Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
205,78 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN MÔN MÃ NGUỒN MỞ ĐỀT I: XÂY DỰNG WEBSITE BÁN ĐIỆN THOẠI Sinh viên thực : NGUYỄN QUỐC PHONG : HỒ VĂN NGUYÊN Giảng viên hướng dẫn : TS TRẦN ĐỨC TO N Ngành : CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM Lớp : D14CNPM6 Khóa : 2019-2023 Hà Nội, Năm 2021 PHIẾU CHẤM ĐIỂM I Họ tên Nguyễn Quốc Phong Chữ ký Ghi Chú Chữ ký Ghi 19810310437 Hồ Văn Nguyên 19810310458 Giảng viên chấm Họ tên Giảng viên chấm Giảng viên chấm Mục Lục I LỜI CẢM ƠN LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 BỐI CẢNH TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC .1 1.1.1 BỐI CẢNH NGOÀI NƯỚC 1.1.2 BỐI CẢNH TRONG NƯỚC 1.2 PHÁT BIỂU BÀI TOÁN 1.3 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.4 CÔNG NGHỆ SỬ DỤNG 1.4.1 PHẦN MỀM MÃ NGUỒN MỞ 1.4.2 KHÁI NIỆM,TỔNG QUAN VỀ WORDPRESS 1.4.3 KHÁI NIỆM PHP,TỔNG QUAN VỀ PHP 1.4.4 KHÁI NIỆM,TỔNG QUAN VỀ XAMPP 1.5 MỤC TIÊU HỆ THỐNG 1.5.1 ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG 1.5.2 ĐỐI VỚI NGƯỜI QUẢN TRỊ HỆ THỐNG 1.5.3 PHẠM VI HỆ THỐNG .8 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG WEBSITE BÁN ĐIỆN THOẠI ĐẶC TẢ HỆ THỐNG WEBSITE BÁN ĐIỆN THOẠI APPLE 2.2 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG 2.2.1 XÁC ĐỊNH ACTOR 2.2.3 BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC NĂNG 10 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý giỏ hàng 11 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý tài khoản 12 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý danh mục sản phẩm ưa thích .13 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý sản phẩm 14 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý thể loại 15 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý loại sản phẩm 16 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý sản phẩm 17 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý chi tiết sản phẩm 18 I Hình 2.10 Biểu đồ phân rã chức quản lý chi tiết sản phẩm .19 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý thông tin khách hàng .20 Hình 2.12: Biểu đồ phân rã chức quản lý thông tin khách hàng 21 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý đơn hàng 22 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý comment 23 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý người dùng 24 2.2.3 Biểu đồ phân rã chức quản lý slide 25 2.2.4 BIỂU ĐỒ TUẦN TƯ 26 2.2.4 Biểu đồ chức đăng nhập 26 2.2.4 Biểu đồ chức tìm kiếm .28 2.2.4 Biểu đồ chức Comment 28 2.2.4 Biểu đồ chức đặt hàng .29 2.2.4 Biểu đồ chức thêm sản phẩm 30 2.2.4 Biểu đồ chức sửa sản phẩm .31 2.2.4 Biểu đồ chức xóa sản phẩm .32 2.3 BIỂU ĐỒ LỚP 34 2.4 MƠ HÌNH DỮ LIỆU QUAN HỆ 34 2.5 THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU 35 CHƯƠNG TRIỂN KHAI WEBSITE BÁN ĐIỆN THOẠI .40 3.1 THIẾT KẾ GIAO DIỆN 40 3.1.1 GIAO DIỆN NGƯỜI DÙNG 40 3.1.2 Giao diện trang chủ 40 3.1.3 Giao diện sản phẩm 43 3.1.4 Giao diện tài khoản .46 3.1.5 Giao diện giỏ hàng .47 3.1.6 Giao diện xác nhận đơn hàng qua mail 48 3.2 KẾT LUẬN 49 KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC 49 HƯỚNG DẪN PHÁT TRIỂN 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 I Danh Mục Hình Ảnh Hình 2.1: Biểu đồ usecase tổng quát 15 Hinh 2.2: Biểu đồ phân rã chức quản lý giỏ hàng 16 Hình 2.3: Biểu đồ phân rã chức quản lý tài khoản 17 Hinh 2.4: Biểu đồ phân rã chức phân loại sản phẩm 17 Hình 2.5: Biểu đồ phân rã chức quản lý danh mục ưa thích 18 Hình 2.6: Biểu đồ phân rã chức quản lý sản phẩm 19 Hình 2.7: Biểu đồ phân rã chức quản lý thể loại 20 Hình 2.8: Biểu đồ phân rã chức quản lý loại sản phẩm 21 Hình 2.9: Biểu đồ phân rã chức quản lý sản phẩm 22 Hình 2.10 Biểu đồ phân rã chức quản lý chi tiết sản phẩm 23 Hình 2.12: Biểu đồ phân rã chức quản lý thông tin khách hàng .24 Hình 2.13: Biểu đồ phân rã chức quản lý đơn hàng 24 Hình 2.14: Biểu đồ phân rã chức quản lý comment 25 Hình 2.15: Biểu đồ phân rã chức quản lý người dùng 26 Hình 2.16: Biểu đồ phân rã chức quản lý slide .27 Hình 2.14: Biều đồ chức đăng nhập 28 Hình 2.15: Biều đồ tự chức tìm kiếm 29 Hình 2.16: Biều đồ chức Comment 30 Hình 2.17: Biều đồ chức đặt hàng 31 Hình 2.18: Biều đồ chức thêm sản phẩm .32 Hình 2.19: Biều đồ chức sửa sản phẩm .33 Hình 2.20: Biều đồ chức xóa sản phẩm 34 Hình 2.21: Biểu đồ lớp website 35 Hình 2.22: Mơ hình liệu quan hệ 35 I LỜI CẢM ƠN Để hồn thành báo cáo này, trước hết nhóm tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Cán Giảng viên Khoa Công nghệ Thông tin, cán giảng viên Trường Đại học Điện Lực tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức cho nhóm tác giả Đồng thời nhóm tác giả xin gửi lời cảm ơn đặc biệt dạy, hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Đức Tồn ln tận tình hướng dẫn, giúp đỡ nhóm tác giả suốt thời gian thực báo cáo Nhóm tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Khoa Công nghệ Thông tin – Trường Đại Học Điện Lực quan tâm tạo điều kiện giúp nhóm tác giả hồn thành báo cáo Ngồi ra, nhóm tác giả xin cảm ơn người bạn giúp đỡ trao đổi thêm nhiều thông tin báo cáo trình thực báo cáo Cuối nhóm tác giả vơ biết ơn gia đình bạn bè, người ln ln bên cạnh nhóm tác giả, động viên, chia sẻ với nhóm tác giả suốt thời gian thực báo cáo“ Xây dựng website bán đồ công nghệ” Do kiến thức cịn hạn chế, báo cáo nhóm tác giả khơng tránh khỏi sai sót Rất mong nhận lời góp ý từ q Thầy để báo cáo nhóm tác giả hồn thiện giúp nhóm tác giả có thêm kinh nghiệm quý báu Cuối cùng, nhóm tác giả xin kính chúc thầy giảng viên trường Đại học Điện Lực nói chung, thầy khoa cơng nghệ thơng tin nói riêng dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Hà Nội, năm 2021 I LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, cơng nghệ thơng tin có bước phát triển mạnh mẽ theo chiều rộng sâu Máy tính điện tử khơng cịn thứ phương tiện quý mà ngày trở thành cơng cụ làm việc giải trí thơng dụng người, khơng nơi làm việc mà cịn gia đình Đặc biệt cơng nghệ thông tin áp dụng lĩnh vực kinh tế, trị, xã hội… Ứng dụng cơng nghệ thơng tin tin học hóa xnhóm tác giả yếu tố mang tính định hoạt động quốc gia, tổ chức cửa hàng Nó đóng vai trị quan trọng tạo nên bước đột phá mạnh mẽ.Mạng INTERNET sản phẩm có giá trị lớn lao ngày trở nên công cụ thiếu, tảng để truyền tải, trao đổi thơng tin tồn cầu Bằng INTERNET, thực công việc với tốc độ nhanh hơn, chi phí thấp nhiều so với cách thức truyền thống.Chính điều này, thúc đẩy khai sinh phát triển thương mại điện tử khắp giới, làm