Báo cáo chuyên đề học phần phân tích thiết kế hướng đối tượng đề ti quản lý cửa hng phụ gia chả mực quảng ninh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG ĐỀ TI: QUẢN LÝ CỬA HNG PHỤ GIA CHẢ MỰC QUẢNG NINH Sinh viên thực Giảng viên : PHAN ĐỨC THẮNG hướng : LÊ THỊ TRANG LINH dẫn Ngành : CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Chuyên ngành : CƠNG NGHỆ PHẦN MỀM Lớp : D14CNPM7 Khóa : 2019-2024 Hà Nội, tháng năm 2021 PHIẾU CHẤM ĐIỂM Sinh viên thực hiện: Họ tên Chữ ký Ghi Chữ ký Ghi Phan Đức Thắng Giảng viên chấm: Họ tên Giảng viên chấm : Giảng viên chấm : 1|Page Mục Lục Lời Cảm Ơn .5 Lời Mở Đầu .8 CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG V XÁC LẬP DỰ ÁN 1.1.Khảo sát trạng 1.2.Tổng quan 1.3 Hoạt động nghiệp vụ .10 1.4 Yêu cầu phần mềm .12 1.4.1 Yêu cầu chức 12 1.4.2 Yêu cầu phi chức 13 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG 15 2.1 Xác định Actor Use case tổng quát hệ thống 15 a.Biểu đồ Use case .16 2.2Phân tích, thiết kế chức hệ thống 17 2.2.1Phân tích chức đăng nhập 17 2.2.1.1Biểu đồ Use case đăng nhập 17 2.2.1.2Biểu đồ hoạt động bước hoạt động 18 I.Đăng nhập .18 2.2.1.3Biểu đồ trình tự 20 I.Đăng nhập .20 2.2.1.4Biểu đồ cộng tác .21 2.2.2Phân tích chức quản lý hàng 22 2.2.2.1Biểu đồ Use case quản lý hàng .22 2.2.2.2 Biểu đồ hoạt động bước hoạt động 23 I.Cập nhật phiếu nhập hàng 23 II.Cập nhật xuất hàng 25 III.Cập nhật thông tin hàng .27 2|Page 2.2.2.3Biểu đồ trình tự 29 a.Biểu đồ trình tự cập nhật phiếu nhập 29 b Biểu đồ trình tự cập nhật phiếu xuất 30 c.Biểu đồ trình tự thay đổi thơng tin hàng .30 2.2.2.4 Biểu đồ cộng tác 32 a.Biểu đồ cộng tác cập nhật phiếu nhập 32 b.Biểu đồ trình tự cập nhật phiếu xuất 33 c.Biểu đồ trình tự cập nhật thơng tin hàng 33 2.2.2.5.Biểu đồ trạng thái phiếu xuất 34 2.2.3Phân tích chức quản lý thông tin nhân viên 34 2.2.3.1Biểu đồ Use case quản lý nhân viên .34 2.2.3.2 Biểu đồ hoạt động bước hoạt động 35 I.Thêm nhân viên 35 II.Quản lý xóa nhân viên 37 III.Thay đổi thông tin nhân viên .38 2.2.3.3Biểu đồ trình tự 40 a.Biểu đồ trình tự thêm nhân viên 40 b.Biểu đồ trình tự quản lý xóa nhân viên .41 c.Biểu đồ trình tự quản lý thay đổi thong tin nhân viên 41 2.2.3.4Biểu đồ cộng tác .42 a.Biểu đồ cộng tác thêm nhân viên 42 b.Biểu đồ cộng tác xóa nhân viên 42 c.Biểu đồ cộng tác thay đổi thông tin nhân viên 43 2.2.3.5.Biểu đồ trạng thái nhân viên .43 2.2.4Phân tích chức Thống kê 44 2.2.4.1Biểu đồ Use case Thống kê 44 2.2.4.3Biểu đồ trình tự 46 a.Biểu đồ trình tự thống kê doanh thu 46 2.2.4.4 Biểu đồ cộng tác thống kê doanh thu 47 2.3Biểu đồ lớp tổng quát hệ thống .48 3|Page 2.4 Biểu đồ thành phần 48 2.6.Phát sinh mã trình 50 2.6.1.Mã trình thơng tin hàng hóa 50 2.6.2.Mã trình thơng tin nhân viên 52 2.6.3.Mã trình thơng tin phiếu nhập hàng .55 2.6.4.Mã trình thơng tin phiếu xuất hàng .57 2.6.4.Mã trình thơng tin báo cáo thống kê .59 3.0.Giao diện 61 3.1Giao diện đăng nhập .61 3.2.Giao diện trang chủ .62 3.3.Giao diện hàng hóa 62 3.4.Giao diện phiếu nhập 64 3.5.Giao diện phiếu xuất 65 3.6.Giao diện nhân viên .66 3.7.Giao diện thống kê 67 KẾT LUẬN .68 4|Page Biểu đồ hình ảnh Hình 1Biểu đồ Use case tổng quát 15 Hình Use case đăng nhập 16 Hình 3Biểu đồ hoạt động chức đăng nhập 18 Hình 4Biểu đồ trình tự đăng nhập 19 Hình 5Biểu đồ cộng tác chức đăng nhập .19 Hình 6Biểu đồ use case Quản lý bán hàng 20 Hình 7Biểu đồ hoạt động chức phiếu nhập hàng .22 Hình 8Biểu đồ hoạt động chức phiếu xuất hàng 24 Hình 9Biểu đồ hoạt động chức thay đổi thơng tin hàng 26 Hình 10Biểu đồ trình tự phiếu nhập hàng 27 Hình 11Biểu đồ trình tự phiếu xuất hàng .28 Hình 12Biểu đồ trình tự thay đổi thông tin hàng 28 Hình 13Biểu đồ cộng tác chức tạo phiếu nhập 29 Hình 14Biểu đồ cộng tác chức tạo phiếu xuất 30 Hình 15Biểu đồ cộng tác chức tạo phiếu xuất 30 Hình 16Biểu đồ trạng thái phiếu xuất 31 Hình 17Biểu đồ use case quan ly nhân viên 31 Hình 18Biểu đồ hoạt động chức thêm nhân viên 33 Hình 19Biểu đồ hoạt động chức xóa nhân viên 34 Hình 20Biểu đồ hoạt động chức thay đổi thông tin nhân viên 35 Hình 21Biểu đồ trình tự thêm nhân viên 36 Hình 22Biểu đị trình tự xóa nhân viên 37 Hình 23Biểu đồ trình tự thay đổi thông tin nhân viên 37 5|Page Hình 24Biểu đồ cộng tác thêm nhân viên .38 Hình 25Biểu đồ cộng tác xóa nhân viên 38 Hình 26Biểu đồ cộng tác thay đổi thơng tin nhân viên .39 Hình 27Biểu đồ trạng thái nhân viên 39 Hình 28Biểu đồ Use case thống kê 40 Hình 29Biểu đồ hoạt động thống kê doanh thu 41 Hình 30Biểu đồ trình tự thống kê doanh thu .42 Hình 31Biểu đồ cộng tác thống kê doanh thu 43 Hình 32Biểu đồ lớp tổng quát hệ thống 44 Hình 33Biểu đồ thành phần 44 Hình 34Biểu đồ triển khai 45 Hình 35 Mã trình thơng tin hàng hóa 46 Hình 36Mã trình thơng tin nhân viên 48 Hình 37Mã trình thơng tin phiếu nhập hàng .50 Hình 38Mã trinhg thơng tin phiếu xuất hàng 52 Hình 39Mã trinhg thông tin báo cáo thống kê .54 Hình 40Giao diện đăng nhập 56 Hình 41Giao diện trang chủ 57 Hình 42Giao diện hàng hóa 58 Hình 43Giao diện phiếu nhập 59 Hình 44Giao diện phiếu xuất 60 Hình 45Giao diện quản lý nhân viên .61 Hình 46Giao diện thống kê 62 6|Page Lời Cảm Ơn Trên thực tế, khơng có thành cơng mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thười gian từ bắt đầu học tập giảng đường Đại học đến nay, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ thầy cô, gia đình bạn bè Với lịng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến thầy cô Khoa Công Nghệ Thông Tin- trường Đại Học Điện Lực với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian học tập trường Và đặc biệt, kỳ này, em tiếp cận với môn học hữu ích sinh viên ngành Cơng Nghệ Thơng Tin Đó mơn: “Phân tích thiết kế hướng đối tượng” Em xin chân thành cảm ơn cô Lê Thị Trang Linh tận tâm hướng dẫn chúng em qua buổi học lớp buổi nói chuyện, thảo luận mơn học Trong thời gian học tập thực hành hướng dân cô, em thu nhiều kiến thức bổ ích, mà cịn truyền say mê thích thú mơn “Phân tích thiết kế hướng đối tượng” Nếu khơng có lời hướng dẫn, dạy bảo em nghĩ báo cáo khó hồn thành Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình, bạn bè nguồn động viên to lớn, giúp em vượt qua khó khăn q trình học tập thực báo cáo Mặc dù cố gắng hoàn thiện báo cáo với tất nỗ lực, nhiên, bước đầu vào thực tế, tìm hiểu xây dựng báo cáo thời gian có hạn, kiến thức hạn chế, nhiều bỡ ngỡ, nên báo cáo “Phân tích thiết kế hướng đối tượng quản lý cửa hàng phụ gia Quảng Ninh” chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận quan tâm, thông cảm đóng góp q báu thầy bạn để báo cáo hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn mong nhận đóng góp người Trân trọng! 