Đang tải... (xem toàn văn)
Microsoft Word khoaluan Khóa Lu�n T�t Nghi�p GVHD TS Phan M� H�nh SVTH Tr�n Th� Nga Linh Trang 1 L�I M� ��U Trong c� ch� m�i c�a n n kinh t�, v�i s ho�t � ng c�a nhi u thành ph�n kinh t� thì tính � c[.]
Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh L IM U Trong c ch m i c a n n kinh t , v i s ho t kinh t tính n ng ng c a nhi u thành ph n c l p, t ch m i doanh nghi p ngày cao òi h i s ng, sáng t o c a m i doanh nghi p ph i ch u trách nhi m trư c k t qu kinh doanh c a mình, b o tồn c ngu n v n quan tr ng h n kinh doanh có lãi Mu n làm c i u doanh nghi p ph i tr ng t i khâu tiêu th thành ph m cung c p d ch v Trong trình th c t p t i Công ty Bay D ch V Hàng Không ( Vasco) em nh n th y r ng: i v i m t công ty ho t cung c p d ch v m t khâu có v trí ng l nh v c d ch v Vasco c bi t quan tr ng, góp ph n to l n vào s t n t i phát tri!n c a cơng ty Vì m c ích c a m i doanh nghi p l i nhu n ó vi c xác nh k t qu kinh doanh m t cách xác i u vơ quan tr ng Do v y bên c nh bi n pháp qu n lý nói chung cơng tác k tốn ghi nh n doanh thu, chi phí xác nh k t qu kinh doanh c a doanh nghi p c n ph i c t" ch#c h p lý ! có th! cung c p nh$ng thông tin s li u m t cách k p th%i xác nh t Nh n th y t m quan tr ng c a k toán doanh thu doanh nghi p nói chung cơng ty d ch v nói riêng nên em ã quy t doanh thu, chi phí xác nh ch n tài “ K toán nh k t qu kinh doanh t i công ty Bay d ch v Hàng không ( Vasco) “ Chuyên c a em g m ph n: Chư ng 1: Gi i thi u t"ng quát v công ty Bay d ch v Hàng không Chư ng 2: C s& lý lu n v k tốn doanh thu, chi phí xác nh k t qu kinh doanh Chư ng 3: Th c tr ng k tốn v doanh thu, chi phí xác nh k t qu kinh doanh & công ty Bay d ch v Hàng không Chư ng 4: Nh n xét gi i pháp hoàn thi n v k tốn doanh thu, chi phí xác nh k t qu kinh doanh c a công ty SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh Do th%i gian nghiên c#u th c t p không cho phép nên ph n doanh thu em ch' c p n doanh thu doanh thu cung c p d ch v v n t i Em chân thành c m n s giúp ( c a anh ch phịng k tốn tài c a công ty TS.Phan M) H nh ã giúp ( t o i u ki n hư ng d*n t n tình ! em có th! hồn thành t t SVTH: Tr n Th Nga Linh tài c a Trang Khóa Lu n T t Nghi p CH GVHD: TS Phan M H nh NG 1: GI I THI U T NG QUÁT V CÔNG TY BAY D CH V HÀNG KHƠNG ( VASCO ) Cơng Ty Bay D ch V Hàng Không ( VASCO) a ch : B114 B ch ng, Phư%ng 2, Q Tân Bình, Tp.H Chí Minh Mã s thu : 0100107518014 i n Tho i: (08) 3842 2790 Website: www.vasco.com.vn 1.1.L ch s hình thành phát tri n c a cơng ty: Công ty Bay D ch v Hàng không m t Công ty thành viên tr c thu c T"ng Công ty Hàng không Vi t Nam Nhi m v bay ph c v n n kinh t qu c dân c hình thành t+ nh$ng n m 1960 b ng vi c s, d ng máy bay AN-2 th c hi n m t s nhi m v như: phun thu c tr+ sâu, r i h t ph c v nông nghi p, v n t i hàng hóa ti p t lư ng th c cho vùng l- l t Sau ngày t nư c th ng nh t, ho t ng bay ph c v n n kinh t qu c dân c c ng c phát tri!n N m 1976 ngành Hàng không Dân d ng ã dùng máy bay AN-2 bay kh o sát !l pb n a ch t, r i h t dùng AN-30 ch p nh a hình hành - kinh t - quân s v i t' l khác N m 1994 n nay, Công ty Bay d ch v Hàng khơng ã có thêm máy bay King Air B200, lo i máy bay hi n iv i y trang thi t b ph c v cho thuê chuy n máy bay ATR 72 ph c v bay thư%ng l ã làm t ng n ng su t ho t ng c a Công ty, l nh v c kinh doanh ngày m& r ng Cùng v i s phát tri!n c a t nư c nói chung c a ngành hàng không dân d ng nói riêng, ! kh.c ph c nh$ng t n t i th c hi n ch trư ng ưa ngành Hàng không Dân d ng d n t+ng bư c ti n t i h ch toán kinh doanh ư%ng l i sách c a c l p theo ng Nhà nư c, tháng 12/1993, th c hi n c ch m i c a ngành HKDD Vi t Nam, Xí nghi p Bay chuyên nghi p ph c v n n KTQD c "i tên thành Công ty Bay D ch v Hàng