lm ul hình dịch vụ nhà mạng Lycamobile đề cập chương z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si 48 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w Hình 3.13: Mơ hình dịch vụ chuyển mạch gọi an lu Khi bắt đầu yêu cầu gọi thoại, đường hầm thoại cung cấp nf va MNO SBC để giao tiếp với MVNO GMSC Nếu gọi phạm vi phủ sóng mạng MNO cục người dùng PSTN, giọng nói chuyển lm ul trở lại SBC MNO Sau đó, giọng nói truyền người gọi z at nh oi người gọi Nếu người gọi chuyển vùng đến nhà khai thác khác, giọng nói GMSC MVNO chuyển đến GMSC nhà khai thác khác.Khi người gọi người dùng nước, người dùng nhà cung cấp dịch vụ quốc tế z gm @ người dùng từ nhà khai thác khác giọng nói bắt đầu thông qua SBC MNO chuyển đổi GMSC MVNO Khách hàng MVNO nhận m co l điện thoại gọi theo cách an Lu n va ac th si 49 Khi truy cập vào mạng đối tác MVNO bắt đầu gọi, VLR định tuyến trực tiếp yêu cầu thoại tới GMSC bên gọi Vì dịch vụ thoại cung cấp với mạng nhà điều hành truy cập Khi người khác gọi, bên gọi tìm thấy SBC MNO thông qua thông tin đăng ký thuê bao gói thoại chuyển trở lại GMSC MVNO để truyền gói tới GMSC địa điểm ghé qua 3.3.4.3 Dịch vụ liệu lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul Hình 3.14: Mơ hình triển khai dịch vụ liệu z gm @ Khi LTE triển khai, MVNO với thiết bị có truy cập để kết nối l với Nếu chúng vận hành MSC Di động Softswitch cộng với GGSN, co chúng cần chuyển sang EPS Hình 3.14 cho thấy thiết bị cần có MVNO cốt lõi m cho mơ hình MVNO đầy đủ phát triển GPRS sang LTE Nó cho an Lu thiết bị MNO thấy MNO triển khai để chấp nhận lưu lượng chuyển vùng n va ac th si 50 Các GMSC (Gateway MSC) GLR ( Đăng kí Gateway Location) tương tác với MVNO đối tác MVNO với EPS riêng họ kết nối với nhiều MNO, chọn tùy chọn tốt cho người dùng MVNO với truy cập Internet riêng họ gói liệu khai thác mạng truy cập khơng đáng tin cậy, khơng có tính thương mại thỏa thuận hợp tác, cung cấp nhà cung cấp dịch vụ cấp giây 3.4 Kết luận chương Có nhiều cách để MVNO tham gia vao thị trường viễn thơng, chiến luợc tập trung giá cước cách phổ biến I-Telecom đừng bước tiếp lu cận người dùng chiến lược Tuy nhiên với thị trường Viễn thông gần an n va đạt đến trạng thái bão hòa, việc xuất mạng di động có giá cước thấp, yếu mình, đồng thời thúc đẩy họ tìm cách giảm chi phí giảm giá cước dịch vụ gh tn to tố thúc đẩy cạnh tranh để mạng di động hoạt động điều chỉnh giá cước ie cung cấp Điều thách thức lớn I-Telecom Chính vậy, việc cải tiến p thành mơ hình MVNO đầy đủ, từ giảm phụ thuộc với MNO nl w phát triển them nhiều dịch vụ riêng biệt bước mang tính đột phá giúp I- nf va an lu người dùng d oa Telecom khẳng định vị trí thị trường định vị thương hiệu mắt z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 51 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 52 KẾT LUẬN Triển khai MVNO Việt Nam xu hướng tất yếu viễn thông giới Việt Nam không nằm ngồi xu hướng Việt Nam nhận định thị trường tiềm cho MVNO kinh tế động, dân số trẻ, nhu cầu chất lượng dịch vụ tăng, xu thể chuyển dịch số mạnh mẽ, sở hạ tầng viễn thơng tồn diện Trong nhiều kiện liên quan, nhiều đối tác nước chia sẻ quan tâm tới thị trường MVNOs Việt Nam, mong muốn tìm kiếm đối tác để hợp tác phát triển Trên giới có nhiều giải pháp triển khai MVNO khác nhau, nhiên sử lu an dụng giải pháp mang lại hiệu điều hoàn toàn phụ thuộc vào n va định doanh nghiệp Làm để cân việc nằm bắt tn to xu hướng thị trường nước, xu hướng công nghệ giới đảm bảo gh doanh thu, tốn lớn doanh nghiệp Chính thế, việc rút p ie kinh nghiệm từ điển hình trước giúp cho doanh nghiệp Việt Nam học hỏi có bước đắn oa nl w Trong khuôn khổ luận văn trình bày tổng quan MVNO, kinh nghiệm triển khai nhà mạng MVNO tiêu biểu giới, phân d an lu tích tình hình Việt Nam từ đề xuất mơ hình cải tiến cho nhà mạng nf va MVNO đầu tiên, I-Telecom Tuy MVNO mô hình kinh doanh mới, lm ul việc MVNO thay đổi thị trường viễn thông Việt Nam hay không, thay đổi nào, câu hỏi sớm để trả lời Tuy nhiên, thấy rõ z at nh oi đầu tư phát triển trải nghiệm khách hàng dịch vụ gia tăng, đầu tư nghiêm túc vào công nghệ, cải tiến, liên tục học hỏi từ thị trường z trước MVNO điểm nhấn đầy khởi sắc mang lại cho khách hàng nhiều m co l Việt Nam gm @ lựa chọn, cải thiện chất lượng dịch vụ tranh thị trường viễn thông an Lu DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n va ac th si 53 Tiếng Việt [1] Bộ Thông tin Truyền thông (2019), Sách trắng Công nghệ thông tin Truyền thông Việt Nam năm 2019, Hà Nội [2] Thu Thủy (2010), “MVNO - Giải pháp cho nhà khai thác di động phổ tần”, Tạp chí cơng nghệ Thơng tin Truyền thông, Hà Nội [3] https://didong.itelecom.vn/pages/about-us, truy cập ngày 20/01/2021 Tiếng Anh [3] Gerardus Blokdyk (2019), Mobile Virtual Network Operator A Complete Guide - 2019 Edition, 5STARCooks, United States lu an [4] Gerardus Blokdyk (2017), Mobile Virtual Network Operator Mvno: A n va Project-based Tutorial, CreateSpace Independent Publishing Platform MVNOs in their”,”Modelling Multi-MNO Business for MVNOs in their gh tn to [5] Rebecca Copeland (2011), “Modelling Multi-MNO Business for to LTE, p ie Evolution AdvancedPolicy”, https://hal.archivesouvertes.fr/hal00766676/document nl w [6] Rory Graham (2010), MVNOs Key Legal Issues, Coffey Graham LLP d oa [7] Santi Pattanavichai et al (2010), A Pricing Model and Sensitivity Analysis an lu for MVNO Investment Decision Making in 3G UMTS Networks, IEEE nf va Symposium, Penang, Malaysia [8] Willie Forbes (2014), Mobile Virtual Network Operator 99 Success lm ul Secrets - 99 Most Asked Questions on Mobile Virtual Network Operator - What z at nh oi You Need to Know, Lightning Source [9] https://en.wikipedia.org/wiki/Lycamobile, truy cập ngày 01/11/2020 [10]https://en.wikipedia.org/wiki/TracFone_Wireless,truy cập ngày z m co l gm @ 01/11/2020 an Lu n va ac th si

Ngày đăng: 12/07/2023, 17:28

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan