LỜI MỞ ĐẦU Chuyên đề tốt nghiệp GVHD Nguyễn Việt Anh MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU KHÁI CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH 6 1 1 Qúa trình hình thành và p[.]
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : GIỚI THIỆU KHÁI CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH 1.1.Qúa trình hình thành phát triển doanh nghiệp .6 1.1.1.tên địa doanh nghiệp 1.1.2.Sự hình thành mốc quan trọng trình phát triển 1.2 Chứng , nhiệm vụ cấu tổ chức doanh nghiệp 1.2.1 Chức , nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2.2 Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp chức nhiệm vụ phòng ban đơn vị 1.3.Các loại sản phẩm , dịch vụ chủ yếu doanh nghiệp .14 1.3.1 Sản phẩm dịch vụ chủ yếu .14 1.3.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất loại sản phẩm quy trìn dịch vụ chủ yếu 15 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH - KẾ TỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH 17 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hoạt động marketing .17 2.1.1 Số liệu kết tiêu thụ sản phẩm , dịch vụ 17 2.1.2 Sơ lược thị trường tiêu thụ hàng hóa , dịch vụ doanh nghiệp , đối thủ cạnh tranh 17 2.2.Phân tích tình hình lao động , tiền lương .22 2.2.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 22 2.2.2.Các hình thức phân phối tiền lương , tiền thưởng doanh nghiệp 25 2.3.Phân tích cơng tác quản lý vật tư , tài sản cố định .33 2.3.1 Các loại vật tư , nguyên vật liệu dung cho hoạt động sản xuất kinh doanh 33 2.3.2.Phương pháp xây dựng mức sử dụng nguyên vật liệu .35 2.3.3.Tình hình tài sản cố định 36 2.4.Phân tích hệ thống kế tốn doanh nghiệp 39 SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh 2.4.1 Hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp 39 2.5 Phân tích chi phí giá thành sản phẩm .41 2.5.1 Phương pháp phân loại chi phí đối tượng hạch tốn chi phí 41 2.5.2.Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế .44 2.5.3.Gía thành kế hoạch 45 2.5.4.Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành , đánh giá nhận xét 47 2.6 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 48 2.6.1 Đánh giá khái quát tình hình tài Cơng ty 48 2.6.2 Cơ cấu tài sản cấu nguồn vốn, mối quan hệ tài sản nguồn vốn 53 2.6.3 Phân tích hiệu kinh doanh 55 2.6.4 Phân tích hệ số lãi rịng (ROS) 59 2.6.5 Suất sinh lời tài sản (ROA) .59 2.6.6 Địn bẩy tài .59 2.6.7 Dự báo nhu cầu tài 61 2.6.8 Đánh giá chung thực trạng tài 61 2.7.Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nguồn tài trợ 66 2.8 Phân tích hiệu sử dụng tài sản dài hạn nguồn tài trợ 69 2.9.Phân tích cơng tác hạch tốn tài doanh nghiệp 71 2.9.1 Nội dung phương pháp hoạch định tài doanh nghiệp 71 2.9.2.Đánh giá cơng tác hoạch định tài doanh nghiệp 73 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH 75 3.1 Đánh giá , nhận xét chung hoạt động tài 75 3.2 Các đề xuất hoàn thiện 76 3.2.1 Công tác Marketing 76 3.2.2 Tài doanh nghiệp .77 KẾT LUẬN SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Trong điều kiện kinh tế thị trường phát triển nay, nhu cầu xã hội ln có thay đổi Chính thế, địi hỏi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải có quan tâm thích đáng tới việc sản xuất cung cấp hàng hoá, dịch vụ Trong vấn đề sản xuất gì, sản xuất cho ai, sản xuất ? Mỗi doanh nghiệp, tuỳ thuộc vào đặc điểm, lợi kinh doanh mà có hướng khác hoạt động sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu xã hội, đưa doanh nghiệp lên, góp phần vào tăng trưởng, phát triển kinh tế thị trường Để làm điều doanh nghiệp, kế tốn việc phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng hệ thống cơng cụ quản lý Nó cung cấp cho chủ doanh nghiệp thơng tin tài chính xác để tổ chức tốt trình hoạt động sản xuất kinh doanh, có chiến lược kinh doanh hướng Với kiến thức lý thuyết học thực tập doanh nghiệp cho em thấy việc phân tích hoạt động kinh doanh dựa tiêu kinh tế có vai trị đặc biệt quan trọng doanh nghiệp Và đợt thực tập Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành cho em hiểu sâu học khố học vừa qua Cơng ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành doanh nghiệp thành lập, hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng thương mại Mặc dù thành lập năm, sản phẩm, hàng hố Cơng ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành đến có mặt hầu hết tồn miền Bắc đáp ứng nhiều nhu cầu thị trường nước Tuy nhiên, để tìm hiểu xem Cơng ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu hay khơng, em tìm hiểu sâu nghiên cứu đề tài “Phân tích hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành ” Đề tài em bao gồm: SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh Mục đích nghiên cứu - Phân tích, đánh giá thực trạng phân tích tài chính- kế tốn Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành - Giải pháp nâng cao, hồn thiện phân tích tài Cơng ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành - Vận dụng kiến thức học nhà trường vào thực tiễn nhằm tìm hiểu sâu kiến thức chuyên môn, đồng thời rút kinh nghiệm thực tế thời gian thực tập Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành - Khái quát vấn đề tổng quan phân tích tài doanh nghiệp, làm tài liệu học tập nghiên cứu sau - Đóng góp ý kiến để cơng tác phân tích tài hoạt động tài cơng ty nâng lên cao Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích tài Cơng ty CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH - Về không gian: Đề tài tiến hành nghiên cứu trụ sở CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH Địa điểm thực tập phịng kế tốn cơng ty Về nội dung: phân tích giới hạn báo cáo tài chính: (1) Bảng cân đối kế tốn (2) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh - Thời gian nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động tài Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành từ năm 2012-2013 Phương pháp nghiên cứu - Điều tra thống kê: thống kê số liệu phịng kế tốn SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh - Phương pháp so sánh: để xác định xu hướng vận động mức độ biến động tiêu, tượng kinh tế có nội dung, phương pháp tính đơn vị tính -Phương pháp tỷ số: Là phương pháp dùng hệ thống tiêu đánh giá Dựa vào số liệu thu thập để tính tốn tiêu, sau so sánh biến đổi tiêu qua năm so sánh với tiêu ngưỡng để đánh giá tăng trưởng, phát triển đối tượng Chương 1: Giới thiệu khái quát chung Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành Chương 2: Thực trạng phân tích hoạt động tài – kế tốn Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành Chương 3: Giải pháp Hoàn thiện phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh CHƯƠNG : GIỚI THIỆU KHÁI CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH 1.1.Qúa trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1.tên địa doanh nghiệp - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HÀ THÀNH - Địa trụ sở chính: 43 Nam Trung Yên – Trung Hòa- Cầu Giấy - HN - Giấy phép kinh doanh :số 0103028545 Sở kế hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp ngày 04/12/2008 Điện thoại: 0433.683.258 Fax:0433.683.258 MST:0500600189 1.1.2.Sự hình thành mốc quan trọng q trình phát triển Cơng ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành thức vào hoạt động ngày 04 tháng 12 năm 2008 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp với tổng số vốn điều lệ ban đầu 4.800.000.000 đồng(Bốn tỉ tám trăm triệu đồng) Công ty thành lập gần năm Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành đạt bước tiến đáng kể trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần tư vấn đầu tư thương mại xây dựng Hà Thành nhà cung cấp hàng đầu Việt Nam sản phẩm thép dự ứng lực,các vật tư, thiết bị khác phục vụ cho thi công xây dựng giao thông, nhà cao tầng cơng trình xây dựng cơng nghiệp.Cơng ty chủ yếu thi cơng cơng trình, sản phẩm công ty đảm bảo đội ngũ kỹ sư, công nhân chuyên nghiệp, lành nghề dày dặn kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực sản xuất, thi công, xây dựng dân dụng, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật Hà Thành tự hào doanh nghiệp sáng lập hệ trẻ Bằng đoàn kết, đam mê sáng tạo sức trẻ tập thể công ty đứng vững SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh vượt qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế tồn cầu Cơng ty chủ động xây dựng cho mơ hình phát triển đa ngành nghề, ưu tiên chuyên sâu sản xuất xây dựng Đến nay, công ty tạo dựng uy tín, thương hiệu có chỗ đứng thị trường Cơng ty xây dựng với mục tiêu, tầm nhìn sứ mệnh cách rõ ràng để phát triển bền vững ổn định Với hiệu "Hà Thành - Nâng Cao Giá Trị Cuộc Sống" Công ty không ngừng tìm kiếm cung cấp sản phẩm ưu việt hơn; đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ, công nhân viên; nâng cấp sở hạ tầng trang thiết bị làm việc nhằm phục vụ tốt yêu cầu khách hàng Nỗ lực tương lai tốt đẹp mục tiêu thành viên Công ty 1.2 Chứng , nhiệm vụ cấu tổ chức doanh nghiệp 1.2.1 Chức , nhiệm vụ doanh nghiệp Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch năm hàng năm để phù hợp với mục đích đặt nhu cầu thị trường, ký kết tổ chức hợp đồng kinh tế ký với đối tác - Đởi đại hóa công nghệ phương thức quản lý tiền thu từ chuyển nhượng tài sản phải dung tái đầu tư đổi thiết bị công nghệ công ty - Thực nghĩa vụ người lao động theo quy định Bộ Lao động, Luật cơng đồn - Thực