không theo quy t nh s : 737/Q /TCCB-L Giai o n này, Công ty Bay d ch v Hàng không doanh nghi p nhà nư c có tư cách pháp nhân SVTH: Tr n Th Nga Linh y , h ch toán kinh doanh cl pv i Trang Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh ngành ngh ph m vi kinh doanh c m& r ng phù h p v i tình hình phát tri!n c a t nư c Ngày 17/09/1994, Công ty Bay d ch v Hàng không c thành l p l i theo quy ch v thành l p gi i th! doanh nghi p Nhà nư c ban hành kèm theo Ngh nh s 388/H BT c a H i ng B trư&ng (nay Chính ph ) Tháng 5/1996, Cơng ty Bay d ch v Hàng không tr& thành n v thành viên c a T"ng công ty Hàng không Vi t Nam, tên giao d ch VASCO (Vi t Nam Air Service Company) 1.2 Ngành ngh kinh doanh ch c n ng nhi m v c a công ty: 1.2.1 Ngành ngh kinh doanh: + V n t i hành khách + V n t i hàng hóa, bưu ki n + L nh v c kinh doanh Bay d ch v : bay ch p nh a hình, bay kh o sát a ch t, ph c v công - nông - lâm - ngư nghi p; bay tìm ki m c#u n n, c p c#u y t : bay hi u ch'nh thi t b hàng không, bay l.p t b o dư(ng ư%ng i n cao th , cơng trình cao t ng, bay kh o sát, ki!m tra môi trư%ng bay d ch v theo yêu c u khác cho n n kinh t qu c dân + D ch v khác ( Khai thác, b o dư(ng tàu bay nh ; d ch v b o tr khai thác bay; kinh doanh nhà ngh' khách s n; i lý bán vé máy bay cho Airlines) 1.2.2 Ch c n ng nhi m v c a công ty: Công ty Bay d ch v Hàng không c thành l p theo quy ch v thành l p gi i th! doanh nghi p Nhà nư c ban hành kèm theo Ngh c aH i nh s 388/H BT ng B trư&ng (nay Chính ph ) m t doanh nghi p nhà nư c v kinh doanh v n t i hàng không, ph c v n n kinh t qu c dân, m t pháp nhân Vi t Nam có c quan qu n lý nhà nư c tr c ti p T"ng công ty Hàng không Vi t Nam Xây d ng th c hi n k ho ch theo yêu c u c a T"ng công ty Hàng không Vi t Nam, không ng+ng nâng cao hi u qu m& r ng s n xu t kinh doanh áp #ng nhu c u c a n n kinh t qu c dân, t b o toàn v n phát tri!n SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh v n; làm tròn ngh a v v i ngân sách nhà nư c c s& t n d ng n ng l c s n xu t #ng d ng ti n b khoa h c, k) thu t M& r ng h p tác liên k t v i thành ph n kinh t nư c nh m em l i hi u qu kinh t ngày cao s n xu t kinh doanh, phát huy vai trò ch o c a doanh nghi p nhà nư c Th c hi n phân ph i theo lao ng công b ng xã h i, t" ch#c t t %i s ng nâng cao trình chun mơn nghi p v c a cán b công nhân viên ch#c B o v an toàn n v , b o v mơi trư%ng, góp ph n gi$ gìn an ninh qu c phòng, tuân th pháp lu t Nhà nư c 1.3 c i m ho t ng s n xu t kinh doanh cơng ty: - H ch tốn ph thu c T"ng công ty Hàng Không Vi t Nam T t c kinh phí v n u thu c T"ng công ty Hàng Không Vi t Nam qu n lý cung c p v n Công ty kinh doanh l%i t t c l i nhu n u n p v T"ng cơng ty cịn n u l T"ng cơng ty s/ ch u s l - Hình th#c s& h$u v n: s& h$u nhà nư c v n kinh doanh Ngân Sách Nhà Nư c c p doanh nghi p t b" sung trình SXKD 1.4 T ch c b máy qu n lý t i công ty: 1.4.1 C c u t ch c Công ty g m có: * Ban giám c * B y phòng ban: - Phòng Kinh doanh thư ng m i - Phòng T" ch#c cán b - Phòng Tài k tốn - Phịng K) thu t v t tư - V n phòng - Phòng m b o ch t lư ng - Phòng khai thác bay * M t chi nhánh t i Hà N i SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang Khóa Lu n T t Nghi p * i bay * i máy GVHD: TS Phan M H nh 1.4.2 Ch c n ng nhi m v c a b ph n : 1.4.2.1 Ban giám c: - Ch u trách nhi m trư c C c trư&ng C c Hàng không dân d ng T"ng giám c T"ng Công ty Hàng không Vi t Nam v công tác lãnh m i ho t o qu n lý i u hành ng s n xu t kinh doanh c a Công ty - Xây d ng k ho ch tri!n khai cho b ph n th c hi n - Tr c ti p ph trách phòng b ph n s n xu t: Phòng t" ch#c lao thu t v t tư, phịng k tốn tài chính, i bay, ng, k) i máy 1.4.2.2 Phịng kinh doanh thư ng m i: - Tham mưu giúp vi c cho Giám c v vi c ký k t, so