biến đổi đáng kể mặt văn hóa, nâng cao đời sống người Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, thương mại điển tử khẳng định xúc tiến thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Đối với cửa hàng, việc quảng bá giới thiệu sản phẩm đến khách hàng đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày cao khách hàng cần thiết Vì vậy, nhóm chúng nhóm tác giả thực đề tài “Xây dựng Website bán điện thoại” Cửa hàng đưa sản phẩm lên Website quản lý Website đó, khách hàng đặt mua, mua hàng cửa hàng mà không cần đến cửa hàng, cửa hàng gửi sản phẩm đến tân tay khách hàng Website nơi cửa hàng quảng bá tốt tất sản phẩm bán CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Bối cảnh nước 1.1.1 Bối cảnh nước Thương mại điện tử tiếp tục phát triển mạnh mẽ khắp toàn cầu, đặc biệt nước phát triển nơi bắt nguồn thương mại điện tử Các nước phát triển chiếm 90% tổng giá trị giao dịch thương mại điện tử toàn cầu, riêng phần Bắc Mỹ châu âu lên tới 80%.Tốc độ phát triển thương mại điện tử nhanh khu vực Bắc Mỹ, tiếp đến khu vực Châu Á- Thái Bình Dương Tây Âu Tại Châu có hai nước Singapore Trung Quốc có tốc độ phát triển thương mại điện tử nhanh chóng theo kịp với nước Bắc Mỹ Còn nước lại Châu Á, thương mại điện tử có phát triển nhiên cịn chậm Mỹ nước có trình độ thương mại điện tử phát triển giới Hiện hoạt động thương mại điện tử Mỹ chiếm khoảng 70% tỷ lệ thương mại điện tử toàn cầu Doanh số bán lẻ nước từ hoạt động bán hàng trực tuyến tăng hàng năm năm sau cao năm trước Chỉ vòng bảy năm từ 1999-2006 doanh số bán lẻ trực tuyến nước tăng gần 10 lần Tốc độ tăng doanh số bán lẻ trực tuyến Mỹ năm sau cao năm trước Trong năm 2006 đánh dấu năm có tốc độ phát triển nhất, tăng 24.8% so với kỳ năm 2005 Thương mại điện tử nước Châu Mỹ La tinh phát triển nhanh năm vừa qua Trong năm 2005 hoạt động thương mại điện tử khu vực thu tỷ đô la, năm 2006 7.78 tỷ đô la, năm 2007 10.9 tỷ đô la, tăng 121% so với năm 2005 Venezuela nước có tốc độ phát triển thương mại điện tử nhanh khu vực, tăng 224% vòng hai năm từ 2005 – 2007 Sau Venezuela nước Chile, Mexico, Brazil có tốc độ phát triển thương mại điện tử tương ứng 183%, 143%, 116% Chi tiêu cho hoạt động thương mại điện tử khu vực năm 1998 167 triệu đô la đến năm 2003 tỷ Hoạt động thương mại điện tử đóng góp 0.32% vào tổng thu nhập quốc dân( GDP) toàn khu vực Hinh thức toán trực tuyến phổ biến nước thẻ tín dụng Thương mại điện tử B2B chiếm 80% giá trị giao dịch thương mại điện tử Châu Mỹ La tinh Brazil nước có tốc độ phát triển thương mại điện tử nhanh khu vực, Mexico, Argentina Hiện nay, 88% website thương mại điện tử B2B khu vực Brazil Trong năm gần đây, nước phát triển, tỷ lệ doanh nghiệp gửi nhận đơn hàng qua internet tăng Phần Lan nước có tỷ lệ doanh nghiệp tiến hành đơn hàng qua mạng internet nhiều nhất; tiếp đến Thụy Điển, Đan Mạch Đức Singapore số nước khu vực Châu Á mà có tỷ lệ doanh nghiệp triển khai thương mại điện tử cao, thể qua việc doanh nghiệp quốc gia tiến hành nhận gửi đơn hàng qua mạng nhiều 1.1.2 Bối cảnh nước Những chuyển động thị trường thương mại điện tử Một phân tích gần RedSeer nói ngành thương mại điện tử, ngành hàng tiêu dùng nhanh mảng hưởng lợi nhiều nhiều tỉnh thành Việt Nam thực giãn cách xã hội Ngành hàng nhận