7|Page Lời Mở Đầu Trong thời đại ngày nay, công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, nhanh chóng xâm nhập vào nhiều lĩnh vực khoa học, kĩ thuật nhiều lĩnh vực khác sống Nó trở thành cơng cụ đắc lực nhiều ngành nghề giao thông, y tế, quân đặc biệt cơng quản lý nói chung có quản lý nhà hàng nói riêng Trước đây, máy tính chưa ứng dụng rộng rãi công việc quản lý làm thủ công nên thời gian tốn nhân lực tài Ngày với phát triển cơng nghệ thơng tin mà máy tính sử dụng rộng rãi quan, nhà máy, trường học… giúp cho công việc tốt Việc sử dụng máy tính vào cơng quản lý nhà hàng việc cần thiết nhằm xóa bỏ phương pháp quản lý lạc hậu, lỗi thời tốn nhiều mặt Đối với phủ cơng ti, doanh nghiệp việc xây dựng website riêng ngày trở nên cấp thiết Thông qua website này, thông tin họ đến với khách hàng, người quan tâm cách nhanh chóng xác Vì em xây dựng đề tài “Quản lý cửa hàng phụ gia Quảng Ninh” với mong muốn giúp việc quản lý trở nên dễ dàng thuận tiện mang đến dịch vụ tốt cho khách hàng Em xin chân thành cảm ơn! 8|Page CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG V XÁC LẬP DỰ ÁN 1.1.Khảo sát trạng Đề tài: “ Quản lý hàng phụ gia chả mực Quảng Ninh ” Hiện nay, với gia tăng dân số với phát triển lớn mạnh mặt làm cho nhu cầu người ngày tăng, có nhu cầu ăn uống Nắm bắt thời cửa hàng chả mực Quảng Ninh đời Là cửa hàng thành lập nên hoạt động chủ yếu mang tính thủ cơng, dựa vào kinh nghiệm hệ thống nhân viên Do đặc điểm lượng hàng hoá nhập xuất ngày lớn nên cơng tác quản lí , mua bán nhiều thời gian , công sức mà độ xác khơng cao , điều nhiều gây thiệt hại cho cửa hàng Ngày cửa hàng bước đại hoá hệ thống máy tính đưa hệ thống phần mềm vào sử dụng để dần thay cơng tác quản lí thủ cơng cơng ty Hoạt động quản lí hàng hố mua bán hàng cửa hàng hồn tồn thủ công nên bộc lộ hạn chế sau : - Tra cứu thơng tin hàng hố , khách hàng , lượng hàng tồn nhiều nhiều thời gian , thiếu xác - Việc lưu trữ thơng tin hàng hố , khách hàng , nhà cung cấp, tài … phải sử dụng nhiều loại giấy tờ , sổ sách nên cồng kềnh cho lưu trữ - Tốn nhiều thời gian tổng hợp, báo cáo , thống kê - Không đáp ứng nhu cầu thông tin phục vụ hàng ngày mở rộng cửa hàng tương lai Trước tình hình , vấn đề đặt cần phải có hệ thống đáp ứng yêu cầu 1.2.Tổng quan Giới thiệu cửa hàng phụ gia chả mực Quảng Ninh Phụ gia chả mực Quảng Ninh thành lập vào ngày 30-5-2015 Cửa hàng thành lập tiếp quản ba đơn vị STD MỸ ÚC, 9|Page 54 | P a g e 2.6.3.Mã trình thơng tin phiếu nhập hàng Hình 37Mã trình thơng tin phiếu nhập hàng 55 | P a g e 56 | P a g e 2.6.4.Mã trình thơng tin phiếu xuất hàng Hình 38Mã trinhg thông tin phiếu xuất hàng 57 | P a g e 58 | P a g e 2.6.4.Mã trình thơng tin báo cáo thống kê Hình 39Mã trinhg thơng tin báo cáo thống kê 59 | P a g e 60 | P a g e 3.0.Giao diện 3.1Giao diện đăng nhập Hình 40Giao diện đăng nhập 61 | P a g e 3.2.Giao diện trang chủ Hình 41Giao diện trang chủ 62 | P a g e 3.3.Giao diện hàng hóa Hình 42Giao diện hàng hóa 63 | P a g e 3.4.Giao diện phiếu nhập Hình 43Giao diện phiếu nhập 64 | P a g e 3.5.Giao diện phiếu xuất Hình 44Giao diện phiếu xuất 65 | P a g e 3.6.Giao diện quản lý nhân viên Hình 45Giao diện quản lý nhân viên 66 | P a g e 3.7.Giao diện thống kê Hình 46Giao diện thống kê 67 | P a g e KẾT LUẬN Cùng với phát triển không ngừng công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, nhanh chóng xâm nhập vào nhiều lĩnh vực khoa học, kỹ thuật sống Nó trở thành cơng cụ đắc lực nhiều ngành nghề giao thông, quân sự, y học đặc biệt công tác quản lý nói chung Quản Lý cửa hàng nói riêng Qua internet, thực nhiều công việc với tốc độ nhanh chi phí thấp nhiều so với cách thức truyền thống khác hàng loạt cửa hàng dã ứng dụng cơng nghệ thông tin vào quản lý cửa hàng Do thời gian có hạn hiểu biết cịn hạn chế nên chắn làm không tránh khỏi sai xót, mong giúp đỡ, châm chước góp ý kiến thầy, Em trân thành cảm ơn! 68 | P a g e