quy định nhà nước bảo vệ tài ngun mơi trường, quốc phịng an ninh quốc gia - Thực chế độ báo cáo thống kê, kế toán báo cáo định kỳ theo quy định công ty chịu trách nhiệm tính xác thực - Chịu kiểm tra Bộ Xây dựng, tuân thủ quy định tra quan tài quan nhà nước có thẩm quyền theo quy định pháp luật Để tổ chức tốt hoạt động kinh doanh công ty cần thực nhiệm vụ quản lý sau: SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh - Thực chế độ quy định quản lý vốn, tài sản, quỹ kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán chế dộ khác Nhà nước quy định chịu trách nhiệm tính xác thực hoạt động tài cơng ty - Cơng bố Báo cáo tài hàng năm, thông tin đánh giá đắn hoạt động cơng ty theo quy định phủ - Chịu trách nhiệm nộp thuế nghĩa vụ tài khác ( có) theo quy định pháp luật 1.2.2 Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp chức nhiệm vụ phòng ban đơn vị a cấu tổ chức doanh nghiệp : Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh vô khắc nghiệt, doanh nghiệp muốn đứng vững phát triển đòi hỏi cấu quản lý phải khoa học hợp lý Đó tảng, yếu tố vơ quan trọng giúp doanh nghiệp tổ chức việc quản lý vốn quản lý người, từ định việc doanh nghiệp kinh doanh có hiệu hay khơng Cùng với tiến trình phát huy hiệu quản lý kinh tế nghành, cấp, đơn vị tồn quốc Trong năm qua cơng ty khơng ngừng đổi mới, bố trí xếp đội ngũ cán nhân viên quản lý nhằm phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh sản xuất kinh doanh thích ứng với yêu cầu, đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty Đến cơng ty có máy thích ứng kịp thời với chế thị trường, có lực, có trình độ chun mơn kỹ thuật cao, quản lý giỏi làm việc có hiệu Trên sở phòng ban , ban lãnh đạo công ty tiến hành phân công, xếp lại cho gọn nhẹ, phù hợp với khả năng, trình độ chuyên môn, sở trường cán bộ, tạo điều kiện phát huy tư kinh tế, trị mặt công tác khác nhằm thúc đẩy sản xuất cạnh tranh lành mạnh thương trường Các cơng trình đội thi cơng ln hồn thành trước tiến độ, đảm bảo chất lượng cao kỹ, mỹ thuật chủ đầu tư tín nhiệm Các đội xây dựng với đội ngũ kỹ sư có trình độ chun mơn cao, có kinh nghiệm; người thợ có tay nghề cao lịng nhiệt tình say mê công việc SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh tổ chức chặt chẽ, bố trí dúng người việc nên phát huy tất khâu dây chuyền sản xuất Bộ máy hoạt động công ty đuợc thể sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Bộ máy quản lý công ty Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc Phịng kinh doanh Phịng vật tư Phịng tài – Kế tốn Phịng kỹ thuật dự án Phịng hành Văn phịng đại diện Chú thích: Quan hệ cấp trên, đạo trực tiếp Quan hệ ngang hàng, phối hợp hỗ trợ Bộ máy quản trị công ty thực theo mơ hình tham mưu trực tuyến chức năng, nghĩa phịng ban cơng ty tham mưu trực tuyến cho Ban giám đốc theo chức nhiệm, nhiệm vụ mình, Ban giám đốc xây dựng chiến lược đề định quản lý đắn, phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Giám đốc người trực tiếp quản lý, đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật; đồng thời người chịu trách nhiệm trước công ty về hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đôi với việc đại diện cho quyền lợi tồn cán cơng nhân viên chức đơn vị Các SV: Lưu Thị Huệ Lớp: 05 TCNH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Việt Anh phòng ban chun mơn nghiệp vụ có chức tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc quản lý điều hành công việc b chức nhiệm vụ phòng ban đơn vị : Chức năng, nhiệm vụ phòng kinh doanh Chức - Phịng kinh doanh có chức tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc công ty công tác phát triển thị trường, gia tăng thị phần cung cấp sản phẩm thị trường, nâng cao doanh số hiệu kinh doanh công ty Thực chăm sóc khách hàng, tiếp thị tạo dựng mối quan hệ với khách hàng, thúc đẩy kinh doanh thương mại - Tư vấn cho Ban giám đốc chiến lược bán hàng thị trường, vấn đề liên quan đến đối thủ cạnh tranh nghành, cách thức tiếp thị sách bán hàng… - Cùng phòng ban khác xây dựng hệ thống quản lý chất lượng công ty Nhiệm vụ - Nghiên cứu thị trường, thực công tác marketing - Quản trị khách hàng; - Xây dựng thực kế hoạch bán hàng - Tổ chức thực việc đặt hàng cho phòng mua hàng; - Xây dựng thực hệ thống quản lý chất lượng; Chức năng, nhiệm vụ phòng vật tư Chức năng: - Phịng vật tư có chức tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc công ty công tác xây dựng kế hoạch mua hàng thực mua hàng để cung ứng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Quản lý việc nhập, xuất bảo quản hàng kho theo dõi, thực cách xác, quy định Quản lý hoạt động vận tải hàng hóa phục vụ sản xuất kinh doanh SV: Lưu Thị Huệ 10 Lớp: 05 TCNH