n th o h p ng thư ng m i - Qu ng cáo ti p th , xúc ti n cho vi c bán hàng 1.4.2.3 Phòng t" ch#c cán b : Tham mưu cho Giám c công ty nh$ng công tác thu c v t" ch#c cán b , lao ng ti n lư ng, t" ch#c b máy qu n lý s n xu t ch sách m b o trung th c, khách quan nh m mang l i hi u qu cao - Tham mưu xu t nh$ng bi n pháp v t" ch#c s n xu t theo ph m vi phân c p - Xây d ng k ho ch, qu n lý, phân ph i ch ti n lư ng, ti n thư&ng giám sát vi c th c hi n sách ti n lư ng ti n thư&ng - Xây d ng th c hi n công tác nh m#c s n ph m lao - L p k ho ch th c hi n sách v b o v lao an toàn lao ng ti n công ng, v sinh lao ng ng công ty - Qu n lý h s lý l ch toàn b l c lư ng lao ng v s lư ng c-ng ch t lư ng - L p k ho ch, t" ch#c th c hi n t o, thi nâng lư ng, nâng b c; thư%ng tr c h i ng thi sát h ch - Tham mưu xu t vi c nh k0, thi nâng b c hàng n m b t, b" nhi m, i u ng chuy!n công tác c-ng t" ch#c tuy!n sinh, tuy!n d ng (n u có) theo u c u cơng tác s n xu t SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh - Qu n lý th c hi n ch sách v BHXH i v i cán b công nhân viên Công ty - Theo dõi khen thư&ng, ch p hành k1 lu t lao ng, t"ng h p t" ch#c phân tích b t xu t trình hình th#c k1 lu t v vi ph m lao - Th ng kê báo cáo nh k0 v công tác nhân s , lao lo i v n b n, n i quy, quy ng ng ti n lư ng xây d ng nh, quy ch mang tính pháp quy thu c l nh v c cơng ty 1.4.2.4 Phịng Tài – K toán: - Tham mưu giúp vi c cho Giám huy c t t c l nh v c thu c v tài chính, ti n t ng v n, phân ph i qu n lý v n theo lu t k toán - T" ch#c cơng tác k tốn, ki!m tra vi c s, d ng tài doanh nghi p, m b o h p lý, úng m c ích, có hi u qu , h ch tốn xác, k p th%i - C n c# b ng lư ng c p phát lư ng úng th%i h n - L p báo cáo tình hình k tốn, tài chính, báo cáo thư%ng k0 hay t xu t cho Công ty c p - Phân tích ho t ng kinh t c a công ty - Theo dõi, ki!m tra ôn c b ph n th c hi n k ho ch, xu t i u ch'nh k ho ch cho phù h p v i trình s n xu t - Ch ng lên k ho ch th c hi n nhi m v t xu t c p giao - Ki!m tra th c hi n vi c thu n p, toán, s, d ng lo i v t tư, tài s n, ti n v n - Tính tốn, ph n ánh s li u hi n có, tình hình luân chuy!n s, d ng tài s n, v t tư, ti n v n, k t qu s n xu t kinh doanh s, d ng kinh phí c a Cơng ty - Ki!m tra phân tích ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty, ch u trách nhi m v tính úng n xác s li u báo cáo, ki!m tra phát hi n ng n ng+a nh$ng hành vi vi ph m lu t kinh t tài c a Nhà nư c Giám sát ki!m tra ch sách c a nhà nư c & Công ty ch p hành ngh a v ngân sách nhà nư c SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh 1.4.2.5 Phòng k) thu t v t tư: - Tham mưu giúp vi c cho Giám c v thi t b máy bay, k) thu t máy bay, b o qu n, theo dõi ưa máy bay i s,a ch$a, b o dư(ng s,a ch$a theo úng k) thu t nh k0 - ng th%i cung #ng, c p phát k p th%i lo i v t tư theo tình hình th c t c a nh m#c ho c theo i th máy ! s,a ch$a máy bay, c n c# vào k ho ch bay ! l p k ho ch v t tư áp #ng nhi m v bay c a Cơng ty 1.4.2.6 Phịng m b o ch t lư ng: - Tham mưu giúp vi c cho Giám c công tác ki!m tra k) thu t nh$ng tiêu chu n an toàn ngành Hàng khơng 1.4.2.7 V n phịng: - Tham mưu giúp vi c cho Giám c nh$ng công tác thu c v hành chính, v n thư Công ty - Tham mưu tr c ti p qu n lý tài s n, nhà c,a, doanh tr i công ty, n v thu c Công ty - Tham mưu cho công tác b o m s#c kh e, k ho ch hóa gia ình cho cán b công nhân viên Công ty - Qu n lý c p phát thi t b v n phòng ph m, lo i gi y t% i ư%ng, gi y gi i thi u - Tham mưu giúp vi c cho Giám c công tác b o v quân s , m b o an tồn cho cán b cơng nhân viên ch#c tài s n c a Công ty c-ng gi$ gìn an ninh tr t t xã h i khu v c Công ty qu n lý - Qu n lý l c lư ng b o v , phòng ch ng cháy n", quân nhân d b h ng 1, h ng c a Công ty - Trông coi, b o qu n