thúc đẩy chưa có người dùng đổ xô lên mua sắm trực tuyến để phục vụ nhu cầu hàng tươi sống với hứa hẹn giao hàng nhanh lựa chọn hàng hoá đa dạng Mới đây, Alibaba dẫn dắt vòng đầu tư trị giá 400 triệu USD vào Masan Group, tập đoàn sở hữu chuỗi siêu thị, cửa hàng tiện lợi VinMart/VinMart+ Thương vụ giúp Lazada, sàn thương mại điện tử mà Alibaba nắm cổ phần chi phối, có lợi lớn đua giao hàng tươi sống Dù vậy, lợi cạnh tranh dần biến trường hợp thắt chặt quy định giãn cách xã hội Một tỉnh, thành chịu ảnh hưởng nặng nề TP HCM Khi nhiều chợ truyền thống đóng cửa dịch bệnh, sàn thương mại điện tử giao đồ tươi sống bắt đầu có tượng nghẽn khơng kịp đáp ứng nhu cầu tiêu dùng Trong đó, phía ngành hàng tổng hợp sàn thương mại điện tử Việt Nam gần bị "khoá chặt" với đua tứ mã Tiki, Sendo, Shopee Lazada Ngoài mạnh này, sàn tiếp tục mở rộng lĩnh vực hoạt động, lấn sân sang tài chính, bảo hiểm, sau khoản đầu tư khủng Đơn cử, theo DealSrteetAsia, từ đầu năm đến nay, Tiki kêu gọi 100 triệu USD đầu tư Để đẩy mạnh mảng cung ứng dịch vụ tài chính, Tiki hợp tác với cơng ty bảo hiểm tồn cầu AIA Về khó khăn, thương mại điện tử Việt Nam phải đối mặt với quy định chặt chẽ hơn, có yêu cầu phải nộp thuế thay cho người bán hàng Dù vậy, quy định tạm hoãn hiệu lực Mặc dù mảng thương mại điện tử ngành hàng tổng hợp bị thống trị nhiều tên lớn, Tech in Asia nhìn nhận thị trường Việt Nam cịn nhiều hội cho mảng kinh doanh ngách.Các ngành hàng làm đẹp hay đồ điện tử đáng ý Tháng 10 năm ngoái, startup ngành hàng làm đẹp Indonesia Sociolla tuyên bố kế hoạch mở rộng vào thị trường Việt Nam sau gọi vốn thành công 58 triệu USD Kể từ thời điểm này, Sociolla mở hai cửa hàng Việt Nam Thế Giới Di Động, "ông lớn" bán lẻ đồ điện tử theo mơ hình offline-to-online, tiếp tục khẳng định vị dẫn đầu ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận ròng 26% nửa đầu năm 2021 Theo nghiên cứu Google, Tnhóm tác giảasek, Bain & Company, mảng thương mại điện tử Việt Nam dự đoán chạm mốc 29 tỷ USD giá trị hàng hoá giao dịch thời điểm năm 2025 Tiềm thương mại điện tử Việt Nam xếp sau Indonesia Đông Nam Á Dù vậy, cách thương mại điện tử Việt Nam thuyết phục khách hàng vốn quen với mua sắm truyền thống tiếp tục thói quen mua sắm nhu yếu phẩm thiết yếu online dịch bệnh qua cịn ẩn số 1.2 Phát biểu tốn Hệ thống bán hàng qua mạng hệ thống cung cấp cho người sử dụng, nhà quản lý chức cần thiết để mua bán, quản lý hoạt động cửa hàng khách hàng, hệ thống cho phép tìm kiếm, xnhóm tác giả thơng tin sản phẩm website đặt hàng Sau chọn hàng xong chuyển qua nhập thơng tin khách hàng địa điểm giao hàng Thực xong khách hàng đợi hàng từ phận chuyển hàng kết thúc giao dịch 1.3 Lý chọn đề tài Do diễn biết phức tạp dịch bệnh covid-19,nước ta phải đối mặt với nhiều thử thách có khó khăn nhu yếu phẩm, sinh hoạt , số vấn đề cơng nghệ, nên nhóm tác giả chọn thiết kế xây dựng web bán điện thoại nhằm mục đích kinh doanh, để người dân có sản phẩm công nghệ sử dụng thời buổi 4.0 dịch bệnh diễn biến phức tạp 1.4 Công nghệ sử dụng 1.4.1 Phần mềm mã nguồn mở Phần mềm mã nguồn mở (Open Source Software - OSS) phần mềm mà mã nguồn cơng chúng xnhóm tác giả thay đổi, hay có nghĩa "mở" Nếu mã nguồn công chúng xnhóm tác giả hay thay đổi gọi "đóng" hay "độc quyền"