xe máy, xe p c a cán b công nhân viên Công ty c-ng phư ng ti n i l i c a khách SVTH: Tr n Th Nga Linh n liên h cơng tác Trang Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh 1.4.2.8 Phòng khai thác: - Tham mưu cho Giám c vi c i u hành, ki!m soát chuy n bay, ph c v hành khách, qu n lý công c , nguyên v t li u ph c v hành khách 1.4.2.9 i bay: - Công ty hi n khai thác s, d ng máy bay chuyên d ng, ch y u ph c v cho bay ch p nh kh o sát - a ch t, hàng hóa, thuê chuy n i bay có nhi m v th c hi n an toàn chuy n bay, ! b o thành h p ng - Ch u trách nhi m trư c Giám 1.4.2.10 m vi c hoàn c ch' tiêu bay, ch t lư ng bay i máy: - Có nhi m v chu n b máy bay trư c bay, ki!m tra máy móc - S,a ch$a máy bay n u có h ng hóc - Ki!m tra máy bay trư c sau c t h cánh - Th c hi n cơng vi c ngồi k ho ch công ty giao - Ch u trách nhi m trư c Giám c ti n công vi c, ch t lư ng s n ph m, an toàn hi u qu 1.4.2.11.Chi nhánh t i Hà N i: - Là v n phòng i di n giao d ch c a Công ty, nâng cao hi u qu s n xu t c a Công ty X, lý gi i quy t SVTH: Tr n Th Nga Linh i di n cho công ty t i u Hà N i Trang Khóa Lu n T t Nghi p S GVHD: TS Phan M H nh 1.1:S2 T4 CH5C B6 MÁY QU7N LÝ C8A CÔNG TY: BAN GIÁM Phòng Kinh doanh thư ng m i Phòng T ch c Cán b Phịng Tài K tốn Chi nhánh t i Hà N i C V n phòng i bay Phòng k thu!t V!t tư i máy Phòng m b o ch t lư"ng Phòng khai thác bay 1.5 T ch c cơng tác k tốn t i công ty: 1.5.1 T ch c h th ng tài kho n t i công ty: Tài kho n tài s n: TK111: Ti n m t TK112: Ti n g,i ngân hàng TK113: Ti n ang chuy!n TK131: Ph i thu khách hàng TK133: Thu GTGT u vào TK138: Ph i thu khác TK141: T m #ng TK142: Chi phí tr trư c ng.n h n TK144: Th ch p, ký cư c, ký qu) ng.n h n TK152: Nguyên v t li u TK153: Công c - d ng c TK211: Tài s n c nh h$u hình SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 10 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh doanh nghi p 10 L i nhu n thu n 4.782.469.801 t+ ho t ng kinh 23.944.241.847 19.161.772.046 doanh (30= 20 + (21-22) – (24 + 25) 67.692.712 11 Thu nh p khác 67.692.712 12 Chi phí khác 17.596.720 17.596.720 58.112.403 13 L i nhu n khác 58.112.403 ( 40= 31 – 32) 14 T"ng l i nhu n 23.994.337.839 4.832.565.793 k toán trư c thu 19.161.772.046 (50= 30 + 40 ) 15 Chi phí thu 1.606.410.948 7.387.044.460 5.780.633.512 TNDN hi n hành (896.922.500) 405.385.000 16 Chi phí thu (491.537.500) TNDN hỗn l i 17 L i nhu n sau thu thu nh p doanh 2.820.769.845 17.098.830.879 14.278.061.034 nghi p ( 60 = 50 – 51 ) Ghi : t1 l 19.97 100 100 100 20.14 21.75 -82.47 16.50 c so sánh ph n ánh tháng hi n hành t ng ( gi m ) so v i tháng trư c s âm th! hi n tháng hi n hành gi m so v i tháng trư c Qua tìm hi!u th c t t i VASCO nh n th y công ty th c hi n theo m t quy nh r t ch t ch/ Cơng tác phân tích c th c hi n thông qua ch' tiêu báo cáo k t qu kinh doanh C th! thông qua vi c so sánh ch' tiêu báo cáo k t qu kinh doanh quý so v i quý trư c ho c c a n m so v i n m trư c ! t+ ó rút nh n xét th c tr ng c a tích k t qu ho t n v Các ch' tiêu phân tích c th c hi n qua b ng phân ng kinh doanh sau: • L i nhu n tháng 12/2011 t ng 16,5% tư ng ng 2.820.769.845 ng so v i tháng 11 /2011 • Doanh thu cung c p d ch v tháng 12/2011 t ng 21,79% tư ng ng 9.882.603.000 ng so v i tháng 11/2011 • Giá v n hàng bán tháng 12/2011 t ng 27,18% tư ng #ng 5.072.713.000 ng so v i tháng 11/2011 SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 85 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh Doanh thu cung c p d ch v t ng 21,79% giá v n t ng 27,18%, s chênh l ch v t1 l t ng giá x ng d u tháng 12/2011 t ng nh; so v i tháng 11/2011 ó giá vé bán khơng t ng • Doanh thu t+ ho t ng tài tháng 12/2011 gi m 23,15% tư ng #ng 28.942.898 ng so v i tháng 11/2011 • Chi phí ho t ng tài tháng 12/2011 t ng 21,45% tư ng #ng 4.195.301 ng so v i tháng 11/2011 Chi phí bán hàng tháng 12/2011 t ng 12,33 % tư ng #ng 97.483.000 ng so v i tháng 11/2011 • Chi phí qu n lý doanh nghi p tháng 12/2011 gi m 5,03% tư ng #ng • 103.201.000 ng so v i tháng 11/2011 Nhìn chung, t1 l t ng ( gi m ) c a chi phí tháng 12/2011 so v i tháng 11/2011 l chênh l ch không l n ta th y l i nhu n thu n t+ ho t ng kinh doanh c a tháng 12/2011 t ng 19,97 % so v i tháng 11/2011 Như v y công ty ã trì phát tri!n ho t ng kinh doanh có hi u qu ng th%i qua vi c phân tích ch' tiêu chi phí giá v n, chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p ! th y c m#c t ng lên hay gi m i kho n chi phí này, so sánh m#c t ng c a doanh thu ! có nh n xét, ưa bi n pháp ti t ki m chi phí, theo dõi so sánh chi ti t kho n chi phí chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p ! th y c kho n chi phí t ng lên nhi u, tìm ngun nhân t ng hay gi m có h p lý không T t c công vi c ! tìm bi n pháp, chi n lư c kinh doanh úng n, m b o cho cơng ty có th! trì "n nh phát tri!n ngày v$ng m nh 4.1.2 Nh c i m: Bên c nh nh$ng ưu i!m ph n hành k tốn c a cơng ty v*n cịn t n t i m t s c i!m, nh$ng vư ng m.c mà nhà qu n lý nói chung cán b k tốn nói riêng c n ph i quan tâm h n ! có bi n pháp kh.c ph c k p th%i nh m nâng cao h n hi u qu c a cơng tác k tốn c-ng hi u qu vi c t" ch#c h ch tốn doanh thu, chi phí t i cơng ty 4.1.2.1 T n tài v tài kho n h ch toán: Bên c nh m t s tài kho n c Công ty s, d ng r t h p lý có m t s tài kho n mà Công ty s, d ng chưa c linh ho t phù h p v i ho t SVTH: Tr n Th Nga Linh ng c a Công ty Trang 86 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh Ví d : Doanh nghi p ã h ch toán treo doanh thu chưa th c hi n( khách hàng mua vé chưa th c hi n chuy n bay) thông qua tài kho n trung gian 331 Như v y không h p lý i tư ng & ây khách hàng Nguyên nhân t n t i v tài kho n doanh nghi p mu n ghi nh n doanh thu úng th%i i!m cung c p d ch v cho khách hàng nên d ch v chưa cung c p s, d ng tài kho n trung gian vi c s, d ng tài kho n lo i & ây chưa h p lý 4.1.2.2 T n t i v báo cáo bán: i v i doanh thu bay thư%ng l i lý g,i ch#ng t+ v k tốn bán lên báo cáo tài V i tên g i báo cáo tài v y khơng h p lý báo cáo ch' th! hi n doanh thu bán 4.1.2.3 T n t i v nh t ký chung: Các nghi p v kinh t phát sinh k0 chung mà không s, d ng n s" nh t ký u ph n ánh h t vào s" nh t ký c bi t như: S" nh t ký doanh thu cung c p dich v …Vi c làm cho h th ng thông tin s" nh t ký chung b ph n ánh m t cách dày c khó theo dõi Trong ó doanh thu m t kho n phát sinh thư%ng xuyên, giá tr l n ó doanh nghi p nên có them s" nh t ký c bi t cho doanh thu 4.1.2.4 T n t i v vi c lưu gi$ ch#ng t+ kho vé: i v i ch#ng t+ vé i lý g,i v m i vé s/ kèm theo ó m t hóa GTGT v y s lư ng ch#ng t+ s/ r t l n vi c lưu tr$ r t khó kh n, ki!m tra n i chi u r t khó kh n Nguyên nhân doanh nghi p t n t i phư ng pháp lưu gi$ vé th công Cơng ty ch' có ph n m m n i b c a VASCO ( bao g m tr s& chi nhánh ) chưa có ph n m m i n t, chung cho toàn h th ng ngành 4.1.2.5 T n t i v vi c ghi nh n doanh thu: + K toán doanh thu bay thư%ng l thư%ng ! thu hàng ngày ch' theo dõi n cu i tháng v i ghi nh n doanh i chi u vé khách hàng ã th c hi n chuy n bay Vi c cu i tháng v i ghi nh n m t l n doanh thu không thư%ng xuyên có SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 87 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh th! s/ làm cho công vi c cu i tháng b tháng nhi u i u ó d9 d*n ng l i s lư ng công vi c vào cu i n sai sót i v i doanh thu v n chuy!n hàng hóa vi c ghi nh n c-ng c th c hi n cu i + tháng Do v n chuy!n hàng hóa thư%ng v n chuy!n vòng m t hai ngày nên n cu i tháng i lý chuy!n hóa n ch#ng t+ v lúc ó d ch v ã c th c hi n v y k toán nên ghi nh n doanh thu không nên thông qua tài kho n trung gian 331 Sau t"ng h p ch#ng t+ doanh thu th c hi n N TK 131( chi ti t i lý chuy!n v k toán nên ghi: i tư ng): Có TK 5113.02: Có TK 33311: 4.1.2.6 T n t i v k t chuy!n giá v n: + Giá v n cung c p d ch v doanh nghi p k t chuy!n th:ng t+ TK 621; 622; 627 mà không thông qua tài kho n kho Do cơng ty ho t ng theo lo i hình d ch v v y khơng thơng qua tài kho n kho Bên c nh ó, cơng ty khơng c tr c ti p quy t T"ng c c Hàng Không qui nh giá thành c a vé ( giá vé nh ) ó t t c chi phí liên quan s/ c t p h p s t"ng qua 632 ! xác n giá v n nh k t qu kinh doanh mà không phân b" s lư ng vé ! giá thành S& d , giá vé T"ng c c Hàng Không qui nh công ty không tính giá v n theo s lư ng vé mà ưa m t s t"ng cơng ty ch u s qu n lý tr c thu c T"ng c c Hàng Khơng ó l i nhu n lãi( l ) c a công ty u T"ng c c ch u N u lãi s lãi ó c chuy!n v T"ng c c Hàng khơng sau ó T"ng c c s/ l y m#c l i nhu n chung toàn ngành chia cho s l n v N u công ty l s l ul i ó s/ c t"ng c c bù p ngu n v n cho ó Nhưng n u tình th n doanh nghi p s/ khơng có s n l c vi c phát tri!n ho t ng kinh doanh c a cơng ty b&i n u cơng ty có l c-ng ã có nhà nư c ch u Do v y, c n ph i xây d ng m t chi n lư c qu n tr ! ho t ng có hi u qu cao nh t SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 88 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh 4.2 Các gi i pháp hoàn thi n k tốn doanh thu, chi phí xác nh k t qu kinh doanh c a doanh nghi p: 4.2.1 Hồn thi n tài kho n h ch tốn: Doanh nghi p nên s, d ng tài kho n trung gian 131 ! treo nh$ng doanh thu chưa th c hi n i v i nh$ng vé mà khách hàng mua tr ti n trư c chưa i Vì i tư ng c a khách hàng không nên s, d ng tài kho n trung gian 331 Trong tài kho n trung gian 131 c-ng chi ti t s hi u tài kho n cho i tư ng i lý cho t+ng lo i doanh thu bán vé Ví d : Tài kho n 1311: ph i thu Tài kho n 1312: ph i thu i lý Cà Mau i lý Tuy Hòa … Tài kho n 1317: ph i thu khách hàng bay thư%ng l ( tài kho n s/ thay th cho tài kho n 331 trung gian mà cơng ty ang s, d ng ) • Khi i lý g,i ch#ng t+ bán v sau t"ng h p k toán doanh thu bán ghi nh n: N TK 131 ( Chi ti t i tư ng i lý): Có TK 1317: • Khi nh n c ti n bán vé t+ i lý chuy!n v k toán c n c# vào ch#ng t+ ! ghi nh n kho n ã thu: N TK 111, 112: Có TK 131 ( chi ti t • i tư ng i lý ): Sau khách hàng th c hi n ch ng bay k toán doanh thu bay thư%ng l ti n hành ghi nh n doanh thu th c hi n: N TK 1317: Có TK 511( chi ti t doanh thu bay v n t i) Có TK 33311: 4.2.2 Hồn thi n báo cáo bán: SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 89 Khóa Lu n T t Nghi p Khi GVHD: TS Phan M H nh i lý g,i ch#ng t+ v báo cáo v tình hình bán vé k toán doanh thu bán nên t"ng h p r i lên báo cáo bán cho ch ng bay, khơng nên g i tên báo cáo tài c- s/ d9 gây cách hi!u nh m l*n cho ngư%i c 4.2.3 Hoàn thi n v nh t ký chung: ! kh.c ph c tình tr ng t t c nghi p v phát sinh chung, làm cho thông tin dày u theo dõi qua nh t ký c khó theo dõi cơng ty nên s, d ng nh t ký c biêt: Nh t ký doanh thu cung c p d ch v ! theo dõi doanh thu cung c p m t cách thu n l i nh t M*u s" nh t ký doanh thu cung c p d ch v sau: Công ty Bay d ch v Hàng không (VASCO) B114 B ch ng, F2, Q.Tân Bình, TP HCM S4 NH?T KÝ BÁN HÀNG Tháng… n m … Ch#ng t+ Ngày tháng GS S hi u Ngày tháng Di9n gi i Ph i thu khách hàng Ghi Có tài kho n doanh thu V n Bay Bay d ch chuy!n thư%ng l v hàng hóa Ngày …tháng… n m … Ngư%i l p ( ký, h tên) K toán trư&ng ( ký, h tên ) 4.2.4 Hoàn thi n vi c lưu gi$ ch#ng t+ kho vé: Do s lư ng vé nhi u n u doanh nghi p theo dõi vé gi y khách hàng ã i b ng cách ph i nh n v + hóa liên vé v ! i chi u ( liên vé i lý bán chuy!n n GTGT + liên vé khách hàng ã th c hi n chuy n bay sân bay SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 90 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh thu l i g,i v VASCO ) r t th cơng vi c ki!m tra r t khó kh n Do ó ngồi h th ng ph n m m qu n lý vé doanh nghi p nên có g.ng tìm gi i pháp ! th c hi n vi c bán vé qua internet hoàn toàn 100% Khi ó s/ khơng c n ph i lưu tr$ liên vé gi y Ngh a vé c bán qua m ng i n t, h th ng s/ c p nh n ph n m m bên sân bay theo dõi hành khách ã th c hi n chuy n bay c-ng thông qua ph n m m chung nh p seri vé vào v y s/ thu n ti n cho vi c qu n lý theo dõi doanh thu th c hi n 4.2.5 Hoàn thi n vi c ghi nh n doanh thu : + Công ty nên ngh i lý g,i ch#ng t+ bán v hàng tu n k toán doanh thu v n t i hàng ngày c p nh n chuy n bay sau ó ghi nh n doanh thu theo t+ng tu n ! công vi c không b d n ng vào ngày cu i tháng + Công ty nên ghi nh n doanh thu theo t+ng ch ng bay ! bi t c hi u qu ho t ng c a n ư%ng bay Mu n ghi nh n doanh thu theo t+ng ch ng bay k tốn doanh thu ph i theo dõi qu n lý ghi nh n doanh thu theo t+ng ch ng H ng ngày, sân bay g,i cùi vé ã th c hi n chuy n bay v cơng ty k tốn ph i qu n lý, tách riêng ch ng bay ! qu n lý ghi nh n 4.2.6 Hoàn thi n k t chuy!n giá v n phân b" chi phí : + Cơng ty nên t p h p chi phí theo t+ng ch ng bay, chi phí chung có th! phân b" theo tiêu th#c chi phí tr c ti p Thơng qua vi c t p h p theo t+ng ch ng bay công ty s/ t xây d ng c giá thành vé cho m i ch ng bay Qua ó, so sánh gi$a giá vé xây d ng c giá vé t"ng c c Hàng không qui nh ! có chi n lư c qu n tr riêng cho công ty C th! vi c phân b" chi phí theo t+ng ch ng bay sau: - M t máy bay có th! bay nhi u ch ng bay khác nhau, ó nguyên li u s/ c phi hành ồn ghi nh n theo t+ng ch ng bay t+ lúc c t cánh cho t i lúc h cánh c a m t ch ng bay -V chi phí phi hành ồn ph c v chuy n bay s/ c phân b" tính theo gi% bay ℎ ℎà ℎ đ ch ng X = đ x s gi bay c a chặng X - V i nh$ng chi phí chung khơng th! phân b" theo gi% bay ho c phân b" tr c ti p th c hi n phân b" theo chi phí tr c ti p SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 91 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh i v i bi n phí phân b" theo s gi% bay • ℎí - ủ/ ℎặ */1 = *ế 3ổ * ế ℎí ∗ 5ố */1 ℎặ 3ổ 5ố */1 ( V i A m t lo i chi phí; X m t ch ng bay ) iv i • nh phí phân b" theo doanh thu đị ℎ ℎí - ủ/ ℎặ */1 = 3ổ đị ℎ ℎí ∗ / ℎ 9ℎ: ℎặ 3ổ / ℎ 9ℎ: ( V i A m t lo i chi phí; X m t ch ng bay ) + Sau ghi nh n doanh thu, chi phí theo t+ng ch ng bay k tốn lên b ng t"ng h p chi ti t k t qu kinh doanh c a t+ng ch ng bay !ÀI GÒN " # $ % & ( ' )*) + ,- +%/0)- !" #$ SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 92 111 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh ! "– ! $ % &' % & #' (# % )* +, " % & #' (# % /0 , " -" "1 !3 % 678 %/ , " % / , :; < (78 % 678 =1 > -#' ? (@ % / 9 :; %/ A , " , - < (78 #, ; ' ' # < #$ 1 A ' A ', " % / 7$# ( #1 ' # # , ; , " -" :B # , A/ #, ; C A / # , ; #D A/ #, ; ? A / # , " -" F A / # , " -" A/ #, ; A/ #, ; , E E 78 C# ' # # % / # , ; , " -" SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 93 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh #9# :; A / # , ; , " -" A/ # , ; , " -" %/ #, ; A H9 #G A H9 #G J H# , ; 7$ 7$ #G &) I %/ #, ; > A 678 - , " , E -#' A/ :; %/ #, ; %/ # < (78 ' # C# (@ ( )* + &,"" ! ! * & ! % 678 , " - , %/ :; < (78 " # % - , " % , 78 # #$ % ' > % ' < % H9 #G % H9 #G % < ' , 78 > # 7K # < % 6L# - > SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 94 Khóa Lu n T t Nghi p % # %&' + ($# ,# " / () () ( GVHD: TS Phan M H nh "* $ "* &0 $ $ , % 678 - , " (78 %/ :; $ , # < (78 #4 1 $ $ % $ 1 $ + / ( 2# &0 $ " 1 $ % 678 - , " %/ 9 , # (78 :; < (78 # 9 # %&' % + ( &0 $ #$ SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 95 Khóa Lu n T t Nghi p / GVHD: TS Phan M H nh " V i vi c ưa m*u báo cáo s/ giúp cơng ty có c h th ng k toán qu n tr t t cho vi c quy t nh u tư thêm & m t s ch ng bay gia t ng s chuy n bay & m t s ch ng bay có l i nhu n cao ! nâng cao hi u qu ho t th! xác ng Ngoài phân b" chi phí theo t+ng ch ng bay k tốn s/ có nh c giá vé cho m i ch ng bay k t h p v i giá vé t"ng c c Hàng không qui nh N u giá vé công ty xác nh c nh h n k! so v i giá c a T"ng c c Hàng không ưa cơng ty có th! xin h giá thành ! thu hút hành khách nh m t ng thêm doanh thu cho cơng ty 4.2.7 Hồn thi n v ghi nh n doanh thu, chi phí m t s trư%ng h p + c bi t: i v i nh$ng chuy n bay ph c v cho nhi m v chung c a qu c gia như: tìm ki m c#u n n, bay ph c v vi n tr bão l t,… c n ph i tách riêng kh i ho t ng kinh doanh + Hi n vi c t p h p chi phí gi$a bay thư ng m i bay ph c v tr cịn l*n lơn, ch ng chéo Vì v y, cơng ty c n tách riêng lo i chi phí SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 96 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh K T LU N Trong i u ki n kinh doanh c a n n kinh t th trư%ng hi n ! phát tri!n t t v$ng m nh m t v n khó kh n t i v i m i doanh nghi p K toán v i vai trị quan tr ng cơng c qu n lý kinh t tài & doanh nghi p Do ó h th ng k tốn c-ng ph i hoàn thi n cho phù h p v i tình hình th c t c a doanh nghi p ! vi c qu n lý c t t h n Trong ó k tốn ghi nh n doanh thu, chi phí có vai trị c bi t quan tr ng ph n ánh tình hình ho t c a doanh nghi p, cung c p thông tin mang tính th%i s cho ban giám K tốn xác ng kinh doanh c nh k t qu kinh doanh t i Công ty Bay d ch v Hàng Không (VASCO) di9n tư ng i gi ng v i nh$ng ki n th#c em ã h c & trư%ng Bên c nh ó em c-ng h c h i c nhi u kinh nghi m v phư ng pháp h ch toán, cách s.p x p s li u, ch#ng t+ nh$ng th c t x y mà lý thuy t em chưa g p Trong th%i gian th c t p t i Phịng k tốn em ã i sâu tìm hi!u v th c t cơng tác k tốn xác nh k t qu kinh doanh qua ó th y c nh$ng ưu i!m c-ng SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 97 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh h n ch cịn t n t i cơng tác k toán xác nh k t qu kinh doanh c a Cơng ty Nhìn chung, v t"ng th! cơng ty ã có m t h th ng k tốn v n hành t t úng v i chu n m c k toán Vi t Nam V n cịn t n t i m t s tài kho n; tên báo cáo chưa phù h p c n phân b" chi phí chi ti t cho t+ng ch ng bay, chuy n bay V công tác k tốn tài cơng ty làm tư ng i t t ! có m t h th ng qu n tr t t cơng ty nên tr ng v k toán qu n tr nhi u h n n$a K toán qu n tr s/ c th! hi n b ng vi c phân b" chi ti t chi phí cho ch ng bay ! có th! phân tích ánh giá hi u qu kinh doanh c a ch ng bay t ó có gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh c a cơng ty Vì nh$ng ánh giá nhìn nh n v n trên, em xin ưa m t s nh n xét ki n ngh nh m góp ph n hồn thi n h n cơng tác k tốn xác nh k t qu kinh doanh t i công ty Ki n ngh em ưa mang tính ch quan Em r t mong nh n c s óng góp ý ki n c a Th y, Cơ anh ch công ty Cu i cùng, em xin chân thành c m n s giúp ( nhi t tình c a Cơ-Ti n s Phan M) H nh anh ch phịng k tốn cơng ty VASCO ã giúp em hoàn thành t t chuyên SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 98 Khóa Lu n T t Nghi p GVHD: TS Phan M H nh TÀI LI U THAM KH-O TS Nguy9n Phư ng Liên (2005) Hư1ng d2n th0c hành h th ng tài kho n k toán doanh nghi p Nhà xu t b n Tài Chính TS Tr n V n Công (2006) Lý thuy t th0c hành k tốn tài Nhà xu t b n Tài Chính TS Võ V n Nh (2007) Hư1ng d2n th0c hành ch k toán m1i Nhà xu t b n Tài Chính Giáo trình k tốn tài chính- Trư3ng H Kinh T TP.HCM (2007) Ths Tr nh Ng c Anh (2012) K tốn tài Nhà xu t b n Thanh Niên Các tài li u g c c a Công Ty Bay D ch V Hàng Không ( VASCO) website:www.danketoan.com 8.website: diendanketoan.info website:tailieu.vn SVTH: Tr n Th Nga Linh Trang 99